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Liderazgo y Trabajo en Equipo

Control Semana 6
Liderazgo, grupos y equipos de trabajo

Nombre Alumno
Manuel Allard Andrade
Nombre Asignatura
Liderazgo y Trabajo en equipo
Instituto IACC
7 de Octubre de 2019
INSTRUCCIONES: a partir de los contenidos estudiados en la semana, usted deberá buscar en la
web un video con una duración máxima de 5 minutos, cuya escena ilustre a un equipo de
trabajo. Es fundamental que cada una de las respuestas que entregue sea fundamentada y
desarrolladas con sus propias ideas.
Recuerde que, si utilizará frases textuales o ideas de un autor, debe citar, acorde a normas APA.
A partir de la escena selecciona usted deberá:

1.- Describir y caracterizar al equipo de trabajo que ha visualizado.

DESARROLLO:
La escena que analicé pertenece a un extracto de la película Ratatoille donde se describe la
cocina (que en el fondo es una organización) se puede apreciar un liderazgo de equipos de
trabajo en donde su líder tiene claro sus ideales y lo desarrolla con pasión. Este líder organiza
los grupos de trabajo en cada área asignándoles tareas específicas de acuerdo a las directrices
de la cocina restorán, además se observa una actitud de parte de los integrante de la cocina
que muestran disposición a la situación lo que facilita el trabajo en equipo. El líder supervisa a
cada una de las áreas observando el trabajo en cada equipo y realiza retroalimentación de
información (lo bueno y/o cuales son los errores que se debe corregir). Está relacionado a cada
uno de los integrantes conociéndoles sus debilidades y fortaleza. Y por último, es capaz de
aceptar experiencia de otros y acepta el desarrollo de nuevas ideas, lo que en este caso es
servir comida a los comensales, que sea degustado y la prestación que conlleva lo que les
permita una buena crítica y subir de estatus al restorán.

Se caracteriza por ser un equipo multidisciplinario donde vemos distintos niveles jerárquicos de
la organización donde los miembros de cada equipo tienen una labor en específico la cual
tienen las competencias y aptitudes necesarias. Existen unos estatutos, procedimientos,
rutinas, reglas, etc., que definen a los equipos de trabajo y en donde tienen un líder que los
guía y motiva en sus acciones garantizando el control y el éxito de la organización.

"Es un grupo energizado de personas que se han comprometido para lograr objetivos comunes,
que trabajan y gozan con ello y que producen resultados de alta calidad" (Álvarez, 1997).
2.- Contrastar equipo de trabajo con grupo de trabajo.

DESARROLLO
Para poder contrastar o comparar entre equipo y grupo de trabajo se mostrará en una tabla
respectiva con ciertos puntos que nos permitan definir:

Puntos de Contrastes Equipo de Trabajo Grupo de Trabajo

Objetivo Tiene un objetivo específico Tienen Intereses en común

Compromiso Poseen un elevado nivel de compromiso Su nivel de compromiso es relativo

Cultura Hay espíritu de equipo y de valores Poseen poca cultural Grupal


compartidos
Labores o Tareas Distribución de labores según capacidad y Distribución de labores por igual.
habilidad
Integración Aprendizaje compartido como equipo Predisposición a la división

Dependencia Interdependencia que asegure el objetivo Su labor es individual


final
Logros Valoran o juzgan los logros a nivel de Valorar o juzgan a nivel individual
equipo
Liderazgo Hay un liderazgo compartido Tiene un líder fuerte con clara
orientación
Conclusiones Tiene un carácter de tipo colectivo Más personales o individuales

Evaluación Tienen una evaluación continua para El grupo no se evalúa solo valora el
mejorar los procesos laborales resultado final en cierto momento

“un grupo de trabajo está compuesto por dos o más miembros, cuyo objetivo es realizar tareas
relevantes para la organización, sus miembros comparten una o varias metas comunes” (Citado
en Rico, R. y cols. 2010).

Un equipo es definido como un “conjunto interdependiente de sujetos que trabajan juntos para
una meta en común”, Robbins (2003).

Los grupos y equipos “se diferencian tanto en su composición como en su proceso de formación”
(Robbins, 1998; Katzenbach y Smith, 1993; Wheelan, 1999; Belbin, 2000, citados en Ayestarán,
2004).
3.- Analizar las principales características de un grupo de trabajo y su relevancia en la
organización

DESARROLLO
Las características principales que se pueden mencionar dentro de un grupo de trabajo están a
niveles individual, funcional, organizacional y liderazgo.

 A nivel Individual es la seguridad con que ejerce las tareas, la intercomunicación con el
grupo, tolerancia y humildad con los demás, la buena relación con otros miembro,
motivación y satisfacción propia.
 A nivel funcional es de unión afianzada y de buen ambiente en el equipo, hay
compañerismo, pensamiento colectivo y una fuerte interacción interna de información.
 A nivel Organizacional tienen una recompensación y valorización de las acciones
impartidas, se aplican métodos de evaluación ecuánime y acorde, clima organizacional
adecuado y una valorización del grupo en la organización.
 A nivel de liderazgo está la aptitud de motivar al grupo, un sólido nexo compartiendo e
interactuando con el grupo

Otras características que definen a un gripo de trabajo es que están conformados por dos o más
personas, hay una conservación de permanencia entre los miembros del grupo, influencia de
uno a sus pares, hay reglas, valores y normas que rigen el comportamiento del grupo, tienen
objetivos fijos de importancia que siguen los miembros del grupo e indican que integran a una
entidad o unidad diferente.

Estos grupos de trabajo son de importancia en las organizaciones, ya que son unos facilitadores
que permiten alcanzar las metas propuestas que a su vez son un elemento que incentiva el
mejoramiento continuo en el proceso laboral. Su visión está enfocado en los resultados y una
responsabilidad individual, frente a lo que puede suceder a través del tiempo para alcanzar las
metas propuestas.

“Los miembros de los grupos de trabajo no se responsabilizan por resultados que no sean los
propios. Tampoco intentan desarrollar contribuciones incrementales al desempeño que
requieran del trabajo combinado de dos o más miembros.” (Katzenbach y Smith, 2011).
BIOGRAFIA:

Contenido Semana 5, Liderazgo y Trabajo en equipo, IACC, 2019.


http://online.iacc.cl/pluginfile.php/5277306/mod_resource/content/2/Semana%205%20_%20L
iderazgo%20y%20Trabajo%20en%20Equipo.pdf

Contenido Semana 6, Liderazgo y Trabajo en equipo, IACC, 2019.


http://online.iacc.cl/pluginfile.php/5277315/mod_resource/content/2/Semana%206%20_%20L
iderazgo%20grupos%20y%20%20euipos%20de%20trabajo1-convertido.pdf

Acerca del trabajo en grupos o equipos, Lic. Aleida Gómez Mujica, 2003.
http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1024-94352003000600011

Material AudioVisual:

Video Analizado
https://www.youtube.com/watch?v=ycSIGqGRcBc

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