Gerente
La “gerencia” se trata de un cargo o
posición dentro de la organización de
una institución o empresa. El gerente es
una persona que se encuentra a cargo
de la coordinación o dirección de las
actividades y funciones de una parte,
de un departamento, sector o grupo de
trabajo.
Existen posiciones de subgerentes
intermedios en las organizaciones que
son de mayor tamaño. Por ejemplo,
existen gerentes de marketing, gerente
de finanzas, gerentes de sección,
gerentes de local, gerentes de
proyecto, gerente administrativo, y
demás
Funciones de los gerentes Los conocimientos de los gerentes
Estos estudios de gerencia
Todos los gerentes son empleados remunerados y
administrativa comprenden:
responsables de un área particular. En casos
particulares, el gerente es el mismo propietario Técnicas de negociación
de la empresa.Los gerentes se encuentras
Conocimientos de estadística y
relacionados directamente con la operatoria de
contabilidad
las acciones y son los principales responsables de
que estas se cumplan. A su vez, están
Métodos de implementación de
subordinados a los directores o directivos de la
tareas
organización a la cual perteneces. Debiendo
rendir cuenta de lo realizado en su sector Manejo de personal, leyes laborales
periódicamente, o en el momento en que sus y legislación del trabajador
superiores lo requieran.El gerente debe buscar el
mejor modo de utilizar los recursos con los que Normas de seguridad
cuenta la empresa de la manera más
eficientemente como sea posible. Debe buscar
obtener el máximo beneficio de los recursos
disponibles, tanto materiales como económicos.
Sus resultados son evaluados.
 jefe PERSONAL

Cualidades de un jefe
Que es
Organizar

Asignar
Funciones de un jefe
Comunicar

Desarrollar
Se podrían dar muchas definiciones de lo que es un jefe de
equipo; una de ellas lo define como la figura clave en la Para poder desarrollar las
planificación, ejecución y control de un proyecto, así como funciones de las que hemos
el motor que debe impulsar el avance del mismo mediante hablado anteriormente es
la toma de decisiones para la consecución de los objetivos. Son muchas las funciones que puede realizar un necesario que los jefes de equipo
jefe de equipo, y estas también dependen del posean una serie de cualidades
No obstante, las relaciones de un jefe de equipo con otros personales como la inteligencia
sector profesional al que pertenezca la
departamentos o personas dependen, en gran medida, de emocional, la capacidad de
organización. Dicho esto, podemos señalar
la estructura organizativa que posea la organización. liderazgo, la capacidad de
algunas funciones que son comunes a todos los
jefes de equipo. organización y de planificación;
como persona debe ser
En una entrada anterior de este blog: “8 roles básicos a equilibrada, para poder negociar
definir en un equipo de trabajo” os hablaba también de el y resolver las situaciones
jefe de equipo como el que coordina los esfuerzos de deconflicto.
todos, es disciplinado, centrado y equilibrado. Habla, pero
sobre todo, es capaz de escuchar a los demás.
 l

Emprendedor

CARACTERISTICAS TIPOS

El emprendedor es aquella persona

que ve, promueve y aprovecha las
nuevas oportunidades en los
negocios, arriesgando para poner en
práctica sus sueños, planes e ideas.
VISIÓN. Un Emprendedor social.
Es común pensar que el
emprendedor ha de Emprendedor especialista.
emprendedor está vinculado solo a la tener una visión de .Emprendedor multi-funcional.
creación de nuevos negocios, pero negocio especial. ...
no es así. Emprendedores por accidente. ...
INICIATIVA. De la
Profesionales que se destacan en su Emprendedor oportunista. ...
misma manera, un
trabajo por estar siempre en busca
emprendedor debe
de las mejores y más innovadoras Emprendedor inversionista. ...
llevar la iniciativa por
soluciones también pueden ser bandera. PASIÓN. Emprendedor por necesidad. ...
considerados emprendedores, AMBICIÓN.LIDERAZG
incluso en empresas ya consolidadas O.RESOLUTIVO. Emprendedor innovador o
CREATIVO.ASERTIVO. visionario
 Proceso
administrativo

se divide

Planeacion Organizacion Direccion Control

Consiste en se define como es aquel que consiste en

Agrupar las actividades necesarias para se logra la realización efectiva de Evaluar y medir la ejecución de los
Fijar el curso concreto alcanzar ciertos objetivos. todo lo planeado por medio de la planes, con el fin de detectar y
de acción que ha de
autoridad. prever desviaciones,
seguirse
tambien como
Importancia Objetivo

Supervisar y coordinar tanto en sentido

se divide en horizontal como en vertical toda la estructura Cerciorarse de que los hechos
con ella establece la comunicación
de la empresa. necesaria para que la organización vayan de acuerdo con los planes
funcione.
establecidos.
se dividen en 4 principios

Factibilidad Flexibilidad Principios

Del Objetivo. Cumplir con los objetivos y propósitos la empresa

1. De la armonía del objetivo

Especialización. Se refiere al trabajo asignado a una sola
persona.
2. Impersonalidad de mando.
Jerarquización: establece centros de autoridad de los que
emana la comunicación necesaria para lograr los planes. 3. De la supervisión directa.

Autoridad y Responsabilidad. El grado de responsabilidad de 4. De la vía jerárquica.

una persona dependerá de su grado de autoridad.