1. CAPACITACIÓN: Se puede definir a la capacitación como un conjunto de actividades
didácticas orientadas a suplir las necesidades de la empresa y que se orientan hacia una ampliación de los conocimientos, habilidades y aptitudes de los empleados la cual les permitirá desarrollar sus actividades de manera eficiente. (Sanchez, s.f.)
2. ENTRENAMIENTO:
3. EDUCACIÓN FORMAL: Se entiende por educación formal aquella que se imparte en
establecimientos educativos aprobados, en una secuencia regular de ciclos lectivos, con sujeción a pautas curriculares progresivas, y conducente a grados y títulos. (NA, s.f.)
4. EDUCACIÓN NO FORMAL: La educación no formal es la que se ofrece con el objeto
de complementar, actualizar, suplir conocimientos y formar, en aspectos académicos o laborales sin sujeción al sistema de niveles y grados establecidos en el Artículo 11 de esta Ley. (NA, s.f.)
5. EDUCACIÓN INFORMAL: Se considera educación informal todo conocimiento libre y
espontáneamente adquirido, proveniente de personas, entidades, medios masivos de comunicación, medios impresos, tradiciones, costumbres, comportamientos sociales y otros no estructurados. (NA, s.f.)
6. CONOCIMIENTO: Consiste en una representación mental y abstracta que una persona
tiene sobre un aspecto determinado de la realidad. El conocimiento requiere de ciertos elementos cognitivos para poder desarrollarse, como por ejemplo los conceptos que permiten aprender elementos concretos o abstractos del mundo y volverlos ideas, por lo cual el conocimiento en sentido estricto solo tiene lugar una vez que el sujeto cognoscente ha aprendido e internalizado un lenguaje. (N/A, 2014)
7. APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL: El aprendizaje organizacional se presenta
como una alternativa que transforma la información en conocimiento y lo explota para mejorar los ratios de productividad y dinamismo que una compañía requiere. (Izquierdo, 2018)
8. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO: La gestión del conocimiento es una nueva cultura
empresarial, una manera de gestionar las organizaciones que sitúa los recursos humanos como el principal activo y sustenta su poder de competitividad en la capacidad de compartir la información y las experiencias y los conocimientos individuales y colectivos. (Broadbent, 1997) Bibliografía Broadbent. (01 de 02 de 1997). Obtenido de http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/1999/marzo/la_gestion_del_cono cimiento_una_gran_oportunidad.html
Izquierdo, J. (08 de 07 de 2018). Innovation & Entrepreneurship Business School. Obtenido de