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Tema:
PROYECTO
Docente:
Ing. Segundo Sánchez cuzma
Alumnos:
Culcas Raymundo Claudia I. 165095-I
Díaz Cubas Yan H. 160343-D
Heysen Aguinaga Olenka A. 160348-F
López Chávez Roy E. 160350-K
Regalado Prada Cristhian A. 135660-J
La formulación y Evaluación de Proyectos, son tareas que las instituciones públicas y privadas
deben realizar continuamente en la búsqueda de sus objetivos mediatos e inmediatos. Los
aspectos técnicos como son la ingeniería del Proyecto, el análisis económico y financiero o el
análisis social. Son aéreas especificas necesariamente elaboradas por equipos especializados,
sin las cuales los proyectos no pueden llevarse a cabo.
Estas aéreas pueden utilizar diferentes herramientas para una mejor definición del proyecto.
Una entre tantas herramientas es el Marco Lógico.
El Marco Lógico fue originalmente desarrollado por la consultora Practical Concepts Inc. por
encargo de USAID en 1979.Si bien el desarrollo de todo proyecto obedece a una
determinada lógica, no siempre se llega a visualizar el eslabonamiento que debe existir
entre medios y fines para lograr una mayor eficiencia del uso de los recursos utilizados en la
ejecución de un proyecto. En este sentido el desarrollo del marco Lógico por la mencionada
consultora, se realizó para contribuir a una clarificación conceptual de un conjunto de tareas
que deben dirigirse sin mayor dispersión de esfuerzos al cumplimiento de determinados
objetivos.
El desarrollo del marco lógico, responde a una preocupación de un ente financiador que observa
la utilización de elevados recursos sin que se logre resultados efectivos. Es por tanto una
respuesta que considera que una de las fallas fundamentales en el proceso de la planificación
del desarrollo, se encuentra en la ausencia de claridad en la definición de medios y fines
incorporados en un proyecto.
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Marco teórico
I. Marco lógico. –
El enfoque de marco lógico (EML) es una herramienta analítica, desarrollada en 1969, para la
planificación de proyectos orientada mediante objetivos. Es utilizado con frecuencia por
organismos de cooperación internacional.
En el EML se considera que la ejecución de un proyecto es consecuencia de un conjunto de
acontecimientos con una relación causal interna. Estos se describen en: insumos, actividades,
resultados, objetivo específico y objetivo global. Las incertidumbres del proceso se explican con
los factores externos (o supuestos) en cada nivel.
De modo general, se hace un resumen del proceso de desarrollo en una matriz que consiste en
los elementos básicos arriba mencionados, dicha matriz es conocida como la Matriz del
Proyecto (MP) [a veces es conocida como Matriz de Planificación].
Se denomina Matriz del Proyecto, de un programa o proyecto de desarrollo social, a un
documento que sintetiza:
el objetivo general;
los objetivos específicos;
los resultados esperados;
las actividades necesarias para alcanzar dichos resultados;
los recursos necesarios para desarrollar las actividades;
las limitantes externas del programa o proyecto;
los indicadores medibles y objetivos para evaluar el programa o proyecto; y,
el procedimiento para determinar los indicadores.
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Ejemplo de uso del marco lógico
CAPITULO I
1.RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO II
2.ASPECTOS GENERALES
CAPITULO III
3.IDENTIFICACIÓN
CAPITULO IV
4.FORMULACIÓN DEL PROYECTO
CAPITULO V
5.EVALUACIÓN DEL PROYECTO
CAPITULO VI
6.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CAPITULO VII
7.ANEXOS
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1. RESUMEN EJECUTIVO
“INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSION PARA EL GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL CAJA VERDE, LOCALIDAD LA
FLORIDA, DISTRITO DE ACOBAMBA, PROVINCIA DE TARMA, REGION JUNÍN”
- Mayor desarrollo Incremento del Valor Neto de la Informes de EVALUACIÓN agrícola en el ámbito Producción
agrícola anual en S/. 2,859 EXPOST de la entidad
FIN rural de la JU’s Tarma, por hectárea, después del primer año de ejecutoradel programa PSI Sector La Florida
implementado el proyecto SIERRA.
-Incremento de los Se incrementa los rendimientos en Evaluaciones y Estadísticas del Existe estabilidad económica y rendimientos,
promedio de los diversos cultivos de 6.7 MINAG política en el estado, quien producción agrícola y TN a 9.5 TN (39.83%), después del cuarto cumple un
rol promotor en la PROPÓSITO productividad en el año de implementado el proyecto. informes de EVAUACIÓN actividad agrícola.
ámbito de la JU’s EXPOST de la entidad ejecutora Tarma, Sector La del programa PSI SIERRA.
Florida
Incremento de la A.-Incremento de 27% a 75% en la -Se tiene mayor conocimiento eficiencia de
eficiencia de aplicación del agua de en manejo de cultivos aplicación. riego, mejorando el uso
de 208,779.17 - Informe de Evaluación de la tradicionales y alternativos. de agua al año después del primer año
entidad ejecutora del Programa
de ejecutado el proyecto. PSI SIERRA. -Los usuarios asumen los
RESULTADOS gastos de operación y
B.- Tres agricultores, han mejorado su mantenimiento del Sistema de sistemas de riego en las parcelas y los Riego.
operan satisfactoriamente.
A.-Instalación de A.- Se invierte S/. 220,172.76 en la A.- Informe de Cierre – Formato 15.00 ha con
riego construcción de obras civiles y riego SNIP 14.
presurizado por por aspersión en 3 meses aspersión a nivel
posteriores a la aprobación del parcelario. expediente técnico.
B.-Acta de Conformidad de
ACTIVIDADES B.-Capacitación en B.- Se invierte S/. 1,950.00 en capacitar a Usuarios. técnicas
de riego por los usuarios en el manejo del riego por aspersión a nivel
Aspersión, durante la instalación de parcelario. sistema de riego.
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2. ASPECTOS GENERALES
GRUPOS ACUERDOS Y
PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES ESTRATEGIAS
INVOLUCRADOS COMPROMISOS
Disponibilidad del aporte en
Implementar un forma oportuna y
El sector presenta una programa de incentivos coordinaciones directas con
inadecuada eficiencia de Fomentar el uso eficiente del de tecnificación de riego los Gobiernos Regionales
aplicación del recurso hídrico recurso hídrico. a través del Contrato de involucrados para el aporte
en parcela Préstamo N° 7878-PE - oportuno de sus
BIRF. desembolsos para la
ejecución de las obras.
Implementar
capacitaciones Brindar capacitación y
El sector agrícola presenta en
Fomentar la tecnificación de operación asistencia técnica en
limitado nivel tecnológico en y de
riego. mantenimiento agricultores con riego
parcela riego
sistema de tecnificado.
Programa
tecnificado.
Subsectorial de
Irrigaciones (PSI) Brindar capacitación y
El sector agrícola presenta Fomentar la innovación Implementar asistencia técnica en
limitado nivel tecnológico en tecnológica en manejo de capacitaciones en manejo prácticas de manejo de
manejo de cultivos cultivos. de cultivo. cultivo
Deficiente nivel de
organización de usuarios con
Brindar capacitación y
visión empresarial que Fomentar la organización de Implementar Grupos de
asistencia técnica en
permitan a los agricultores usuarios con visión Gestión Empresarial en
agricultores con riego
acceder a mercados y empresarial. Riego Tecnificado.
tecnificado.
precios seguros, con
productos de buena calidad.
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Implementar planes de
Disponibilidad del aporte de
Promover nuevas cedula de negocios fortalecidos con
contrapartida del GGE ya sea
cultivo para incrementar la la coparticipación de
por aporte propio o financiado
producción con cultivos de agro agentes productivos,
por entidades financieras y
exportación, con mejores proveedores de insumos y
cumplir con las actas de
rendimientos e ingresos para el servicios, asistencia técnica
Bajo rendimiento de los acuerdos del Plan de Negocios
bienestar de las familias. y mercados seguros que
cultivos instalados genera establecido.
aseguren alta rentabilidad.
BENEFICIARIO, GGECaja bajos ingresos económicos
Verde para las familias, y en muchos
casos el abandono de la
actividad agrícola.
Acopiar mayores
volúmenes de producción
de:
1. maíz.
Escasos Incrementar el volumen de 2. alcachofa
volúmenes producción del cultivo de: 3. berrys
de abastecimiento 1. maíz, 4. arandano 5. Cartas de Intención de Compra
Empresa Comercial ó
del cultivo de: 2. berrys y venta del volumen de
Procesadora Aguaymanto.
1. maíz paraabastecer 3. alcachofa producción
al mercado Destinada al mercado local,
local, regional y nacional. regional y nacional. Debido a la instalación de
los proyectos de riego
tecnificado
incentivados por
el PSI Sierra.
Cartas de Interés de
financiamiento de
Escasez de recursos Promover fuente de Implementación de crédito contrapartida para la
económicos para invertir en la financiamiento para el financiero con bajos instalación del sistema de riego
Entidades Financieras
implementación de riego desarrollo de implementación intereses para las cadenas por aspersión, siempre y
tecnificado y cultivo. de riego tecnificado y cultivo productivas. cuando los beneficiarios
cumplan con los requisitos de
la entidad crediticia.
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2.4 Marco de Referencia
2.4.1 Antecedentes
3. IDENTIFICACIÓN
Actualmente el área del proyecto se encuentra bajo riego por gravedad que es abastecido
por la Comisión de Usuarios La Florida, con 62.50 lps provenientes de las fuentes de agua
Mancapuquio y Pomachaca. Para el área total disponible sin proyecto, con cultivos de
maíz, alfalfa, alcachofa, arándano y aguaymanto, el caudal es insuficiente para satisfacer
la demanda hídrica de los cultivos mencionados como se muestra en cédula de cultivo sin
proyecto. Esta situación es preocupante para los beneficiarios porque tienen el interés de
comercializar de manera competitiva en el mercado nacional y extranjero para lo cual
requieren del apoyo para mejorar su tecnología de su riego.
Los beneficiaros pertenecen al GGE-Caja Verde, cuentan con predios que van desde 4.62
a 12.31 ha, no existe riego tecnificado, el riego se realiza por gravedad mediante agua de
canal, el cual se rige por el rol de agua respectivo. La población beneficiaria es de 03
beneficiarios, de donde se generará trabajo vía la contratación de mano obra en las labores
agrícolas. Desde el punto de vista agrícola y acorde con las características físicas y
climáticas del valle agrícola de Tarma, se destaca que éste cuenta con ricas tierras
apropiadas para una gran diversidad de cultivos.
Los métodos de riego utilizados, son por inundación, tendidos, por surcos, etc., los cuales
producen pérdidas de aplicación bastantes altas en terrenos con pendientes superiores al
1%; siendo común que algunos sectores queden con exceso de humedad y otros con
déficit.
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Política:
Región : Junín
Provincia : Tarma
Distrito : Acobamba
Sector : La Florida
Geográfica:
Latitud Sur : 11°20'59'de la Línea Ecuatorial
Longitud Oeste : 75°39'25' del Meridiano de Greenwich
Límites de Distrito:
Por el Norte : distrito de Huasahuasi
Por el Sur : distrito de Tarma y Tapo
Por el Este : distrito de Palca
Por el Oeste : distritos de Palcamayo
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Figura Ubicación del Proyecto
AREAS DE
L PROYECTO
Problemática Ambiental
Peligros antrópicos, se han identificado la posible contaminación del agua de
riego por desechos tóxicos que generan las empresas mineras de la zona,
afectando directamente y más fuertemente a los centros poblados cercanos al
área de influencia de dichos proyectos mineros. Igualmente, la descarga de los
desechos provenientes de los desagües de las viviendas de la ciudad.
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GEODINÁMICA EXTERNA PELIGROSIDAD NATURAL
Fauna: En cuanto a la fauna silvestre que aún se puede encontrar en esta parte de
la provincia de Tarma, se señala los siguientes:
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3.1.3 Diagnóstico de los Servicios de agua para riego y de la actividad
agrícola
PAPA 2,555
OLLUCO 496
ZANAHORIA 159
TRIGO 29
CEBOLLA 29
QUINUA 2
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3.1.3.3 Diagnóstico del sistema de riego existente
La fuente hídrica del presente proyecto pertenece al bloque de riego margen izquierda del
rio Tarma. Dichas aguas provienen dela Quebrada Pomachaca que es conducida a las
parcelas a través del Canal La Florida, con un caudal de 62.50 l/s.
Grupo de Beneficiarios
Los beneficiarios del proyecto son tres (03); considerando un promedio de 15 personas
que trabajan y viven en esta hacienda La Florida, pertenecientes al Grupo de Riego
priorizado.
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La Junta de Usuarios distribuye y controla el agua con fines agrícolas y de uso poblacional
tanto en la época de abundancia como en el estiaje a nivel de Sector Canal. Además, tiene
la facultad de realizar la cobranza de la tarifa de agua de uso agrario, de esta manera las
Organizaciones de Usuarios tienen como función la operación y mantenimiento del
sistema de riego y la cobranza de la Tarifa de agua de uso agrario.
En este proyecto la participación del ALA-Tarma es muy importante para que efectúe el
seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del programa de recaudaciones por
concepto de venta de agua, así como solicite a la Junta de Usuarios del Distrito de riego,
que presenten de acuerdo a ley los balances de ingresos, así como los resultados de los
indicadores de gestión alcanzados cada año. Además de los antes mencionados, la
Autoridad Local de Aguas tiene la misión de regularizar la formalización de los derechos
de uso de agua superficial y subterránea mediante las resoluciones administrativas, para
que así los usuarios pertenecientes a la Junta de Usuarios de Tarma puedan participar en
el programa de ejecución de proyectos de riego del Componente B: Tecnificación del
Riego Parcelario, sin ninguna restricción.
Entidades Financieras
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Inadecuada disponibilidad del recurso hídrico
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3.3 Objetivos del Proyecto
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3.4 Árbol de Fines Fundamentales y acciones propuestas
Del Árbol de Medios y Fines, analizamos los medios fundamentales que corresponden al
Componente medio de primer nivel segundo: Mejora de le eficiencia de aplicación de
riego a nivel parcelario en cultivos rentables, que tiene cuatro acciones para el logro de
este objetivo y que a continuación se describen:
Justificación:
El presente proyecto busca incrementar la producción y productividad agrícola de los
cultivos, así como los ingresos de los agricultores que conforman el GGE “Caja Verde”,
mediante la instalación de un Sistema de riego tecnificado por aspersión y el manejo
intensivo delos cultivos aguay manto, alcachofa, arándano, maíz amiláceo y alfalfa.
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c. Evapotranspiración real del cultivo
d. Precipitación efectiva
e. Eficiencia de aplicación
f. Demanda de Agua – Sin Proyecto
g. Demanda de Agua – Con Proyecto
El tipo de riego planteado esta consensuado con los propietarios de las parcelas; y la
infraestructura a instalarse no presentan ningún riesgo para un desastre en la vida útil del
proyecto, tampoco impactos negativos ambientales más bien estos serán positivos.
Diseño Agronómico
Diseño Hidráulico
A. Unidad de Bombeo
B. Sistema de Filtrado Fertilización:
C. Red de Distribución de PVC
D. Emisores y Laterales de Riego
4.6.2 Obras Civiles
A. Obras de Captación:
B. Reservorio
Horizonte de Ejecución
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El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años tal como se establece en el Anexo
SNP09 Parámetros de evaluación. Ley del Sistema de Inversión Pública. Ley Nª 27293.
El horizonte de evaluación del proyecto tiene las siguientes fases:
Fase de inversión
Comprende la etapa de la elaboración del expediente técnico a nivel de ejecución en un
plazo de 01 mes y la ejecución de la infraestructura física en un plazo de 03 meses.
b. Inversión (Infraestructura)
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5 EVALUACIÓN DEL PROYECTO
El análisis efectuado determina cuanto podría afectarse el Valor Actual Neto a precios
sociales, ante cambios en los rubros más importantes de ingresos y costos. Con este grado
de análisis se podrán calcular los valores límites que ciertas variables pueden alcanzar sin
que el Proyecto deje de ser rentable.
Esta variable nos indica los posibles efectos de un shock de demanda o uno de oferta que
alteren el precio. De acuerdo con los resultados, un efecto de caída del superior al 6.25
%, sería perjudicial para la rentabilidad del Proyecto, sin embargo, la tendencia actual y
futura de la actividad agrícola con cultivos de alto nivel de consumo, como los que se
plantea en la cédula propuesta, tanto en el mercado interno y externo, hace que se esperen
mayores márgenes de ganancia por un mejor precio de comercialización.
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b) Precio de los Insumos (costo de producción)
Nos muestra cómo reaccionaría el Proyecto ante una variación en los costos de
producción. Sólo cuando los insumos de producción sufran incrementos superiores al
13.91 %, podrían hacer que el Proyecto pierda su rentabilidad. Al respecto, es necesario
manifestar que en el mercado actual existen varios bienes sustitutos para cada uno de los
factores requeridos para la producción, tal es así, que hoy en día se puede encontrar un
mismo producto de diferentes marcas y precios, nacional o importado, etc.
Se refiere al efecto puntual que podría acontecer ante una alteración en los volúmenes de
producción.
Las variaciones superiores al 6.25% en los niveles de rendimiento de los cultivos harían
que el Proyecto no generara ganancias. Teniendo en cuenta la capacitación, el adecuado
manejo del sistema de riego, y que como medida de contingencia el agricultor pueda
variar la cédula propuesta en un determinado punto del horizonte, hace suponer que dicho
supuesto puede ser mitigable.
Es el parámetro que medirá el efecto que podría ocasionar algún incremento en los costos
de inversión del proyecto.
Se requiere de una organización consolidada del comité de riego, para efectos de buen
mantenimiento y la operación del sistema, que también estará asistida por laJU´s y
encabezado por una directiva elegida democráticamente entre ellos. Este comité debe
tener un reglamento donde detallan las funciones de cada uno de los integrantes de la
directiva y de los usuarios, sus obligaciones y derechos. Además, el comité tiene que estar
legalmente reconocido por la autoridad de aguas.
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
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FLORIDA y para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la alternativa
única consistente en la “Instalación del Sistema de riego tecnificado por aspersión para el
Grupo de Gestión EmpresarialCaja Verde, Localidad La Florida, Distrito de Acobamba,
Provincia de Tarma, Región Junín”, con un presupuesto de S/.222,122.76 Nuevos soles,
siendo el objetivo de este proyecto INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y
PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL ÁMBITO AGRICOLA EN EL ÁMBITO DE
LA JU TARMA – SECTOR LA FLORIDA.
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