Fases del debriefing

El proceso del debriefing no se improvisa, sino que se encuentra

estructurado según las siguientes fases:
 Explicación de los objetivos.
 Hechos: cada miembro se identifica y explica qué ocurrió.
 Pensamientos: cada miembro describe lo que vio y oyó y los
pensamientos que tuvo.
 Reacción: se comentan las reacciones. Se pide a cada miembro que se
centre en lo peor que ha experimentado.
 Síntomas: cada miembro comenta las respuestas de estrés que sufrieron
inmediatamente después del incidente y las actuales.
 Enseñanza: se insiste sobre la normalidad de estas reacciones y se
enseña o recuerda los mecanismos de afrontamiento.
 Reentrada: se aclaran las dudas, se da oportunidad de decir cualquier
cosa que no se haya dicho antes y se ofrece la posibilidad de apoyo
adicional.
Después del debriefing, cuando se ha vuelto a la “normalidad”, los
profesionales de emergencias pueden seguir manifestando algunos
síntomas. Estos síntomas incluyen el rechazo del descanso, la autocrítica
sobre la actuación, sentirse incomprendidos por los seres queridos o los
conocidos, etc.
Como hemos visto, el estrés que se puede producir tras la intervención en
una emergencia o en una catástrofe puede alcanzar niveles muy altos y
difíciles de manejar. El debriefing se realiza entre las primeras 24 a 72
horas tras el incidente crítico.
Mediante el debriefing se busca poner el sufrimiento en palabras, darle
una estructura al suceso y aliviar el estrés producido por la
vivencia en los intervinientes. Esto se hace de manera estructurada y
dirigida por un experto.
Se trata de aprender a entender y manejar las reacciones
normales derivadas de un suceso traumático difícil. Esto se hace en un
espacio donde las personas se sientan por fin a salvo, acompañadas y
guiadas terapéuticamente en el proceso de integración y resolución.

http://biblio3.url.edu.gt/Tesario/2014/05/42/Mendez-Maria.pdf