CURSO : Planeamiento Estratégico

TEMA : Introducción Planeación

DINÁMICA : “El Centro de belleza”

Jesús Pérez y su esposa tienen un pequeño negocio relacionado a la belleza. Según algunos trabajos de
investigación la apertura de nuevos Spas, peluquerías y cabinas de cosmiatría, se ha incrementado
debido al aumento de la cultura de verse bien. Este estudio muestra la necesidad de más profesionales
que puedan cubrir estos nuevos puestos de trabajo y con la globalización y el internet las nuevas técnicas
de belleza llegan al Perú más rápido, exigiendo al personal dedicado a este rubro a seguir capacitándose.

Se busca formalizar este negocio para poder realizar el sueño de la empresa propia, para ello cuenta con
1 profesora en cosmiatría con más de 5 años de experiencia, actualizada constantemente en congresos
de cosmiatría, que brinda asesorías para la implementación de salones de bellezas, spas y que
actualmente viene enseñando en los institutos más reconocidos de lima Norte como “Selene”,“ Nuevo
Milenio”, “San pablo”, y diferentes Cetpros, demostrando la experiencia y reconocimiento en este negocio.
Por otra parte co su esposo viene estudiando Administración de Negocios en la universidad y se
encargaría de la administración volcando su experiencia en manejo de personal y gestión de almacenes.

En cuanto a infraestructura cuentan con una local de 10 mt2 ubicado en casa en un segundo piso, falta
acabado de pintura en el exterior, la zona no es muy comercial pero aun así llegan algunos alumnos
captados por internet para cursos libres, tienen 2 camillas, 1 vitrina, muebles de salón, un counter y
variadas cremas con las que brinda tratamiento;

En aparatología tienen 01 máquina de gimnasia pasiva, 01 vaporizador, 02 fajas térmicas, entre otros
enseres, se piensa en mejorar este acabado para lo cual se solicitara un préstamo a entidad bancaria.

A los alumnos o clientes que llegan hasta el local se les ofrece cursos o tratamientos con materiales
incluidos por lo cual tenemos que comprar una variedad de cremas para los diversos tratamientos
ofrecidos.

Con estos recursos y su equipo de PLANEACIÓN GESTIONE un plan estratégico de incentivos a un AÑO
con la finalidad de conseguir lo siguiente:

 Implementar el centro de capacitación en belleza

 Aumentar las ventas por lo menos en el primer año

Nota: Deberá presentarlo de acuerdo a modelo propuesto y con las herramientas de gestión necesarias.
LRBG/lrbg
28-02-2014