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TEMA:
INGENIERÍA DE MÉTODOS II
6TO SEMESTRE
GRUPO 1
INTEGRANTES:
Cabal Cindy
Charcopa Michael
Espín Bolívar
Guarnizo Yuri
López Ginger
Medina Nicol
Ruiz Alan
DOCENTE:
GUAYAQUIL – ECUADOR
2019-2020
MÉTODO PARA MEJORAR LA PRODUCCIÓN DE “CHIPS ALCÍVAR”
Dentro de la presente investigación tenemos como el principal problema la materia prima en mal
estado. Dentro de la microempresa se realizan pedidos, pero el proveedor que les distribuye en
repetidas ocasiones les brinda gran cantidad de materia prima en mal estado, que no se
encuentra apto para la elaboración del producto. Estos pedidos de materia prima son realizados
en grandes cantidades, lo cual para ellos es muy difícil hacer una selección de todos sus pedidos
y de esta manera mejorar la calidad del misma sin la necesidad de perder tiempo y dinero, lo
cual son factores importantes para incrementar la productividad dentro de una empresa ya sea
pequeña, mediana o grande.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Incrementar un control de producción y calidad que permita minimizar errores por ende la pérdida
de material y tiempo de la microempresa
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Encontrar las zonas precisas, para desenredar obstáculos que impiden un mejor
desempeño productivo.
Optimizar recursos para el máximo aprovechamiento de la materia prima, el cual nos
permitirá minimizar tiempo y costo para brindar un buen producto.
Rediseñar un plan de acciones sistemáticas a través de esquemas prácticos para el
mejoramiento estratégico de su calidad.
DESARROLLO
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
BREVE HISTORIA
Chips Alcívar es una pequeña empresa familiar, comenzó a brindar sus servicios desde el año
2016.
Ellos tratan de ser muy selectivos al momento de comprar su materia prima ya que en algunas
ocasiones algunos proveedores no tienen materia prima adecuada que le sirva de manera
correcta a la familia para la elaboración de un excelente producto.
La pequeña empresa llamada “CHIPS ALCIVAR” ofrece a sus clientes productos fritos
comestibles como:
Chifles
Maduros
Papas
Yuca
ALCANCE
# FRECUENCIA FRECUENCIA
PROBLEMAS
VOTOS NORMAL (%) ACUMULADA (%)
Material en mal estado 3 21.43 21.43
Falta de repuesto 1 7.14 28.57
Herramientas no adecuadas 2 14.29 42.86
Falta de mantenimiento 1 7.14 50.00
Falta de maquinaria para mayor
producción 1 7.14 57.14
Exceso o falta de precalentado del
aceite 1 7.14 64.29
Falta de personal para la distribución
del producto 1 7.14 71.43
Falta de iluminación 1 7.14 78.57
Falta de equipo de protección 1 7.14 85.71
Falta de extintor 2 14.29 100.00
14 100.00
DIAGRAMA DE ISHIKAWA