DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

I. Luego de estudiar el caso descrito, responda las siguientes interrogantes:

1. ¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una estrategia es
completamente un acto emprendedor?

Emprender se relaciona con personas que generan estrategias de negocio buscando ser
exitoso, lo que significa que para los negocios en generar se deben construir herramientas o
estrategias que ayuden a un posicionamiento de marca, rotación de productos que llevan a
un desarrollo de idea de negocio exitoso.

2. De acuerdo a la estrategia planteada por Kellogg, establezca los procesos

organizacionales que tuvieron que dar un cambio como soporte de la estrategia nueva.

 Estableció metas
 Cubrir necesidades del consumidor junto con las metas establecidas
 Generar estrategias que relacionen al producto con la RSE
 Planeación de estrategias
 Genera estrategias de comunicación con los consumidores
 Producción
 Marketing
 Ventas
 Evaluación de clientes y procesos

3. ¿Por qué comunicar los objetivos hacia el exterior de la organización como lo ha hecho
Kellogg, se convierte en un acto novedoso por parte de la organización?

La compañía realizo un trabajo fuerte para lograr una comunicación clara y efectiva con los
consumidores. Por ello de forma novedosa usaron el dibujo animado,
revistas, ejercicios y hábitos alimenticios, situaciones deportivas como también situaciones
familiares para promocionar sus productos en énfasis a la búsqueda de la vida saludable,
además que para la época de este estudio el tema de RSE era nuevo y Kellogg fue pionera
para su desarrollo.

4. ¿Cuál es la diferencia entre meta y objetivo?

Meta: son los supuestos que se tiene para ser alcanzados en un futuro de acuerdo a los
objetivos trazados

Objetivo: Son las acciones y metas precisas, observables y especificas en los que se orienta el
que hacer de la organización los cuales se quieren lograr.

PAOLA ANDREA ESCOBAR GIRALDO

 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

5. ¿Qué políticas de reclutamiento y selección debe asumir Kellog´s toda vez que ya definió
su estrategia de mercado?

 Análisis y descripción de los puestos

 Reclutamiento de candidatos
 Criterios de pre-selección de candidatos
 Entrevistas de selección
 Selección y la adaptación

6. ¿Qué estrategias de capacitación utilizaría para introyectar en los empleados el sentido

de Responsabilidad Social Corporativa de Kellog´s?

 Capacitación en buenos hábitos alimenticios y especializada en responsabilidad

social
 Comité de apoyo a la RSE
 Participación de actividades de la RSE con familiares de los empleados

7. ¿Qué políticas de remuneración implementaría para mantener la armonía y

competitividad de Kellog´s? sin que ello comprometa la estabilidad financiera de la
empresa.

 Cultura y valores organizacionales

 Desarrollo personal y profesional
 Ascenso laboral
 Espacios laborales aptos y agradables
 Horarios flexibles y trabajo desde casa

8. ¿Qué criterios de evaluación del desempeño implementaría para premiar al mejor

empleado de Kellog´s?

 Perspectiva de aprendizaje y crecimiento

 Perspectiva de cliente
 Perspectiva de procesos
 Perspectiva financiera

REFERENCIA

 https://2-learn.net/director/metas-y-objetivos-cual-es-la-diferencia/
 https://www.diferenciador.com/meta-y-objetivo/

PAOLA ANDREA ESCOBAR GIRALDO