Nombre de la materia

Ingeniería de Métodos
Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Industrial

Nombre del alumno

Sandy de Jesús Estrada Ruíz
Matrícula
000569848

Nombre de la Tarea
Actividad 1
Unidad #
Introducción a la ingeniería de métodos

Nombre del Tutor

Joel Alberto Bacab Coronado

Fecha
02/11/2017
 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

ACTIVIDAD 1

“No te preocupes por los fracasos, preocúpate por las oportunidades que pierdes cuando ni
siquiera lo intentas.”
Jack Canfield

Objetivo:

 Reconocer los conceptos de productividad, condiciones de trabajo, ingeniería de

métodos, ingeniería industrial y de sistemas.

 Distinguir las aplicaciones de ingeniería de métodos en las condiciones de trabajo y

productividad en la industria.

Instrucciones:

Antes de comenzar tu actividad de evaluación, es importante leer de manera particular el

siguiente recurso de la semana 1:

Lecturas

 Estudio de métodos (UTEL, 2010).

En este archivo podemos encontrar todos los métodos utilizados en la industria y

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 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

todos los factores que afectan la productividad en las empresas.

 Análisis y descripción de los puestos de trabajo (UTEL, 2010).

En este archivo se tratará la importancia de definir, de una manera clara y sencilla,
las tareas que se van a realizar en un determinado puesto o cargo y los factores que
son necesarios para llevarlas a cabo con éxito.

Presentación

 Estudio del trabajo, ingeniería de métodos y medición del trabajo (García,

2007).
Revisa el capítulo 2 y 3 de la siguiente presentación, y toma las anotaciones
suficientes para el desarrollo de la actividad de esta semana.

Con base en los recursos anteriormente citados, responde las preguntas que se formulan y
resuelve los ejercicios que a continuación se presentan. Al finalizar, sube tu documento en
el apartado correspondiente.

Forma de evaluación:

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 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

Criterios Ponderación

Presentación, formato de tareas UTEL, ortografía y redacción 10%

Desarrollo de los puntos solicitados:

 Cada punto a desarrollar equivale al 15% 90%
 Número de ejercicios: 6
Total 100%

Desarrollo de la actividad:

I. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra que corresponde a la

respuesta correcta.

CONCEPTO DEFINICIÓN

A. PRODUCTIVIDAD (B ) Forma en que se usan los recursos de la empresa;

humanos, materia prima, tecnológicos, etc.

B. EFICIENCIA (C ) Grado de cumplimiento de los objetivos, metas o

estándares, etc.
C. EFICACIA (E ) Técnica que tiene como objetivo incrementar la
productividad del trabajo mediante la eliminación de
desperdicios de materiales, tiempo y esfuerzo
D. ERGONOMÍA (A ) Grado de rendimiento con que se emplean los recursos
disponibles para alcanzar objetivos predeterminados

E. DISEÑO DE (D) Manera en que las empresas construyen sus trayectorias

TRABAJO tecnológicas

Valor del ejercicio: 15%

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 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

II. Anota en los paréntesis de la izquierda, una (E) si los indicadores corresponden a la
eficiencia, una (F) si corresponden a la eficacia y (M) si corresponden a causas de
tiempos muertos.

1. ( M Falta de material
)
2. ( F ) Tiempos muertos
3. ( E ) Demoras en tiempos de entrega
4. ( F ) Porcentaje de utilización de la capacidad
5. ( F ) Desperdicios
6. ( E ) Grado de cumplimiento de programas
7. ( E ) Falta de personal
8. ( M ) Mantenimiento
9. ( M ) Falta de información

Valor del ejercicio: 15%

III. Con base en los recursos y con tus propias palabras, ¿cómo definirías a la ingeniería
de métodos?
Valor del ejercicio: 15%

El estudio de los métodos es, en sí, llevar a cabo un registro crítico sistemático de lo
quetenemos existentemente como pueden ser recursos, con el fin de llevar a cabo un
trabajo, comomedio de idear y aplicar formas más sencillas y eficaces; así como, la
reducción de costos.También puede reducirse a un modelo de trabajo que sea capaz
de llevar a cabo un procesosistemático para obtener una mayor productividad

IV. Con base en el recurso “Estudio de métodos”, ¿cuál es la definición de System Brief
Work Factor?
Valor del ejercicio: 15%

System Brief Work-Factor

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 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

Es una técnica de rápida aplicación para determinar el tiempo aproximado que se

requiere para efectuar la porción manual de un trabajo. El sistema de factor de trabajo
abreviado es conveniente para estudiar operaciones de muchos minutos, u horas de
duración. Como con el Ready Work-Factor, en el Brief Work-Factor los valores de
tiempo pueden ser relacionados con el sistema Detailed; depende de su rapidez de
aplicación de una simple tabla de tiempos y del uso de segmentos de trabajo.

V. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra que corresponde a cada

uno de los diferentes sistemas MTM (Methods time measurement).

A. MTM (B ) Se utiliza para estudiar y mejorar métodos, evaluar métodos en

alternativa, desarrollar datos y formular estándares y establecer
estándares de actuación.
B. MTM-2 (D ) Sistema de métodos objetivos y datos de estándares de tiempos
basados en un análisis de regresión de datos empíricos, para evaluar
el trabajo de un operario mediante un microscopio estereoscopio
C. MTM-5 (E ) Son el resultado del análisis realizado en películas que se tomaron en
diversas áreas de trabajo

D. MTM-M (A ) Procedimiento que analiza el método o una operación manual en los

movimientos básicos requeridos para su realización.

E. MTM-1

Valor del ejercicio: 15%

VI. Menciona el concepto de la organización del trabajo y describe sus tres elementos.
Valor del ejercicio: 15%

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 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

La organización es una función fundamental de la administración del trabajo, su

objetivo esayudar a las personas a trabajar juntas y con eFciencia.
La organización del trabajo contempla tres elementos a saber
:1.- EL TRABAJO
Son las funciones que se deben cumplir de acuerdo con los planes establecidos, son la
basede la organización.
Las funciones se dividen luego en tareas claramente deFnidas y dan origen a que el
trabajosea dividido ya sea por su cantidad o por su grado de especialización