Universidad nacional de Jujuy

Facultad de ingeniería

Modelo de desarrollo de programas y

programación concurrente.
Tema: Modelo de Desarrollo Estructurado.

Integrantes LU
Herrera Fernando Martin 5944
Reynoso, Carla Vanina 6184
Salva, Esteban 6049
Ugarte, Dario Ismael 5912
Vilte, Gimena Paola 6174
 Trabajo Práctico Nº1
Tema: Modelo de Desarrollo Estructurado
Fecha Inicio: 26/03/2015
Fecha de Entrega: 07/04/2015

Enunciado:
Una empresa que realiza la venta de productos informáticos requiere principalmente contar
con un sistema que le permita controlar el stock de los productos comercializa, realizar los
pedidos de productos faltantes a los proveedores y gestionar la venta de forma eficiente.
Plantea la posibilidad de implementar una página web para el negocio y la apertura de una
sucursal en el interior de la provincia.
Actualmente, la empresa presenta un notable crecimiento en el medio, lo que implica que
muchos clientes solicitan sus productos, esta demanda ha ocasionado inconvenientes en el
manejo del stock, notándose que muchas veces el stock no se repone a tiempo para
satisfacer las compras con la consiguiente pérdida en las ventas. Otro inconveniente es que
la demanda ocasiona que el cliente deba esperar más tiempo de lo acostumbrado para ser
atendido.
El procedimiento actual para realizar una venta en mostrador es el siguiente: un cliente
solicita un producto, el vendedor controla su existencia, si hay producto disponible informa
de esto al cliente, el cual acepta o no comprarlo, el vendedor registra la venta, el cliente
abona en caja y luego le solicita al vendedor que le entregue el producto contra
presentación de la factura.
Las facturas emitidas deben presentar los siguientes datos: número de factura, fecha, tipo
de factura, forma de pago, nombre del comprador, código del vendedor, detalle de los
productos vendidos, subtotal por producto, total general, y en los casos que se requiera los
valores de IVA discriminados.
Se necesita realizar pedidos de productos a los proveedores, y como varios proveedores
pueden tener el producto solicitado, es que antes de seleccionar el adecuado se debe
considerar la rapidez y cumplimiento que tuvo el proveedor en anteriores pedidos, como así
también los precios de los productos que se solicitan; esto va a determinar el proveedor
seleccionado.
El pedido al proveedor debe presentar los siguientes datos: número de pedido, fecha, datos
del proveedor, detalle de los productos solicitados, nombre de la persona que realizó el
pedido.
Cuando los proveedores surten los pedidos, entregan los productos con un remito, un
empleado administrativo debe cotejar que los productos solicitados en el pedido se
encuentren en el remito, caso contrario debe realizar un informe donde conste esta
diferencia. Éste empleado es quien actualiza el stock.
Se debe determinar si al implementar el nuevo sistema es apropiado (en cuanto a economía
y practicidad) colocar una computadora para que el vendedor realice una búsqueda del
producto o utilizar un lector de código de barras.
La empresa cuenta con cuatro vendedores, un cajero, un empleado administrativo que
gestiona los pedidos de productos y controla y registra los productos que llegan. El sistema
debe facilitar las tareas, no reemplazar al personal, pero pueden reasignarse los roles que
cumplen.
Debe analizarse si debe existir una forma de controlar el acceso a cada actividad que cada
uno de ellos realiza.
Al finalizar la jornada laboral:
-El cajero debe realizar la rendición de todas las ventas realizadas y para ello debe
emitir un listado con el detalle de las mismas.
-El administrativo debe emitir un listado con todos los pedidos realizados.
El propietario de la empresa requiere un listado que le permita conocer el ingreso diario y
mensual de:
-Las ventas realizadas.
-Los pedidos realizados.
-El cumplimiento de los proveedores al momento de surtir los productos.
-Los importes que debe abonar a los proveedores.
En lo que respecta a la implementación de una página web, debe realizar un presupuesto
del costo de la página web, el tiempo en el cual estaría a disposición de la empresa para su
utilización y si se requiere personal para operar la misma o se puede capacitar a algún
vendedor de la empresa para su operación. Cabe destacar que primero se va a habilitar la
página para publicidad y luego, fuera del alcance del desarrollo de éste sistema,
implementar commerce.
Respecto a la nueva sucursal, la empresa desea ubicarla en una ciudad del interior de la
provincia, por lo cual el desarrollo el sistema debe contemplarse para que sea
implementado en la misma, debe considerar la cantidad de personas que se necesitarían
para la utilización del sistema en la sucursal, como así también el nivel de capacitación de
los mismos.

Actividades:

Desarrolle las siguientes fases del Examen a partir del enunciado:

1) Identificar usuarios.

2) Identificar las deficiencias actuales.

3) Establecer metas y objetivos del nuevo sistema.

4) Determinar si es factible automatizar.

5) Preparar el esquema del proyecto (diagrama de Gantt).

1. Identificar usuarios
 Vendedor
 Cajero
 Empleado administrativo
 Encargado de stock
 Administrador de pagina web
 Dueño de empresa

2. Identificar las deficiencias actuales

 El cliente no es atendido de manera optima
 No existe un sistema para controlar el stock, realizar pedidos de producto y gestionar
las ventas de manera eficiente.
 No cuenta con una buena publicidad
 Deficiencia en el tiempo de búsqueda del producto
 Mala administración en las tareas de los empleados
 El dueño de la empresa no tiene un total conocimiento de las actividades de la empresa

3. Objetivos:

Identificando las deficiencias actuales del sistema de la empresa se plantea adquirir nuevos
equipos informáticos, abrir una nueva sucursal, implementar un nuevo sistema que abarque
las necesidades actuales y las futuras.

Beneficios tangibles:

 Economía en tiempo y forma

 Disminución de errores en la facturaciones y cobranzas
 Mejor utilización de los recursos humanos y físicos disponibles
 Mejora en los distintos listados que son emitidos para la gerencia
 Mejora en la selección de los proveedores

Beneficios intangibles:

 Mejor imagen de la empresa

 Mejor control en los datos de ingresos y egresos diarios de la empresa.
 Reducción del tiempo de espera de los clientes
 Aumentar el numero de clientes

METAS

Para lograr los objetivos planteados se plantean las siguientes metas:

 Implementar pagina web para publicidad

 Implementar en ingreso con usuario y contraseña
 Registrar los productos faltantes
 4. Determinar si es factible automatizar

Ítem Tiempo Costo en $

Hardware y software del servidor. El motor de base de A determinar
datos recomendado seria PostgreSql según
presupuesto
Se deben adquirir equipos: 5 Computadoras, 2 impresora A determinar
para emisión de boletas, 3 escáner de código de barras. según
Cantidad de usuarios del sistema: 8, 5 en casa central (1 presupuesto.
cajeros, 2 vendedores, 1 empleado administrativo, 1
encargado del stock, 3 en sucursal(1 cajero, 1 vendedor y
un gerente de sucursal)

(1 Ingeniero de Sistemas, 3 Analistas de Sistemas y 2 22 semanas $ 159000

Programadores)
Planificación: análisis del requerimiento del software,
Desarrollo: diseño, codificación, pruebas e implementación.

Tiempo profesional requerido para modificar la 1 semana $ 5000

documentación del usuario (manuales) y capacitarlos en el
manejo del nuevo sistema.

6 semanas $ 19500
Tiempo profesional del personal requerido para
mantenimiento o ampliación del sistema durante su vida
útil. Mantenimiento en tiempo de garantía.
Total 29 semanas $ 183500

CANT HARDWARE PREC. UNIT. PREC. CANT.

5 Pc Cpu Dell 755 Core 2 Duo 2.2 Ghz 2gb $ 1.569 $ 7845
Ram Hd80gb Dvd
5 Monitor Lcd 17 Pulgadas Hp $ 800 $ 4000
5 Teclado Genius Kb-06xe Usb Kb06xe $ 93 $ 465
5 Mouse Genius Usb Ns 120 OpticoUsb $ 60 $ 300
3 Lector Cod De Barras + Software Gestion $ 1.600 $ 4800
+ Software Etiquetas
2 Impresora color HP LaserJet Enterprise $ 10900 $ 21800
M651dn
SUBTOTAL $ 39200
 5. Preparar el esquema del proyecto (diagrama de Gantt).
Nro. Descripción tarea Semanas(regla Semanas
40-20-40) (ajustados)
1 Análisis y diseño (40%) 8,8 semanas 9 semanas
2 Codificación (20%) 4,4 semanas 4 semanas
3 Pruebas (40%) 8,8 semanas 9 semanas
4 Puesta a punto(capacitación 1 semanas 1 semanas
ajustes y puesta en marcha)
5 Mantenimiento en tiempo de 6 semanas 6 semanas
garantía.
Total 29 semanas 29 semanas

Tabla 3: Plan de desarrollo e implementación

Nro. Descripción tarea Meses

1 Planificación(especificación de sistema, plan de software y 1° y 2° mes
análisis de requisitos)
2 Desarrollo (diseña, codificación y prueba) 2° al 4° Mes
3 Implementación (instalación prueba del motor de base de 4° y 5° Mes
datos y creación de diccionario de datos)
4 Puesta a punto (capacitación, ajustes y puesta en marcha) 5°y 6° mes
5 Mantenimiento en tiempo de garantía. 7° mes

Diagrama de Gantt de la Duración del Desarrollo del Sistema

Descripcion de
Id. Semanas Costo Personal Especificaciones
tarea abr may jun jul ago sep oct

Ingeniero 5hs x día x mes $ 8000

1 Análisis y diseño 9s $ 58500 1 ingeniero, 3 analistas
Analista x mes $ 6000

2 Codificación 3s $ 10500 2 programadores Programador x mes $ 7000

Ingeniero 5hs x día x mes $8000

1 ingeniero, 3 analistas,
3 Pruevas 9s $ 90000 Analista x mes 6000
2 programadores
Programador x mes 7000
1 analista, 2 Analista x mes $ 6000
4 Puesta a punto 1s $ 5000
programadores Programador x mes $ 7000
1 analista, 1 Analista x mes $ 6000
5 Mantenimiento 6s $ 19500
programador Programador x mes $ 7000