República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria

Unexca, sede Altagracia

Área Contable

Prof.: Douglas Yanes

Los Fundamentos de la Administracción y Paradigmas.

Renée Bedard y Joel Barker.

Integrantes:

Elisanne Zabaleta

C.I: 12.287.387

Deisy Valecillos

C.I: 16.901.742

Caracas, 3 Septiembre de 2019

Entrando al mundo extraño de Renée Bédard, nos encontramos con una trama
llena de algoritmos digno de Lewis Carroll.
En esta faceta de cambios que el ser humano desarrolla por el tiempo y donde
el ser debe enfrentarse a una realidad humana que es el campo laboral.
Es de allí donde comienza la gran aventura del pensamiento y la práctica del
mismo, tal como dice Aristóteles “La inteligencia consiste no sólo en el
conocimiento, sino también en la destreza de aplicar los conocimientos en
la práctica.” Dentro los mismo se va desarrollando una ciencia y atendiendo con
sumo cuidado las aptitudes que se van a desarrollar en su entorno social y
laboral, para ellos Renée Bédard, construyo un Rombo para ser utilizado como
herramientas de análisis en desempeño laboral en una realidad cotidiana.
Enfocándose en la Praxeología, Axiología, Ontología, Epistemología estudiando
la estructura del ser humano en su fenómeno cultural típico y de allí con llevarlo
a la observación de su entorno y ver como se influye los cambios del individuo
en la práctica diaria en aquellos procedimientos empresariales estructurales y a
su vez, como confluye el ser humano enfrentándose a los cambios.
Desarrollando el Rombo dentro de la empresa y canalizando los paradigmas se
podrán ver cambios bien sea positivos o negativos dentro del entorno, es muy
difícil para una saber cuándo una Departamento o individuo esta amañado a sus
paradigmas y es necesario canalizarlo y proveer nuevas estructuras para hacer
salir de ese entorno al Departamento o Individuo.
Por eso Renée lo estudia de la forma del Rombo y allí no solo ve el desempeño
laboral si toma en cuenta todos los factores que influente en el cambio del
individuo como ser humano cambiante y no estático.
Ejemplo: En desembarque de un avión es muy difícil concretar los tiempos de
salida de los pasajeros del mismo, siempre se hacía por la puerta principal en
filas ordenas y aun hoy se prosigue en lo mismo, pero hubo un cambio al detectar
que si se abría la puerta trasera el desembarque sería más rápido y menos
tiempo en tierra.
Es aquí donde nos encontramos con ciertos jefes y normas que se deben
cumplir, pero fomentando el procedimiento adecuado y viendo el
desenvolvimiento del personal se canalizara un mejor tratamiento para fluidez
del mismo.
Si, orientamos a la persona a cargo y hacemos una reflexión en orden podemos
marcar un precedente en la ejecución de nuevo programas para un desarrollo
así un futuro con mejores condiciones y tomando en cuenta las reglas y los
esquemas ya determinado dentro de la organización y creando nuevos estudios
para que la administración sea eficiente tanto material como individual.
Como el reloj avanza y no espera, tenemos que ir tomando acciones para el
beneficio de la organización y mejoramiento del ser humano, teniendo en cuenta
las particularidades del individuo.
Hoy en día hay muchos escritos que tratan la temática espíritu en crecimiento
personal, teniendo como base el ser humano y su entorno.
Ejemplo:En el cuento de la Vaca de la Familia Pobre escrito por Camilo Cruz.
"Coge la vaca de esta familia, llévala a aquel precipicio y empújala al
barranco".
Aquí, hay todo un desarrollo en cambio de paradigma a un nivel personal, laboral,
ambiental y estructural efectivo a raíz de la muerte del único sustento que tenía
la familia.
Hubo un cambio en la profundidad del ser, en la supervivencia y mantenerse en
tiempo.
Si, buscamos mas en lo profundo se debe tomar decisiones drásticas o tomando
decisiones de acuerdo a la posición que se tengan, para desarrollar un cambio
en los objetivos y llegar a las metas planeadas.
Todo estos termino están estrechamente relacionados unos de otro,
construyendo una cadena donde el ser humano se va desenvolviéndose,
respectando su jerarquía tomando en cuenta la particularidad y característica de
las personas ya que la fuente de la fecundidad de las organizaciones.
Para dar un mejor ejemplo del paradigma llevado a la actualidad, tomaremos
como ejemplo la empresa GOOGLE, ella se caracteriza por los siguiente. ¿Por
qué? ¿Cómo motivar a los empleados como hace Google, cuál es su secreto?
Mejorar el clima organizacional de esta manera: Decoración, juegos, comidas,
bebidas, beneficios sociales, Lavandería gratis, sillas de masaje y una
cantidad de beneficios sociales, todo ello lo ofrece Google para cubrir las
necesidades de todos sus empleados. Si todo esto no fuera rentable, Google no
lo ofrecería, si realmente mantener contentos a los empleados no fuera
beneficioso y provechoso quizá el gigante de los buscadores no lo haría.
Cada día que pasa y el reloj en un Dios para el cuerpo humano, y las maquinas
nunca podrán sustituir al ser, trabajemos para poder llevar una vida noble dentro
de nuestra educación.

Es importante prepararse cada día de nuestras vidas para logras grande cosas,
aunque para los demás sea al insignificante, lo importa es la preparación
profesional o espiritual
Y así poder tener capacidad de entender al otro.