ASIGNACION DE RESPONSABILIDADES EN EL

GRUPO DE TRABAJO

En la asignación de roles y responsabilidades de los integrantes del equipo de trabajo, se.evaluo

las habilidades de cada uno de ellos.

La competividad de los integrantes, es parte fundamental para el logro de las metas que se trazan
en el desarrollo del proyecto. Sus habilidades son el principal motivo por el que se les ha elegido.

Una vez evaludo los perfiles de los integrantes del equipo por parte del lider de proyecto, estos
fueron convocados a reunirsen en la mesa de trabajo, donde el lider asigno las responsabilidades y
socializo la meta del proyecto a todo los integrantes.

RESPONSABILIDADES

CARGO RESPONSABILIDADES
Lider del Encargado de
proyecto gestionar los
recursos, de.definir
los objetivos del
grupo de trabajo y
de la toma de
desiciones.
Investigadores Extraer informacion
de todas las fuente a
intervenir y
comnunicarlas a el
equipo de trabajo.

INTRODUCCION

En el siguiente trabajo veremos de una manera muy practica lo que es el analisis F.O.D.A
Fortaleza, Oportunidades, Debilidades y Amenaza. En la aplicación de esta herramienta
Aoptendresmos un panorama global del estado actual de nuestra organización.

Esta herramienta es util ,relevante e importante ya que permita a la organización aumentar y

aprovechar puntos positivos que poseen ( fortalezas/oportunidades ) . De la misma manera nos
permitira neutralizar eso puntos negativos, ( Debilidades/Amenazas ) que la estan afectando o
podrian afectarla a futuro.

Existe un punto relevante con la aplicación de esta herramienta y es que con su aplicación se
obtiene una vison del presente y el futuro de la organización en largo o corto plazo.

OBJETIVO

Identificar las fortalezas y debilidades actuales de la organización en términos generales.asi mismo

las amenazas y oportunidades que se deben tener en cuenta para construir un sistema de
fortalecimiento en nuestra compañía. Lo que nos direcionara a prestar un servicio de alta calidad y
aceptacion de nuestros clientes.

METODOLOGÍAS A UTILIZAR EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO

En el desarrollo del análisis F.O.D.A fue necesario aplicar las siguientes metodologias

 Se hizo vista de.campo donde se extrajo información detallada de cada proceso.

 Se convoca al equipo de trabajo a reunio, donde se hizo una mesa de trabajo en esta se
articulo toda la información que se extrajo de la vista de campo.
 Se realizo una lluvia de ideas, donde se le escucho a cada miembro del equipo su punto de
vista.
 Se articula la información y se ejecuta el tabajo.

CONCLUSIÓNES

El análisis F.O.D.A nos permite hacer un estuido actual del comportamiento global de la
organización,donde podemos identificar

 Los problemas que actualmente presenta la organización, esta herramienta nos permitio
realizar un análisis muy puntual de.nuestra actualidad.
 También nos permite saber cuales son esas fortalezas que nos hacen.diferente a la
competencia y por lo tanto se puede tranformar en una oportunidad de.posicionar a la
compañía en.el mercado
 Brinda información general en terminos de los factores.externos que podrian afectar de
manera condiderable la existencia de la compañía.

JUSTIFICACIÓN DEL TRABAJO

En la actualidad existen diversas empresas potabilizadoras de agua para consumó humano

Agua potable cocora es una empresa que pretende cuidar la.salud de los consumidores , es una
constante de nuestra.

Somos una empresa reconocida en el departamento del Quindío, es nuestroi proposito desarrollar
estrategias que le permitan a la organización permanencia y un.mayor crecimiento sostenible .

La organización implemetara periódicamente procesos de investigación y estrategias que

permitiran conocer en que se falla la organización. Desde el punto de vista cultural y de mercado.
Agua potable.cocora tiene ventajas competitivas en comparacion con.otras plantas de producción
Es por esto que nuestro equipo.de.tabajo escojio la metodología D.O.F.A, para realizar un análisis
global de la planta nuestra. Evidentemente los resultados son desfavorables los cuáles se
evidencian en la matriz D.O.F.A

Es de mucha utilidad para.la organización detectar estas falencias a tiempo, ya que nos permite
tomar las acciones correctivas pertinentes a cada proceso donde se evidenciaron las falencias.este
análisis fue elaborado precisamente para analizar factores que influyen en la competividad.de
agua potable.para el consumó humano, desde un entorno global de la organización .