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Evidencia de aprendizaje

Cadena de suministro de una empresa


real

Unidad 1

Alejandro Pérez Jiménez


Matricula: ES1822030613
TSU Logística y Transporte
Docente: Eduardo Archundia Morales

Link: http://youtu.be/RfhIwK0hjNs?hd=1

7 oct 19
Contenido
I. Introducción ...........................................................................................................................................3
II. Desarrollo ...............................................................................................................................................3
III. Referencias bibliográficas .......................................................................................................................5

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I. Introducción
Encuesta

1. ¿Dónde trabajas?
En una empresa Llamada Atlinks la cual es una empresa que diseña y comercializa telefonía residencial
bajo la marca Alcatel

2. Contexto de la empresa (pequeña, grande o mediana, nacional, transnacional)


Es una empresa trasnacional de tamaño mediano la cual para su división en Mexico factura alrededor de
2.5 MUSD. Además de vender la marca Alcatel en Mexico también tiene otras marcas de venta en Europa
como son Swissvoice y Amplicomms

3. ¿Qué giro tiene la empresa?


Según la información que reportan es un negocio de inversiones, diseño y comercialización de productos
de telefonía para el hogar pero también para el canal profesional como puede ser telefonía para oficinas

En este sentido cabe recalcar que la empresa no fábrica sus propios productos solo los diseña y turna a su
socio comercial para que los fabriquen de acuerdo a sus lineamientos

4. ¿Cuenta con una cadena de suministro?


Aunque cuenta con una cadena de suministro yo creo que aún tiene áreas de oportunidad para mejorarla

II. Desarrollo
De la empresa seleccionada, expón mediante un video de 3 a 5 minutos, lo siguiente:

 Argumenta tu concepto de cadena de suministro

Desde mi perspectiva la cadena de suministros puede definirse como a la suma de esfuerzos entre
todos los socios comerciales que intervienen en el desarrollo de un producto desde que se empieza
con el diseño y especificaciones de un producto, pasando por la compra de materia prima, después
por fabricación, almacenaje, transportación y distribución hacia el cliente final, aunque podría
tratarse de empresas totalmente independientes el hecho de que trabajen en conjunto y compartan
herramientas de intercambio de información propicia que se vuelvan como un solo conjunto, en otras
palabras es como si se tratara de una larga cadena donde cada eslabón que la compone debe estar
perfectamente enganchado al otro y al mismo tiempo debe ser igual de resistente que todos los
demás de esta manera se conseguirá un fin optimo

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 Menciona a manera de exposición que aprendiste en esta unidad

Aprendí que lo más importante en una cadena de suministros son los convenios entre todas las empresas
involucradas, es decir que en lugar de pensar en proveedores como entes independientes es mejor pensar
en socios comerciales que puedan ayudarnos a ofrecer un producto o servicio de calidad a precio
adecuado, para ello vamos a delegar algunas actividades con ellos si tienen la expertis necesaria o mejores
medios para hacerlo, nosotros de igual manera facilitaremos el trabajo de ellos en áreas donde tengamos
mayor capacidad, de este modo el resultado se va a traducir en una eficiencia en el resultado y la
satisfacción del cliente final

 A partir de tu empresa real o hipotética, aborda lo siguiente:

a) Platica el nombre, tipo, giro y el contexto general de la empresa.

Atlinks es un negocio de inversiones, diseño y comercialización de productos de telefonía para el hogar


pero también para el canal profesional como puede ser telefonía para oficinas, la marca más importante
que comercializa es Alcatel y bajo esta distribuye telefonía a nivel global, se dice que es una empresa de
inversiones porque continuamente trata de adquirir nuevas marcas como son Swissvoice y Amplicomms
las cuales son vendidas en Europa pero se encuentran en proceso de expansión hacia el mercado
Latinoamericano

b) Menciona si ya tiene una cadena de suministro y cómo está integrada

A continuación se plantea el esquema que tiene su cadena de suministro

Provedores
Fabricantes Distribuidor
Componentes Almacen Atlinks Retail Cliente final
(3 diferentes) Mexico (2)
Electronicos

c) Si no tiene cadena, plantea una propuesta con los elementos que podría tener la cadena de suministro
para dicha empresa

d) Esquematiza y explica la cadena de suministro, identificando los miembros, la dimensión estructural y


las estrategias que podrían utilizarse para su buen desempeño.

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Las propuestas de mejora que planteo son las siguientes:

 Aunque ya es un logro de una cadena de suministro tener fabricantes para sus productos con lo cual
la empresa se ahorra el costo que conlleva tener fabrica propia, estas fábricas piden un volumen
mínimo de fabricación que va de las 2k a las 3k unidades según el producto así que la propuesta seria
trabajar en conjunto con los fabricantes para que se reduzca el MOQ pues muchas veces los
distribuidores tardan hasta un trimestre en comprar un lote completo

 Otro de los problemas es que el costo de almacenaje en Hong Kong es muy alto sin embargo la fábrica
cuenta con área de almacenaje, si se trabaja en conjunto con ellos se podría negociar hacer la entrega
directa desde el fabricante hasta el puerto de Hong Kong donde tomaría parte el distribuidor

III. Referencias bibliográficas

Bibliography
Centroamerica, W. (2019). Walmart Distribucion. Retrieved from
https://www.walmartcentroamerica.com/proveedores/logistica

Timbrat. (2019, Julio 25). Una cadena de suministro increíblemente exitosa: ¿Cómo lo hace Walmart?
Retrieved from https://timbrat.com.mx/blog/2019/07/25/una-cadena-de-suministro-
increiblemente-exitosa-como-lo-hace-walmart

UnADM. (2019). U1 Introduccion a la cadena de suministros. CDMX: UnADM.

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