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EJERCICIO 1

FODA:

FORTALEZAS: ES EL LIDER EN VENTAS A NIVEL LOCAL.

OPORTUNIDADES: COMO USAN MATERIA PRIMA DE PRIMERA TIENEN LA


OPORTUNIDAD DE EXPANDIRSE A NIVEL INTERNACIONAL OFRECIENDO
UN PRODUCTO DE CALIDAD.

DEBILIDADES: LA FALTA DE RECURSOS PARA LANZARSE COMO FALTA DE


MATERIA PRIMA Y DE RECURSOS ECONOMICOS PARA LANZAR LA MARCA.

AMENAZAS: LAS COMPETENCIAS GRANDES A NIVEL INTERNACIONAL HAY


QUE EVITARLAS Y TRATARLAS DE MEJORAR.

EJERCICIO 2

FODA DE CADENA DE RESTAURANTES COMIDA CHAPINA:


FORTALEZAS: ES QUE TIENEN UNA GRAN CADENA DE RESTAURANTES.
OPORTUNIDADES: DE CRECER LA DESORGANIZACION YA QUE DEBERIAN
DE TENER MAS LIMPIO EL LUGAR RESTAURANTES QUE INGRESEN MAS
ORGANIZADOS.
DEBILIDADES: ESTAN EN TODO EL PAIS MEJORAR SUS SERVICIOS
DEBERIAN DE TENER EL MISMO MENU EN TODOS LOS
ESTABLECIMIENTOS.

AMENAZAS: QUE EL DESARDEN LLEVE A LA QUIEBRA


OPORTUNIDA DE ABRIR UNA FRANQUICIA | Y UNA MEJOR ORGANIZACION
OFRECER LA MISMA CALIDAD EN TODS LOS RESTAURANTES
1. La fortaleza está en que de cierto modo se pudo hacer crecer el negocio ya que
cuentan con varios restaurantes a nivel nacional. La debilidad es el
desorden y mala organización de la dirección de la empresa.
2. Las oportunidades están en que pueden hacer más fructífero el negocio
cambiando la imagen de los restaurantes remodelándolos y ofreciendo un
menú más organizado y que sea el mismo en todos los restaurantes así
llamaría la atención de más personas y estén en donde estén abrían que la
calidad de la comida es la misma aun estando en diferente ubicación. Las
amenazas están en que otros empresarios vengan pongan negocios
similares pero más organizados lo cual puede dañar la imagen y los clientes
pueden preferir otros productos que llamen más la atención.
3. Las ventajas para la empresa si se soluciona el problema es que suban las
ventas se vuelva más rentable y que posean una mejor imagen del negocio
lo cual subiría hasta de categoría y probablemente se podrían aperturas
mas negocios y se llevaría un orden sin perdidas y con más ganancias.
4. Necesita muchas estrategias, empezando por remodelaciones y haciendo
cotizaciones, hasta capacitar al personal y si es necesario cambiarlo para
brindar un buen servicio al cliente y crear un menú especial que vaya de
acuerdo a las necesidades de los clientes mas frecuentes.
EJERCICIO 3

EJERCICIO 4

POR SU DIVISION:

DE FORMAS

CARACTERISTICAS:

SE OCUPA DEL FLUJO DE LOS DOCUMENTOS O FORMAS


VARIANTES:

FLUJO DE COPIA DE FORMAS, FLUJO DE FORMAS Y OPERACIONES


QUE ATRAVIESA UNA FORMA.

OCACIONES EN QUE SE RECOMIENTA SU UTILICACION:

EMISION DE FACTURAS YA SEA IMPRESAS O ELECTRONICAS,


ENVIO DE ALGUNAPAPELERIA LA CUAL NECESITA CONTROL DESDE
SU EMISION HASTA EL PROCESO DE VERIFICACION Y ENTREGA.

POR SU FORMA:

DE FLUJO DE PROCESOS

CARACTERISTICAS:

CENTRA LA ATENCION EN EL PROCESO Y LA SECUENCIA DE


OPERACIONES NECESARIAS PARA LLEVARLOS A CABO.

VARIANTES:

DE LABORES: QUE, QUIEN O DONDE Y COMO SE REALIZA CADA


OPERACIÓN, DE METODO: COMO SE REALIZA CADA OPERACIÓN,
ANALITICO: PARA QUE SE HACE CADA OPERACIÓN, LUGAR: EN QUE
LUGAR SE HACE O SE LLEVA A CABO CADA OPERACIÓN, MIXTO: SE
PUEDEN INTEGRAR DIFERENTES CARACTERISTICAS DE LOS
DIAGRAMAS YA SEA LAS LABORES, EL METODO, LAS CAUSAS O
RAZONES, ETC. CURSOGRAMA ANALITICO, CURSOGRAMA
SINOPTICO.

OCACIONES EN QUE SE RECOMIENTA SU UTILICACION:

SIRVE PARA IDENTIFICAR A LAS PERSONAS QUE LO HACEN QUE


LO HAGAN BIEN Y EN EL LUGAR INDICADO, ES LA INFORMACION
DETALLADA DE CADA PROCESO, ANALIZA CADA OPERACIÓN Y LA
RAZON POR LA CUAL SE HACE, SE CENTA EN QUE LA OPERACIÓN
SE HAGA EN EL LUGAR CORRECTO, SE AYUDA DE TODOS LOS
DEMAS PARA LOGRAR UNA COONVINACION QUE SEA FAVORALBLE,
ES UN PROCESO DETALLADO QUE SIRVE PARA INCLUIR
REFORMAS, INFORMACION | LA INFORMACION ES UN ACTIVO
VALIOSO EN LA ORGANIZACIÓN.
POR SU DIVISION:

DE INFORMACION

CARACTERISTICAS:

LA INFORMACION ES UN ACTIVO VALIOSO EN LA ORGANIZACIÓN. EL


FLUJO DE LOS DATOS PUEDE SER DIAGRAMADO Y CONVINADO CON
EL RESTO DE LOS FLUJOS DE LOS PROCESOS.

VARIANTES:

OCACIONES EN QUE SE RECOMIENTA SU UTILICACION:

EN LA ELABORACION DE PROYECTOS YA QUE SON DE GRAN


UTILIDAD Y POR ESO SON USADOS FRECUENTEMENTE.

POR SU DIVISION:

DE MOVIMIENTOS

CARACTERISTICAS:

ESTOS DIAGRAMAS REGISTRAN EL MOVIMIENTO. POR EJEMPLO,


LOS MOVIMIENTOS QUE TIENE QUE REALIZAR UN OPERARIO PARA
LLEVAR A CABO UNA TAREA. REGISTRA TAMBIEN MOVIMIENTOS DE
PERSOONAS, DOCUMENTOS, MATERIALES, ETC
VARIANTES:

DIAGRAMA DE RECORRIDO O CIRCUITO


DIAGRAMA DE HILOS
CICLOGRAMA
GRAFICO DE UNA TRAYECTORIA

EJERCICIO 5
DISEÑO DE UN SISTEMA:

CAPACIDAD:

ANALIZAR SI EL SISTEMA POSEE LAS SUFICIENTES HABILIDADES


PARA ALCANZAR SUS METAS Y OBJETIVOS BASICOS.

CONTROL:

OBSERVAR SI HAY UN LOGRO DE OBJETIVOS DEL SISTEMA SI SE


DETECTAN EVENTOS INESPERADOS VER SI TODO SE ESTA
HCIENDO DE FORMA ADECUADA Y QUE LOS DATOS SEAN
CORRECTOS.

DISPONIBILIDAD DEINFORMACION:

TENER EN CUENTA QUE ESTE LA INFORMACION NECESARIA PARA


LA REALIZACIOND E UNA TAREA Y QUE SEA LA INFORMACION
CORRECTA Y ADECUADA Y VER QUE EL METODO DE ACCESO A
INFORMACION NO SEA DIFICIL.
SIMPLICIDAD:
SIRVE PARA SIMPLIFICAR LA MANERA DE OPERAR EÑL SISTEMA. |

1. ¿Cuál es la pregunta principal a responder para establecer los requerimientos?


Cual es la mayor necesidad para cambiar el sistema y las mejoras y
cambios que deseen hacerles.
2. ¿Qué indicios se buscan? DE CAPACIDAD, CONTROL, DISPONIBILIDAD DE
INFORMACION Y SIMPLICIDAD
3. ¿Qué se debe buscar en cada indicio? TODO LO NECESARIO PARA
MEJORARLO Y QUE ESTE ESTRUCTURADO DE LA MANERA
ADECUADA PARA UN MEJOR MAMEJO DEL SISTEMAPROCESOS

EJERCICIO 6
CADENA DE RESTAURANTES COMIDA CHAPINA S.A.
INDICIOS DE:

PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS COMUNES

¿QUE DEBES BUSCAR?

INFORMACION ENREDADA, COPIAS INNECESARIAS Y PASOS QUE SE


OMITEN PASAS QUE SE REALIZAN Y NO ESTAN DOCUMENTADOS

ANALISIS DE HALLAZGOS:

QUE SI SE VENDE MAS EN LOS DESAYUNOS POR EJEMPLO


COMPRAR MAS MATERIAL PARA LA MAÑANA

INDICIOS DE:

FORMULARIOS MAL DISEÑADOS


¿QUE DEBES BUSCAR?

COPIAS INNECESARIAS NO UTILIZADAS, CAMPOS QUE NO SE


UTILIZAN, ESPACIOS NO ADECUADOS CON LOS DATOS

ANALISIS DE HALLAZGOS

QUITAR DEL MENU LOS PLSTILLOS QUE SE COMSUMEN MUY POCO


Y QUE NO TRAEN NINGUN BENEFICIO A COMIDA CHAPINA

INDICIOS DE:

TIEMPO DE EJECUCION INADECUADO

¿QUE DEBES BUSCAR?

RETRASOS DE ENTREGAS, ESPERAS DE CLIENTES Y USUARIOS

ANALISIS DE HALLAZGOS

TENER UN TIEMPO ESTÁNDAR DE EJECUCION Y NO ATRASAR LA


ENTREGA Y SIEMPE DECIRLE AL CLIENTE EL TIEMPO DE DEMORA
DE SU PRODUCTO

INDICIOS DE:

REQUERIMIENTO DE MAYOR CAPACIDAD DE PROCESAMIENTO

¿QUE DEBES BUSCAR?

RETRASOS DE ENTREGAS Y ESPERAS DE CLIENTES Y USUARIOS

ANALISIS DE HALLAZGOS

TRATAR DE HACERLO EN EL MENRO TIEMPO POSIBLE CON UNA


BUENA ATENCION
INDICIOS DE:

SISTEMAS DE INFORMACION REQUERIDOS

¿QUE DEBES BUSCAR?

QUE SE ENCUENTRE TODO LO NECESARIO PARA EL


FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA SI HAY ALGUNA FALLA O ALGO QUE
HAGA FALTA EN EL

ANALISIS DE HALLAZGOS

QUE A PESAR DE QUE LA EMPRESA TENIA VARIOS FALLOS AL


CONSOLIDAR LA INFORMACION Y CAMBIAR EL SISTEMA
MEJORARAN LAS GANANCIAS Y EL SERVICIO EN EL LUGAR LO CUAL
LE DARA UN MEJOR ESTÁNDAR DE CALIDAD

EJERCICIO 7

DISEÑO DE UNSISTEMA: FUNCIONAR CORRECTAMENTE TIENE QUE


LLENAR LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
LLENAR LAS NECESIDADES DEL USUARIO: ES EL DECISIVO PARA EL
ÉXITO DEL SISTEMA. PORQUE SE TIENE EL APOYO DEL CLIENTE
SER CONFIABLE: ES CONFIAR EN NO PREOCUPARSE YA QUE EL SISTEMA
NO TENDRA RESULTADOS INCORRECTOS
FACIL MANTENIMIENTO: COMO ESTAN EN UN AMBIENTE DINAMICO TIENEN
QUE ADAPTARSE A NUEVAS SITUACIONES Y REUQERIMIENTOS Y
QUE EL DISEÑO PUEDA ADAPTARSE FACILMENTE A ESTOS
CAMBIOS QUE DEBEN SER PREVISTOS
FACILDE USAR: UN GRAN PASO HACIA EL ÉXITO DEL SISTEMA. YA QUE ES
MAS FACIL DE INTERPRETAR Y COMPRENDER Y SE TRATAN EN
DETALLE CON RL DISEÑO DE CADA ELEMENTO
FACILDEIMPLEMENTAR |TIENE QUE SER PRACTICA Y NO MUY
COSTOSA ASI ES MAS FUNCIONAL.
UTILIZAR RECURSOSDEFORMA EFICIENTE: DAR MAXIMO VALOR Y EL
MINIMO DE RECURSOS. SE UTILIZA LA FORMA QUE UTILIZA LOS
RECURSOS DE MANERA OPTIMA Y LOS APROVECHA EN RAN
MANERA. .

EJERCICIO 8

PASOS A SEGUIR:
ELABORAR UNA LISTA DE ACTIVIDADES DEL NEGOCIO.

AMBIENTAL DE GUATEMALA:

DAR ASESORIA AMBIENTALINSPECCIONAR SUELOSPROBAR


MATERIALES DE CONSTRUCCION

PASOS A SEGUIR:
IDENTIFICAR ENTIDADES (FUENTES O DESTINOS) EXTERNOS.

AMBIENTAL DE GUATEMALA:

CONSTRUCTORASONGGOBIERNOPERSONAS INDIVIDUALES

PASOS A SEGUIR:
CREAR UN DIAGRAMA DE CONTEXTO QUE MUESTRE LAS
ENTIDADES EXTERNAS Y LOS FLUJOS DE DATOS QUE ENTRAN Y
SALEN DEL SISTEMA.

AMBIENTAL DE GUATEMALA:
CONSTRUCTRAS- SE LES DA UNA ASESORIA MAS COMPLETA Y UIN
ESTUDIO DE SUELO MAYOR PARAGARANTIZAR UN BUEN NEGOCIO
PASOS A SEGUIR:
TRAZAR EL DIAGRAMA 0. SE MUESTRAN LOS PROCESOS EN FORMA
GENERAL Y SUS ALMACENAMIENTOS.

AMBIENTAL DE GUATEMALA:
ELABORAR DIAGRAMAS DEL SIGUIENTE NIVEL. PARA CADA UNO DE
LOS PROCESOS IDENTIFICADOS EN EL PASO ANTERIOR, SE DEBE
ELABORAR UN DIAGRAMA Y DESCRIBIRLO EN DETALLE.
REVISAR EN CADA NIVEL, BUSCAR ERRORES Y REVISANDO LOS
NOMBRES DE CADA PROCESO, FLUO DE DATOS Y ALMACEN.

EJERCICIO 9

1 | DISEÑOESTRUCTURADO: ES CLASIFICADA Y ALGUNAS VECES


ORIENTADA A PROCESOS Y A LOS DATOS. SE DETERMINAN LAS
NECESIDADES DE INFORMACION DEL SISTEMA, EN DFD COMO
AISTENTES PARA DISEÑOS.
2 | PROTOTIPO: ES LO QUE SE CREA ANTES DE VENDER UN PRODUCTO
COMO PRUEBA.
3 | DESARROLLO RAPIDO DE APLICACIONES: SE DISEÑA EL MODELO
CONCEPTUAL DEL SISTEMA PARA TRABAJAR EN CONJUNTO, TANTO
EL USUARIO COMO EL DISEÑADOR, PARA RDUCIR LA REDUNDANCIA
DE TRABAJO CON LA IMPLEMENTACION DE UN CASE.
4 | ORIENTADA AOBJETOS: DISEÑAR Y CONSTRUIR SISTEMAS A TRAVEZ
DE LA CONSTRUCCION DE OBJETIVOS DE SOFTWARE EN LUGAR DE
ESCRIBIR MODULOS DE SOFTWARE DESDE EL INICIO, CASOS
COMPLEJOS. APLICACIÓN DE MANUFACTURA PUBLICACIONES DE
DOCUMENTOS, SISTEMAS EXPERTOS, SISTEMAS GEOGRAFICOS.
ETC.

EJERCICIO 10

CAPACIDAD: SISTEMA EXISTENTE A LA HABILIDAD PARA LOGRAR LOS


OBJETOS Y METAS. 1. AUMENTAR LA CAPACIDAD DELELEMENTO
QUE LA REQUIERE 2. REDUCIR LAS ESPECTATIVAS DEL USARIO DEL
SISTEMA DE MANERA QUE COINCIDAN CON LO QUE EL SISTEMA Y
SU CAPACIDAD ACTUAL PUEDEN PRODUCIR 3. REDEFINIR LA
NATURALEZA DE LA TAREA PARA QUE SE AJUSTE A LAS
CAPACIDADES ACTUALES DEL SISTEMA .
CONTROL: CORREGIR PROBLEMAS DE MECAISMO INADECUADOS O
INEXISTENTES PARA AUMENTAR LAS PROBABILIDADES DE QUE LAS
ACTIVIDADES SE LLEVEN A CABO. 1. DISEÑAR MECANISMO PARA
EVITAR FALLAS DE CONTROL. 2. DISEÑAR MECANISMOS PARA
DETECTAR Y NOTIFICAR LAS FALLAS DE CONTROL. 3. DISEÑAR
MECANISMOS PARA DETECTAR Y CORREGIR LAS FALLAS DE
CONTROL.
ACCESO A LA INFORMACION: TENER LA INFORMACION EN FORMATO UTIL
PARA ALCANZAR UN OBJETIVO. | METODOLOGIA DE DISEÑO
ESTRUCTURADO 1. ELIMINAR LA NECESIDAD E LA INFORMACION 2.
FACILITAR EL ACCESO A LA INFORMACION 3. ELEIMINISR LA
NECESIDAD DEL PROCESAMIENTO 4. CAMBIAR EL METODO DE
PRESENTACION 5.
COMPLEJIDAD: ES EL ARMA MAS EFICAZ DEL DISEÑO PARTIR ELEMENTOS
MENORES HASTA LLEGAR A ELEMENTOS RELATIVAMENTE SIMPLES.

EJERCICIO 11

YA QUE PERMITE DISTRIBUIR MUCHAS COPIAS Y ES MUY CONFIBLES UN


EJEMPLO SERIA PAPEL CONTINUO O VOLANTES PARA REPARTIR.
IMPRESORA PARA CARGA PESADA (HEAVY DUTY):
COPIAS DE ALTA CAIDD COMO REPORTES IMPRESORA DE CALIDAD
UNA LASER COMUN Y CORRIENTE PARA IMPRIMIR TRABAJOS PEQUEÑOS

IMPRESORA DE USO DOMESTICO


COMPUTADORAS TABLETS Y TELEFONOS MOBILES | PANTALLA |
DISCOS DUROS DE GRAN CAPACIDAD

MICROFICHAS
COMPUTADORAS O RABADORES | ARCHIVO (TRASLADO LUEGO A,,
CINTA, DISCO, CD, ETC.) :
EMAIL (GMAIL, HOTMAIL, ARCHIVOS EN LINEA, ETC.) CORREO
ELECTRONICO, FAX, O ALIMENTACION A OTRO DISPOSITIVO
ELECTRONICO

EJERCICIO 12

¿SATISFACE REQUERIMIENTO DE INFORMACION?

CONSIGNAR EL REQUERIMIENTO, SI LO HACE.

¿LE ES DE UTILIDAD AL USUARIO? (CONSIGNAR POR QUÉ) PARA


TENERLA INFORMACION
¿ES LA DISPONIBILIDAD LA ADECUADA? ¿POR QUÉ?
¿ES COMPLETA LA SALIDA?
¿ES CONSISTENTE? (CUADRA O ES CONGRUENTE LA INFORMACION
CONSIGNADA EN ELLA)

SI PORQUE SE HACE EL ESTUDIO


CONSIGNAR EL TIEMPO OPORTUNO DE ENTREGA. (CONSIDERAR
ACEPTABLE, IDEAL, FATAL)

ES ACEPTABLE YA QUE SE PONE UN PLAZO


¿ES FLEXIBLE Y APROPIADO EL DISEÑO?

SIEMPRE
¿ESTA ORGANIZADA EFICIENTEMENTE?

SI ESTA MUY BIEN ORGANIZADA


¿ESTA ORGANIZADA EFICAZMENTE?

SI FUNCIONA EFIICAZMENTE
¿EL MEDIO ESEL CORRECTO Y ADECUADO?

EN FUNCION DE LA VELOCIDAD REQUERIDA, EN FUNCION DE LA


CALIDAD REQUERIDA

EN FUNCION DEL NUMERO DE COPIAS

SI ESTA BIEN LA INFORMACION REQUERIDA TANTO EN


CALIDAD TIEMPO COMO NUERO DE COPIAS
EJERCICIO 13

LA PANTALLA.TECLADO (SENSIBLE O TOUCHSCREEN): PERMITE


INGRESAR DATOS CON EL SIMPLE CONTACO TIENE LA VENTAJA DE
SER MÁSPRACTICA LA DESVENTAJA ES QUE PUEDE SER MAS
DELICADA.
LECTORES OPTICOS (CODIGOS DE BARRAS): PEROMITEN INGRESAR
INFORMACION CON UNA LECTURA PARA LA CUAL SE NECESITAN
CIERTOS ELEMENTOS COMO UN COMPUTADOR Y ALHGUIEN QUE
LO ESTE VIGILANDO.
FAX: CON LA ENTRADA DE NUEVA TECNOLOGIA VIENEN A SER
SUSTITUIDOS POR ESCANERES AUNQUE TODAVIA SON UTILIZADOS
Y PARA ELLO SE NECESITARIA PAPEL FAX Y LINEA TELEFONICA
DISPONIBLE Y AVECES CUESTA QUE SE AGILICE MAS EL PROCESO.
RATON: PARA UTILIZAR EL CURSOR DE LA COMPUTADORA Y SI ES DE
UTILLIZADAD EN CUALQUIER SISTEMA.
RECONOCIMIENTO DE CARACTERES: ES BUENO PARA TENER CIERTAS
RESTRICCIONES EN ACCESO A LOS SISTEMAS LA DESVENTAJA ES
QUE PUEDEN SER COPIADOS Y UTILIZADOS DE FORMA
INCORRECTA.
RECONOCIMIENTO DE VOZ: ES BUEN SISTEMA PARA ACCESO A LUGARES
O COSAS QUE TENGAN ALGUNA RESTRICCION DEL PROGRAMA.
CAMARAS DIGITALES: SON FACILES DE UTILIAZR NO NECESITAN ROLLO
SOLO UNA PEQUEÑA MEMORIA Y SU RESOLUCION ES MAS NITIDA
EL PECIO VARIA Y EL DISEÑO TAMBIEN.
EJERCICIO 14

¿EN DONDE ES PRODUCIDA LA ENTRADA?

EN UNABASE DE DATOS.
¿EN DONDE SE NECESITA?

EN LA FACTURA.
¿COMO ES PRODUCIDA?

EN LA COMPUTADORA.
¿QUE MEDIDAS DE SEGURIDAD SE REQUIEREN, CONFIDENCIALIDAD?

EL CODIGO DE BARRAS Y EL CODIGO DE LA PERSNA QUE INGRESA


EL CODIGO DE PRODUCTO.
¿QUE MATERIALES SE REQUIEREN PARA SU PRODUCCION?
COMPUTADOR TINTA PAPEL
¿Qué FRECUENCIA O PERIODICIDAD TIENE?

MUY FRECUENTE

NIVEL DE SEGURIDAD:

SEGURO
TIEMPO PROMEDIO DE INGRESO DE DATOS:

DATO POR SEGUNDO.


PROCESOS ESPECIALES A EJECUTARSE ANTES:

INGRESAR CODIGO DE PERSONA REPONSABLE


PRIORIDAD DE LA ENTRADA:

ALTA
EJERCICIO 15

PROCESOS DE TARJETAS DE CREDITO:


¿SE CUMPLE CON LAS NORMAS PARA SU CORRECTA DIAGRAMACION?
NO ES CORRECTO PORQUE EN UN SISTEMA DE TARJETAS DE
CREDITO O EN UN BANCO NO SE EXTIENDEN EN PRIMER LUGAR
TARJETAS RECHAZADAS SIMPLEMENTE SI EL CLIENTE ES
RECHAZADO NO SE EXTIENDE LA TARJETA DE CREDITO.
UNIVERSIDAD GALILEO

METRONORTE

AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

MILTON SEGURA HORARIO: 9:00

EJERCICIOS

EUGENIA ISABEL CALITO VILLATORO

CARNE: 13182247

FECHA: 24/08/2013
TAREA 3

1. Indique cuales pueden ser las cinco causas de los problemas de la Fábrica de
Muebles desde el punto de vista de la automatización de oficinas.

* COMPETENCIA

* CONTROL

* COSTOS

* CAPACIDAD: LA EMPRESA A TENIDO UN CRECIMIENTO CONSIDERABLE


DE NEGOCIO PERO LA CAPACIDAD DEL PERSONAL NO ES EL
ESPERADO YA QUE SON MUY POCAS PERSONAS PARA LAS TAREAS
QUE HAY QUE REALIZAR.

* COMUNICACIÓN

2. Indique los métodos para el Diseño de Procesos de la Fábrica de Muebles, que


pueden utilizarse para especificar las especificaciones de estos.

OPTIMIZAR LOS GASTOS

ANALIZAR CADA UNA DE LAS COSAS

HACER UNA SIMULACION DE LO QUE SE TIENE PENSADO REALIZAR


TAREA 4

1. Indique que características debe poseer una salida bien diseñada?

1. SERVIR ESPECIFICAMENTE PARA UNA SALIDA:

DEBE DE SER CREADA PARA EL USO DE TODOS LOS


EMPLEADOS DE DICHA EMPRESA Y SER ESPECIFICA EN LO
QUE SE QUIERE DAR COMO RESULTADO.

2. CUBRIR CON LAS NECESIDADES DEL USURIO:

SE DEBE CREAR ESPEFICICA PARA EL USO DEL TRABAJADOR


QUE LA OCUPE.

3. PRODUCIRSE EN LA CANTIDAD APROPIADA Y NO SOBRECARGAR


EL SITEMA.

QUE EL TRABAJADOR TIENE QUE SER PUNTUAL EN TODAS


SUS LABORES PARA NO SOBRE CARGAR EL SISTEMA PARA
QUE NO AFECTE A OTROS USUARIOS.

4. ESTAR EN DONDE Y CUANDO SE NECESITA

ES CUANDO LOS COMPAÑEROS DE TRABAJO TIENEN QUE


SUSTITUIR A UN COMPAÑERO PARA QUE EL TRABAJO SEA
IGUALADO.

5. UTILIZAR EL METODO APROPIADO PARA PRODUCIRSE:

VERIFICAR COSTOS, PARA LA CALIDAD DE SALIDA.

6. GARANTIZAR LOS NIVELES DE SEGURIDAD REQUERIDOS

LOS USUARIOS DEBEN TENER ACCESO A LA INFORMACION


DEL SISTEMA CREADO YA QUE EN ESTE PASO PODEMOS
SABER EL TIEMPO DEL TRABAJO QUE HA REALIZADO.

2. Indique que tipos de entradas puede utilizar para la captura de datos al sistema.

1. FORMAS QUE SIRVEN DE BASE PAR INGRESAR LOS DATOS AL


SITEMA.

EN FORMULARIOS O LIBROS DE FIRMAS DONDE EL PERSONAL


TENDRA QUE FIRMAR SU ENTRA Y SALIDA.
2. FORMAS PARA CAPTURA DE DATOS.

QUEDARON PLASMADOS EN LOS INFORMES O FORMULARIOS.

3. INTERFAZ DEL USUARIO

ACA SE BUSCA LA MANERA QUE EL USUARIO YA NO TENGA


QUE FIRMAR O COLOCAR SU NOMBRE EN LOS FORMULARIOS
SINO IMPLEMENTAR UN APARATO PARA DETECTAR LA
HUELLA TACTIL.

4. MENU

CUANDO EN UNA EMPRESA CUENTAN CON ESTO ES PORQUE


EL USUARIO PUEDE ELEGIR DE QUE MANERA ENVIAR SU O
EJECUTAR SU NOTIFICACION QUE ASISTIO A LA EMPRESA.
UNIVERSIDAD GALILEO

METRONORTE

AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

MILTON SEGURA HORARIO: 9:00

EJERCICIO 3

EUGENIA ISABEL CALITO VILLATORO

CARNE: 13182247

FECHA: 24/08/2013
UNIVERSIDAD GALILEO

METRONORTE

AUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS

MILTON SEGURA HORARIO: 9:00

EJERCICIO 4

EUGENIA ISABEL CALITO VILLATORO

CARNE: 13182247

FECHA: 24/08/2013

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