“Año de la lucha contra la corrupción e impunidad”

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y COMERCIAL

TEMA: LOGISTICA DE SALIDAS

CURSO: LOGÍSTICA INDUSTRIAL

BLOQUE: FC-PREIyC10C1N

PROFESORA: ELIAS GIORDANO, CYNTHIA CAROLA

INTEGRANTES: CODIGO

 CASQUINO UMAYASI, ROSALIA 1420862

 CARPIO CHAMORRO, MARCO 1310531
 POLO RIOS, BELINDA YOMIRA 1412297
 QUISPE BAJALQUI, STEFANY KEYKO 1520131
 ROMERO PEREZ KELLY 1421404
 SAMAN MATIAS, DANIELA ZAMIRA 1520607

Lima – Perú

2019 – 2
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INDICE DE CONTENIDO
1. Especificar el tipo de producto a distribuir, cuál es el plan estratégico sobre la distribución.
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2. Indicar el tipo de transporte y tipo de transportista y justificar FALTA ............................ 3
3. Indicar el Grado de Exposición y justificar ........................................................................ 4
4. Indicar la Integración (vertical, horizontal o híbrida) y justificar ....................................... 4
4.1. Integración Híbrida:.................................................................................................. 4
4.2. Justificación: .............................................................................................................. 5
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1. Especificar el tipo de producto a distribuir, cuál es el plan estratégico sobre la

distribución.
Nuestra empresa LIGHT FASHION se dedica a la producción y distribución de ropas. El
rubro de ropas que produciremos y distribuiremos es de indumentaria DEPORTIVA de niños
y adultos, ofreciendo prendas de alto desempeño en diseño, confección y calidad.

Nuestro plan estratégico cuenta con una distribución intensiva en la cual tendremos muchos
puntos de ventas disponibles. Los niveles de canales de distribución que utilizaremos será de
nivel cero la cual es ventas online por otro lado, utilizaremos canal de distribución de nivel 1:
fabricante minorista y consumidor final. El tipo de intermediario es minorista.

2. Indicar el tipo de transporte y tipo de transportista y justificar FALTA

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3. Indicar el Grado de Exposición y justificar

Distribución Intensiva

Escogeremos esta distribución ya que tiene como objetivo llegar al mayor número de
establecimientos posibles como es el caso de nuestro producto de ropa que se distribuirá por
todo el Perú haciendo ventas online y también de manera directa ya que estas son demandadas
de manera habitual por la misma necesidad de vestirse bien al momento de realizar deporte.

Esta distribución hace que maximicemos la disponibilidad de nuestro producto en todos los
lugares. Uno de los beneficios de esta distribución es el Efecto boca-oreja: Es una de las formas
más efectivas de publicitar un producto, que sean los clientes los que hablen de él, otro también
es Aprovechamiento de la compra compulsiva. Aunque no garantizamos la fidelidad del cliente
y se puede convertir en un arma de doble filo y el Asentamiento de la marca en el mercado.
Todos nos conocerán porque estamos visibles por todas partes.

4. Indicar la Integración (vertical, horizontal o híbrida) y justificar

4.1. Integración Híbrida:
La integración que se usará para el canal de distribución será hibrida ya que se hará uso de
múltiples canales, esto ayudará a que la empresa sea más competitiva y pueda dirigirse a los
diferentes tipos de consumidores.

Este sistema vende en forma indirecta o directa mostrando los diferentes diseños de ropa
deportiva a través de catálogos, sitios web, televisión, redes sociales, distribuidores; con la
finalidad de tener un mayor posicionamiento en el mercado, aumentar las ventas y tener la
oportunidad de ajustar el producto a las diferentes necesidades del cliente.
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Expectativas del cliente:

 Pedidos por internet, entregas en tiendas minoristas.

 Devolver y cambiar prendas comprados por internet.
 Recibir descuentos mayores a una docena por tipo de prenda.
4.2. Justificación:

Nuestra empresa (LIGHT FASHION) de ropa deportiva, ha escogido el canal de distribución

de sistema híbrida, por ser una alternativa mas prometedora de la logística adoptando múltiples
canales de distribución. Y porque se busca expandir el alcance del negocio para facilitar
procesos, eliminar pasos innecesarios en la cadena, y lograr un funcionamiento integral de todos
los elementos que se requieren para la distribución.

Ventajas para nuestra empresa:

 Mayor penetración en el mercado, ya que se puede llegar a diferentes segmentos.

 Menor coste del canal, debido a que no será necesario las visitas personalmente a los
clientes (ventas online).
 Es una venta personalizada que se adopta a las peticiones del cliente.
 Se dirige al cliente de una manera más atractiva en vez de hacer uso de canales
tradicionales.