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Presentado por:
Profesor:
Clara Inés Peña De Carrillo
TABLA DE CONTENIDO
Introducción .............................................................................................................................. 3
Referencias ............................................................................................................................... 7
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1. Introducción
Mediante este pequeño documento, tendremos un análisis sobre la estrategia de océano azul,
donde nos basamos en una estrategia que predomina del factor de la innovación en mercados
desconocidos, donde se busca crear una nueva demanda y oportunidades de crecimiento para una
empresa, dejando atrás la competitividad con otras compañías. Con esta estrategia tendremos que
enfocarse en los bajos precios frente a la competencia, debido a sus nuevos conceptos.(Perez,
2011)
Es por eso que trabajaremos a la empresa ALSEC, una compañía formada por un joven
hechos en polvo, logrando sacar una gran ventaja frente a los productos altamente
a. Océano azul
mercados y productos, mediante la innovación de esta, dejando atrás los bajos precios, la
competencia y entre otros factores que sacan dolores de cabeza a todos los empresarios. Sus
características principales van basadas hacia sus estrategias, estas deben ser claras y fáciles de
captar para sus clientes, ya que podría generar confusión al ser este un producto o servicio muy
innovador. Además, la compañía debe tener sus clientes potenciales identificados para tener un
Figura 1.1
b. Océano rojo
La estrategia de océano rojo se denomina como aquella donde existe demasiada competencia,
donde los precios bajos predominan y los tiburones (compañías) buscan devorar rápidamente a
los peces (nuevos entrantes). En esta estrategia, se deben formular medidas de acción frente a la
competencia y sus productos, para no lograr que estos generen una ventaja competitiva y así
llegar a perder clientes. Las compañías en este “Océano” buscan tener la mejor posición
Figura 1.2
3. Análisis de ALSEC
ALSEC es una empresa colombiana innovadora que desarrolla ingredientes y soluciones de alta
calidad y valor nutricional para diversos sectores de la industria. Gracias a estos, ALSEC busca
combatir la obesidad primeramente en el país, debido a los grandes índices que se encuentran
actualmente, también busca tener una huella ambiental reduciendo el desperdicio de alimentos,
ya que sus productos son hechos en polvo, su descomposición no es igual que los productos
procesados. Igualmente, la empresa busca generar una cultura de comer saludablemente, las
La estrategia de Alsec claramente fue de océano azul, debido a que la empresa diversificó con
nuevos productos, combatiendo esos mercados donde sus competidores no tienen ninguna
manera de contrarrestar este tipo de estrategia, por ende, me parece una idea muy innovadora por
parte de Alsec, con gran futuro y se espera que esta empresa pueda derrotar el mercado de los
procesados.
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Referencias
Kim, W. C., Mauborgne, R., & Restrepo, R. B. (2003). La estrategia del Océano Azul. Retrieved
from http://web.usbmed.edu.co/usbmed/egresados/docs/memorias/MEMORIAS
CONFERENCIA ORIGINAL OCEANOS AZULES_Richard Bliss.pdf
Perez, A. (2011). Estrategia oceano azul. Retrieved from
http://es.slideshare.net/cigarra71/estrategia-oceano-azul-6792989