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Debes elegir, dentro de las posibilidades que abajo te planteo, qué preguntas (cuatro de ellas) con exactitud
recibirás de los inversores y el argumento que, desde tu postura de experto, consideras válido para
responderlas.Recuerda que puede haber opcionesde preguntas y argumentos que deben descartarse por no
responder fehacientemente a ninguna de las alternativas presentadas
Entrega la resolución de esta actividad en un archivo Word, utilizando tipografía Calibri 12.
Preguntas posibles:
2 *¿A qué modelo de negocios responde Zappos luego de la adquisición por parte de Amazon?
3 *¿En qué marco de modelo de negocios se genera la competencia de Zappos con otras empresas?
*El éxito de Zappos responde a, por lo menos, dos patrones de negocios: larga cola y desagregación
centrada en el cliente.
*Luego de la adquisición por parte de Amazon, el modelo de negocios de Zappos responde, entre otros, al
patrón de “desagregación” basada en el cliente. Esto quiere decir que le permitió a Zappos mantenerse
como unidad independiente dentro del grupo. Así, Amazon se ocupa de la gestión de infraestructura y
logística, mientras que Zappos se dedica exclusivamente a mejorar la experiencia en el cliente.
*El modelo de desagregación de Zappos está basado en la relación con el cliente; y por ende, la competencia
con otras empresas del sector se da en el marco de una mayor atención y satisfacción al cliente.
*Favorece al éxito del modelo de negocio de Zappos, dado que reduce los costos que implica conectar la
oferta y la demanda. Esto se debe a que Zappos se puede encuadrar dentro del patrón de modelos de
negocios de “larga cola”. Como tal, reduce los altos costos que implicaría encontrar compradores
interesados en productos muy específicos, gracias a la aplicación de Ask Zappos.
*La competencia de Zappos con otras empresas del sector está centrada en la obtención de empleados
siguiendo el patrón de modelo de negocios de “desagregación” recogiendo el interés de potenciales
trabajadores.
Modelo a completar