DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

LUIS CALDERON ROJO

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Instituto IACC

11/11/2019
 Desarrollo

En estos tiempos que se viven las transformaciones que ocurren en los cambios y

conocimientos son bastantes rápidos van evolucionando día a día, todas las empresas

han creado variados sistemas enfocados en el liderazgo, en estos los equipos deben

potenciar todas las competencias y que deben estar alineadas hacia las estrategias en

todas sus áreas. Siendo un proceso de manera continua, en ellos los equipos son los

que realizan una participación importante, esta participación es activa en las

negociaciones, replanteamientos y también discusiones de todas las estrategias, con

ello se quiere buscar los niveles más altos de calidad en su ejecución. Lograran crear

los mecanismos necesarios para poder tener ventajas en las competencias.

Esto nos lleva a que se pueda entender de mejor forma las dinámicas y además las

características que todos los equipos de trabajo tienen que poseer para obtener buenos

rendimientos, la referencia que se tiene para que se comprenda y nos ayudará a poder

dirigir y también crear un equipo de trabajo con buenos resultados, de acuerdo a las

necesidades de la empresa LACTEOS S.A, su objetivo es poder colocar todos sus

productos lácteos sean dirigidos hacia los niños.

En el interior de toda empresa, se deben formar líderes para crear buenos equipos de

trabajo, para ello deben poseer características definidas que se pueden destacar los

siguientes:

- Deben funcionar de manera eficiente para crear buen ambiente laboral.

 - Los equipos no siempre tienen un mismo líder.

- Poseen gran nivel de confianza entre todos en el equipo.

- Todos los integrantes del equipo apoyan al líder y ese apoyo es reciproco.

- Los integrantes de los equipos son interdependientes.

- Los equipos observan que todos los integrantes del equipo realicen los trabajos de

manera óptima unidos que separados.

Las ganancias o beneficios de trabajar en equipo son variadas, van desde el poder

repartir las tareas y especializar las mismas.

El equipo de trabajo se relaciona con todas las actividades de tipo

interdependientes, esto tendrá un impacto en el resto del equipo, se va a reflejar en

que se verán a sí mismos como un equipo uno solo.

Como se ha visto en estas semanas, hay muchas definiciones sobre la palabra equipo,

pero como se menciona más arriba, son actividades de tipo interdependientes, se

tendrá un impacto en sus resultados en el grupo de forma global, ahora es

trascendental que los equipos realicen una maduración para poder obtener un buen

desempeño dentro de la organización.

El objetivo principal de los equipos de trabajo tengan un buen desempeño es poder

encontrar la forma de obtener la interdependencia, responsabilidades compartidas,

eficiencias, confianzas y apoyarse mutuamente al realizar las tareas.

Para crear un equipo de trabajo, debe haber un clima de liderazgo, comunicación

fluida, tener claro los objetivos que se quieren obtener, y también que todos los

integrantes del equipo participen sacando provecho de todas sus fortalezas.

Esto se va a lograr teniendo un buen líder que sea efectivo en poder coordinar y guiar

al equipo de trabajo.
El líder del equipo de trabajo es poder tener la credibilidad de los integrantes del grupo,

los líderes que son efectivos tienen el respeto y también el compromiso de todos.

Uno de los primeros pasos que debe hacer el líder es poder entablar una influencia

positiva y además de crear una credibilidad dentro del equipo, esta credibilidad es

fundamental en los equipos ya que otorga al líder más confianza para poder liderarlos.

Después de tener la credibilidad establecida se observan que hay comportamientos

que ayudan a tener esa credibilidad serían los siguientes:

- Tener consistencia y claridad: para poder transmitir y que se exprese con

claridad lo que se quiere obtener, evitando caer en cosas necias ni tampoco ser

demasiados dogmáticos.

- Ser recíprocos y empáticos: todos los integrantes del equipo deben estar de

acuerdo con el líder así se produce la reciprocidad y también buena comprensión.

- Dar consejos y motivación: el poder ayudar al resto del equipo para que no

tenga temores y hacerlos encaminar por el buen camino y obtener buenos

resultados.

- Poder compartir información: así se podrá lograr identificar y también poder

tener comprensión en todas las perspectivas en los integrantes del equipo.

- Tener gestión en los desacuerdos y acuerdos: los integrantes del equipo

cuando están de acuerdo con el líder, los resultados serán mucho mejores si se

tiene argumentos de una sola parte.

- Ser Íntegros: se tiene que ser congruente y consecuente con lo que se hace,

tener valores, es muy importante que todos los integrantes del equipo se den

cuenta que no hay dobles lecturas.

- Generar energías positivas: el líder debe ser capaz de que el equipo mantenga

un clima optimista y poder evitar que se generen críticas de tipo negativas.

Y para poder crear el equipo de trabajo se debe tener en cuenta los siguientes pasos:

1) En poner en marcha el equipo de trabajo es lo más importante, si se tiene buen

espíritu de trabajo el equipo trabajara de buena forma y se obtendrán buenos

resultados por eso se va a recomendar:

- Garantizar que todos los miembros del equipo se le asigne una tarea, que sea

importante y que sea interesante de poder desarrollar.

- Tener muy claro los objetivos que tiene que tener el equipo.

- Poder asegurar que los equipos tengan tareas importantes que deban realizar, en

este caso seria las ventas de los lácteos para los niños.

- Realizar revisiones dentro del equipo a través de medios de comunicación internos.

- Todas las actividades del equipo tienen que ser revisadas y evaluadas.

- Poder garantizar que los rendimientos del equipo estén regulados y supervisados,

tener feedback para tener control sobre el rendimiento grupal y también individual.

2) Tener revisiones regulares para poder revisar los objetivos del equipo de trabajo.

3) Poder identificar los problemas que aparezcan y que estén asociados a las

tareas designadas.

4) Los miembros del equipo deben estar comprometidos en una causa en común,

en el aspecto social, poder cambiar o mejorar las situaciones que se han sido

gestados en la organización.

Cada integrante debe tener roles en el equipo y que sean aportes para el proyecto

estos son:

- Trabajador cooperador, ser eficiente, diplomático.

- Ser revisor, poder buscar omisiones y errores, poder cumplir con lo que está

programado.
 Bibliografía
Contenidos semana 7 y recursos adicionales.