Unidad Central del Valle del Cauca – Proyecto Final

EMPRESA K&H S.A.S

Sebastián Buitrago Duque, Michaell Steven Mejía Becerra, Sofía Sánchez Segura, Alejandro
Restrepo Osorio
Unidad Central del Valle, Programa de Ingeniería Industrial

Tuluá, Colombia

sebudu00@gmail.com

III. MARCO TEÓRICO

Abstract: Several industrial organizations look for the best
alternatives to minimize costs according to their needs. To meet FUNDAMENTO TEÓRICO
this goal, a fundamental part is to calculate the consumption of
your industrial machines depending on the use of them, also A. TUBIMED 01.
yielding results of quantities produced in a certain period of time,
to find the units produced in a cycle. Máquina enrolladora y cortadora automática de vendas
tubulares.
KEYWORDS: industries, machine, consumption, production,
electricity, processes. Automatización de las siguientes operaciones:

• Enganchado del extremo de la venda.

• Paro una vez alcanzada la longitud de rollo seleccionada.
I. INTRODUCCIÓN • Corte de la venda mediante tijeras accionadas neumáticamente.
• Deslizamiento fuera del huso de la venda enrollada.
Una empresa industrializada demanda una buena cantidad de • Entrega del rollo finalizado en el contenedor de
energía mensual, estar al tanto del consumo de cada máquina con almacenamiento.
la que cuenta la empresa es vital para un buen manejo de los
costos, de esta manera se requiera hallar el consumo general de
cada artefacto dando un precio estandarizado, teniendo en cuenta Imagen 1Especificaciones
el gasto en “watts” de cada motor, y la cantidad de unidades que
se produce en un determinado tiempo para así saber el punto de
equilibrio de la organización.

II. OBJETIVOS

Llevar a cabo por medio de cálculos el consumo y la producción

mensual de los procesos que adelantan la organización “key and
hands” en cuanto a la fabricación de los llaveros.

•Establecer el consumo en watts de las maquinas industriales, por

medio de sus especificaciones técnicas.
•Mencionar los aspectos más relevantes de las máquinas, que
colaboran al proceso dentro de la fábrica.
•Analizar el funcionamiento de los artefactos para concluir las
cantidades producidas en cierto periodo de tiempo.
•Registrar los datos obtenidos para llevar un orden específico y
lograr optimizarlo.
Fuente:

1
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.
Imagen 2 Marca

B. CINTA TRASPORTADORA
Las cintas transportadoras tienen una función fundamental para
el traslado eficiente de todo tipo de materiales o mercancías
dentro de una planta de producción, de un almacén industrial o
cualquier empresa logística.

Especificaciones técnicas.
Fuente: Tabla 1 Especificaciones técnicas

Imagen 3 Maquina TUBIMED 01

Fuente:

Fuente:

Imagen 5 Maquina cinta trasportadora

Imagen 4 Modelo maquina TUBIMED 01

Fuente:
Fuente:

2
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.
Imagen 6 Cinta trasportadora
Producto precio = 16.745

𝑷recio final = 16.745 + 7% = 𝟏𝟕. 𝟗𝟏𝟕 𝒑𝒆𝒔𝒐𝒔

A. Proceso de industrializado

Por medio de las siguientes tablas se logra responder a las

incógnitas propuestas previamente en este caso correspondiendo
a un proceso industrializado, acertando precisamente a los
valores más reales por medio de la cotización que se realizó.

Fuente: Logrando el objetivo propuesto con un valor en unidades.

IV. LISTA DE MATERIALES B. Consumo de energía

A. Materiales  TUBIMED 01.

Tabla 2 Materiales COSUMO EN WATTS

Proceso de produccion Descripción Costo unitario Cantidad
Lana $ 2.500 1(9 Mts) Capacidad en W
Dpto de corte 220𝑣 ∗ 1𝑝ℎ = 220𝑤
Mq. Tubimed 01 $ 15.000.000 1 Unidad
Mq. Cinta trasportadora $ 9.000.000 1 Unidad Valor de un Kw en pesos
Dpto de costura
Moldes $ 6.000 1 Unidad(2 moldes) 1𝐾𝑤 = $485,5465
Pompon $ 500 1 Unidad
Ojos $ 600 Par Consumo en w por hora
Dpto de decorado 220𝑤
Argolla $ 400 1 Unidad = 0,22𝐾𝑤ℎ ∗ 100 = 22
1000
Fomi $ 1.950 1 Octavo
Consumo total al dia
Energia utilizada
22𝐾𝑤ℎ ∗ 8 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 = 176𝐾𝑤
durante el proceso Energia $ 485 1kw
Fuente: Autores Consumo al mes en Kw
176𝐾𝑤ℎ ∗ 30 𝐷𝑖𝑎𝑠 = 5280𝐾𝑤

V. DESARROLLO PROCEDIMIENTAL Consumo mensual de la maquina al mes en Kw

5280𝐾𝑤 ∗ $485,5465 = $2.421.100
Tabla 3 Estandarización del producto
Estandarización del producto
Producto Descripción Precio Unitario Total
Lana MP $ 2.500 $ 2.500
Mq.Tubimed MqD $ 4.023 $ 15.000.000
Mq.Cinta Trasportadora MqD $ 2.306 $ 9.000.000
 CINTA TRANSPORTADORA
Moldes CIF $ 3.000 $ 6.000
Pompom CIF $ 500 $ 150 MOTOR POR DEBAJO
Ojos CIF $ 600 $ 200
Capacidad en W
Fomi CIF $ 500 $ 1.950
0,18𝑤
Energia CIF $ 2.485 $ 2.485
Argolla CIF $ 400 $ 400 Valor de un Kw en pesos
Mano de obra MOD $ 431 $ 828.116 1𝐾𝑤 = $485,5465
Fuente: Autores
Consumo en w por hora
0,18𝑤 ∗ 10 = 1,8

3
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.
30𝑚𝑡𝑠 60𝑠𝑒𝑔
∗ = 18 𝑠𝑒𝑔
9𝑚𝑡𝑠 𝑥
Consumo total al dia
1,8𝐾𝑤ℎ ∗ 8 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 = 14,4𝐾𝑤ℎ

Consumo mensual 60𝑠𝑒𝑔

14,4𝐾𝑤 ∗ 8 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 = 432𝐾𝑤ℎ = 3,3 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑚𝑖𝑛
18𝑠𝑒𝑔

Consumo mensual de la maquina al mes en Kw

432𝐾𝑣 ∗ $485,5465 = $209.756 3,3𝑈 ∗ 60𝑚𝑖𝑛 = 198𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝐻𝑜𝑟𝑎

198𝑈
MOTOR LATERAL ∗ 8𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 = 1.584𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑑𝑖𝑎
𝐻

Capacidad en W
0,37𝑤
 CINTA TRANSPORTADORA
Valor de un Kw en pesos 𝑉𝑁 (𝑣𝑒𝑙𝑜𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑛𝑜𝑟𝑚𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜) = 60 − 12𝑚/ min(1 − 2𝑚/𝑠)
1𝐾𝑤 = $485,5465
𝑉𝑀 (𝑣𝑒𝑙𝑜𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑚𝑎𝑥𝑖𝑚𝑎 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜) = 120 − 200 𝑚/ min(2 − 3,33𝑚/𝑠)
Consumo en w por hora
0,37𝑤 ∗ 10= 3,7 60𝑚
𝑚𝑖𝑛 = 10 𝑣𝑢𝑒𝑙𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑚𝑖𝑛
Consumo total al dia 6𝑚𝑡𝑠
3,7𝐾𝑤ℎ ∗ 8 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 = 29.6𝐾𝑤ℎ
Se toma las medidas de la cinta tranportadora por 6mts de largo
Consumo al mes en Kw por 400mm de ancho
29,6𝐾𝑤ℎ ∗ 30 𝐷𝑖𝑎𝑠 = 888𝐾𝑤
Teniendo en cuenta que el producto en proceso tiene un area de
Consumo mensual de la maquina al mes en Kw 14800𝑚𝑚2 , la cinta transportadora tiene una capacidad de
888𝐾𝑤 ∗ $485,5465 = $431.165 2.400.00𝑚𝑚2 por cada linea tendra una capacidad de tranportar
2′ 400.000
La cinta transportadora cuenta con tres motores laterales por = 162,16 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
14.400
consiguiente el consumo de los tres motores es de

3 𝑚𝑜𝑡𝑜𝑟𝑒𝑠 ∗ $431.161 = $1’293.483 162.16𝑢

= 54,72 𝑢
3
Tabla 4 Costo total mensual de consumo de energía
COSTO TOTAL MENSUAL DE CONSUMO DE 54,72𝑢 ∗ 30% = 16,4 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
ENERGIA
TUBIMED 01 $ 2’421.100 16,4 ∗ 60 𝑚𝑖𝑛 = 984 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 ℎ𝑜𝑟𝑎
CINTA TRANSPORTADORA $ 1’505.051
TOTAL $ 3’926.151 984𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 ℎ𝑜𝑟𝑎 ∗ 8 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 = 7.872 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑒𝑠 𝑎𝑙 𝑑𝑖𝑎
Fuente: Autores
D. Unidades que se producen al dia
C. Unidades del producto a realizar en una hora Tabla 5 Tiempo total de la elaboración del producto
DPTO TIEMPO
 TUBIMED 01.
ENROLLADO 0,18 MIN
Maxima velocidad 70mts/min TRANSPORTE 1 MIN
Se reliaza una investigacion, y por medio de los datos obtenidos CORTE 5 MIN
se da a conocer que la maquina tiene una capacidad de bobinar a DECORADO 9 MIN
unos 70mts/min
TOTAL 15.18 MIN
Por medio de este analisis, y aplicandolo a la necesidad de la Fuente: Autores
empresa en cuestion, su requerimiento por producto es de unos
9 mts (10gr)
60𝑚𝑖𝑛
= 3,9𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜/ℎ
15.18𝑚𝑖𝑛

4
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.

Unidades por 4 operarios

3,9𝑢 ∗ 4𝑜𝑝 = 15,8𝑢
Tabla 8 Costo total del valor de venta
Unidades al dia
15,8𝑈 ∗ 8 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 = 126,4 𝐷𝑖𝑎
VALOR DE VENTA
AÑO COSTO
2019 $ 322.506.000
VI. RESULTADOS
2020 $ 306.380.700
Tablas de los resultados obtenidos mediante los procesos 2021 $ 291.061.665
realizados, con la búsqueda del punto de equilibrio prospectado
en 6 años.
2022 $ 276.508.582
2023 $ 262.683.153
2024 $ 249.548.995
PUNTO DE EQUILIBRIO
TOTAL $1.708.689.094
Tabla 6 Costo total fijos Fuente: Autores

COSTOS FIJOS
AÑO COSTO Punto de equilibrio en unidades
2019 $ 307.385.040
2020 $ 298.509.967
2021 $ 313.340.697 $ 𝟏′ 𝟗𝟓𝟓. 𝟖𝟒𝟎. 𝟏𝟔𝟓
𝑷. 𝑬 𝒖𝒏𝒊𝒅𝒂𝒅 = = 𝟑𝟎. 𝟕𝟕𝟔𝑼
2022 $ 328.912.516 $ 𝟏′ 𝟕𝟎𝟖. 𝟔𝟖𝟗. 𝟎𝟗𝟒 − $ 𝟏′ 𝟕𝟎𝟖. 𝟔𝟐𝟓. 𝟓𝟒𝟒

2023 $ 345.262.473 𝑷. 𝑬 𝒑𝒆𝒔𝒐𝒔 = $𝟏𝟕. 𝟗𝟏𝟕 ∗ 𝟑𝟎. 𝟕𝟕𝟔 = $ 𝟓𝟓𝟏′𝟒𝟐𝟎. 𝟎𝟖𝟎

2024 $ 362.429.472
TOTAL $ 1.955.840.165
Fuente: Autores

VII. CONCLUSIONES

Tabla 7 Costo total variable

COSTOS VARIABLES A través de la realización de este proyecto, la empresa “Key and
AÑO COSTO Hands” dedicada a la producción de llaveros innovadores que
cumplen con suplir la necesidad de tener los elementos siempre
2019 $ 281.232.000 a su alcance, contando así con una variedad de diseños que
2020 $ 282.638.160 cumplen con las expectativas de la demanda a nivel regional del
municipio de Tuluá, propuesta de esta manera con profesionales
2021 $ 284.051.351 e infraestructura calificada para garantizar el buen
2022 $ 285.471.608 funcionamiento, teniendo en cuenta los procesos que se deben
2023 $ 286.898.966 llevar a cabo para la elaboración del producto, y de tal forma que
garantice una excelente calidad y un precio asequible al público.
2024 $ 288.333.460 Gracias a la maquinaria implementada en la empresa, se ha
TOTAL $ 1.708.625.544 logrado optimizar el tiempo en los diferentes departamentos para
la elaboración de dicho llavero.
Fuente: Autores

5
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.

VIII. BIBLIOGRAFÍA

[1] L. Alegsa (2018/11/11). Circuito eléctrico [Online].

Available: http://www.alegsa.com.ar/Dic/circuito_electrico.php

[2] J. Torres (2018/09/14). Circuito mixto [Online]. Avaible:

https://www.lifeder.com/circuito-electrico-mixto/

[3] M. Torres (2014/04/30). Resistencia electrica [Online].

Avaible:
https://www.edu.xunta.es/espazoAbalar/sites/espazoAbalar/file
s/datos/1464947843/contido/crditos.html

[4] D. A. Ardila (2015/10/22). Resistencias eléctricas

(diapositiva 2) [Online]. Avaible:
https://es.slideshare.net/Dayhana_Gutierrez/dayhana-
andreaardila-gutierrez-resistencias-electricas

[5] M. Torres (2014/04/30). Ley de Ohm [Online]. Avaible:

https://www.edu.xunta.es/espazoAbalar/sites/espazoAbalar
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s/datos/1464947843/contido/24_la_ley_de_ohm.html

[6] Programa Casa Segura sites (2016/07/14). La importancia

de la ley de Ohm [Online]. Avaible:
http://programacasasegura.org/mx/la-importancia-de-la-
ley-deohm/