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TECNICAS DE RECOLECC

TECNICA DE RECOLECCION ¿ EN QUE CONSISTE?

Es una tecnica que nos ayuda a obtener datos y


que consiste en el dialogo de dos personas: el
ENTREVISTA entrevistador "investigador" y el entrevistado. Y
tiene como fin obtener informacion sobre la
persona entrevistada.

Es una tecnica en la que un moderador introduce


un tema de discusion a un grupo de individuos,
GRUPO FOCAL dandoles la oportunidad de que interactuen con
sus comentarios y opiniones dirigido en todo
momento hacia los objetivos del analisis "foco".

La inspeccion y estudio realizado por el


investigador, mediante el empleo de sus propios
OBSERVACION sentidos, con o sin ayuda de aparatos tecnicos, de
las cosas o hechos de interes social.

Es el equivalente a los talleres formativos o


pequeños cursos de formacion, aunque tambien
existen workshop de trabajo intensivo con el
WORKSHOP cliente. Idenpendientemente de la tipologia del
Workshop su objetivo es llegar siempre a unas
conclusiones. La participacion de los usuarios es
totalmente activa.

Es una reunion grupal, como tal un grupo


pequeño y natural enlaque se fomenta la
participacion de todos los miembros del grupo,
GRUPO NOMINAL evitando la monopolizacion de la reunion por lo
dirigentes sobre todo ante causas de inhibicion
como jerarquia, inseguridad, timidez
Se realiza mediante la distribucion de una serie de
cuestionarios en varias rondas a un grupo de
expertos, en cada ronda, los panelistas reciben
retroalimentacion sobre las respuestas del grupo
TECNICA DELPHI y tienen la oportunidad de revisar y cambiar las
suyas propias si lo desean. El proceso termina
cuando el investigador considera que se ha llegado
aun determinado nivel de consenso o que la
informacion obtenida es suficiente.

Es una formulacion de preguntas para llevar a


cabo una investigacion general acerca de un tema
ENCUESTA especifico, se puede realizar por varios medios
como telefono, radio, correo electronico,
personalmente, etc.
ECNICAS DE RECOLECCION DE INFORMACION
VENTAJAS DESVENTAJAS

- Flexibilidad del método requiere trabajo sin


- Grado de profundidad de los elementos de directivas técnicas precisas.
análisis recopilados. - Los métodos de recopilación y de análisis de la
- Flexibilidad y débil dirección del dispositivo, información deben elegirse y concebirse
permite recopilar testimonios e interpretaciones conjuntamente.
de los interlocutores respetando sus propios - La flexibilidad del método puede incurrir en una
marcos de referencia, lenguaje y categorías completa espontaneidad del interlocutor y
mentales. neutralidad del investigador.

- Relativamente fáciles de configurar. - El facilitador puede caer en sesgos.


- Dinámica de grupo que da más información que - La discusión puede quedar monopolizada o
individuos por separado. desviada por unos pocos.
- Útil para el conocimiento más profundo de un - El análisis de datos es muy costoso.
tema.

- La informacion puede ser influenciada por el


Se obtiene una informacion de tipo logica y observador (subjetiva).
permisiva por parte personal sin la utilizacion de - Es dificil que una conducta se presente en el
metodos de ayuda diferentes a las capacidades momento que observamos.
humanas. - No se puede controlar la situacion.

- Define objetivos y medios para lograrlo. - Falta de Recursos.


- Fomenta trabajo en equipo. - Requiere de una preparacion previa.
- Impulso a la creatividad. - Las actividades se limitan a tiempos muy precisos
- Aumento de conocimiento. que en ocasiones no permite los asistentes
- Delegar proyectos. desarrollen mas habilidades en su desempeño.

- Motiva a los participantes a involucrarse, ya que - Requieren a un lider muy experimentado.


sienten que estan contando con ellos. - El lider debe ser flexible y mostrar respeto por las
- Se generan muchas ideas en un periodo corto. ideas de los demas.
- Es una buena forma de obtener insumos de - Las personas seleccionadas podria ser que no
personas de diferente nivel socio-economico. representen a los grupos de la comunidad.
- Permite la expresion libre de ideas sin temor a - Es una tecnica inapropiada para las reuniones
que se supriman por algun miembro dominante ordinarias, negociacion o coordinacion.
del grupo.
- Es anonimo nigun miembro del panel de - Intercambio de informacion limitado puesto lo
expertos conoce quienes son los otros miembros y expertos no llegan a interactuar nunca entre ellos.
las respuestas de cada ronda circulas de manera - Se reduce la motivacion de los expertos, al no
anonima. existir una recompensa social por su contribucion.
- Se evita la presion de los miembros dominantes.

- No permite profundizar.
Es una metodo muy importante y el mas utilizado, - Fragilidad de la confiabilidad del dispositivo.
ya que por este medio es mas facil obtener datos - Requisitos de rigurosidad: rigor en la elección de
mas generales para la creacion de estadisticas la muestra.
cuando es una poblacion o grupo importante de - Formulación clara de las preguntas
personas muy amplio y asi obtener un datos mas - Atmósfera propicia en el momento de la
concreto. encuesta.
- Honestidad en las respuestas.
¿EN QUE CASOS SE APLICA?

Psiquitria, periodismo, Empresas, Investigacion


social.

Obtener informacion sobre percepciones, ideas,


actitudes, experiencias o creencias. Son utiles para
la recopilacion de la perspectiva propia de partes
interesadas/afectadas en un proceso

Bibliografias, Documentales, filmaciones, de


laboratorio, clinica, observacion equipada,
expectativas.

Talleres empresariales, pedagogicos,


motivacionales.

Generar ideas creativas, lograr consensos,


garantizar la libre expresion de todos los
miembros del grupo, resolver conflictos y
divergencias en el grupo.
Lograr una mayor comprension de una realidad a
partir de diferentes perspectivas, para llegar a un
nivel de acuerdo en temas de interes sobre lo que
no se dispone de informacion concluyente.

- Opinion Publica.
- Encuestas Gubernamentales.
- Investigaciones de mercadeo.
- Sondeos de audiencia.
- Investigacion Social.

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