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Curso

GESTIÓN DE PERSONAL

Código: 102012

Fase 2. Proponer un plan de personal que involucre diseño de puestos, reclutamiento

y selección

Actividad individual

Presentado por:

Yira Karina Cantero

C.C.

1003718445

Presentado a Tutor:

Luisa Fernanda marques

Universidad Nacional Abierta y a Distancia “UNAD”

2019
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Introducción

En el presente taller se Desarrollan procesos de selección de talento humano en una empresa,

por medio de aplicaciones de las fuentes de reclutamiento y políticas de selección adecuadas

para lograr vincular personas idóneas y aptas para los cargos de la empresa. Donde se

requiere a Una persona cuya responsabilidad es realizar las compras a diferentes proveedores

y mantener el stock necesario. Con el perfil de analista agente de inversiones y finanzas,

realizando una entrevista por competencias con el propósito de encontrar una persona que

cuente con la formación y experiencia requerida para el puesto además de conocer cómo

actúa el candidato en distintas situaciones.

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Objetivo del trabajo:

 Comprender y analizar el desarrollo de la Evolución en la gestión de talento

humano

 Aplicar los Diseños y análisis de puestos

 Compresión y Aplicación de las Fuentes de reclutamiento

 Conocer y realizar aplicaciones en la Selección de personal y modelo por

competencias
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Contenido:

1. Formato del perfil del cargo

Empresa: Distribuidora de artículos

Logo
tecnológicos
Ocupación: Una persona cuya responsabilidad es realizar las compras a diferentes proveedores y
mantener el stock necesario.

Nombre del cargo: analista agente de inversiones y finanzas 1112

Funciones del cargo

1. Análisis de los datos financieros para la estimación de condiciones empresariales, económicas e

industriales.

2. Elaboración de hojas de cálculo, tablas y gráficos para los informes financieros.

3. Estudiar la información que afecte a los programas de inversiones: Rendimiento, precio,

estabilidad…

4. Elaborar planes de acción para las inversiones.

5. Proponer inversiones a empresas o a diferentes inversores.

6. Seguimiento de los movimientos fundamentas de la economía; a través de balances, informes,

publicaciones y contactos personales.

Educación requerida: Título profesional de una carrera de, a lo menos, 10 semestres de

duración, otorgado por una universidad o instituto profesional del Estado o reconocido por éste o
aquellos títulos validados en Colombia de acuerdo a la legislación vigente.
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Experiencia requerida: Experiencia de 1 años como encargado de presupuestos o analista

financiero, (consolidación financiera) costos, Contabilidad General, Razones financieras, bases
fiscales, Contar con Excel avanzado, Manejo de Rp's
Competencias cardinales de la organización:
Adaptabilidad-Flexibilidad: capacidad para trabajar con eficacia en situaciones variadas y/o
inusuales, con personas o grupos diversos. Implica comprender y valorar posturas distintas a las
propias, incluso puntos de vista encontrados, modificar su propio enfoque a medida que la situación
cambiante lo requiera y promover dichos cambios en su ámbito de actuación.
Iniciativa: capacidad para actuar proactivamente y pensar en acciones futuras con el propósito de
crear oportunidades o evitar problemas que no son evidentes para los demás. Implica la capacidad
para concretar decisiones tomadas en el pasado y la búsqueda de nuevas oportunidades o soluciones
a problemas cara al futuro.

Competencias específicas del cargo

1 Capacidad de planeación y organización: capacidad para determinar eficazmente metas y
prioridades de su tarea, área o proyecto, y especificar las etapas, acciones, plazos y recursos
requeridos para el logro de los objetivos. Incluye utilizar mecanismos de seguimiento y verificación
de grados de avance en las distintas tareas para mantener el control del proceso y aplicar las medidas
correctivas necesarias.
2- Pensamiento estratégico: capacidad para comprender los cambios del entorno y establecer su
impacto a corto, mediano y largo plazo en la organización, optimizar las fronteras internas, actuar
sobre las debilidades y aprovechar las oportunidades del contexto. Implica la capacidad para
visualizar y conducir la organización como un enfoque integral, y lograr objetivos y metas retadores,
que se reflejen positivamente en el resultado organizacional.
3- Relaciones públicas: capacidad para establecer relaciones con redes complejas de personas cuya
colaboración es necesaria para tener influencia sobre los referentes sociales, económicos y políticos
de la comunidad, o bien sobre clientes y proveedores. Implica poseer conocimientos no sólo referidos
al área de especialidad, sino también en aspectos generales de la cultura, lo que permite relacionarse
y desenvolverse en el medio empresario en los momentos y las formas adecuados. Capacidad para
identificar quién es quién, y a que personas se debe recurrir en caso de necesitar ayuda o consejo, y
efectivamente hacerlo cuando es pertinente
Condiciones psicológicas:
Excelentes habilidades de comunicación:  Analítico, con capacidad de resolver problemas y de
tomar decisiones:  Organizado y capaz de manejar su tiempo efectivamente:  Detallista: 
Conocimientos avanzados de computación, habilidades
Elaborado por: Yira Karina Cantero Cantero Fecha:18-10-2019
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2. Preguntas estructuradas (5):

 Competencia cardinales de la organización (Adaptabilidad-Flexibilidad)

 Cuénteme sobre alguna situación frente a la que haya tenido que responder de
inmediato cuando estaba muy involucrado en alguna otra tarea ¿Cómo resolvió
el problema?

 Competencia cardinales de la organización ( iniciativa )

 ¿Qué hace cuando tiene dificultades para resolver un problema?

 Competencia específica del cargo ( capacidad de planeación y

organización)
 Cuénteme sobre algún proyecto de cuya implementación usted haya sido
responsable. Precise los pasos y tiempos que demandaron, si se cumplieron
los planes establecidos, cómo realizó la planificación,

 Competencia específica del cargo ( pensamiento estratégico )

 ¿Cuáles son las oportunidades de negocio que usted ha identificado para sus
organizaciones? ¿En qué información se basó para detectarlas?

 Competencia específica del cargo ( relaciones publicas )

 ¿Para la creación de la compañía hubo la necesidad de hacer “lobby”? ¿Con quiénes y
a qué nivel tubo que interactuar?

3. Link del video: https://youtu.be/kmIOmzUnaIM

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Conclusiones

Se realiza entrevista para el cargo de analista financiero a la profesional carolina cantero la

cual no aprobó dicho procedimiento, esta decisión es tomada por que el candidato no

cumple con las competencias establecidas por la empresa para realizar estas funciones.
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Referencias bibliográficas

SENA. C.N.O. (2016). Clasificación nacional de ocupaciones. Recuperado de

http://observatorio.sena.edu.co/Content/pdf/cno2016_v1.pdf

Alles, M. A. (2015). Diccionario de competencias: las 60 competencias más utilizadas en

gestión por competencias. La trilogía. Tomo 1 (2a. ed.).

Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?ppg=9&docID=4776425

&tm=1518137731353

Alles, M. (2015). Diccionario de preguntas: las preguntas para evaluar las competencias

más utilizadas en gestión por competencias. (2a. ed.). Recuperado

de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=477

6426&tm=1536622758666

Yira Karina cantero (Selección de personal y modelo por competencias) entrevista

(20/10/2019) Recuperado de https://youtu.be/kmIOmzUnaIM

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www.youtube.com