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Idea de negocio ¿De dónde surge?, ¿cuál es el aspecto diferenciador o innovador?
nuestra idea de negocio surge apartir de nuestra vocacion como profesionales en seguridad y salud en el trabajador, la idea como tal se basa en cuidar y
proteger los trabjadores de cada una de las empresas, aplicando el software para la implementacion de elementos de proteccion individual, un aspecto
importante y diferenciador es que la unica empresa en el mundo que se dedica a la fabricacion de este software el cual es conectado con camaras de
seguridad de las empresas.
Prodcto / Servicio ¿Qué tipo de bienes o servicios ofrecerá su empresa al mercado?, ¿Cuáles son sus características principales?
la empresa como tal su servicio es la venta de un software que tiene incorporado un sistema el cual se puede conectar a las camaras de seguridad y con
esto verificar el uso y el no uso de los elementos de proteccion individual. Una de las caracteristicas principales
Necesidad del mercado Cual es el espacio del mercado desantedido o con potencial de mejora que su producto / servicio "llena"
las empresas como tal estan en la necesidad de desarrollar e innovar este producto ya que existen alta probabilidad de accidentalidad por el mal uso y no
uso de los de los elementos de proteccion individual, ya que ayuda a las empresas a llevar un control y la evaluacion de produccion que permita mitigar,
corregir errores, peligros y riesgos.
Plaza / distribucion ¿Cuál será el lugar donde se ubicará la empresa?, ¿cuáles son las razones para determinar dicha ubicación? ,
¿cuáles son los medios que usará para hacer llegar su producto o servicio a sus clientes?
la empresa se ubica en la carrera 1 # 11-43 barrio villa-luna lerida tolima, las razones por las que se determina la ubicación de la empresa es un sector bien
ubicado, ya que su comercio como tal es centralizado, el lugar es visible para que la persona interesada obtenga nuestro producto. el medio principal para
movilizar este producto es un medio de transporte ( turbo ) donde se transportara las respectivas herramientas y equipos para la instalacion y la entrega del
servicio.
Plan de ventas ¿Quá cantidad de productos o servicios (discriminados por meses) presupuesta vender en el primer año?
venta del software, instalacion de camaras digitales, diseñador de softaware. Se estipula que normalmente al mes la cantidad del producto a vender seria
de 6 software, presupuestando al año 72 software en total.
En esta tabla deberá describir, de manera concreta, las variables clave que identifican su negocio.
GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO
Nª ACTIVIDAD CANT. OBSERVACIONES
1 CREACION Y DISEÑO DEL SOFTWARE. (Materiales para su materializacion Humano y Tecnologico) 3 X Inicio del proceso.
5 ASIGNACION DE USUARIOS PARA ACSESO DEL CLIENTE. 1 X Se dejan los usuarios para el ingreso al sistema.
6 CAPACITACION DEL FUNCIONAMIENTO DEL SOFTWARE. 1 X Se enseña el manejo adecuado del Software.
7 PUESTA EN MARCHA DEL MISMO EN LA EMPRESA QUE LO SOLICITE. 1 X Importante dejar muy claro como funciona el programa.
Se debe realizar esta actividad para el buen funcionamiento
8 MATENIMIENTOS PERIODICOS AL SISTEMA. (Preventivos y Correctivos) 2 X del mismo.
X Resultado
del empleo del software estadistico colaborador por
9 EVALUCION Y ESTADISTICAS QUE SOPORTA EL SOFTWARE. 1 colaborador.
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En esta tabla deberá considerar el proceso de fabricación u obtención de su nuevo producto o servicio, desde que las materias primas o insumos son entregados en la unidad productiva, hasta que el producto
o servicio llega a las manos del consumidor final.
GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL
RELACIÓN DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
1
computadores Acer 6 $ 1,250,000 $ 7,500,000
2
impresoras lasar 3 $ 1,320,000 $ 3,960,000
3
controladores 15 $ 1,094,000 $ 16,410,000
4
memoria ram 8 GB 8 $ 283,000 $ 2,264,000
5
disco duro externo toshiba 10 $ 189,000 $ 1,890,000
6
disco duro solido adata 6 $ 225,000 $ 1,350,000
7
mouse (raton ) 6 $ 16,900 $ 101,400
8
Monitor pruebas CCTV. eoncore 3 $ 411,245 $ 1,233,735
9
probador de cable de red 7 $ 20,850 $ 145,950
10
$ -
TOTAL $ 34,855,085
En esta tabla deberá considerar todos los recursos necesarios para la fabricación o la obtención del nuevo producto o servicio.
Tenga en cuenta que las cantidades y las características de las máquinas, los equipos y las herramientas deben ser acordes con el volumen de producción, establecido en la unidad
anterior
GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL
RELACIÓN DE MUEBLES, ENSERES Y ADECUACIONES
1
escritorios para computador 6 $ 580,900 $ 3,485,400
2
sillas ergonomicas 6 $ 374,900 $ 2,249,400
3
extractores de aire 3 $ 483,900 $ 1,451,700
4
estanteria con gavetas 2 $ 179,800 $ 359,600
5
escaleras portatil telescopica 5 $ 377,000 $ 1,885,000
6
$ -
TOTAL $ 9,431,100
En esta tabla deberá considerar todos los muebles o los enseres (estos son diferentes a las máquinas, los equipos y las herramientas), y las adecuaciones que son requeridas para
el montaje de la unidad productiva (fábrica) y de las unidades de soporte (oficinas) en las que se desarrollará la labor de fabricación y alistamiento del nuevo producto o servicio.
Tenga en cuenta que las cantidades y las características de los muebles, los enseres y las adecuaciones deben ser acordes con el volumen de producción, establecido en la
unidad anterior.
GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL
RELACIÓN DE PERSONAL
Vinculación Remuneración
Nª DESCRIPCIÓN Cant. TOTAL OBSERVACIONES
Fijo Indef. Otro Base Parafiscales Prest. Serv.
TOTAL $ 10,951,839
En esta tabla deberá considerar todo el personal involucrado entorno a su idea de negocio. Debe integrar tanto el personal vinculado con la fabricación y el alistamiento del producto o servicio,
como el involucrado en las áreas administrativas, de ventas, de soporte, de servicios, etc.
La cantidad de personal debe guardar coherencia con la proyección de ventas de su empresa.
GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL
ORGANIGRAMA Y FUNCIONES
En esta tabla deberá hacer una descripción de los cargos que componen su empresa, la cantidad, las funciones que van a desempeñar y el perfil de
la persona idónea para este puesto, y elaborar el organigrama de su empresa, incluyendo todos los rangos y la cadena de mando.
GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL
ASPECTOS LEGALES
En esta tabla deberá describir algunos aspectos de orden legal y de constitución de su empresa.
GUÍA ANÁLISIS TÉCNICO Y ORGANIZACIONAL
MATRIZ DE COEVALUACIÓN