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Artículo sobre innovación en empresas de Colombia

Colombia

Presentado por:
Cristian Eduardo Díaz Martínez ID 401595
Piedad Lucía García Palacio ID 583965
Zenaida Hernández Rocha ID 441529
Jorge Iván Idárraga Martínez ID 565690
Julio Niño Varón ID 583960

Docente
Edgardo Andrés Gordillo Moreno

Corporación Universitaria Minuto de Dios


Centro Regional Ibagué
Ciencias empresariales
Programa de Administración de Empresas
Desarrollo empresarial colombiano
Ibagué
2019
Introducción

Para Schumpeter (1934), la innovación se entiende como un proceso de destrucción creativa, que
permite que la economía y los agentes económicos evolucionen; asimismo, es la forma en que la
empresa administra sus recursos a través del tiempo y desarrolla competencias que influyen en su
competitividad.
Las empresas colombianas, en la actualidad, se ven rezagadas en la inmersión de proce-
sos innovadores por la falta de conocimiento en el campo y el desconocimiento de su importan-
cia para mantener la competitividad y la sostenibilidad.
En el presente trabajo expondremos por medio de un artículo de opinión el proceso de in-
novacion implementado por las empresas colombianas.
Objetivo general

Analizar la importancia y la implementación del proceso de innovación en las empresas colom-


bianas por medio de un artículo de opinión que permita identificar las falencias que presentan en
la actualidad.

Objetivos específicos

• Reconocer el concepto de innovación


• Estudiar el proceso de innovación en las empresas colombianas
• Determinar la necesidad de la implementación del proceso de innovación en las empresas
colombianas
22 de Mayo de 2019

La innovación en las empresas colombia- y estrategias de servicio que mejoren su


nas. competitividad. Transformar esta realidad,
om Peters dice: “sólo hay dos for-

T
requiere dejarse seducir por el cambio y em-
mas de ganarle a la competencia: prender un proyecto innovador que con ase-
primero, preocupándose de los soría, capacitación y financiación, pueda
clientes, segundo innovando” (Colciencias lograr que una empresa revolucione el mer-
Colombia, 2005) cado.

Desarrollar la capacidad de innovación per- En los últimos años el termino innovación


mite enfrentar retos comerciales nacionales e ha ganado gran popularidad entre los empre-
internacionales y sarios de todas las latitudes
competir en iguales y nuestro país no es la ex-
o mejores condicio- cepción. Distintas encuestas
nes. Es adaptarse a realizadas a nivel interna-
las nuevas reglas del cional muestran como la
mercado: quien no se adapta y evoluciona, innovación es percibida por los empresarios
desaparece. como el principal elemento de competitivi-
dad y sostenibilidad en los mercados y por
Para no desaparecer hay que entrar en el
los clientes como uno de los principales atri-
mundo de la innovación. De acuerdo al ma-
butos buscados en los productos y servicios
nual de Oslo y la ley 633 del 2000, innovar
adquiridos. Sin embargo, los empresarios
es implementar un producto, bien o servicio,
colombianos enfrentan grandes dificultades
proceso nuevo o significativamente mejora-
al momento de innovar y bajos resultados en
do que aplicados a una empresa representen
estos procesos.
mejoras en su producción y competitividad
(UNED, 2010). Según la última encuesta de desarrollo e
innovación tecnológica que realiza el DANE
En Colombia pocas empresas invierten en
para las empresas colombianas, señala que
innovación para adaptar o crear tecnologías
apenas el 27% de las empresas del país des-
tinan recursos para innovación. Esto indica- A nivel mundial, se han venido desarrollan-
ría que algo más de 70% todavía no ve en la do distintas metodologías y herramientas
innovación el camino para su crecimiento y para mejorar procesos de innovación en las
sostenibilidad (Revista Dinero, 2017). empresas como: en primer lugar implemen-
tar procesos de vigilancia tecnológica para
Conocer las principales causas que impiden
conocer de mejor manera el progreso del
el proceso de innovación en las empresas
avance técnico y la tecnología que puede
colombianas ha tomado gran interés recien-
adquirir la empresa; incorporar o desarro-
temente. Se ha venido identificando tres
llar, inteligencia competitiva para conocer
grandes inhibidores: la falta de recursos
realmente las necesidades del cliente y del
económicos destinados dentro de la empresa
mercado para así poder anticiparse mediante
para el proceso de innovación, así como el
nuevos productos y procesos. En segundo
acceso a recursos económicos de fuentes
lugar gestionar herramientas alrededor de la
externas que financien la actividad innova-
gestión del conocimiento de la organización
dora; la falta de conocimiento en el avance
para sistematizar y reflexionar sobre el co-
tecnológico y cómo incorporarlo en el pro-
nocimiento que la empresa va desarrollando
ceso productivo y por último la falta de co-
no solo a nivel tecnológico sino también
nocimiento
organizacional, lo que le permite el desarro-
del seg-
llo de capacidades para la innovación y en
mento del
tercer lugar identificar las capacidades que
mercado,
conduzcan a la innovación, es decir, identi-
lo que im-
ficar mediante un conjunto de herramientas
pide conocer las expectativas y necesidades
cuales son las capacidades que la empresa
reales de los clientes.
realmente tiene para poder explotar en pro-
Frente al bajo desempeño generalizado de cesos de innovación tecnológica o no tecno-
innovación, las empresas colombianas deben lógica.
asumir con mayor compromiso y determina-
Muchas empresas de Colombia entienden la
ción la gestión de su proceso de innovación
innovación como un proceso esporádico y si
empresarial empleando herramientas y tec-
bien se generan importantes beneficios eco-
nologías que les permitan mejorar sus resul-
nómicos, el éxito real radica en innovar
tados en innovación.
constantemente. Esto significa que desde los
objetivos, metas e indicadores que las em- plementar. Es necesario que las empresas
presas establezcan, deben incorporar la in- creen estrategias de innovación completa-
novación para entender su naturaleza, es mente alineadas a la estrategia genérica de la
decir, comprender que la innovación es un empresa.
proceso más en la organización y que como
En cuanto a las políticas públicas, el Go-
tal requiere de una asignación de personas,
bierno Nacional sancionó la ley 951 de 2019
recursos económicos y una definición de
que da vía libre a la transformación de Col-
actividades que se realicen de manera siste- ciencias como el Ministerio de Ciencia, Tec-
mática en el tiempo para poder lograr resul- nología e Innovación (El universal, 2019) para
tados permanentes. apoyar el crecimiento económico del país
siendo competitivos a nivel mundial garanti-
En ocasiones las empresas de nuestro país
zando que los productos que genere la eco-
llegan a un punto en el que no saben qué nomía colombiana sean apetecibles en el
hacer para continuar, olvidando que la inno- mercado global al ofrecer valor agregado y
vación no es solo alta tecnología y ciencia para esto se requiere un apoyo en materia de
sino una estrategia que se debe crear e im- investigación y educación, fin por el que se
creará dicho ministerio.
Bibliografía

Colciencias Colombia. (30 de Junio de 2005). Instrumentos de política para promover la innovación
empresarial. Recuperado el 20 de Mayo de 2019, de Colciencias:
http://repositorio.colciencias.gov.co/bitstream/handle/11146/760/372.%20INSTRUMENTOS%2
0PROMOVER%20INNOVACION%20EMPRESARIAL%20Armenia%202005.pdf?sequence=1&isAllo
wed=y

El universal. (22 de Mayo de 2019). ¿Para qué quiere Colombia un Ministerio de Ciencia, Tecnología e
Innovación? Recuperado el 22 de Mayo de 2019, de
https://www.eluniversal.com.co/suplementos/facetas/para-que-quiere-colombia-un-ministerio-
de-ciencia-tecnologia-e-innovacion-fa1103043

Revista Dinero. (22 de Junio de 2017). Pie al acelerador de la innovación en Colombia. Recuperado el 20
de Mayo de 2019, de https://www.dinero.com/edicion-impresa/editorial/articulo/innovacion-
en-colombia-debe-crecer/246825

UNED. (Septiembre de 2010). Resumen del manual de Oslo sobre innovación. Recuperado el 2019 de
Mayo de 20, de
http://portal.uned.es/portal/page?_pageid=93,23280929&_dad=portal&_schema=PORTAL

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