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FORO ESTRATEGIAS GERENCIALES - NÁLISIS DE LOS GRUPOS DE INTERÉS (STAKEHOLDERS) Y SU INFLUENCIA EN LA

CULTURA ORGANIZACIONAL Y LOS VALORES

STAKEHOLDERS Es muy importante que las


Es muy importante INTERNOS empresas trabajen en sus
fomentar la cultura STAKEHOLDERS
procesos donde se puedan
organizacional La EXTERNOS
Bienestar laboral establecer estrategias de
fuerza de una Clima
Estrategias negocio que les permita
empresa comienza en Organizacional
Consumidores Garantías satisfacer la demanda de
su interior Los Prestaciones
trabajadores son los Familias Servicio al cliente los consumidores de mejor
económicas
primeros en iniciar y Clientes Innovación forma que sus
Prestaciones
ejecutar los proyectos Eficiencia competidores.
legales
Por ello, se debe Ética
Inclusión en
escuchar e integrar Compromiso
toma de
las expectativas, Calidad y seguridad
decisiones
primero de los
trabajadores con el RSE
objetivo de Fortalecer
desarrollar con éxito y
su actividad. Y dar un consolidar
vínculos Relación
resultado planamente Formación
comercial estable
seguro al sistema continuada
Buen servicio
externo Ingresos
Mercado laboral
Ganancias
Es necesario tener en cuenta la
participación de los stakeholders
REFERENCIAS
EMPRESA para el buen funcionamiento de
Acuña, A. P. (2012). La gestión de los las empresas ambas son
stakeholders. Análisis de los diferentes Gerencia importantes y ellas mismas
Empleados
modelos. Bahía Blanca: Universidad ayudan a que el avance y los
Accionistas
Nacional del Sur objetivos tanto internos como
Proveedores
Consultores externos se cumplan llevando al
Grupos de interés Stakeholders Alfonso bienestar social y organizacional.
Peiro Ucha .Tomado de
https://economipedia.com/definiciones
/grupos-de-interes.html

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