EVALUACIÓN DE PROYECTOS

MICHAEL STEVEN MELO PINZON CC 1016055241

MARÍA ANDREA MOLINA CC 1075671876
EDGAR ALEXANDER MARTINEZ 80231674
LAURA CRISTNINA PEREZ PERDOMO CC 1082215571
6055241

1674
82215571
 INTRODUCCIÓN
hoy las organizaciones se encuentran cada día más comprometidas con la selección y el análisis idóneo de todos los
proyectos de inversión que beneficien a las empresas, para el caso práctico este trabajo esta planteado y enfocado a la creación de una
empresa de servicios publicitarios digitales; es así que una buena planeación, análisis y ejecución financiera permitirà la toma de
decisiones de inversión, medir el riesgo, la rentabilidad y retorno de la inversión. Asi mismo tener una visiòn futura con un tiempo estimado de duración
del proyecto, planteando escenarios reales donde nos permitirà utilizar las herramientas financieras adecuadas para la toma de decisiones;
determinar las variables dependientes e independientes que podrían afectar o no la realizaciòn de la inversión, y el manejo de relación entre los costos
futuros implementados en el proyecto, como los beneficios y el riesgo asociado.
El principal propósito GLOBAL WEBMARKET S.A.S es el diseño de nueva publicidad con tecnología muy avanzada, para el marketing de nuestros clientes,
donde la clave principal son las redes sociales, email, páginas web, entre otros; En estos momentos estamos en una sociedad donde el mercado
publicitario es decir productos y servicios luchan por hacerse un hueco en la "conciencia colectiva" de los ciudadanos-consumidores, la publicidad se ve
como una necesidad. Publicitar el producto es una condición que pueda competir con sus adversarios a la hora de ser elegidos
 de todos los
a creación de una
mitirà la toma de
o estimado de duración
a de decisiones;
relación entre los costos

ting de nuestros clientes,

nde el mercado
ores, la publicidad se ve
 OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Establecer los pasos y realizar un adecuado anàlisis mátematico y financiero q

creación de la empresa y las utilidades /pèrdidas que podrían generarsen para lo
O 2. Identifiar si el sector en el que se va a invertir el capital inicial y el tiempo que
WEBMARKET S.A.S permitirán que se desarrolle esta idea de negocio.
B El proyecto está enfocado en crear una empresa de
publicidad para ofrecer nuestros servicios a las
3.Establecer los costos en que el inversionista deberá desembols
grandes compañías del país y de igual manera las
J empresas pequeñas, la idea principal es ofrecer un
excelente servicio de publicidad y satisfacer a
proyecto/empresa.

4. Estimar a través de todos los cronogramas de flujo de efectivo

E nuestros clientes con los nuevos avances de
tecnología en diseños y estrategias para el financiamiento, si el proyecto lo requiere y todos los flujos de dinero imprevisto
del proyecto.
marketing.
T Basados en el anàlisis financiero y probabilidades
de éxito desde la concepciòn de la idea del
I proyecto, pre inversiòn, inversión, ejecución,
operaciòn y viabilidad financiera, factores claves
para la toma de decisiones de los inversionistas
V donde al final del ciclo económico se pueda estimar
en un tiempo establecido las utilidades, el retorno
O del capital y el lucro para los socios/dueños
inversionistas de la compañìa.

S
mátematico y financiero que arroje probabilidades reales de èxito para la
podrían generarsen para los inversionistas llevar a cabo el proyecto.

ital inicial y el tiempo que llevarà a cabo la creaciòn de empresa GLOBAL

a idea de negocio.

sionista deberá desembolsar y/o asumir desde la concepciòn de idea

gramas de flujo de efectivo necesarios en el proyecto, las ejecuciones de

ujos de dinero imprevistos que pueden ocurrir en el desarrollo
 PLANTEAMIENT

PRESENTACION DE
Entender los deseos de nuestros clientes, permitiéndoles solucionar sus

GLOBAL WEBMARKET S.A.S en el 2026 estará posicionado como una de las grandes compañía

La empresa creada es una agencia de Publicidad Digital, cuya razón social es GLOBAL WEBMARKE
Boyaca en el barrio Bonanza, y cuyo objeto principal es aportar soluciones de valor

sector
la empresa legalmente se clasifica en el código CIIU 7310 Servicios de publicidad Los medios digitales en Colombia han supe
interactive advertising bureau Colombia (IAB COLOMBIA) Y revelado durante el VII Congreso internacional de mercadeo y pu
33% logrando una participación del 22% en la torta publicitaria. sector que lidero la inversión publicitaria en medios digit
mantendrá en los próximos años; lo que ha hecho que este sector sea cada vez más llamativo para grandes inversores, no solo
digitales, e igualmente de marketing entre ellas, encontramos: Agencia pazxu, bengala agencia de publicidad digital, marketink
Que dado lo anterior podemos determinar que la demanda para dichos servicio
 sector
la empresa legalmente se clasifica en el código CIIU 7310 Servicios de publicidad Los medios digitales en Colombia han supe
interactive advertising bureau Colombia (IAB COLOMBIA) Y revelado durante el VII Congreso internacional de mercadeo y pu
33% logrando una participación del 22% en la torta publicitaria. sector que lidero la inversión publicitaria en medios digit
mantendrá en los próximos años; lo que ha hecho que este sector sea cada vez más llamativo para grandes inversores, no solo
digitales, e igualmente de marketing entre ellas, encontramos: Agencia pazxu, bengala agencia de publicidad digital, marketink
Que dado lo anterior podemos determinar que la demanda para dichos servicio

La tecnología a usa son máquinas cámaras para el proceso de producir servicio

ACTIVOS FIJOS
Cantidad Elemento Vr. Unitario Vr Total depreciacion 5 años
5 computadores IMAC Pro 27” $ 17,850,000 $ 89,250,000 $ 17,850,000
1 IMAC 21.5" $ 6,238,900 $ 6,238,900 $ 1,247,780
1 MACBOOK PRO $ 7,139,000 $ 7,139,000 $ 1,427,800
2 PC DELL ALL IN ONE $ 2,499,000 $ 4,998,000 $ 999,600
Muebles y Enseres $ 20,000,000 $ 2,000,000
3 Adobe Completo para Diseño $ 5,698,800 $ 17,096,400 $ 3,419,280

Impresoras EPSON ULTRA

3 $ 15,000,000 $ 15,000,000 $ 3,000,000
CHROME PRO T800

Cartuchos para impresora EPSON

10 $ 793,431 $ 7,934,310 $ 1,586,862
ULTRA CHROME PRO T800

2 Camara Reflex Nikon Z7 $ 9,500,000 $ 19,000,000 $ 3,800,000

$ 186,656,610 $ 35,331,322
 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

ESENTACION DE LA EMPRESA
MISIÓN

es, permitiéndoles solucionar sus necesidades publicitarias que les permitan maximizar el rendimiento de sus campañas de marketing.

VISIÓN

omo una de las grandes compañías de publicidad en nuestro país, generando satisfacción a nuestros clientes, implementando la evolución de la tecn

azón social es GLOBAL WEBMARKET SAS , Pequeña empresa con 8 empleados aproximadamente fijos , ubicada en la ciudad de Bogotá, sobre la calle
ipal es aportar soluciones de valor añadido a nuestros clientes para que crezca la notoriedad de sus marcas, su cifra de negocio y su rentabilidad .

ORGANIGRAMA DE NUESTRA MICROEMPRESA

• GERENTE
• COMMUNITY MANAGER
• RELACIONISTA PUBLICO (FREELANCE)
• 2 - PROGRAMADOR WEB
• 3-DISEÑADORES GRAFICOS
• ASISTENTE DE GERENCIA Y MERCADEO

LOS PRINCIPALES SERVICIOS QUE PRESTA SON:

• Conexión de la marca con la audiencia correcta en redes sociales como Facebook, Instagram y Link
• Estrategias para crecimiento exponencial de la marca
• Posicionar marca en Google
• Diseño
• Producción de Video
• No generamos Impresiones, capturamos clientes
• E-mail Marketing

sector
digitales en Colombia han superado en inversión a los medios radiales, así lo revelo el total de inversión plasmado en un reporte elaborad
internacional de mercadeo y publicidad digital. Según el estudio la inversión total en medios digitales fue de $600.330 millones en 2017 y c
sión publicitaria en medios digitales fue “servicios” las cifra evidencian un claro incremento en la inversión publicitaria digital, y esta tenden
para grandes inversores, no solo nacionales sino también extranjeros empresa, se pudo encontrar que existen un sin número de agencias p
de publicidad digital, marketink y branding, Naster publicidad y Mercadeo, Periscopio, Sancho BBDO, Grupo One, Creativo-Z Publicidad y E
a demanda para dichos servicios y productos es amplia, y cada vez más solicitada, con mucho más auge
a el proceso de producir servicios publicitarios
nomina
depreciacion mensual Gerente. $3.000.000
$ 1,487,500 Community manager $2.500.000 juridico
$ 103,982 3 Diseñadores gráficos $6.000.000
$ 118,983 2 Programador web. $4.000.000
$ 83,300 Relacionista público.(freelance $2.500.000)
$ 166,667 Asistente de Gerencia y Mercadeo. $850.000
$ 284,940

$ 250,000

$ 132,239

$ 316,667
$ 2,944,277
as de marketing.

ntando la evolución de la tecnología.

udad de Bogotá, sobre la calle 80 con Av

negocio y su rentabilidad .

o Facebook, Instagram y Linked In.

ado en un reporte elaborado por el

600.330 millones en 2017 y creció un
icitaria digital, y esta tendencia se
un sin número de agencias publicitarias
ne, Creativo-Z Publicidad y Estrategias.
1 TOTAL INVERSIÓN EN EL PROYECTO 250,000,000

a. Inversión en Propiedad, planta y equipo 169,560,210 Se toma este monto como el efectivo que d
b. Inversión en Capital de trbajo 63,343,390 insumos, variables, publicidad y financiacion
c. Inversión en Activos intangilbles y diferidos 17,096,400
TOTAL 250,000,000

credito banco
FINANCIACIÓN DEL PROYECTO 250,000,000 monto
a. Financiación Propia ( socios) 186,656,610 interes%
b. Financiación de Terceros (Pasivos) 63,343,390 periodo de pago
tipo
pago

PPRODUCTOS O SERVICIOS PARA EL PROYECTO COSTOS VARIABLES POR UNIDAD

Mano de Obra
Directa Materiales Directos CIF Variables Otros variables
Desarrollo y diseño web $ 700,000 $ 181,465 $ 30,000 $ -
Aplicaciones Moviles $ 800,000 $ 181,465 $ 90,000 $ -
Produccion Y realizacion audiovisial $ 1,200,000 $ 235,000 $ 70,000 $ -
Manejo de Redes Sociales $ 800,000 $ 181,465 $ 35,000 $ -
Inbound Marketing $ 600,000 $ 181,465 $ 20,000 $ -

Mensual Anual
COSTOS Y GASTOS FIJOS 32,151,193 371,757,718
COSTOS FIJOS 18,363,143 220,357,718
Depreciación de los activos relacionados con producción 2,777,610 33,331,322
Mantenimiento maquinaria y otros 400,000 4,800,000
Salarios Mano De Obra Directa 15,185,533 182,226,396
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN 9,616,667 115,400,000
Depreciación activos de administración 166,667 2,000,000
Salarios de Administración 6,350,000 76,200,000
Arriendo 2,000,000 24,000,000
Servicios (agua, luz, internet, celular, telefono) 600,000 7,200,000
Papeleria 500,000 6,000,000
GASTOS FIJOS DE VENTAS 4,171,383 36,000,000
Salarios de Ventas 2,500,000 30,000,000
Publicidad 500,000 6,000,000
Gasto 3 -
Gasto n -

DESCRIBA LA INVERSIÓN QUE SE REALIZARÁ EN PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 169,560,210

Vr depreciación Vr depreciación
Valor Años de depreciación anual mensual
Terrenos 0
Construcciones y edificaciones 0
Maquinaria y Equipo 19,000,000 5 3,800,000 316,667
Vehículos y equipo de transporte 0
Muebles y Enseres 20,000,000 10 2,000,000 166,667
Equipo de computo y tecnología 130,560,210 5 26,112,042 2,176,004
Otros 1
Otros 2
Otros 3
Otros 4
TOTAL 169,560,210

CAPACIDAD DE PROUDUCCIÓN INSTALADA

De acuerdo a la propiedad planta y equipo en la que se invertirá en el proyecto y en concordancia y coherencia con la cantidad de perosnal contratado, defina la capa
Parámetros capacidad instalada
No. De horas laborables en el día 8
No. De Días laborables en el año 244

Númeo de unidades que produce en un día ó número de servicios prestados en un día

Desarrollo web Aplicaciones Moviles PYR Audiovisual Manejo de RS
5. IMAC PRO 0.147 0.05 0.102 0
MACBOOK PRO 0 0 0 0.0984
IMAC 21,5" 0 0 0 0
Camara Reflex Nikon Z7 0 0 0.102 0
TOTA A PRODUCIR PRODUCTO 1 EN UN AÑO 0.147 0.05 0.205 0.0984

UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN EN CADA AÑO

PORCENTAJE DE PRODUCCIÓN ALCANZADA POR AÑO
Desarrollo web Aplicaciones Moviles PYR Audiovisual Manejo de RS
AÑO 1 21% 7% 29% 14%

FIJACIÓN DEL PRECIO AÑO 1 Diseño Web Aplicaciones Moviles P Y R Audiovisual Manejo de RS
Costos Variables por Unidad 911,465 1,071,465 $ 1,505,000 $ 1,016,465
% participación en las ventas de c/u 21% 7% 29% 14%
Costos Fijos totales 371,757,718.00
Costos fijos totales por línea de productos 77,809,755 25,936,585 108,069,104 52,046,081
No. De unidades de cada producto estimadas para el año 1 36 12 50 24
Costos fijos por unidad 2,161,382 2,161,382 2,161,382 2,168,587
COSTO TOTAL POR UNIDAD (Cfu + Cvu) 3,072,847 3,232,847 3,666,382 3,185,052
% De utilidad Operacional Esperada por línea 35% 50% 50% 30%
PRECIO $ 4,148,344 $ 4,849,271 $ 5,499,573 $ 4,140,567
Incremento de unidades
vendidas para los años Número Número
proyectados % Número unidades /Año 2 unidades / Año 3 unidades / Año 4
Desarrollo y diseño web 8.9% 39 43 46
Aplicaciones Moviles 5.5% 13 13 14
Produccion Y realizacion audiovisial 3.5% 52 54 55
Manejo de Redes Sociales 7.2% 26 28 30
Inbound Marketing 8.9% 54 59 65

Proyección IPC AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4

IPC 3.90% 3.30% 3.50%
o como el efectivo que debe tener la empresa para cubrir sus obligaciones de nomina,
publicidad y financiacion de clientes para empezar y mantenerse productiva y vigente
en el mercado

credito bancolombia
- 63,343,390
1.35%
60 meses
$0.00
$1,547,127.55

Total Costo Variable No. unidades a % de participación en las

por unidad producir/año ventas de cada producto
$ 911,465 36 0.2093023
$ 1,071,465 12 0.069767
$ 1,505,000 50 0.290698
$ 1,016,465 24 0.139535
$ 801,465 50 0.290698
172 1
 Consideramos como maquinaria las impresoras laser de alta resolucion y camaras reflex necesarias para la produccion de imágenes y/o clips
para pa produccion de contenido audiovisual.

ontratado, defina la capacidad de producción

s prestados en un día Número de unidades que produce en un año
Inbound M. Desarrollo web Aplicaciones Moviles PYR Audiovisual Manejo de RS Inbound M.
0 35.868 12.2 24.888
0 24.0096
0.205 50.02

0.205 36 12 50 24 50 172

ÑO NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS POR AÑO

Inbound M. Desarrollo web Aplicaciones Moviles PYR Audiovisual Manejo de RS Inbound M.
29% 7 1 14.5 3.35 14.5

Inbound M.
$ 801,465 total ingresos por año
29% 149340368.155814 diseño wed
58,191,247 aplicación moviles
107,809,738 274978656.104651 p y r audiovisuales
50 99373612.676 manejo de rs
2,156,195 207036183.508 inbound
2,957,660 788920067.909581
40%
$ 4,140,724

Número
unidades / Año 5
51 Según el DANE en el 2018 el crecimiento del
15 sector fue del 8,9%
 57
32
70

AÑO 5
3.50%
cuota pago cuota fija interes abono capita saldo
0 0 0 0 0 63,343,390
1 63,343,390.00 1,547,127.55 855,136 691,992 62,651,398
2 62,651,398.22 1,547,127.55 845,794 701,334 61,950,065
3 61,950,064.55 1,547,127.55 836,326 710,802 61,239,263
4 61,239,262.87 1,547,127.55 826,730 720,397 60,518,865
5 60,518,865.37 1,547,127.55 817,005 730,123 59,788,743
6 59,788,742.50 1,547,127.55 807,148 739,980 59,048,763
7 59,048,762.98 1,547,127.55 797,158 749,969 58,298,794

8 58,298,793.73 1,547,127.55 787,034 760,094 57,538,700

9 57,538,699.90 1,547,127.55 776,772 770,355 56,768,345
10 56,768,344.80 1,547,127.55 766,373 780,755 55,987,590
11 55,987,589.91 1,547,127.55 755,832 791,295 55,196,295
12 55,196,294.82 1,547,127.55 745,150 801,978 54,394,317
13 54,394,317.26 1,547,127.55 734,323 812,804 53,581,513
14 53,581,512.99 1,547,127.55 723,350 823,777 52,757,736
15 52,757,735.87 1,547,127.55 712,229 834,898 51,922,838
16 51,922,837.75 1,547,127.55 700,958 846,169 51,076,669
17 51,076,668.52 1,547,127.55 689,535 857,593 50,219,076
18 50,219,075.99 1,547,127.55 677,958 869,170 49,349,906
19 49,349,905.97 1,547,127.55 666,224 880,904 48,469,002
20 48,469,002.15 1,547,127.55 654,332 892,796 47,576,206
21 47,576,206.14 1,547,127.55 642,279 904,849 46,671,357
22 46,671,357.37 1,547,127.55 630,063 917,064 45,754,293
23 45,754,293.15 1,547,127.55 617,683 929,445 44,824,849
24 44,824,848.56 1,547,127.55 605,135 941,992 43,882,856
25 43,882,856.46 1,547,127.55 592,419 954,709 42,928,147
26 42,928,147.48 1,547,127.55 579,530 967,598 41,960,550
27 41,960,549.92 1,547,127.55 566,467 980,660 40,979,890
28 40,979,889.80 1,547,127.55 553,229 993,899 39,985,991
29 39,985,990.76 1,547,127.55 539,811 1,007,317 38,978,674
30 38,978,674.09 1,547,127.55 526,212 1,020,915 37,957,759
31 37,957,758.64 1,547,127.55 512,430 1,034,698 36,923,061
32 36,923,060.83 1,547,127.55 498,461 1,048,666 35,874,395
33 35,874,394.61 1,547,127.55 484,304 1,062,823 34,811,571
34 34,811,571.39 1,547,127.55 469,956 1,077,171 33,734,400
35 33,734,400.05 1,547,127.55 455,414 1,091,713 32,642,687
36 32,642,686.91 1,547,127.55 440,676 1,106,451 31,536,236
37 31,536,235.63 1,547,127.55 425,739 1,121,388 30,414,847
38 30,414,847.26 1,547,127.55 410,600 1,136,527 29,278,320
39 29,278,320.15 1,547,127.55 395,257 1,151,870 28,126,450
40 28,126,449.93 1,547,127.55 379,707 1,167,420 26,959,029
41 26,959,029.46 1,547,127.55 363,947 1,183,181 25,775,849
42 25,775,848.81 1,547,127.55 347,974 1,199,154 24,576,695
43 24,576,695.22 1,547,127.55 331,785 1,215,342 23,361,353
44 23,361,353.05 1,547,127.55 315,378 1,231,749 22,129,604
45 22,129,603.77 1,547,127.55 298,750 1,248,378 20,881,226
46 20,881,225.87 1,547,127.55 281,897 1,265,231 19,615,995
47 19,615,994.88 1,547,127.55 264,816 1,282,312 18,333,683
48 18,333,683.26 1,547,127.55 247,505 1,299,623 17,034,060
49 17,034,060.44 1,547,127.55 229,960 1,317,168 15,716,893
50 15,716,892.70 1,547,127.55 212,178 1,334,949 14,381,943
51 14,381,943.21 1,547,127.55 194,156 1,352,971 13,028,972
52 13,028,971.89 1,547,127.55 175,891 1,371,236 11,657,735
53 11,657,735.46 1,547,127.55 157,379 1,389,748 10,267,987
54 10,267,987.35 1,547,127.55 138,618 1,408,510 8,859,478
55 8,859,477.63 1,547,127.55 119,603 1,427,525 7,431,953
56 7,431,953.03 1,547,127.55 100,331 1,446,796 5,985,157
57 5,985,156.85 1,547,127.55 80,800 1,466,328 4,518,829
58 4,518,828.91 1,547,127.55 61,004 1,486,123 3,032,706
59 3,032,705.56 1,547,127.55 40,942 1,506,186 1,526,520
60 1,526,519.53 1,547,127.55 20,608 1,526,520 0 18,565,530.57
gastos bancarios anual
 ESTADOS FINANCIEROS EMPRESA
ESTADO DE RESULTADOS

IPC

0 1
INGRESOS valor cero por mes 788,920,068
(-)COSTOS DE VENTAS 336,426,396
(=) UTILIDAD BRUTA 452,493,672
GASTOS DE VENTAS 36,000,000
GASTOS ADMINISTRACION 115,400,000
(-) DEPRECIACION 35,331,322
(+) AMORTIZACION DIFERIDOS 17,096,400
UTILIDAD OPERACIONAL 301,762,350
Gastos Financieros es una creacion no tiene comiciones 18,565,531
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 283,196,819
Provisiòn de Impuestos 34% 96,286,919
UTILIDAD NETA 205,475,431
RESERVA LEGAL protecion patrimonial 10 % 20,547,543
UTILIDAD DEL EJERCICIO 184,927,888

FLUJO DE CAJA POR METODO INDIRECTO

 0 1
UTILIDAD OPERACIONAL 301,762,350
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES 96,286,919
(=) NOPAT/UODI 398,049,268
(+) DEPRECIACIONES
(+) AMORTIZACIONES
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO 63,343,390 63,343,390
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
FLUJO DE CAJA LIBRE 63,343,390 398,049,268
PAGO INTERESES
PAGO CAPITAL
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS
FLUJO CAJA ACCIONISTA
DIVIDENDOS 184,927,888
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO 184,927,888.20
FLUJO DE CAJA INICIAL
FLUJO DE CAJA FINAL 184,927,888

ESTADO DE SITUACIÒN FINANCIERA

Periodo 0 1
ACTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 63,343,390 184,927,888
ACTIVO FIJO 169,560,210 169,560,210
DEPRECIACION 35,331,322
ACTIVO FIJO NETO 232,903,600 319,156,776
ACTIVOS DIFERIDOS 17,096,400 17,096,400
TOTAL ACTIVO 250,000,000 336,253,176
PASIVO
OBLIGACIONES FINANCIERAS 63,343,390 55,196,295
TOTAL PASIVO 63,343,390 55,196,295
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL 186,656,610 75,581,450
RESERVA LEGAL 20,547,543
UTILIDAD DEL EJERCICIO 184,927,888
UTILIDADES RETENIDAS
TOTAL PATRIMONIO 186,656,610 281,056,881
TOTAL PASIVO+PATRIMONIO 250,000,000 336,253,176

CHECK SUMAS 0

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
TASA DE DESCUENTO

FLUJO DE CAJA LIBRE 398,049,268

VALOR PRESENTE NETO

RBC

TIR

PRI
NCIEROS EMPRESA
E RESULTADOS

3.90% 3.30% 3.50% 3.50%

2 3 4 5
819,687,951 846,737,653 876,373,471 907,046,542
314,215,703 289,253,500 264,046,050 237,956,340
505,472,247 557,484,153 612,327,421 669,090,202
37,404,000 38,638,332 39,990,674 41,390,347
119,900,600 123,857,320 128,192,326 132,679,057
35,331,322 35,331,322 35,331,322 35,331,322
17,096,400 17,096,400 17,096,400 17,096,400 es un software la diferencia es comprar el programa c
350,240,325 398,295,511 448,803,773 501,079,823
18,565,530.57 18,565,530.57 18,565,530.57 18,565,530.57
331,674,795 379,729,981 430,238,242 482,514,292
112,769,430 129,108,194 146,281,002 164,054,859
237,470,895 269,187,318 302,522,770 337,024,964
23,747,089 26,918,732 30,252,277 33,702,496
213,723,805 242,268,586 272,270,493 303,322,467

R METODO INDIRECTO
 2 3 4 5
350,240,325 398,295,511 448,803,773 501,079,823
112,769,430 129,108,194 146,281,002 164,054,859
463,009,755 527,403,705 595,084,775 665,134,682
35,331,322 35,331,322 35,331,322 35,331,322
17,096,400 17,096,400 17,096,400 17,096,400
248,271,278 461,995,084 704,263,670 976,534,163

498,341,077 562,735,027 630,416,097 700,466,004

213,723,805 242,268,586 272,270,493 303,322,467

213,723,805.47 242,268,586.17 272,270,493.30 303,322,467.19

213,723,805 242,268,586 272,270,493 303,322,467

2 3 4 5

213,723,805 242,268,586 272,270,493 303,322,467

169,560,210 169,560,210 169,560,210 169,560,210
35,331,322 35,331,322 35,331,322 35,331,322
347,952,693 376,497,474 406,499,381 437,551,355
17,096,400 17,096,400 17,096,400 17,096,400
365,049,093 393,593,874 423,595,781 454,647,755

44,824,849 32,642,687 18,333,683 0

 44,824,849 32,642,687 18,333,683 0

62,205,807 47,469,237 31,525,963 16,157,150

44,294,633 71,213,364 101,465,641 135,168,138
213,723,805 242,268,586 272,270,493 303,322,467

320,224,245 360,951,188 405,262,098 454,647,755

365,049,094 393,593,875 423,595,781 454,647,755

(0) (0) 0 0

E SENSIBILIDAD

498,341,077 562,735,027 630,416,097 700,466,004

ncia es comprar el programa cada año
### RECURSOS PROPIOS
### RECURSOS DE TERCEROS: Describir el costos de financiación a través de bancos: tasa de interés, tiempo, valor inicial y realizar la tabla de amortización.

APLICACIÓN DE MODELO CAPM

COSTOS PROMEDIO PONDERADO DE RECURSOS DE TERCEROS

al y realizar la tabla de amortización.
Analice aquí los resultados de los indicadores financieros y genere sus recomendaciones y conclusiones