QUE ES UN PLAN DE ACCION

Según (suarez, 2012), Es cuando se determina y se asignan las tareas respectivas, que
cuánto tiempo se va realizar y cuantos recursos se va utilizar.

También se puede decir de las tareas que se realizaran por las diferentes áreas en un plazo
de tiempo específicos utilizando un montón de recursos asignados con el fin de lograr un
objetivo trazado.

El plan de acción vamos a utilizar las siguientes palabras qué, cómo, cuándo y con quien se
va realizarar las acciones.

COMO ELABORAR EL PLAN DE ACCION

El plan de acción se hace en equipo con el fin de compartir ideas con los compañeros de
trabajo en cualquier trabajo y tiene los siguientes elementos:

 Que se quiere alcanzar (tener un objetivo)

 Cuánto se quiere lograr (cantidad y calidad)
 Cuándo se quiere lograr (en cuánto tiempo)
 En dónde se quiere realizar el programa (lugar)
 Con quién y con qué se desea lograrlo (personal, recursos financieros)
 Cómo saber si se está alcanzando el objetivo (evaluando el proceso)
 Cómo determinar si se logró el objetivo (evaluación de resultados)

Debemos tener un cuadro de plan de acción que tenga los siguientes elementos:

ACTIVIDADES CUANTO TIEMPO LUGAR RECURSOS SEGUIMIENTO LOGRO

Tipos de planes del proceso de planeación

Según el artículo (desarrollo, 2012), vamos tener los siguientes:

Misiones o propósitos

Aquí vamos a identificar el propósito básico, su función o tareas de una empresa o de las
diferentes áreas como en el área de producción y distribución de bienes y servicios.
 Objetivos o metas

Los objetivos o metas se van a dirigir la actividad que una empresa realiza con la
organización, la integración de personal, la dirección y el control están dirigidos.

Estrategias

La estrategia es cuando se determinan los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y
la implementación de cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para alcanzar
esas metas.

Políticas

Las políticas son las normas y leyes que ejercen la conducta de la organización y a los
miembros que conforman en cualquier área que ejercen sus operaciones.

Las políticas nos ayudaran a tomar las mejores decisiones como en los siguientes casos:

 solucionar los problemas antes de que se vuelvan serios

 hacer innecesario analizar la misma situación cada vez que se presenta
 unificar otros planes.

Procedimientos

Los procedimientos son planes que establecen un método necesario para el manejo de
actividades futuras de esa manera harán que cumplan sus actividades en las diferentes áreas.

Reglas

Las reglas son las acciones establecidas cuando hay desviaciones para solucionarlas.

Programas

Los programas son todos elementos mencionadas anteriormente así para realizar una acción
determinada.

Presupuesto

Es un informe de los resultados ya sea financieros o laborales que se utilizó en dicho trabajo.

CLASIFICACIÓN
  Por su uso
 Por su período de tiempo
 Por su nivel jerárquico

POR SU USO

1. De uso único: es cuando hacen pare a la necesidad de una situación única y luego y
no se tomara en cuenta. (ejemplo: presupuestos y programas)
2. De uso repetitivo: es cuando las actividades son repetitivas de una organización ya
teniendo una decisión. (ejemplo: políticas, reglas, procedimientos)

POR SU PERIODO DE TIEMPO

 A CORTO PLAZO: es menos de un año

 A MEDIANO PLAZO: es de uno a tres años
 A LARGO PLAZO: es de tres a cinco años

POR SU NIVEL JERÁRQUICO

Estratégicos: es cuando toman una decisión que va implicar a toda la empresa.

Tácticos: con esto va facilitar que las actividades sean más fáciles en una empresa.

Operativos: aquí se va ver el tiempo que va tener cada área específica.

CLASES DE PLANE

Existen los siguientes planes:

 Plan operativo
 Plan operativo anual (POA)
 Programa anual de trabajo
 Plan de acción
 Plan de trabajo
 Plan de investigación