Вы находитесь на странице: 1из 5

СРС-5 на тему «Анализ деятельности фирмы, причины банкротства,

процедуры регулирования».
Выполнили: студенты 3 курса (бт-1609-1610) Нуралибеков С.Ш.,
Давронова М.А., Кариманова Х.А., Айтекина А.А.
Проверила: к.э.н. доцент кафедры экономики Ережепова А.А.

Содержание:
I. Анализ деятельности фирмы
II. Причины банкротства
III. Процедуры регулирования
IV. Выводы

I. Анализ деятельности фирмы


Под выражением "анализ предприятия" обычно подразумевают
финансовый (финансового-экономический) анализ, или более широкое
понятие, анализ хозяйственной деятельности предприятия.
Таким образом, мы проверили финансовый анализ состояния фирмы на
первоначальных этапах.

Инвестиции Тнг.
Стоимость франшизы 750 000
Регистрация ИП 5000
Открытие банковского счета 10000
Закупка сумок-холодильников 15 000
Аренда офиса 60 000
Фонд заработной платы 243 600
Затраты на коммуникацию 7 000
Коммунальные платежи 10 000
Затраты на маркетинг и рекламу 100000
ИТОГО 1200000
В данной таблице приведены предполагаемые первоначальные
инвестиционные затраты для запуска проекта «UNIQE», которые мы
приводили в своем бизнес-плане. Они включают в себя стоимость франшизы,
а также затраты на закупку оборудования (сумки-холодильник) и текущие
платежи за первый месяц работы. Все расходы на обслуживание автомобилей
и на топливо несут владельцы (курьеры).
Но расходы на запуск бизнеса оказались гораздо больше, чем предполагалось
ранее:

Инвестиции Тнг.
Стоимость франшизы 750 000
Регистрация ИП 5000
Открытие банковского счета 10000
Закупка сумок-холодильников 15 000
Аренда офиса 85 000
Фонд заработной платы 793 600
Затраты на коммуникацию 7 000
Коммунальные платежи 20 000
Затраты на маркетинг и рекламу 115000
ИТОГО 1800000
Таким образом, общая сумма, потраченная на запуск нашего бизнеса,
составила 1800000 тг., что превышает предполагаемую ранее сумму на
600000тг.
Больше всего денег ушло на закупку продуктов у поставщиков, аренду
офиса, а также на выплату заработной платы, как руководителям, так и
сотрудникам фирмы.
Помимо выше перечисленного, были выделены дополнительные средства на
включение в штат сотрудников специалиста в IT-технологиях, который
ответственен за запуск сайта и разработку мобильного приложения.
Дополнительные 200000тг.
Итого общая трата денег составила: 2 млн. тг.
Также был составлен SWOT-анализ.

Сильные стороны проекта Уязвимые стороны проекта

 Уникальные характеристики
услуги (быстро, дешево,  Стоимость доставки
доступно); варьируется в зависимости
 Есть огромный выбор от удаленности заведения
ингредиентов (от 100 — 300 до клиента;
рецептов);
 Возможность задержки
 Высокое качество доставки при большом
предоставляемых услуг количестве заказов.
(свой штат курьеров с
собственным сайтом
и call — центр);
 Удобный сайт (в стадии
разработки мобильное
приложение)

Возможности и перспективы Угрозы внешней среды

 Расширение филиальной
сети по стране;
 Организация
дополнительных услуг
(цветы, товары и т.д.);  Состояние курса валют (в
 Привлечение корпоративных нашем случае рост курса
клиентов (доставка доллара)
в офисы);
 Большое значение
потенциальной емкости
рынка.

II. Причины банкротства


Ниже перечислены несколько предполагаемых причин банкротства
нашей фирмы.
- недостаточность собственных средств и отказ кредитных организаций в
выделении финансирования. Данная причина связана с низким уровнем
оборотных активов, нарушением оптимального соотношения заемного и
собственного капитала, а отказом от выделения финансирования банками
и другими кредиторами;
- жесткие условия конкуренции и ошибки при формировании цены на
продукцию. Стремясь расширить долю занимаемого рынка и внедрить
новые продукты, были совершены ошибки при расчете себестоимости
производства и реализации продукции, на основании которой
формируются цены продажи.
- нереализация на рынке Казахстана. Связана с недостаточно хорошей
рекламой, неспособной с первого раза заинтересовать потенциальных
клиентов.
III. Процедуры регулирования.
Согласно статье 43 Закона Республики Казахстан «О банкротстве» (далее -
Закон) при наличии возможности восстановления своей
платежеспособности несостоятельный должник может заявить
ходатайство о применении в отношении его реабилитационной процедуры
в уполномоченный орган до обращения в суд с заявлением о признании
его банкротом. С подобным ходатайством могут обратиться также
кредиторы или третьи лица до возбуждения дела о банкротстве.
Реабилитационная процедура является процедурой восстановления
платежеспособности предприятия, и она направлена на спасение
предприятия, неплатежеспособность которого образовалась, например, в
силу непрофессионального менеджмента. Это хорошая альтернатива для
неплатежеспособного должника избегнуть ликвидации, а для кредиторов
получить полное удовлетворение своих требований.
План реабилитации должника должен содержать конкретные мероприятия
по восстановлению платежеспособности должника (реабилитационные
меры) и сроки погашения задолженности перед кредиторами, которые, как
правило, предоставляют банкроту отсрочку выплаты кредиторской
задолженности, что является одним из важных факторов, влияющих на
восстановление платежеспособности предприятия.
Кроме того, реабилитационные меры могут включать любые
организационно-хозяйственные, технические, финансово-экономические,
правовые и иные, не противоречащие законодательству Республики
Казахстан, мероприятия, направленные на предотвращение ликвидации
нерентабельного предприятия.
В нашем случае, реабилитационными мерами являются:
- изменение структуры системы управления;
- создание объединения, состоящего из совокупности предприятий,
которые заинтересованы в активах должника;
- распродажа оборудования, долей предприятия, акций;
- заключение мирового договора с кредиторами.
IV. Выводы.

Необходимость планирования и анализ предприятия - это две важные


операции, которые необходимо проводить при создании фирмы. На
своём примере мы убедились, что именно правильное планирование
может спасти нас от банкротства, так как, благодаря нему,
рассчитывается вложенные капитал и его дальнейшее пользование.
Также на своём примере мы показали, что всегда есть возможность
реабилитироваться из состояния банкротства, так как полное разорение
фирмы - это убытки не только предпринимателей, но и государства, с
точки зрения социальной и экономической.

V. Список интернет-ресурсов, на которые опирались:

https://biznes-prost.ru/30309.html
http://chel-week.ru/33381-biznes-ideya-gotovye-nabory-dlya-
prigotovleniya-edy.html
https://works.doklad.ru/view/Urv6Ae-hpuE.html

Оценить