METODOS PARA LA IDENTIFICACION DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO

Los métodos de la NTP 451 permiten analizar las condiciones de un puesto de trabajo, no

solo es necesario contar con los medios, métodos o técnicas, sino que también es importante

valorar su grado de adecuación, definiendo la prioridad del hallazgo detectado.

Después de realizar muchos estudios con respecto a la ergonomía, se han identificado un gran

número de métodos de evaluación.

De acuerdo a lo anterior los más conocidos y tradicionales son los siguientes:

Método Lets: Este método consiste básicamente en una guía de observación que permite

recoger algunos datos de la manera más objetiva como sea posible de las condiciones de un

puesto de trabajo, de esta manera establecer un diagnóstico. Este método es especial y

utilizado en el sector industrial, no es recomendable en los puestos de trabajo en los que el

ambiente físico varié o en los que no se tiene un ciclo determinado.

Método Fagor: Este surgió después de conocer otros métodos como el Lets o el Renault y

permite conocer de forma simple y ordenada la situación de las plantas industriales fue

enfocado hacia un ambiente laboral que pudiera ocasionar cambios en la salud.

Método EWA: Es una herramienta que permite tener una percepción de la situación de un

puesto de trabajo, permitiendo diseñar puestos de trabajo y tareas seguras, basados en varios

conceptos como la filosofía del trabajo, la biomecánica ocupacional, la psicología de la

información, la higiene industrial y el modelo socio-técnico de la organización del trabajo.

Método Anact: Se compone de dos herramientas que complementan su funcionalidad, por un

lado, es un método de análisis y diagnóstico a través de un procedimiento, segundo la

recopilación diaria de información con respecto a la organización del trabajo y los hallazgos
encontrados en los puestos, direccionándose hacia un diagnostico en busca de un plan de

acción.

Método Renault: Con este método se busca optimizar un puesto de trabajo, permitiendo

comparar y elegir lo más conveniente, tendientes a mejorar la seguridad y el entorno,

reduciendo algunos factores, este método no solo evalúa la problemática actual de un puesto,

sino también los futuros.

Para la empresa “LAVAYA” se recomienda utilizar el método EWA, debido a su

funcionalidad ya que su objetivo es diseñar puestos de trabajo, tareas seguras, saludables y

productivas, siendo esta una herramienta recomendada para actividades manuales de la

industria, basándose un observaciones y entrevistas al trabajador, este método ofrece una

valoración del puesto de trabajo con cinco niveles de riesgo y del trabajador con cuatro.

El objetivo es analizar los siguientes aspectos.

 El puesto de trabajo

 Actividad física general

 Levantamiento de cargas

 Postura de trabajo y movimientos

 Riesgo de accidentes

 Contenido del trabajo

 Autonomía

 Comunicación del trabajador y contactos personales

 Toma de decisiones

 Repetitividad del trabajo

  Atención

 Iluminación

 Ambiente térmico

 Ruido

Referencias Bibliográficas

Instituto Biomecánico de Valencia (2018). Método EWA: Análisis Ergonómico del Puesto
de Trabajo. Valencia, España.: Universitat Politécnica de Valéncia. Recuperado de
http://ergodep.ibv.org/procedimientos/8-listas-de-comprobacion-genericas/462-metodo-
ewa-analisis-ergonomico-del-puesto-de-trabajo-.html

Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales de España – Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en

el Trabajo (2014). NTP 451: Evaluación de las Condiciones de Trabajo: Métodos
Generales. Recuperado de
https://www.insst.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros
/401a500/ntp_451.pdf