UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS

CARRERA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

INDICE

OBJETIVO ................................................................................................................................... 2
CONTENIDO DEL TRABAJO ..................................................................................................... 2
1. CARACTERIZACION DE LA EMPRESA ............................................................................ 2
Rubro.- ......................................................................................................................................... 2
Tipo de sociedad.- ....................................................................................................................... 2
Tamaño de la empresa.- ............................................................................................................. 2
Patrimonio aproximado.- ............................................................. Error! Bookmark not defined.
Número de personal ejecutivo y operativo.- ................................................................................ 3
Producto o servicio que comercializa.-........................................................................................ 4
Perfil de cliente.- .......................................................................................................................... 4
Mercados que atiende.- ............................................................................................................... 4
2. IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO ..................................................................... 5
3. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA .................................................................................. 5
4. OBJETIVO GENERAL DEL TRABAJO ............................................................................... 5
5. BASE TEORICA DEL MODELO ......................................................................................... 5
6. MODELO MATEMATICO .................................................................................................... 7
7. CONCLUSION ................................................................................................................... 10
8. RECOMENDACIONES ..................................................................................................... 11
9. BIBLIOGRAFIA.................................................................................................................. 11

CASO PRACTICO : EMPRESA TEXIMPER-BOL 1

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OBJETIVO

El examen de grado del área cuantitativa, es la tercera y última parte de la modalidad de graduación
para el nivel de licenciatura para la Carrera de Administración de Empresas de la Universidad Mayor
de San Andrés, tiene por objetivo mostrar las competencias y habilidades necesarias de los
estudiantes para aplicar modelos matemáticos en la resolución de problemas gerenciales, de forma
práctica en empresas indistintamente sea el rubro a que pertenecen, con la finalidad de incrementar
el nivel de razonamiento en la toma de decisiones empresariales.

CONTENIDO DEL TRABAJO

1. CARACTERIZACION DE LA EMPRESA

Rubro.-

Es una empresa con presencia activa desde hace más de 10 años en Bolivia, atendiendo a los
sectores de minería, construcción, arquitectura, pesquería, saneamiento, agricultura, medio
ambiente e industrias diversas, y organismos gubernamentales, cubriendo grandes proyectos de
infraestructura y arquitectónicos, que involucran aplicaciones en impermeabilización, control de
erosión, sistemas de drenaje, almacenes, coberturas tensionadas, entre otros.

Nuestra empresa está dedicada a la preservación del medio ambiente, especializada en el servicio
de provisión e instalación de geo sintéticos y construcción.

Nuestro personal cuenta con más de 10 años de experiencia con un área mayor a 10’000.000 mt2
de geo sintéticos instalados, en países y en el extranjero.

Contamos con profesionales técnicos multidisciplinarios, altamente calificados que asesoran a

nuestros clientes en el correcto uso de nuestros productos, en la búsqueda de alternativas y
soluciones especiales dentro de las especificaciones ASTM ó DIN, aplicaciones en expedientes
técnicos y/o supervisión; asimismo, contamos con personal técnico con indiscutible experiencia y
altamente capacitado en la instalación y control de calidad riguroso aplicado a nuestros productos y
trabajo de campo.

Tipo de sociedad.-
La empresa TEXIMPER-BOL está legalmente establecida como una empresa Unipersonal a nombre
del gerente general el Ing. Marco Gálvez Beltrán

Tamaño de la empresa.-
La empresa TEXIMPER-BOL debido al patrimonio que presenta, los ingresos que obtiene por ventas
y el número de personal con el que cuenta, está catalogada como una mediana empresa, ubicada
en la ciudad de El Alto.

Patrimonio.-
El patrimonio aproximado que tiene la empresa TEXIMPER-BOL” es de 800.000 y este valor está
considerado dentro del rango de patrimonio neto para una mediana empresa.

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Número de personal.-
La empresa tiene un total de 6 personas fijas como también personal eventual esto de acuerdo a la
magnitud del proyecto distribuida de la siguiente manera

ORGANIGRAMA EMPRESA TEXIMPER-BOL

Gerente general

SECRETARIA

Gerente Operativo
Gerente de Marketing

OPERARIO 1 OPERARIO 2

Fuente: elaboración propia

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Producto o servicio que comercializa.-

Entre los productos que ofrecen la PROVISIÓN, INSTALACIÓN Y REPARACION de geo

sintéticos, podemos mencionar entre algunos:

 Geomembrana HDPE y LLDPE de 0.50 mm. a 3 mm. lisa, simple texturada y doble
texturada

 Geomembrana de PVC de 0.50 mm. a 2.50 mm.

 Geotextil 100, 200, 300 gr.

 Geomallas

 GCL

 Geonet

 Tanques flexibles estacionarios y móviles

 Tubería HDPE lisa, corrugada, lisa perforada y corrugada perforada 2” a 24”

 Politubos de 2” a 8”

Los materiales geo sintéticos cuentan con la certificación y normas de control de fabricación
estándar internacional, y el servicio de instalación los realizamos de acuerdo a normas
internacionales y con las pruebas de instalación de acuerdo a la obra, con técnicos
constantemente actualizados sobre el proceso de instalación y equipos de última generación.

Perfil de cliente.-

Su mercado está enfocado a los sectores de minería, construcción, arquitectura, pesquería,

saneamiento, agricultura, medio ambiente e industrias diversas, y organismos gubernamentales,
cubriendo grandes proyectos de infraestructura y arquitectónicos, que involucran aplicaciones en
impermeabilización, control de erosión, sistemas de drenaje, almacenes, coberturas tensionadas,
entre otros

.Mercados que atiende.-

El mercado objetivo son las empresas que de una forma directa o indirecta sus operaciones están
con estrecho lazo con el medio ambiente y suelo.

Entre sus principales clientes podríamos mencionar: E.P.S.A.S., botadero de Mallasa , botadero de
Alpacoma TERSA, botadero de Viacha, empresas mineras como San Cristóbal, proyecto Mutún
ubicada en la ciudad de Santa Cruz como también empresas del estado como la nueva fábrica de
litio Bolivia ubicada en la ciudad de Potosí

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2. IDENTIFICACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO

El presente estudio está orientado a la empresa TEXIMPER-BOL enfocado dentro del área de
operativa.

3. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

La empresa TEXIMPER-BOL. Maneja materiales de muy alto tonelaje para lo que la empresa debe
transportar los materiales de un punto a otro. Entonces el problema es definir cuál es la ruta de
entrega más rápida para la entrega, reduciendo la complejidad que genera la distribución de sus
productos.

4. OBJETIVO GENERAL DEL TRABAJO

Generar un modelo operativo capaz de brindar información para la distribución de los productos de
la empresa TEXIMPER-BOL en la ciudad de LA PAZ a través de la aplicación del modelo cuantitativo
de REDES y de esta forma dar una solución a la empresa que sea factible y que tome en cuenta las
distancias óptimas de su distribución.

5. BASE TEORICA DEL MODELO

Los modelos de redes sirven para establecer un conjunto de relaciones entre lugares ya identificados
denominados NODOS, a través de conexiones denominadas RAMAS.

El análisis de redes permite resolver problemas que se refieren a casos específicos, señalados como:

 Problemas sobre el recorrido mínimo de una red.

 Problemas de la ruta más corta en una red.
 Problemas de flujo máximo en una red.

DIAGRAMA DE UNA RED

Una red se representa de forma gráfica de la siguiente manera:

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RAMA ORIENTADA

Una rama es orientada cuando la flecha asociada a la rama, señala que solamente se puede
trasladar en un sentido o en una sola vía.

A B

PROBLEMAS SOBRE EL RECORRIDO MÍNIMO DE UNA RED.

Los problemas que se refieren a la búsqueda del recorrido mínimo dentro de una red, se relacionan
con un conjunto de nodos y ramas no orientadas. Donde cada rama tiene un costo asociado a la
misma o bien una distancia entre los nodos y el objetivo del problema es encontrar una red que
conecte todos los nodos existentes, de tal manera que la suma de los costos o distancia de las ramas
sea mínima.

PROBLEMAS DE LA RUTA MÁS CORTA EN UNA RED.

En estos problemas la red debe presentar las siguientes características:

 Existe un nodo de origen y un nodo de destino.

 Las ramas no están orientadas.
 Existen costos o distancias asociadas a las ramas.

El objetivo es trazar o construir una ruta que pase por todos o solamente algunos de los nodos y
además sea la ruta más corta ya sea en cuanto a costo o distancia.

Existen varios métodos para encontrar la ruta más corta, entre ellos tenemos:

ALGORITMO DE DIJKSTRA

Sea ui la distancia más corta del nodo fuente 1 hasta el nodo i, y se define dij (> 0) como la longitud
del arco (i,j). Entonces el algoritmo define la etiqueta de un nodo inmediato posterior j como:

(ui, i) = (ui + dij , i), dij > 0

PROBLEMAS DE FLUJO MÁXIMO EN UNA RED

El flujo máximo en una red consiste en determinar la máxima cantidad de flujo que puede ser enviada
a lo largo de una red dirigida, desde un nodo origen (de oferta) hasta un nodo destino (de demanda)
por unidad de tiempo.

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Es necesario:

 satisfacer las restricciones de capacidad en cada uno de los arcos.

 cumplir con el requerimiento de que, para cada nodo (que no sea ni origen ni destino)

Cij = (Ci + K , Cj +K)

FLUJO QUE ENTRA = FLUJO QUE SALE

6. MODELO MATEMATICO

ALGORITMO DE LA RUTA MAS CORTA.

Las distribuciones se realizan desde el almacén la cual está ubicado en la ciudad de EL ALTO zona
Ciudad Satélite. Las conexiones de las distintas zonas así como sus distancias, expresadas en
kilómetros, de un punto a otro se detallan a continuación:

ZONAS DISTANCIAS
CIUDAD SATELITE-LLOJETA 6.9 Kilómetros
CIUDAD SATELITE-ACHOCALLA 8.0.Kilómetros
CIUDAD SATÉLITE- COTAHUMA 3.7 Kilómetros
LLOJETA- ACHOCALLA 14.0 Kilómetros
LLOJETA- MALLASA 11.0. Kilómetros
LLOJETA – COTAHUMA 2.6 Kilómetros
ACHOCALLA – MALLASA 15.1 Kilómetros
ACHOCALLA - COTAHUMA 13.0 Kilómetros
COTAHUMA MALLASA 17 Kilómetros
MALLASA – CIUDAD SATELITE 18.0 Kilómetros
Fuente: elaboración propia

Hallar la ruta más corta entre el almacén y los distintos proyectos, que significara la reducción de
kilómetros por recorrer al repartir la geo membrana.

SOLUCION:

Con el uso de las formulas ya planteadas en la parte teórica, se halla entonces las etiquetas para
cada uno de sus nodos

 Para el primer nodo se crea la siguiente etiqueta: (-,S)

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Aplicando la formula se puede observar que la distancia recorrida es de 0, porque es el punto de
partida.

 El nodo S está conectado con el nodo C y también con el nodo A, Ly M.

Entonces, la etiqueta para:

1. el nodo A será: (8.0-S)

2. el nodo C será (3.7-S)
3. el nodo L será (6.9-S)
4. el nodo M será (18.0-S)

Y así sucesivamente se va realizando todos los nodos.

 Para el nodo J tenemos las siguientes rutas:

1. Nodo J (5.3-S)
2. Nodo J (5.4-A)

Entonces la ruta más corta para el nodo J es (3.7-F) y así sucesivamente para los demás nodos.

Las etiquetas que pasan a ser eliminadas se las denomina ETIQUETAS TEMPORALES y las que
son aceptadas por el método son denominadas PERMANENTES.

5.4-V
24.0-A
3.7-S
13.0-
C 2.6 SSSSSS
3.7 6.3-C
L SSSSSS
17.0 L
13.0 SSS
S 17.0 11.0
18.0
S S 17.3-C
14.0 M
8.0 28.0-L
A
15.1 14.0-S

8.0-S 23.1-A
21.6-C

Fuente: elaboración propia

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3.7-S

C 17.0-S
3.7
5.3 17.0
L
-,S S
18.0

M 18.0-S
8.0
A

8.0-S

Fuente: elaboración propia

ALGORITMO DE RECORRIDO MINIMO.

Los números (kilómetros) sobre las ramas representan la distancia entre nodos.

 Comenzamos con el nodo F, las alternativas de conexión son 4: con C 3.7 km, con A es 8.0
km, con el nodo L es 17,0 km, con el o M 18.0 km. Como menciona la teoría la alternativa
elegida es la de menor distancia, es decir, la conexión con el nodo C 3.7 km.
 Se procede de la misma manera con el nodo V. el proceso se continua hasta conectar todos
los nodos.

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C
3.7 2.6
13.0 L
17.0
S 11.0
14.0 17.0
18.0
8.0
M
15.1
A

Como resultado se obtiene la siguiente conexión:

J
3.7 2.6
C 11.0
S

TOTAL RECORRIDO MINIMO: 17.3 KILOMETROS

7. CONCLUSION

El método DIJKSTRA ilustra el recorrido de distribución por el cual la empresa TEXIMPER-BOL

deberá hacer llegar sus productos a sus diferentes proyectos en la ciudad de LA PAZ. Método que
toma en cuenta distancias en kilómetros recorridos. Con esto la empresa ya tiene una alternativa de
decisión para los propietarios de la empresa para tomar en cuenta el modelo realizado, pero cabe
señalar que se puede generar otras variables de decisión como el tiempo y el costo.

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8. RECOMENDACIONES

Se recomienda a los propietarios de la empresa TEXIMPER-BOL, tomar en cuenta el modelo

propuesto y contratar profesionales capaces de llevar a cabo un programa de distribución que sea
factible, efectivo y económico para la empresa esto para otras posibles alternativas de ruta mínima
cambiando el nodo origen y destino.

9. BIBLIOGRAFIA

 Abraham Herrera, “Investigación de Operaciones”, Editorial SAN JOSE, La Paz – Bolivia.

 Hamdy A. Taha, “Investigación de Operaciones”, Editorial PEARSON EDUCATION,
México, 2004.

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