Nombre: Ramiro Antonio Saba Carmona Matrícula: al02908239

Nombre del curso: Fundamentos de la Nombre del profesor: Verónica Patricia

administración Guardado Medina

Módulo:1 Actividad: 1 Aportación inicial al foro

Fecha: 4 de Febrero 2019

Bibliografía:

[1] Danès, J. (2018). ¿me pueden despedir durante mi contrato

temporal?. recuperdado de: https://loentiendo.com/despido-contrato-temporal/
[2] Barroso, F.(2007).La responsabilidad social empresarial. Recuperado
de: http://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S0186-
10422008000300005&script=sci_arttext&tlng=en
[3] Carpenter, M. ("s.f."). El despido de un empleado debe hacerse de la forma correcta.
recuperado de: http://blogs.evaluar.com/como-despedir-forma-correcta

[4] González, A. (2010). Despidos masivos afectan mas que ayudar recuperado de:
https://expansion.mx/negocios/2010/01/15/despidos-masivos-poco-productivos-
empres`
 Nombre de
Opinión Propuesta de solución publicada en el foro Réplica que tú le hiciste
participante
Propuesta de solución al caso. - La reducción de muchas plazas
laborales tiene efectos negativos en empresas; opina las compañías
deben establecer un contacto productivo con sus empleados;
Cuando el mundo aceptó como un hecho innegable que enfrentaba
una enorme crisis financiera, los diferentes medios se enfocaron a
hablar de ella, de sus efectos, sus oportunidades, y todo lo que se
considera importante destacar para prevenir acciones, orientar las
estrategias, o aprovechar la coyuntura. Eso me parece correcto. [4]
El desempleo era previsible, ya que toda crisis provoca un aumento
importante de éste, provocado por una caída en las ventas de la
empresa, y como consecuencia de una reducción de los gastos que
afecta directamente a la estructura organizacional. Lo que no es
conveniente es convertir esta crisis en oportunidad para justificar
decisiones contrarias a la estabilidad laboral, como son los despidos
masivos que contribuyen muy poco a la reducción de los gastos y
costos de las empresas, pero que impactan significativamente a la
economía del país, porque detiene el movimiento comercial al perder
compradores potenciales que dan vida al comercio. También
conviene revisar nuestras estructuras, procesos y sistemas para
perfeccionar y adecuar nuestra planta productiva para hacernos más
Ramiro eficiente, efectivos y eficaces. Pero hoy más que nunca es cuando
Individual Antonio tenemos que retomar nuestras estrategias de fortalecer y aprovechar
al máximo lo que en tiempos de estabilidad llamamos nuestro "Capital No aplica
(propia) Saba
Carmona Humano", y que nos enorgullecemos de ello, y lo comunicamos a los
cuatro vientos, pero que en tiempo de crisis resultan los más
vulnerables pues lo primero que pensamos es en reducir a nuestro
personal.[2]
Analizar la situacion y tomar en cuenta el capital humano tiene mucha
importancia para la correcta administracion de todos los negocios
principalmente los que cuentan con un numero muy grande
colaboradores.
 Nombre de
Opinión Propuesta de solución publicada en el foro
participante
Si bien estoy de acuerdo con parte de lo que afirmo Kapil Kaul,
jefe ejecutivo en India del Center for Asia-Pacific Aviation, “No
se despide personal salvo que sea la última opción y refleja que
tan mal está la situación ahora. Pero esto [la recontratación]
pone un mal precedente. (Wax, 2008)
Mi propuesta es que desde el principio se hubieran enfocado en
realizar un análisis profundo basado en los procesos de la
administración estratégica en todas las áreas participantes en la
compañía y determinar cuáles departamentos podría prescindir
de algún elemento humano y basar el despido en caso de ser
necesario, de acuerdo a productividad, desempeño laboral y
enfoque personal, tomando en cuenta la cultura organizacional
de la empresa, en lugar de solo basarse en la antigüedad de los
empleados.
Como en esta empresa ya se encuentra definida la misión,
metas y estrategias, se necesita realizar un análisis externo para
identificar qué es lo que está implementando la competencia
Olvia Janeth
adicional al aumento de precios, ya que esto solo ocasiono una
Valdez
baja en la demanda de los clientes por lo que se necesitan
Mondaca
Similar implementar medidas adicionales.
Posterior a esto se necesita realizar un análisis interno en la
empresa en el que se necesita identificar los recursos y
capacidades de la empresa para tener definido los procesos de
la misma y en base a toda esta información se puede
implementar un análisis FODA (Robbins, 2009)
De esta manera se tomará una decisión que este fundamentada
en hechos, orientada a la cultura de la empresa y afectando lo
menos posible los procesos de la misma. Y en caso que se
decida el recorte del factor humano, esto nos ayudará a que
siempre se tome la decisión basado no solo en la antigüedad
que tienen dentro de la empresa.
Aunque no siempre nos ayudara a que la decisión del recorte de
personal sea más fácil, al menos podremos “asegurar” que estos
despidos NO sean a personas que en verdad están realizando
un buen trabajo y que son parte de la compañía, ya que no hay
mejor imagen que la que los propios empleados puedan tener
de la empresa en la que trabajan y se encuentren realmente
felices de pertenecer a la misma.
Réplica que tú le hiciste
Hola Olvia espero te ecuentres muy bien,
pienso que tu opinion de propuesta para soluciòn al caso
es muy profesional,
al igual que tu, no estuve de acuerdo en el despido
masivo y en la forma en como seleccionaron a
los colaboradores (los que tenian menos de 6 meses) ya
que por ahorrar dinero en liquidacion a alguna persona
que ya tuviera antiguedad pudieron dejar ir a
colaboradores muy buenos y que pudieran aportar mas
que un empleado de mayor antiguedad.
ademas como lo comenta Matthew Carpenter, director
de negocios grupo centrico, No conviene nunca a una
empresa terminar mal con un empleado. Nunca se sabe
si la persona va a volver a ser útil en el futuro. Tal vez se
vuelve a incorporar en algún momento,o tal vez él o ella
recomienda nuestro servicio a otros potenciales clientes,
o tal vez cuenta a otros sobre su experiencia en nuestra
empresa.
Sin saber cuáles situaciones pueden presentarse en el
futuro, los gerentes deben buscar la manera de crear una
salida digna para cualquier empleado. Reconociendo la
humanidad de cada persona, podemos comunicar con los
empleados de una forma que enfatice las razones por la
salida pero que también mantiene intacta la dignidad de
la persona. Para muchos, pasar por un despido es un acto
importante en la vida, ya que nos despierta lecciones
importantes que no aprendemos sin ese golpe. Como dijo
mi amiga sabia, “el despido ya es feo, pero la manera en
que lo comunicas no tiene que ser fea.” [3]
bibliografia:
[3] Carpenter, M. ("s.f."). El despido de un empleado
debe hacerse de la forma correcta.
recuperado de: http://blogs.evaluar.com/como-
despedir-forma-correcta

Considero que la solución en un inicio era el despido del
personal pero siempre tomando en cuenta dos cosas:
1. La satisfactoria liquidación del personal conforme
a la ley.
2. Que no hubiera repercusiones negativas para la
empresa el despido masivo.
También considero que Naresh Goyal al ver el grado en
que se estaba viendo afectada la reputación y operación
de su empresa ante los medios de comunicación derivado
de las protestas de sus empleados, vio la oportunidad de
revertir el daño recontratando a los empleados, lo cual
también considero correcto.
Roman
Eligio
Diferente Rodriguez
De esta manera, y culpando de la decisión a “los altos
Lopez
mandos de la compañía”, el seria el salvador que
recuperara e inclusive aumentara la reputación de la
compañía, reputación la cual, en un futuro lo ayudaría a
mejorar su competitividad en el mercado, lo cual generaría
más ingresos y mejoraría sus proyecciones financieras.
Si no hubiera habido inconformidades por parte de sus
trabajadores que dañaran seriamente la reputación de la
empresa, Goyal, nunca los hubiera recontratado.
Nuestras decisiones siempre se deben de adaptar y
aprovechar las situaciones cambiantes e impredecibles de
nuestro entorno.
buenas tardes Roman,
no estoy de acuerdo en tu punto de vista cuando
dices que la soluciòn era el despido del personal
tomando en cuenta la satisfactoria liquidacion del
personal conforme a la ley,
Se habla en la actualidad acerca de que las
empresas deben ser responsables en su trato con
los trabajadores, clientes, gobierno, así como con el
medio ambiente. Deben colaborar en la construcción
de una sociedad mejor para vivir, en la que se
integren los esfuerzos de todos los interesados. No
sólo se trata de obtener utilidades sino de contribuir
con aquellos que participan en las empresas, de tal
manera que éstas puedan enfrentar los embates de
la globalización y desarrollarse mediante prácticas
éticas con todos los involucrados. Sin embargo,
aunque esto se lee muy bien en el papel o se
escucha muy atractivo en el discurso, existe
confusión acerca de lo que realmente es la
responsabilidad social empresarial (RSE) [2]
las personas tenian menos de 6 meses trabajando,
y estaban "a prueba" o a lo que la ley llama contratos
temporales, no creo que una liquidaciòn con tan
poco tiempo de empleado en la empresa iba a
convenirles, definitivamente los colaboradores con
lo que marca la ley no iban a estar de acuerdo y
de igual manera el conflicto quedarìa,
puede darse el caso de que la empresa tenga
pérdidas económicas, o haya unos cambios en la
producción o en la organización del trabajo, y la
empresa no quiera tener más tiempo contratado al
trabajador temporal. En estos casos, tendría que
hacer un despido objetivo, explicando las causas, y
pagando una indemnización. [1]
dicha indemnizacion no correspondia a la
exigencia de las personas inconformes. y aun asi no
libera falta de etica a la empresa
bibliografia:
[1] Danès, J. (2018). ¿me pueden despedir durante
mi contrato temporal?. recuperdado
de: https://loentiendo.com/despido-contrato-
temporal/
[2] Barroso, F.(2007).La responsabilidad social
empresarial. Recuperado
de: http://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S0186-
10422008000300005&script=sci_arttext&tlng=en
Compara las propuestas de solución y escribe tu solución final, justificándola por lo menos
con 2 fuentes confiables, utilizando formato APA.

Revisando los comentarios de mis compañeros he hecho un analisis y recoleccion de ideas y

bibliografia con respecto a lo que pudo ser la mejor decision del caso de JET AIRWAY’S.

Propuesta final para la solucion del caso.

Mantengo la postura que dije al inicio de mi presentacion inicial de que La reducción de muchas plazas laborales tiene
efectos negativos en empresas, las compañías deben establecer un contacto productivo con sus empleados;Cuando
empresas como JET AIRWAY’S aceptan como un hecho innegable que enfrentaban una enorme crisis financiera, los
diferentes medios se enfocaron a hablar de ella, de sus efectos, sus oportunidades, y todo lo que se considera
importante destacar para prevenir acciones, orientar las estrategias, o aprovechar la coyuntura.[4]

El desempleo era previsible, ya que toda crisis provoca un aumento importante de éste, provocado por una caída en
las ventas de la empresa, y como consecuencia de una reducción de los gastos que afecta directamente a la estructura
organizacional. Lo que no es conveniente es convertir esta crisis en oportunidad para justificar decisiones contrarias a
la estabilidad laboral, como son los despidos masivos que contribuyen muy poco a la reducción de los gastos y costos
de las empresas, pero que impactan significativamente a la economía del país, porque detiene el movimiento comercial
al perder compradores potenciales que dan vida al comercio. También conviene revisar nuestras estructuras, procesos
y sistemas para perfeccionar y adecuar nuestra planta productiva para hacernos más eficiente, efectivos y
eficaces. Pero hoy más que nunca es cuando tenemos que retomar nuestras estrategias de fortalecer y aprovechar al
máximo lo que en tiempos de estabilidad llamamos nuestro "Capital Humano", y que nos enorgullecemos de ello, y lo
comunicamos a los cuatro vientos, pero que en tiempo de crisis resultan los más vulnerables pues lo primero que
pensamos es en reducir a nuestro personal.[4]

Y complemento mi propuesta final del caso con lo leido de la propuesta de mi compañera Olvia

Es probable que hayan dejado ir a muchas personas muy buenas que aportaran algo mas, que dieran mayores
rendimientos que alguna persona que ya tuviera tiempo ahí, simplemente se dejaron llevar por el personal que tenia
menos tiempo para ahorrarse liquidacion significativa.

ademas como lo comenta Matthew Carpenter, director de negocios grupo centrico, No conviene nunca a una empresa
terminar mal con un empleado. Nunca se sabe si la persona va a volver a ser útil en el futuro. Tal vez se vuelve a
incorporar en algún momento,o tal vez él o ella recomienda nuestro servicio a otros potenciales clientes, o tal vez cuenta
a otros sobre su experiencia en nuestra empresa. [3]

siendo tan grande el numero de personas despedidas, ellos pudieron recomendar a la gente no usar el servicio que
usaba y estos a su vez otra y disminuir significativamente la demanda de la operación costandoles mas perdidas de
las que ya tenia la empresa, no importò la situacion de quedar bien con ellos, ya que pudieron ser ellos sus nuevos
clentes o probablemente necesitar de alguno de ellos ya que como se comentò anteriormente no se fijaron a quien
despedir y unicamente despidieron al mas joven.
Relaciona este caso con alguna noticia o artículo periodístico de este último mes. Describe en una extensión
mínima de 500 palabras similitudes, diferencias, perspectivas de análisis, posturas de los involucrados y las
soluciones de ambos casos. Incluye la referencia bibliográfica en formato APA.

Nissan Mexicana confirmó que ya inició el despido de 1,000 trabajadores en sus plantas de Aguascalientes y Morelos,
proceso que estima concluya en el primer trimestre del 2019. El director de Comunicación Corporativa de la empresa,
Herman Morfin, informó que a principios de este año comenzó el proceso con un primer grupo de empleados y se
esperan más movimientos, para concluir en el primer trimestre del año.

Desde diciembre pasado, la armadora dio a conocer este plan tendiente a reajustar los volúmenes de producción, en
respuesta a las nuevas condiciones del mercado, principalmente en México y Estados Unidos.

Precisó que el ajuste en la plantilla laboral incluye dos plantas en Aguascalientes (A1 y A2), así como la de Cuernavaca,
excluyendo la planta de COMPAS en Aguascalientes, en donde la armadora produce el Infiniti.

“La compañía confirmó la necesidad de tomar esta difícil decisión dada la baja que ha sufrido la industria automotriz
mexicana, resultado de diversos factores externos incluyendo incrementos en costos de materias primas, entre otros”.

Cabe mencionar que las ventas en el mercado interno en el 2018 disminuyeron 7.1% respecto al 2017, en tanto que
para diciembre el retroceso recuperó el doble dígito al caer la comercialización de unidades 10.7%, en donde Nissan
Mexicana reportó un descenso en sus ventas de 14.4% en el año.

En tanto, la producción de vehículos se redujo en el último mes del 2018 en 9.7%, para acumular en el año un retroceso
de 0.6%, en donde la fabricación de vehículos de Nissan Mexicana se redujo 8.1 por ciento.

Sin embargo, pese a dichos ajustes, Herman Morfin resaltó el compromiso de Nissan con México, en donde se han
integrado inversiones por más de 5,000 millones de dólares en los últimos años, con cuatro plantas productoras de
vehículos y en breve dará a conocer los ajustes a su producción.

El caso que sucede en Nissan Mexico, es parecido al que paso en Jet Airway’s, la empresa tuvo una caida significativa
de utilidades en la empresa por lo que se tomò la decision de despedir a 1,000 trabajadores, esto fue debido al aumento
de materias primas al igual que en el caso de JET AIRWAY’s con el aumento de turbosinas y combustible, de la misma
manera que en JET AIRWAY’s tomaron la excusa de liquidar e a la gente, sin importar el capital humano, eso habla de
la falta de etica de la empresa, habla de que la empresa no esta teniendo responsabilidad social para el numero tan
amplio de trabajadores que tiene, en cuanto vieron bajas de utilidades tomaron esa decision, no aprovecharon esa
gente “de mas” que tenian para hacer estudios de ampliacion de mercado y no tuvieron esa prevision de que hacer en
caso que bajen las ventas por aumento de precios, ho hubo un protocolo que seguir.