UNIDEP

UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO

PROFESIONAL

Proyecto:
Sistemas de Gestión Empresarial

Materia:
Tecnologías de la Información

Docente:
LSCA. Eduardo Palacios Manubes

Nombre:
Ángel de Jesús Barrientos Garcia

Carrera:
Lic. Psicología Clínica

H. Veracruz, Ver. a 27 de Septiembre de 2019 Sep – Dic 2019

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 INTRODUCCIÓN

El ERP, Enterprise Resource Planning, por sus siglas en inglés,

integra todos los procesos relevantes de una empresa. Todas las
transacciones quedan registradas desde su origen en una sola
base de datos, en la cual se puede consultar en línea toda la
información relevante para administrar el negocio.

Entre los principales beneficios que se pueden alcanzar con la

implementación de un Sistema de Gestión Empresarial existen:
Control de la operación, eficiencia administrativa,
productividad, servicio a clientes, ahorros en costos operativos,
visibilidad de las operaciones, soporte a toma de decisiones,
preparación para e-business, etc.

Un Sistema de Gestión Empresarial es un sistema de información

integral que soporta los procesos y la administración de recursos
de una organización. El sistema consta de varias aplicaciones
cuya integración facilita la administración de la cadena de
suministro y las operaciones del día a día.

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 DESARROLLO

Un sistema de gestión empresarial automatizado, al igual que

uno manual, también basa su funcionamiento en datos.

Los recoge, los almacena, los procesa y los analiza. Sus ventajas
son:
Hacer que sea posible almacenar inmensas cantidades de
información.

Evitar los errores típicos de los registros manuales.

Multiplicar la profundidad del análisis, mediante cálculos y
comparaciones que serían prácticamente imposibles en un
sistema manual.

La tecnología juega un importante papel en la gestión de las

empresas hoy día y este tipo de sistemas son una buena prueba
de ello; en especial desde la explosión big data, que ha puesto
de manifiesto la necesidad de trabajar con grandes volúmenes
de información para cualquier tipo de negocio,
independientemente de su sector de actividad, tamaño o
características individuales.

El objetivo de los sistemas de gestión empresarial es

proporcionar información de calidad a los usuarios en forma de
informes y simulaciones de modelos matemáticos que les
ayudan a predecir el futuro y decidir en consecuencia.

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Para lograr sus metas, los sistemas de gestión empresarial
automatizados deberían presentar las siguientes características:

- Orientación al negocio.

- Integración con los sistemas existentes.

- Flexibilidad y facilidad de uso.

Las funciones de los sistemas de gestión empresarial son muy

diversas, pero siempre han de estar correctamente
contextualizadas para permitir:
- Gestionar las transacciones.

- Elaborar informes.

- Procesar consultas.

Sin embargo, una de sus funciones más importantes es el

soporte a la toma de decisiones, especialmente cuando la
decisión no es de rutina, por lo que el responsable de definir la
iniciativa a aplicar debe proporcionar el juicio, la evaluación y
conocimientos sobre la definición del problema.

4
 Conclusión

La gestión empresarial es vital para toda empresa, ya sea que

quiera iniciar o crecer su empresa. Como ya comprobamos una
buena y correcta gestión empresarial, nos llevará a la grandeza
y nos hará crecer no solo como empresarios, sino también como
seres humanos, ya que el ser más importante dentro de
cualquier organización es el humano.

De la misma manera, el llevar a coba la gestión no es tarea

sencilla, se necesita una gran paciencia, ser un gran
observador, pero sobretodo ser una persona especializada en la
gestión empresarial, ya que está involucra todo lo que rodea a
la empresa, las relaciones humanas, la comunicación, los
procesos de producción un sinfín de pequeñas cosas que
hacen que nuestra empresa sea grande y funcione como un
gran reloj cucú que está bien engrasado y que tiene todos los
engranes en su lugar.

Cada pequeña parte de la gestión es importante ya que todas

trabajan en conjunto y si alguna de ellas llegase a fallar la
organización tarde o temprano colapsaría.

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 Bibliografía

Rubio Domínguez Pedro, (2006). "Introducción a la gestión

empresarial", Edición electrónica, Eumed, España, 311 páginas.

Ernesto Haberkorn, (2003). "Gestión empresarial con ERP",

Primera edición, Microsiga Intelligent, Sao Paulo, 669 paginas

José Ruiz Canela López, (2004). "La gestión por calidad total en
la empresa moderna", Sexta edición, Alfaomega editorial,
Madrid España, 488 páginas.

David J. Rachman, Michael H Mescon, (1996). "Introducción a los

negocios enfoque mexicano", Octava edición, Mc Graw Hill,
México, 447 páginas.

Philip Kotler, (2003). "Fundamentos de marketing" Sexta edición,

Prentice Hall, México, 680 páginas.

Carlos Mallo, Sylvia Meljem, Carlos Jiménez, (2000).

"Contabilidad de costos y estratégica de gestión", Primera
edición, Prentice Hall, España, 768 páginas.

Gestión empresarial

México 2008