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PROGRAMA ESTRUCTURA
DE PROPUESTA PARA
LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS
PRODUCTIVOS
PAUTAS DE DESARROLLO DE LA
SESIÓN 3.
1. Identificación de la actividad
“Recordando”
Con sus grupos de aprendices se centrarán en iniciar recordando lo visto en la sesión anterior: ¿Dónde vamos? ¿Qué se
ha hecho? ¿Para dónde vamos?, asimismo se les hablara sobre la finalidad de este encuentro para orientarlos en el
proceso de estructuración del Lienzo Canvas.
2. Identificación de la actividad
Indique a sus aprendices la organización en los grupos de trabajo de acuerdo a la conformación de equipos de trabajo
IDEA DE NEGOCIO. A continuación
Se realizará la actividad N°1 con el objetivo de sensibilizar a los aprendices sobre la importancia del uso del tiempo, las
finanzas personales y el valor del dinero en tiempo.
NOTA 1: En el material de apoyo al final encontrará las lecturas correspondientes y las actividades sobre cada una.
3. Identificación de la actividad
Actividad N°2“Monetizando”
A través de esta actividad cada grupo establecerá la estructuración del bloque Flujo de ingresos en relación a los casos
vistos en la anterior sesión.
a) Monetizando es una ayuda didáctica para conocer el recorrido del dinero y usurarlo bien. Para esta actividad el
señor instructor(a) utilizará billetes didácticos donde los aprendices deberán asignar una cantidad de acuerdo a
lectura planteada.
El dinero se puede
depositar en el banco y
así se guardarlo para
más tarde, cuando sea
necesario utilizarlo.
$_________________
Actividad N°2“Monetizando”
b) El dinero se gana con trabajo y con esfuerzo, por esta razón vas completar los conceptos de acuerdo a las
imágenes que asignes. En la actividad ¿De dónde viene el dinero?
Actividad N°2“Monetizando”
c) Formas de ingreso…Señor instructor(a) utilizando los casos “UBER-NESSPRESO” los aprendices deben relacionar
las siguientes imágenes y palabras para evidenciar las diferentes formas de ingresos y pagos existentes según
corresponda a cada caso. Puede tener en cuenta las siguientes preguntas claves:
NOTA 2: Recuerde que algunas de éstas preguntas ya fueron planteadas y desarrolladas en el esquema de la propuesta
valor/Clientes
UBER NESSPRESO
4. Identificación de la actividad
El instructor organizará a sus aprendices en los equipos de Lienzo Canvas. Cada grupo conformará una isla donde cada
uno de ellos es un pirata, deberán personificarse (con anterioridad indique a sus aprendices sobre la actividad para que
lleven elementos propios de la actividad) y la misión es encontrar las actividades, recursos y socios claves que permitan
el crecimiento de la idea de negocio.
Cada Isla recibirá un baúl con el tesoro que contiene las palabras claves, con estas palabras se continuará asociando a las
imágenes de la anterior actividad los conceptos los encontrará en el mapa donde esta las acciones para conseguir el
crecimiento en ventas de los productos. Analice con sus piratas si ese concepto aplica a su idea de negocio.
Cada Isla designará un capitán para ir en busca de la clave del crecimiento. Los piratas más rápidos recibirán su
recompensa… (monedas de chocolate)
NOTA 3: Al final de la cartilla encontrará el mapa, los conceptos para imprimir y recortar
5. Identificación de la actividad
Señor Instructor en grupos realice el cierre de la sesión con la actividad “Océano azul”
Seguramente naciste en un país en donde el uso del tiempo es respetado para ti, la pregunta es…
Esta debe ser una reflexión muy importante en este momento de tu vida, pues estás a punto de terminar un
ciclo que te ubica en una posición de tomar decisiones y emprender acciones que representarán tus resultados
a mediano y largo plazo.
Observe y diligencia de manera veraz el siguiente cuadro sobre el uso de nuestro tiempo en relación a una meta
planteada.
Actividades Horas
Dormir
Comer
Aseo personal
Formación académica
Tareas y trabajos
Facebook
Instagram
Twitter
WhatsApp
YouTube
Games
Total 24 horas
Relato: Todos los días Daniel y su mejor amiga Lucía, van juntos al colegio. De igual manera, su padre va a trabajar. Su
padre recibe un salario mensual de $828.116 y un subsidio de transporte de $97. 032. Gracias al dinero que reciben de su
empresa por su trabajo, pueden comprar a Daniel unas zapatillas nuevas, pagar servicios como el arriendo, el colegio,
servicios públicos, transporte y prepárales una rica merienda para la vuelta a casa.
Con la ayuda de los billetes didácticos vas a realizar la siguiente actividad donde ayudarás a los padres de Daniel a recordar
cuál es el recorrido del dinero que reciben mensualmente por su trabajo y qué cantidad destinan en sus tareas
mensualmente. (AVIVA GRUPO COORPORATIVO , 2013)
$______________
El dinero se puede
depositar en el banco y
así se guardarlo para
más tarde, cuando sea
necesario utilizarlo.
$_________________
Teniendo claridad sobre la proveniencia del dinero vas completar el concepto y asignar la imagen según corresponda.
POR USO
LA CUOTA DE SUSCRIPCIÓN
PAGO EN CHEQUE
Por venta de unidades: de producto / servicio. Ejemplo: la venta de ropa, revistas ( un par de Zapatos)
La cuota de suscripción: qué es válida para servicios y productos. Ejemplos: cuotas de un Gimnasio, suscripción a un
periódico, una revista…
Tarifa por uso exclusivo: de un producto. Ejemplo: para el alquiler de un automóvil, membrecías.
Pago por licencia: derecho de uso de una propiedad intelectual. Ejemplo: ingresos del software No libre.
Por corretaje o mediación: consiste en un modelo de ingresos por labores de intermediación (el vendedor vende
productos/servicios de otros y se queda con un porcentaje del precio de venta)
Monetización mediante publicidad y/o patrocinio: requiere, necesariamente de una masa crítica muy grande de clientes,
ya que solo cuando se ha logrado esa comunidad de seguidores alrededor de la marca será posible aportar valor a la
empresa patrocinadora. Ejemplo: para monetizar una página web o un blog mediante publicidad, será necesario primero
haber conseguido millones de visitas a dicha web para que una marca quiera pagar lo suficiente por insertar publicidad
en ella.
La Estrategia del cebo y anzuelo: consiste en ofrecer una parte del producto/ servicio gratis o casi gratis y sin, embargo,
la otra parte venderla a un precio medio-alto. Ejemplo: las impresoras que son relativamente baratas si comparamos su
precio con el de los cartuchos de tinta. Las cafeteras de cápsulas.
El modelo freemium: a diferencia del modelo anterior, éste consiste en ofrecer al cliente un producto/ servicio totalmente
gratuito y, al mismo tiempo una versión mejorada y/o más completa del mismo. Ejemplo: la empresa Spotify
Modelo larga cola: Long Tail se centra en ofrecer una amplia variedad de productos que van a vender relativamente pocas
unidades. ejemplo: netflix
• ¿Qué precios están dispuestos a pagar los clientes y mediante qué modelo?
Actividades para la implementación de soluciones (servicios) que responden a necesidades del cliente: si tu oferta es
materializar tu creatividad y tu conocimiento en soluciones para los problemas individuales de tus clientes, la actividad de
solución es clave. Se ve todos los días en los hospitales, en las consultorías de negocios y en las agencias de publicitarias,
de viajes. Las soluciones hechas a la medida requieren que planees bien la administración del conocimiento de tus
empleados/socios y que estos estén entrenados y actualizados.
Actividades en internet: e-commerce: si estas intentado crear plataforma de negocios o una red social, su actualización y
mantenimiento son clave. Imagina qué pasaría si Facebook se mantuviera como cuando fue lanzada, difícilmente seguiría
en el mercado.
atención
comercialización
posicionamiento
personal formado
respaldo
servicio al cliente
Servicio al cliente
Posicionamiento
Comercialización
Atención
Personal formado
Respaldo
Recursos físicos:
Son todos aquellos materiales. Como instalaciones de infraestructura, edificios, vehículos, máquinas, puntos de venta,
redes de distribución, que no son fáciles de imitar o que son escasos, y que te otorgan una posición ventajosa frente a los
competidores.
Intelectuales: Pueden ser una marca, una patente, un contrato de exclusividad o una base de datos, por mencionar algunos
ejemplos. Son recursos que puedes explotar para obtener ventaja frente a la competencia porque típicamente son únicos.
Humanos: en toda empresa se requiere una porción de trabajo humano. Pero en aquellas empresas en las que se requiere
uso intensivo de conocimiento o de creatividad, las personas son recurso especialmente valioso.
Financieros: los recursos financieros siempre son necesarios y a nadie le viene mal tenerlos, pero quizá si una línea de
crédito te permite adelantarse a la compra de bienes escasos o te ayuda a entrar al mercado antes de un competidor,
puedes pensar en ella como un recurso clave. Contar con una opción de compra o venta, puede acceder a tasas de
financiamiento más bajas.
Elaboración de inversiones de calidad: implementación de procesos de calidad para sus procesos de elaboración.
Plataformas tecnológicas.
SOCIOS CLAVE
Existen distintos perfiles de socios/as que podrían resultar clave para que una idea de negocio concreta se convierta en
un negocio de éxito.
Un socio puede ser un profesional con unas habilidades y capacidades concretas (aquellas que la persona emprendedora
no posee, por ejemplo), un socio también podría ser un banco o un inversor (aportarían recursos de tipo económico-
financiero), un proveedor (que ofrecería recursos materiales o de servicios necesarios para la creación, entrega,
comunicación o mejora de la propuesta de valor) o, incluso, en ocasiones, un competidor (podría ser un buen aliado frente
a competidores de mayor tamaño).
Tienda
productores de café
productores de máquinas
conductores de vehículo
conductores hábiles
$___________
$___________
$________________
$______________
personas dinero
trabajan productos.
compramos pagar
trabaja cortando
dinero
automático
RECURSOS CLAVES
Plataformas tecnológicas
Recursos físicos:
Intelectuales:
Humanos:
Financieros:
Elaboración de inversiones de calidad: implementación de procesos de calidad para
sus procesos de elaboración.
Desarrollo de productos y administración.
Mercadeo y adquisición de clientes.
SOCIOS CLAVE-ALIANZAS
PRODUCTORES DE CAFÉ
PRODUCTORES DE MÁQUINAS
PROCESADORES DE PAGOS
CONDUCTORES DE VEHÍCULOS
TIENDAS