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UNIDAD 1: PASÓ 2
PRESENTADO POR:
BARRANCABERMEJA
SEPTIEMBRE 2019
1
Tabla de contenido
Introducción 3
Objetivos 4
Características generales de la Organización. 5
Identificación de los factores que afectan o pueden llegar a incidir (positiva o negativamente) en la
organización 6
Determinar y describir innovaciones desde los cuatro tipos: producto (bien o servicio), proceso,
mercadotécnica u organizacional 7
Descripción y gráfica de una tecnología que emplee la organización objeto de estudio, con base a
su ciclo de vida 9
Describir y graficar, a través de la curva en S, la evolución de algunas de las tecnologías empleadas
por la empresa o por el sector en el cual se encuentre inmersa. 10
Dibuje y explique el modelo de innovación que emplea dicha organización y diga ¿a cuál de los
modelos de la literatura se asemeja 11
Describa las modalidades de acceso a la tecnología que utiliza la organización 12
Proponga algunas modalidades (extra) de acceso a la tecnología que la organización podría utilizar
12
Conclusiones 15
Bibliografía 16
2
INTRODUCCIÓN
3
OBJETIVO
Objetivos específicos
4
1. Características generales de la organización.
Sus Fábricas
Cuenta con dos modernas plantas en Chile y dos en Argentina, una de las cuales
representa la mayor producción en Sudamérica. Además, posee una planta
productora en Perú, Uruguay, Colombia y tres en México.
Sus productos
5
2. Identificación de los factores que afectan o pueden llegar a incidir
(positiva o negativamente) en la organización (ver Anexo B).
Grado de Estrategia
Factor Descripción Influencia Propuesta
Alta Media Baja
Cambios en las Extender mercado
negociaciones por a otros países
Político
cambios en la X
administración
Altos ingresos por X Posicionar la
Económico nuevas negociaciones marca en todo el
país.
Vinculación de X Afianzar las
personas aledañas a relaciones sociales
la compañía con la comunidad,
promoviendo el
Social
desarrollo de
vinculación a
personal directo de
la región.
Tecnológico Actualmente cuenta X Mantener un una
6
con tecnología de investigación
punta, lo que hace constante con
que la compañía sea tecnología que
competitiva con su aporten al
nuevo desarrollo desarrollo de
nuevos productos.
Actualización de X Involucrar al
programas de mando personal en la
capacitación de
nuevas
tecnologías.
El tratamiento del X Mantener con el
papel en 100% programa de
amigable con el medio tratamiento de
ambiente, ya que, el aguas.
agua que sale de la
Ecológico
operación es tratada
en una PTAR, no
afectando la
contaminación de ríos
cercanos.
La planta cuenta con X El área de
todos los requisitos de seguridad de la
ley. Anualmente se compañía, debe
auditan todos los tener constante
Legal procesos, incluyendo con los entes
la matriz legal. legales para
actualizar el
programa cada vez
que se requiera.
Innovación de producto:
7
rendimiento del papel en el hogar, ya que con su nueva tecnología, permite que el
enrollado del papel se genere a través de sí mismo y no como los rollos
tradicionales que se envuelven en tubos de cartón.
Innovación de proceso:
Innovación de mercadotecnia:
Innovación organizacional:
8
4. Descripción y gráfica de una tecnología que emplee la organización
objeto de estudio, con base a su ciclo de vida (embrionaria, crecimiento,
madurez y declive).
Los televisores
La bombilla
9
5. Describir y graficar, a través de la curva en S, la evolución de algunas
de las tecnologías empleadas por la empresa o por el sector en el cual
se encuentre inmersa.
2000
1500
Axis Title
1000
500
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
PAPEL FABRICADO
2500
2000
1500
Axis Title
1000
500
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
10
6. Dibuje y explique el modelo de innovación que emplea dicha
organización y diga ¿a cuál de los modelos de la literatura se asemeja
(Lineal, Marquis, London Business School, Kline, etc.).
11
7. Describa las modalidades de acceso a la tecnología que utiliza la
organización.
A nivel operativo, la empresa cuenta con proveedores internacionales, que son los
que suministran la maquinaria para la fabricación de los productos que ofrece la
compañía al mercado. Estas empresas no solamente son las que venden la
maquinaria a la empresa, sino que, también se encargan de la capacitación
técnica para el personal que va a operar dichos equipos.
12
Algunos de estos ejemplos son robots que se encargan de paletizar los productos
terminados y bandas transportadoras que facilitan el desplazamiento de la
mercancía. (Ver figura 1, 2 y 3)
13
Figura 3. Bandas transportadoras de producto terminado automáticas.
14
CONCLUSIONES
15
Bibliografía
http://www.escuelamanagement.eu/innovacion-estrategica/4-tipos-de-innovacion-
definicion-y-ejemplos
https://www.google.com.co/search?
q=robots+para+paletizacion&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwjTufKY
_tjZAhVR2lMKHTrXBYMQ_AUICigB&biw=1366&bih=662#imgrc=_
16