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CARMELO ARIAS V.
DIRECTOR DE ESTUDIO
1. Metas organizacionales.
2. Plan de carrera
Secretaria.
4. Competencias.
12. Recomendaciones
13. Conclusiones.
14. Bibliografía
1. METAS ORGANIZACIONALES.
El Plan de Carrera se refiere a metas y objetivos que como personas se plantea, para seguir
creciendo en la propia carrera y forma parte de nuestro propio proyecto de vida y se refiere a la
evaluación honesta y sincera del potencial, aptitudes y competencias con respecto a la profesión
que se ha elegido, en la empresa se deben ejercer los planes que de manera manifiesta se planea
en la empresa.
• Fortalecer la motivación.
2. PLAN DE CARRERA
PLAN DE CARRERA
Secretaria.
SALARIO: 1.500.000
FUNCIONES GENERALES
RESPONSABILIDAD.
• Mantener contactos internos o externos.
• Confidencialidad en documentos.
4. COMPETENCIAS
5. ASPIRACIONES DEL TRABAJADOR.
Estabilidad laboral.
Posibilidades de ascenso.
Salario Justo.
y el líder de cada área a los diferentes empleados que tienen bajo su dirección.
mediano y largo plazo; a cada cargo anualmente se le atribuye unos objetivos, los cuales deben
realizados a cada trabajador después de ser calificados, con la intención de tomar acciones
preventivas y correctivas donde quiera que se presente la falencia, con el fin de mejorar el
rendimiento del colaborador en la consecución los objetivos y las metas organizacionales que se
los salarios aumentan, las empresas tienden a la reducción de la demanda de trabajo, ya que
La oferta de trabajo, la cantidad de trabajo que se ofrece depende del nivel de volumen de la
población activa, cuanto mayor sea la población mayor será la oferta de trabajo.
Si hay aumento de salarios, los trabajadores van a estar más motivadas a dar un mejor y mayor
rendimiento, pero cuando los salarios disminuyen, cuando los salarios no son lo suficientemente
altos, muchas personas prefieren bajar su rendimiento, trabajar menos y ganar menos y como
12. RECOMENDACIONES
de los empleados para incluirlos en el plan carrera y darles una oportunidad de crecimiento
personal y laboral.
El Plan de carrera aprobado debe estar integrado al plan centralizado de capacitación y formación
de la empresa.
13. Conclusiones
Se estableció la importancia de los elementos que debe contener un manual de plan de carrera
para las áreas, siendo el orden de prioridad los siguientes: puesto del colaborador, nombre del
El plan de carrera toma mucha importancia debido a que el éxito o fracaso en la carrera están
La preparación, la formación y el desarrollo de los empleados son los procesos más importantes
file:///c:/sena/especializacion/2.%20hacer/actividades/actividaad%209/plan%20de%20carrera.%
20esarrollo%20de%20carrera.pdf
https://es.scribd.com/doc/312677518/plan-carrera-1-docx
http://repositorio.umecit.edu.pa/bitstream/001/678/1/Riesgos%20Psicosociales%20Laboral.pdf
https://www.monografias.com/trabajos64/implementacion-planeacion-carreras-
cuba/implementacion-planeacion-carreras-cuba2.shtml