Guía 01 Reporte e Investigación Técnica de Incidentes, Accidentes y Otros Eventos PDF

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3MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL REPORTE E INVESTIGACIÓN TÉCNICA Código: 95.1 DB-MDNVEPDCH-G001-

República de Colombia DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y OTROS
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EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir de: 27 N,-uv
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PERSONAL UNIFORMADO Y CIVIL
OBJETIVO: Establecer lineamientos para realizar el reporte y la investigación técnica de incidentes, accidentes
y otros eventos en las unidades ejecutoras/dependencias del Ministerio de Defensa Nacional (Unidad de Gestión
General, Comando General de las FFMM, Ejercito Nacional, Armada Nacional, Fuerza Aérea Colombiana, Dirección
General de Sanidad Militar, Dirección General Marítima, Centro de Rehabilitación Inclusiva, Justicia Penal Militar) y
la Policía Nacional, con el fin de identificar los factores que fueron determinantes o las causas generadoras, y
establecer acciones de mejora (correctivas y preventivas) que permitan minimizar y controlar los peligros presentes
en el entorno laboral, y reducir la accidentalidad, ausentismo laboral y pago de indemnizaciones.
ALCANCE: Esta guía metodológica deberá ser aplicada para desarrollar las actividades de reporte e investigación
técnica de incidentes de trabajo (IT), accidentes de trabajo (AT), los accidentes comunes (AC), y otros
eventos (lesiones autoinfligidas y agresiones), que en esta materia DEBEN reportar e investigar las unidades
ejecutoras y dependencias del Ministerio de Defensa Nacional y la Policía Nacional, dando alcance al siguiente
personal dentro de las Instituciones:
÷ Personal uniformado
+ Personal civil
+ Alumnos o estudiantes de las escuelas de formación y capacitación
+ Personal contratista
Notas aclaratorias:
• La investigación y reporte de los accidentes de origen común y otros eventos (lesiones autoinfligidas y
agresiones) se realiza únicamente para el personal uniformado, de acuerdo con los procedimientos internos de
cada institución.
• El reporte y la investigación técnica de los accidentes de trabajo (AT) e incidentes de trabajo (IT) de los
contratistas y subcontratistas se debe realizar de manera conjunta entre el Ministerio de Defensa y el
empleador del trabajador afectado. Se debe tenerse presente que ambas instituciones son solidariamente
responsables por la aplicación de las medidas de prevención de riesgos laborales de los contratistas en los
centros de trabajo.
Importante:
• La investigación técnica de incidentes, accidentes y otros eventos es realizada por personal de Seguridad y
Salud en el Trabajo con el ánimo de identificar peligros, factores de riesgo personales y laborales presentes
antes, durante y después de los accidentes, y no requiere de técnicas científicas o judiciales, ni de peritos en
la materia.
• Los accidentes aéreos se investigan con la metodología, técnicas y procedimientos establecidos por la Aviación
de cada Fuerza o de la Policía Nacional, por lo tanto, no le aplica el presente procedimiento. Sin embargo, si
se debe hacer el i-eporte y enviar resultado del accidente a la dirección competente de las Fueros Militares y
la Policía Naciona .
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Repúbrica de Colombia DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y OTROS
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EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL
PERSONAL UNIFORMADO Y CIVIL.
Vigente a partir de2 7 hin
ITVY 211án
HISTÓRICO DE CAMBIOS
FECHA DE
VERSIÓN EMISIÓN CAMBIOS REALIZADOS
No.
01 Emisión inicial
DEPENDENCIAS PARTICIPANTES
Dirección de Desarrollo del Capital Humano
Elaborado por: Revisado por: Revisado por

CN. Amparo Pintor-ARC Marcela Márquez Niño Sandra Milena Borja Miranda
CR. Luis Barrera - PONAL Cargo: Cargo:
MY. Carolina García -EJC Asesor Dirección de Desarrollo del Asesor Dirección de Desarrollo del
CT. Mary Ramos -EJC Capital Humano Capital Humano
CT. Fernando Peña • EJC Fecha: Fecha:
CT. Miguel Cuadros- FAC
CT. David Munares - FAC
CT. Eveliz Congo - PONAL
TN. Carlos Orozco - ARC
SS. Deivid Garzón - EJC
PD. Edna Robayo- EJC c \de (#A(\»11<k)
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PD. Dayanhi Muñoz- CGFM
SMSM. Clara Londoño - DGSM
OPS. Ximena González -
DIMAR
Fecha 2 1
Fttataitt. Firma:
../ NUV ZU18
Revisado por: Revisado por: Aprobado por:

Paola Margarita Calderón Pérez William Tamayo Rojas Mariana Martinez Cuellar
Cargo: Cargo: Cargo:
Asesora Grupo de Gestión y Director Dirección de Desarrollo del Viceministra para la Estrategia y
Valor Público Capital Humano Planeación.
Fecha: Fecha. Fecha: Zy ""
27 NOV 2018 OV 201 ivvy ZU18
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EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir de:
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INTRODUCCIÓN
El Modelo Integrado de Planeación y Gestión para el Sector Defensa-MIPG, adoptado mediante Resolución 4240 de
2018, es el marco de referencia para dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluar y controlar la gestión del
Sector. Uno de los objetivos del MIPG es fortalecer el liderazgo y el talento humano bajo los principios de integridad y
legalidad, como motores de la generación de resultados de las entidades públicas. Teniendo en cuenta que el MIPG
está constituido sobre 7 dimensiones y 16 politices de gestión y desempeño institucional, el Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo, de que trata la Directiva Permanente 044/2017, es uno de los componentes que
apoya el desarrollo tanto de la dimensión, como de la política de gestión y desempeño institucional de Talento Humano.
En cumplimiento de la Directiva 044/2017, "Por medio de la cual se imparten directrices para la planeación,
organización, implementación, aseguramiento y mejora continua al Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el
Trabajo (SG-SST) en el Ministerio de Defensa Nacional, incluidas sus unidades ejecutoras (Unidad de Gestión General,
Comando General de las FFMM, Ejército Nacional, Armada Nacional, Fuerza Aérea Colombiana, Dirección General
de Sanidad Militar, Dirección General Marítima, Centro de Rehabilitación Inclusiva y Justicia Penal Militar) y la Policía
Nacional de Colombia"; se construyó la presente guía para la elaboración del reporte e investigación técnica de
incidentes, accidentes, accidentes comunes y otros eventos que ocurren al personal uniformado de las Fuerzas
Militares y de la Policía Nacional, y los incidentes y los accidentes de trabajo del personal civil del Ministerio de Defensa
Nacional y sus unidades ejecuto-as, de las Fuerzas Militares y al personal NO uniformado de la Policía Nacional, así
como los incidentes y los accidentes ocurridos a contratistas (personas con contrato de prestación de servicios,
trabajadores cooperados, trabajadores en misión) que laboran en sus centros de trabajo, mientras permanezcan en
los mismos.
La investigación técnica de incidentes, accidentes, accidentes comunes y otros permitirá definir estrategias de
promoción, prevención, protección y control de los factores generadores de los incidentes, accidentes y otros eventos,
llevando a un verdadero control del riesgo y produciendo un impacto positivo en los recursos económicos de las
instituciones.
El talento humano es el factor más importante para el cumplimiento de los objetivos de la institución, es por esto, que
el mantenimiento de la salud, el bienestar y la capacidad productiva, adquieren una importancia relevante para los
equipos directivos, toda vez que deben encontrar en ellos respuestas efectivas y eficientes en los campos operativos,
administrativos y logísticos, sin embargo, los incidentes, accidentes y otros eventos, interfieren en forma definitiva con
el cumplimiento de los objetivos institucionales.
Los accidentes generados en las instituciones son un fenómeno costoso. Cuando los funcionarios se ausentan por
accidentes, el impacto financiero que sufre la institución no se deriva únicamente de las tareas específicas que deja
de desempeñar ese funcionario incapacitado. A menudo, el impacto se transfiere al resto de la institución, en especial
si el funcionario forma parte de un equipo cuyos resultados son insumo para otros procesos.
La investigación técnica de los incidentes, accidentes y otros eventos es una actividad fundamental del Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo que responde al propósito fundamental de prevenir su ocurrencia.4,
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República de Colombia DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y OTROS 01
EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL -Vigente a partir
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Contenido
INTRODUCCIÓN 4
1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5
2. METODOLOGÍA PARA EL REPORTE E INVESTIGACIÓN TÉCNICA DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y
OTROS EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL PERSONAL UNIFORMADO Y CIVIL 5
Responsabilidad del reporte de novedades para el personal uniformado 7
Responsabilidad de la investigación técnica de la novedad del personal uniformado 8
Funciones del equipo investigador 13
3. SEGUIMIENTO Y CONTROL A LA EJECUCIÓN 32
4. EVALUACIÓN DE RESULTADOS E IMPACTO 33
5. DOCUMENTOS ASOCIADOS 33
6. DEFINICIONES 34
7. ANEXOS 38
Anexo 1. FORMATO DE REPORTE DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y OTROS EVENTOS 38
Anexo 2. "Formato de investigación técnica de incidentes, accidentes y otros eventos" 41
Anexo 3. Tablas con el desglose del árbol causal por familia y subfamilia 474
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Vigente a partir de2 7 NOV 2018
1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Brindar lineamientos para la elaboración de reporte, así como proporcionar las herramientas metodológicas
a los equipos que hacen la investigación técnica de los incidentes, accidentes y otros eventos, de acuerdo
con el alcance de la presente guía.
• Fomentar la cultura de reporte de incidentes, accidentes y otros eventos en las Unidades Ejecutoras del
Ministerio de Defensa y la Policía Nacional, que permita contar información oportuna y confiable sobre el
ausentismo laboral y la accidentalidad en las Unidades Ejecutoras del Ministerio de Defensa y la Policía
Nacional.
• Definir estrategias de promoción, prevención, protección y control de los factores generadores de los
incidentes, accidentes y otros eventos, a partir de los resultados de la Investigación técnica, que permitan
disminuir el ausentismo laboral y la accidentalidad.
• Generar insumos que permitan alimentar el Diagnóstico de Condiciones de Trabajo' y la identificación de

riesgos dentro del Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias2, a partir de los resultados
de la investigación técnica de incidentes, accidentes y otros eventos
2. METODOLOGIA PARA EL REPORTE E INVESTIGACIÓN TÉCNICA DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y

OTROS EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL PERSONAL UNIFORMADO Y CIVIL
2.1. REQUISITOS GENERALES
El Ministerio de Defensa Nacional, incluyendo sus unidades ejecutoras (Unidad de Gestión General, Comando General
de las FF.MM, Ejército Nacional, Armada Nacional, Fuerza Aérea Colombiana, Dirección General de Sanidad Millar,
Dirección General Marítima, Dirección Centro de Rehabilitación Inclusiva y Justicia Penal Militar), y la Policía Nacional,
en cumplimiento de las normas en materia de seguridad y salud en el trabajo debe:
a) Reportar: Los incidentes de trabajo (IT), accidentes de trabajo (AT), accidentes comunes (AC) y otros
eventos (lesiones autoinfiigidas y agresiones) ocurridos al personal uniformado de las Fuerzas Militares y de la
Policía. Los incidentes de trabajo (IT) y accidentes de trabajo (AT) ocurridos al personal civil del Ministerio de
Defensa Nacional, incluyendo sus unidades ejecutoras y al personal No uniformado de la Policía Nacional, así
como los incidentes y los accidentes ocurridos a contratistas (subcontratistas, contrato de prestación de
servicios, trabajadores cooperados y trabajadores en misión) mientras que laboran en sus centros de trabajo.
b) Investigar: Los incidentes y accidentes de trabajo del personal uniformado de las Fuerzas Militares y de la
Policía, del personal civil del Ministerio de Defensa Nacional, incluyendo sus unidades ejecutoras, personal No
uniformado de la Policía Nacional y de los contratistas mientras se encuentren en los centros de trabajo.
No se reportan ni investigan los accidentes comunes en el personal civi1.4
I Para su elaboración ver Guía para la elaboración de los Diagnósticos de Condiciones de Trabajo y Salud
2 Para su elaboración ver Guía para la elaboración del Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias
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Nota: en el Anexo 3 se encuentran las "Tablas con el desglose del árbol causal por familia y subfamilia" las cuales son
una herramienta metodológica para apoyar las actividades de reporte y de investigación.
2.2. TIPOS DE EVENTOS O NOVEDAD
La metodología general para el reporte e investigación técnica de incidentes, accidentes y otros eventos en el Ministerio
de Defensa Nacional, incluyendo sus unidades ejecutoras (Unidad de Gestión General, Comando General de las
FF.MM, Ejército Nacional, Armada Nacional, Fuerza Aérea Colombiana, Dirección General de Sanidad Militar,
Dirección General Marítima, Dirección Centro de Rehabilitación Inclusiva y Justicia Penal Militar) y Policía Nacional,
establece la clasificación de los eventos según su origen en tres grandes tipos con sus respectivas categorías, así:
Incidentes de Trabajo: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con este, que tuvo el potencial
de ser un accidente, en el que hubo personas involucradas sin que sufrieran lesiones o se presentaran daños
a la propiedad o pérdida en los procesos.
Accidentes de Trabajo: Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo, y que
produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o psiquiátrica, una invalidez o la
muerte.
- Otros eventos:
Lesiones autoinfligidas: Destrucción o alteración directa e intencional del tejido humano sin intento
suicida consciente pero que provoca una lesión lo suficientemente grave como para que ocurra daño
en los tejidos".3 Incluye daño auto provocado, cortes, automutilación, gestos/comportamientos
suicidas, conducta auto lesiva no suicida (NSII3)4 y lesión auto infligida no suicida
- Agresiones: Internas y externas:
2.3. EVENTOS QUE SE REPORTAN
• La metodología establece que se reportan los incidentes, accidentes y otros eventos (lesiones autoinfligidas
y agresiones) ocurridas al personal militar y uniformado de la Policía Nacional en actividades de instrucción,
entrenamiento, operaciones y logística sin importar su severidad.
• El reporte de novedades ocurridas durante permisos, licencias y vacaciones se regirá por lo dispuesto en el
procedimiento interno de cada institución, siempre que se cumpla la normativa legal vigente.
• Los accidentes aéreos se reportan a la Dirección que lidera la Seguridad y Salud y en el Trabajo (SST) de cada
Fuerza y Policia.
• Para el caso del personal civil del Ministerio de Defensa Nacional, incluyendo sus unidades ejecutoras (Unidad
de Gestión General, Comando General de las FFMM, Ejército Nacional, Armada Nacional, Fuerza Aérea
Colombiana, Dirección General de Sanidad Militar, Dirección General Marítima, Dirección Centro de
Rehabilitación Inclusiva y Justicia Penal Militar), no uniformado de la Policía Nacional, y contratistas se reportan
todos los incidentes y los accidentes que ocurran por causa o con ocasión del trabajo u objeto contractual
conforme se definan en la normativa legal vigente.
3 Gratz,K. L (2003). Rsk factors for and functions of deliberate setf-harrn: An empirical and conceptual review. Clinical Psychology: Science
and Practice, 10, 192-205.
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4 Non suicidal self-injury behaviors (NSIB)
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Vigente a partir de2 NOV 7 2018
2.4. EVENTOS QUE SE INVESTIGAN
• La metodología establece que se investigan los incidentes, y los accidentes ocurridos al personal militar y
uniformado de la Policía Nacional en actividades de instrucción, entrenamiento, operaciones y logística sin
importar su severidad. Los accidentes de origen común y otros eventos (lesiones autoinfligidas y agresiones)
se manejarán de acuerdo con los procedimientos internos de cada institución.
• La investigación de novedades ocurridas durante permisos, licencias y vacaciones se regirá por lo dispuesto en
el procedimiento interno de cada institución, siempre que se cumpla la normativa legal vigente. Los accidentes
aéreos se investigan con la metodología establecida por las autoridades de aviación competentes en el territorio
Nacional.
• Para el caso del personal civil del Ministerio de Defensa Nacional, incluyendo sus unidades ejecutoras (Unidad de
Gestión General, Comando General de las FFMM, Ejército Nacional, Armada Nacional, Fuerza Aérea Colombiana,
Dirección General de Sanidad Militar, Dirección General Marítima, Dirección Centro de Rehabilitación Inclusiva y
Justicia Penal Militar), no uniformado de la Policía Nacional y contratistas se investigan todos los incidentes y
los accidentes que ocurran por causa o con ocasión del trabajo u objeto contractual conforme se definan en la
normativa legal vigente.
2.5. RESPONSABILIDADES Y TIEMPOS
Es responsabilidad individual de los uniformados, civiles, no uniformados y contratistas del Ministerio de Defensa
Nacional, incluyendo sus unidades ejecutoras (Unidad de Gestión General, Comando General de las FFMM, Ejército
Nacional, Armada Nacional, Fuerza Aérea Colombiana, Dirección General de Sanidad Militar, Dirección General
Marítima, Dirección Centro de Rehabilitación Inclusiva y Justicia Penal Militar) y Policia Nacional, reportar a su
comandante, superior, iefe, supervisor, según corresponda ierárquicamente, cualquier lesión leve o grave que sufra
en instrucción, entrenamiento, operaciones, logística militar, actividades administrativas, en general en cumplimiento
de su labor u obleto contractual, incluso durante permisos, licencias, vacaciones o cumplimiento de traslados o
comisiones.
Responsabilidad del reporte de novedades para el personal uniformado
La definición del responsable del reporte de la novedad se establece a la luz de los siguientes criterios:
a) El reporte es responsabilidad del centro de trabajo del Ministerio de Defensa Nacional o unidad
ejecutora de la cual es orgánico el accidentado o afectado, siempre y cuando se presente en desarrollo
de las funciones del cargo en la unidad a la cual pertenece.
b) Si el afectado se encuentran en traslado o comisión a otra unidad, el reporte es responsabilidad del

centro de trabajo del Ministerio de Defensa Nacional o unidad ejecutora en el que se encuentra. Se
considera que una persona está trasladada o en misión, si dicho movimiento está soportado a través de un
acto administrativo (radiograma, resolución, orden del día, entre otras) y por tanto esa sede o unidad tiene el
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EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir de:t I I VII V. . ZU 18
mando y responsabilidad por cuanto ésta tiene el control de personal y en ella se encuentran los peligros y
factores de riesgo que pudieran causar la novedad.
c) En caso de que la novedad se presente durante el cumplimiento de un traslado o presentación por comisión
a otra unidad, el reporte lo asume la unidad o del centro de trabajo que autorizó el desplazamiento.
Responsabilidad de la investigación técnica de la novedad del personal uniformado
La investigación técnica de la novedad se realiza por parte del centro de trabajo del Ministerio de Defensa o unidad
ejecutora que efectúa el reporte.
Para los casos de las novedades reportadas durante el cumplimiento de un traslado o presentación por comisión, las
acciones preventivas de nuevas novedades resultantes de la investigación técnica se establecerán y ejecutarán por
ambas unidades o centros de trabajo (Unidad de origen y unidad donde se presenta el evento) y las medidas
correctivas por la unidad o centro de trabajo que reportó la novedad, si así es pertinente.
Sanciones: El incumplimiento de la investigación técnica de un accidente, acarreará la imposición por parte de la

Dirección Técnica de Riesgos Laborales del Ministerio del Trabajo, de una multa de hasta de mil (1000) salarios
mínimos legales mensuales vigentes, de acuerdo con lo establecido en el artículo 91, del literal a, numeral 5 Decreto
Ley 1295 de 1994, modificado por el artículo 30 de Ley 1562 del 2012, siguiendo los criterios de proporcionalidad y
racionalidad para la cuantía de la sanción establecidos en el artículo 2.2.4.11.5 del Decreto 1072 de 2015.
Tabla 1. Actividades, responsables y tiempos para el personal uniformado de la Fuerza Pública
Actividad Responsable de la ejecución Tiempofinvestigación

Informar al Comandante, Director, Uniformado de la Fuerza Pública a quién ocurrió Inmediatamente ocurra el
Coordinador, jefe, supervisor o quien haga la novedad cuando su condición física lo incidente, accidente o
sus veces la ocurrencia del evento o permita, de lo contrario puede ser informado por evento.
novedad cualquier otra persona.
Reportar el evento o novedad siguiendo el Comandante, Director, Coordinador, jefe, Inmediatamente ocurra el
conducto regular. supervisor o quien haga sus veces, incidente, accidente o
evento.
Investigar los incidentes, y los Comandante, Director, Coordinador, jefe, Hasta diez (10) días
accidentes ocurridos al personal militar y supervisor o quien haga sus veces a través del calendario siguientes a la
uniformado de la Policia Nacional Equipo Técnico de su unidad. ocurrencia del evento.
Nota: Los accidentes de origen común y
otros eventos (lesiones autoinfligidas y El equipo investigador deberá conformarse de
agresiones) se manejarán de acuerdo con acuerdo con os lineamientos del numeral 9 de la
los procedimientos internos de cada presente Guía.
institución.
Cumplimiento de las acciones correctivas Comandante, Director, Coordinador, jefe, Hasta noventa (90) días
y preventivas resultantes de la supervisor o quien haga sus veces, calendario siguientes a la
investigación donde ocurrió la novedad, ocurrencia del evento.
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República de Colombia
DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y OTROS 01
• EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL
Vigente a partir de: 27 .NOV 201fi
Responsabilidad del reporte de novedades e investigación técnica para el personal civil, no uniformado y
contratistas
A continuación, se establecen las actividades, responsables, metodologías y tiempos para implementación de planes
de mejora frente al reporte e investigación técnica incidentes y accidentes para el personal civil, no uniformado y
contratistas.
Tabla 2. Actividades, responsables, y tiempos para la investigación técnica de novedades de personal civil del
Ministerio de Defensa Nacional y sus unidades ejecutoras, personal NO uniformado de la Policía Nacional y
contratistas (personas con contrato de prestación de servicios, trabajadores cooperados, trabajadores en
misión) que laboran o que se encuentren en los centros de trabajo.
Actividad Responsable de la ejecución Metodología Tiempos

Informar al Civil, NO uniformado o Inmediatamente
Comandante, contratistas a quién ocurrió la ocurra el
Director, novedad cuando su condición incidente,
Coordinador, jefe, física lo permita, de lo accidente o
supervisor o quien contrario puede ser informado evento.
haga sus veces la por cualquier otra persona.
ocurrencia del
evento o novedad
• Reporta la novedad por vía • Inmediatamente
telefónica a la Administradora de ocurra
Riesgos Laborales (ARL). accidente.
• Reporta por escrito en el formato de
Reporte de Seguridad y Salud en el • Inmediatamente
Reporte de
Responsables de seguridad y Trabajo vigente (Anexo 1) a la ocurra
incidentes o
salud en el trabajo de la Dirección de Salud y Seguridad en accidente.
accidentes de
Unidad Ejecutora, Policía el Trabajo o quien haga sus veces
trabajo de personal
Nacional, supervisor, jefe en la unidad ejecutora y la Policía
civil, NO
inmediato o quien haga sus Nacional.
uniformado y
veces y el trabajador. • Reporta por escrito a la ARL en el
contratistas
FURAT (formato único de reporte
de accidentes de trabajo) y a la • Máximo los dos
respectiva Dirección Territorial u (2) días hábiles
Oficina Especial del Ministerio del siguientes al
Trabajo. evento.
Toda investigación se consolida en el
Investigación Equipo investigador "Formato de investigación técnica de Máximo quince
técnica de convocado por el responsable incidentes, accidentes y otros (15) días
incidentes y, de SST o quien haga sus eventos" vigente. (Anexo 2) calendario
accidentes veces en la unidad ejecutora Metodología unificada para MDN y (Resolución
conforme los en la que ocurrió la novedad, sus Unidades Ejecutoras. 1401/2007).
alcances definidos representante del Comité de
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EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a pedir dez / IWY á 18

SST, comandante o jefe El equipo investigador deberá
directo. conformarse de acuerdo con os
lineamientos del numeral 9 de la
presente Guía.
Envío de la Todas las investigaciones se envían

documentación y al responsable de SST de la unidad
soportes de la jerárquica inmediatamente superior o
investigación quien haga sus veces, en versión
Responsable de SST o quien
técnica de magnética (Excel) y escaneada con Máximo quince
haga sus veces en MDN o la
incidentes y, las firmas correspondientes, incluidos (15) días
unidad ejecutora donde haya
accidentes para los soportes adicionales que apoyan calendario.
ocurrido la novedad.
revisión a la unidad la investigación técnica del evento.
jerárquica NOTA: todos los campos del formato
inmediatamente deben quedar diligenciados.
superior
• Revisión del contenido y correcto • Revisión
dingenciamiento del "Formato de semanal
investigación técnica de incidentes,
accidentes y otros eventos",
considerando la consistencia y
suficiencia de la descripción de los
antecedentes, de los hechos
Recepción y
revisión en la ocurridos, del análisis causal y de
Responsable de SST o quien los soportes que se anexan a la
unidad jerárquica
haga sus veces en la unidad investigación técnica.
inmediatamente
jerárquica inmediatamente • En caso de requerirse ajustes se • Ajustes o
superior a la unidad
superior a aquella en la que solicitan al responsable de SST o precisiones
que realizó la
ocurrió la novedad, quien haga sus veces en la unidad luego de la
investigación
técnica. ejecutora en la que ocurrió la revisión en un
novedad, quien deberá realizarlos y plazo no mayor
enviar de nuevo la documentación a dos (2) días
al responsable de SST de la unidad hábiles.
jerárquica inmediatamente superior
o quien haga sus veces
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República de Colombia DE INCIDENTES, ACCIDENTES y OTROS
11ndiOin 01
EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir de2 1 NOV 2018

Conservación y Conservación en archivo magnético y Inmediatamente
control de todos los físico del "Formato de investigación concluida y
Responsable de SST o quien . .
documentos que técn
ica de incidentes, accidentes y revisada la
haga sus veces en la unidad
soportan la otros eventos" y todos los soportes. investigación
en la que ocurrió la novedad.
investigación técnica de la
técnica. novedad.
Director, Comandante o Jefe El equipo debe elaborar el plan de
mejoramiento y definir en el mismo Inmediatamente
de la unidad en la que ocurrió
los responsables de su cumplimiento concluida y
Elaboración del la novedad y su equipo de
plan de y el cronograma de ejecución. revisada la
trabajo, responsable de SST o
mejoramiento investigación
quien haga sus veces en la
técnica de la
unidad en la que ocurrió la
novedad.
novedad
Ejecuta todas las actividades De acuerdo al
Director, Comandante o Jefe planteadas en el plan de cronograma en el
Realización de
de la unidad en la que ocurrió mejoramiento para evitar que las plan de acción o
acciones
la novedad y su equipo de causas que generaron la novedad se de mejoramiento
correctivas,
trabajo y el soporte del repitan. La actividad se evidencia con de la investigación
preventivas del
responsable de SST o quien los soportes que se envían técnica de
plan de
haga sus veces en la unidad escaneados y firmados a la unidad incidentes,
mejoramiento
en la que ocurrió la novedad inmediatamente superior, accidentes y otros
eventos.
Revisión,
seguimiento y Responsable de SST o quien
cierre de los haga sus veces en la unidad Seguimiento telefónico y documental. Mensualmente.
hallazgos y las jerárquica superior de aquella
acciones del plan en la que ocurrió la novedad
de mejoramiento.
Cierre de los Cierre documental en el SG-SST,
hallazgos y las incluidos los soportes que evidencien
acciones del plan las acciones.
Se debe revisar
de mejoramiento Conservación documental (física y
Responsable de SST o quien mensualmente
reporte a la unidad magnética) de las evidencias de las
haga sus veces en la unidad hasta el cierre
jerárquica superior acciones de mejora.
en la que ocurrió la novedad total del plan de
ya la Dirección de mejoramiento
SST o quien haga
sus veces al interior
de la Institución.
Controla la Seguimiento telefónico y recepción
Dirección de SST o quien
ejecución de las magnética de los soportes
haga sus veces al interior de Mensualmente
medidas de
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Vigente a partir de: 21 NOV 2018
hallazgos del plan
de mejoramiento.
Preparación y divulgación de los Mensualmente
Divulgación de conocimientos adquiridos al interior una vez cerradas
Responsable de SST o quien
conocimientos de la unidad con copia la Dirección las
haga sus veces en la unidad
adquiridos con la de SST o quien haga sus veces al investigaciones
en la que ocurrió la novedad .
novedad interbr de la Institución, técnicas de las
novedades
NOTAS IMPORTANTES
1. Si se trata de un accidente grave o mortal de personal civil se diligencia y remite la investigación a la ARL correspondiente dentro de los
quince (15) dias siguientes a su ocurrenda, previo visto bueno de la Dirección Seguridad y Salud en el Trabajo de la Institución, o quien haga
sus veces.
2. Los incidentes, y los accidentes que suceden a los contratistas o subcontratistas, serán investigados conjuntamente con el respectivo
empleador y los resultados serán informados al área de SST de la unidad o centro de trabajo contratante. Las acciones de mejora que involucren
recursos de la Institución deberán ser convenidas mutuamente.
2.6. EQUIPOS DE INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y OTROS EVENTOS
Para garantizar que la investigación sea efectiva, se debe conformar un equipo investigador, el cual debe diligenciar
el formato de investigación (Anexo 2 Formato de investigación técnica de incidentes, accidentes y otros eventos)
describe los acontecimientos, identifica las causas reales y determina peligros asociados con el fin de definir y
desarrollar controles y así como realizar seguimiento a su implementación. El equipo investigador según se trate de
personal civil o uniformado deberá conformarse de acuerdo con lo definido en la Tabla 3.
Aquellas unidades ejecutoras o instituciones en las que no existan los cargos o no tengan la estructura de la tabla 4,
el director, comandante o jefe, deberá conformar un equipo investigador integrado por personal capacitado para tal fin,
y solo en casos especiales podrá pedir apoyo al área de SST de la instancia superior según corresponda.
Las áreas encargadas de liderar el SG-SST del MDN, podrán intervenir en la investigación técnica de cualquier
incidente, accidente u otro evento, independientemente de su severidad.
No obstante, las de investigaciones de los incidentes de trabajo (IT), accidentes de trabajo (AT), los accidentes
comunes (AC), y otros eventos (lesiones autoinfligidas y agresiones) no son realizadas con técnicas científicas ni
judiciales, ni por peritos en la materia. El objetivo es identificar peligros y factores de riesgo personales y laborales
presentes antes, durante y después de los accidentes, para realizar los ajustes pertinentes, motivo por el cual la
información recolectada no es apropiada para ser empleada para efectos legales, penales, disciplinarios ni de otra
índole, ni mucho menos para establecer responsables.
Tabla 3. Miembros del equipo investigador de incidentes, accidentes y otros eventos personal civil y militar.
Equipo investigador para personal civil Equipo investigador para personal militar o policial
El jefe inmediato o supervisor del trabajador accidentado
Comandante inmediato del accidentado/lesionado.
o del área donde ocurrió el evento.
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EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir de: ^ 7
PERSONAL UNIFORMADO Y CIVIL. ¿ NOV 2o1q
Equipo investigador para personal civil Equipo investigador para personal militar o policial
Coordinador o responsables de SST o quien haga sus Coordinador o responsable de SST o quien haga sus
veces en la unidad en que ocurrió la novedad, veces en la unidad en que ocurrió la novedad.
Un representante del Comité de SST o el Vigía de SST,
Un representante del Comité de SST de la unidad.
según sea el caso.
Casos de accidente grave o mortal
Responsable del área de SST o quien haga sus veces
Profesional con licencia en SST propio o contratado en
de la unidad inmediatamente superior a aquella en
caso de accidente grave o muerte.
donde ocurrió la novedad.
Psicólogo para los casos de lesiones autoinfligidas.
Si fuera necesario, al grupo anterior se puede invitar personal experto en el tema específico, bien sea interno o
externo, para determinar las causas y establecer las medidas correctivas.
Funciones del equipo investigador
El equipo investigador debe:
a) Reunir antes de iniciar la investigación con el fin de homologar lenguajes, conceptos establecer los
entrevistadores, definir quiénes diligencian el formato de la investigación, quien orienta y dirige acerca de la
forma de hacer la investigación por parte del equipo investigador.
b) Aplicar con alto rigor técnico y de calidad la metodología de investigación técnica de incidentes, accidentes y
otros eventos, siguiendo los requerimientos legales y las definiciones adoptadas por el Ministerio de Defensa
Nacional y sus Unidades Ejecutoras y para ello debe:
- Estudiar y aplicar los criterios contenidos en la Resolución 1401 del 14 mayo de 20075 que reglamenta la
investigación de incidentes y accidentes de trabajo, así como las normas que la modifiquen o sustituyan.
Estudiar y aplicar la metodología que se propone en este documento (numeral 10.) o en aquellos que los
sustituyan y complementen, para realizar la investigación de incidentes, accidentes y otros eventos. En el
Ministerio de Defensa Nacional y sus Unidades Ejecutoras, se aplicará la Metodología de Análisis de
Causalidad, la cual está contenida en el "Formato de investigación técnica de incidentes, accidentes y otros
eventos de Militares o Civiles" (Anexo 2)
c) Realizar la investigación del incidente, accidente u otro evento, para lo cual debe:}
5 Resolución 1401 del 14 de mayo de 2007 del Ministerio del Trabajo Articulo &. Metodologia de la investigación de incidente y accidente de trabajo. El apodante podrá utilRar
la metodologia de investigación de incidentes y accidentes de trabajo que más se ajuste a sus necesidades y requerimientos de acuerdo con su actividad económica, desarrollo
técnico o tecnológico, de tal manera que le pernee y facilite cumplir con sus obligaciones legales y le sirva como herramienta técnica de prevención.
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EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir de: 27 NOV 2011
- Iniciar por asegurar la zona, mantener el orden establecido en reunión previa de acuerdo con la metodología
y el formato de registro establecido.
- Posteriormente iniciar la investigación del incidente, accidente u otro evento, recogiendo todas las evidencias
pertinentes. Es recomendable disponer de un equipo de investigación mínimo con el siguiente material: cámara
fotográfica, libretas de apuntes, grabadora de audio, cámara de video y lo que el equipo investigador estime
conveniente para hacer una correcta recolección de datos.
d) Recoger y analizar toda la información relacionada con los hechos que rodearon el accidente, incidente o
evento.
e) Registrar en el "Formato de investigación técnica de incidentes, accidentes y otros eventos" que se anexa, en
forma veraz y objetiva, toda la información que conduzca a la identificación de las causas reales del accidente
o incidente de trabajo, y anexar los soportes que respalden los hallazgos y amplíen toda la información que
contribuya a comprender los mecanismos de ocurrencia de la novedad y la forma como puede prevenirse.
f) Analizar en equipo la información recolectada en el formato y los datos aportados por las entrevistas, y
proponer medidas y acciones correctivas para mitigar las causas que generaron el evento.
g) Recomendar a los responsables de SST o quien haga sus veces en las unidades ejecutoras del Ministerio de
Defensa o la Policía Nacional, al Comité o Vigía de SST, a las autoridades administrativas laborales y
ambientales y a la Administradora de Riesgos Laborales6 a la que se encuentre afiliado el personal civil, la
implementación de las medidas y acciones correctivas que resulten de la investigación y análisis.
h) Velar por la implementación de las medidas propuestas en el plan de mejora y realizar el seguimiento
pertinente.
Divulgar a todo el personal de la unidad ejecutora y la Policía Nacional los aprendizajes generados a partir de la
investigación del evento, para evitar que se presente de nuevo, considerando siempre la reserva de datos personales
de los involucrados en la novedad.
2.7. INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO DEL FORMATO DE REPORTE DE INCIDENTES,

ACCIDENTES Y OTROS EVENTOS.
La finalidad del reporte es comunicar de la forma más clara y fidedigna posible acerca de la ocurrencia de un incidente,
accidente u otro evento. Por lo tanto, su contenido debe permitir que quien lo reciba tenga un panorama claro de la
situación ocurrida. Los componentes del formato de reporte son
El objetivo del formato de reporte de incidentes, accidentes y otros eventos, registrar la información básica frente a la
novedad. (Anexo 1. Formato de Reporte de Incidentes, Accidentes y Otros Eventos).
NIT. de la institución: digite el número de identificación tributaria de la institución a la que pertenece el afectado
sin digito de verificación.
NIT. del contratista: digite el número de identificación tributaria que identifica al contratista sin digito de
verificación.y
6 ARL Positiva, o la que la sustituya.
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Este documento es propiedad del Ministerio de Defensa Nacional
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Código: 95.1 DB-MDNVEPDCH-G001-
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EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir de: 27 140V 201E
I. INFORMACION GENERAL DEL INCIDENTE, ACCIDENTE U OTRO EVENTO
i. Institución a la que pertenece: elegir de la lista desplegable la institución a la que pertenece el afectado.
H. Clasificación de la novedad: elija de la lista desplegable la novedad ocurrida.
Entiéndase por: Accidente de trabajo, "todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del
trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o psiquiátrica, una
invalidez o la muerte" (Ley 1562 del 2104, artículo 3, Párrafo 1). Incidente de trabajo, "Suceso acaecido en
el curso del trabajo o en relación con éste, que tuvo el potencial de ser un accidente, en el que hubo personas
involucradas sin que sufrieran lesiones o se presentaran daños a la propiedad y/o pérdida en los procesos"
(Resolución 1401 de 2007, artículo 3). Otro evento: Se consideran como otros eventos las lesiones
autoinflingidas, agresiones internas y externas. Si eligió otro evento: especificar de la lista desplegable a
cuál corresponda: lesiones autoinfiigidas, agresiones internas y externas.
iii. Tipo de vinculación del Accidentado o Lesionado: Especificar qué tipo de vinculación tiene, si es (1) militar
o policía, (2) personal civil planta o no uniformado, (3) contratistas, (4) subcontratistas, (5) alumnos, (6)
visitantes, (7) proveedores.
iv. Unidad o Dependencia orgánica: Se refiere a los datos correspondientes al lugar donde está destinado el
trabajador.
v. Unidad o Dependencia actual: se refiere a los datos de la unidad o dependencia donde se encuentra
actualmente el trabajador y sitio donde ocurrió el evento.
vi. EPS: Hace relación a la entidad promotora de salud a la que se encuentra afiliado el trabajador involucrado
en el accidente de trabajo, incidente u otro evento.
vii. ARL a la que pertenece: Hace referencia a la Administradora de Riesgos Laborales a la que se encuentra
afiliado trabajador.
viii. Fecha del evento: Escriba la fecha en que ocurrió el incidente, accidente de trabajo u otro evento en el orden
en que se especifica en el formato (día, mes, año).
ix. Hora: Escriba la hora en que ocurrió el incidente, accidente u otro evento, en el orden como se especifica en
el formato, hora y minutos (hora militar)
x. Ciudad o Municipio: escriba la ciudad o municipio donde ocurrió el accidente, incidente u otro evento.
xl. Departamento: escriba el departamento donde ocurrió el incidente, accidente u otro evento.
xii. Vereda, corregimiento o barrio: escriba la vereda, corregimiento o barrio donde ocurrió el incidente,
accidente u otro evento.
xiii. Coordenadas-Dirección: escriba las coordenadas o la dirección exacta donde ocurrió el incidente, accidente
u otro evento.
xiv. Características del lugar: hace referencia a las condiciones físicas del lugar donde ocurrió el evento. (Pisos,
paredes, baños, entre otras.)
xv. Sitio específico: Escriba el sitio exacto donde ocurrió el incidente, accidente u otro evento. Teniendo en
cuenta que en el sitio están contemplados las siguientes áreas: (1) Almacenes o depósitos, (2) Áreas de
producción, (3) Áreas recreativas o deportivas, (4) Corredores o pasillos, (5) Escaleras, (6) Parqueaderos o
áreas de circulación vehicular, (7) Oficinas, (8) Otras áreas comunes, (9) hangares, (10) baños, (11) bases
de patrulla móvil, en caso de ser otro sitio que no se encuentre contemplado describirlo de manera completa.
xvi. Comandante o Jefe Directo (Primer nivel de mando): escriba grado, nombre y cargo del comandante o
jefe directo del lesionado teniendo como referencia que el primer nivel de mando es su jefe inmediato.
xvii. Comandante Unidad o director (Segundo nivel de mando): escriba grado, nombre y cargo del comandante
directo del jefe inmediato o primer nivel de mando del lesionado.i
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LIMOS 01
Vigente a partir de: 27 tu 201E
II. DATOS DEL AFECTADO
i. Documento de identidad: Digite el número del documento de identidad del afectado sin signos ni puntos.
ii. Grado: Seleccione el grado del afectado de acuerdo al que corresponda.
iii. Nombre y apellido de la persona lesionada: Especifique los nombres y apellidos del trabajador que sufrió
el incidente, accidente de trabajo u otro evento en orden de primer y segundo nombre, primer y segundo
apellido.
iv. Ciudad: Seleccione el nombre de la ciudad donde se encuentra ubicada la residencia permanente del
trabajador que sufrió el incidente, accidente u otro evento.
v. Departamento: Seleccione el nombre del departamento donde se encuentra ubicada la residencia
permanente del trabajador.
vi. Dirección de la persona: Escriba la dirección de la residencia permanente del trabajador que sufrió la lesión.
vii. Fecha de ingreso a la institución: Hace referencia al día, mes y año en que se vinculó a la Institución el
trabajador que sufrió la lesión.
viii. Cargo: Escriba el cargo que desempeña el trabajador que sufrió la lesión.
ix. Tiempo total de servicio: Seleccione el tiempo total de servicio que lleva el afectado primero en años y
después en meses.
x. Teléfono de contacto lesionado: Escriba el número telefónico permanente del trabajador que sufrió el
accidente. Sin separaciones, guiones o comas.
xi. Teléfono de contacto acudiente: Escriba el número telefónico permanente del acudiente del trabajador que
sufrió el accidente. Sin separaciones, guiones o comas.
xli. Salarios u Honorarios (Mensual) Personal de Planta: Indique el valor aproximado del salario mensual que
recibe el trabajador al momento de ocurrencia del incidente, accidente u otro evento.
xiii. Atención inmediata prestada al lesionado o afectado: Seleccione la atención inmediata que se le dio al
trabajador que sufrió el incidente, accidente u otro evento.
xiv. Sexo: Seleccione según sea el caso masculino o femenino.
xv. Fecha de nacimiento: Escriba la fecha correspondiente, en el orden en que se especifica en el formato (día,
mes, año).
xvi. Edad: Al colocar la fecha en el orden indicado automáticamente calculará la edad.
xvii. Parte del cuerpo aparentemente afectada: Seleccione la parte del cuerpo aparentemente afectada.
xviii. Descripción parte del cuerpo afectada: Seleccione la descripción de la parte del cuerpo afectada donde
más se ajuste.
xix. Tiempo De Experiencia en el cargo: Seleccione el tiempo de experiencia en el cargo o actividad actual que
desempeña o que lleva el afectado, primero en años y después en meses.
III. DESCRIPCION BREVE DEL EVENTO
i. Qué, cómo, cuándo, dónde, quien: En este espacio describa en forma breve el hecho que originó el
incidente, accidente u otro evento y el mecanismo de ocurrencia, incluyendo todo lo que considere importante,
teniendo en cuenta tiempo, modo, lugar.
fi. Actividad realizada en el momento del evento: Describir cual labor realizaba al momento de ocurrir el
incidente, accidente otro evento.
iii. Clase de novedad: Hace referencia a la clasificación general de los incidentes, accidentes y otros eventos.
Ejemplo. Accidente Tránsitot
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EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir de: 27 NOV 201E
iv. Tipo de novedad (Peligro): Hace referencia a la clasificación sub estándar de los incidentes, accidentes y
otros eventos. Ejemplo. Accidente Tránsito Moto Particular.
v. Estaba realizando su actividad habitual: Hace referencia al oficio que generalmente desarrolla el trabajador
o para el cual fue nombrado.
vi. Si eligió NO especifique cual: Hace referencia a las actividades ajenas al trabajo que desempeña
habitualmente el trabajador.
vil. Tiempo laborado el día de la novedad: indique el tiempo laborado por el trabajador, antes de la ocurrencia
del incidente, accidente u otro evento en horas y minutos.
viii. Causo la muerte de la persona: señale SI de llegar a presentarse el deceso del individuo a causa del
accidente, de lo contrario marque NO.
ix. Identificación del peligro: seleccione de la lista desplegable el peligro al que se expuso el trabajador.
x. Agente de la lesión: Seleccione el elemento con el que directamente se lesionó el trabajador en el momento
del accidente.
xi. Mecanismo de la lesión: Identifique la forma en la cual sucedió el incidente, accidente u otro evento, si se
encuentran diferentes mecanismos ocurridos en forma simultánea, sólo describa aquel que se considera
como principal o de mayor gravedad.
xii. Otro cual: De no encontrar el mecanismo dentro de las opciones establecidas, describa el tipo de mecanismo
identificado.
IV. EN CASO DE ACCIDENTE TRÁNSITO
i. Información Vehículo: Identificar la clase de vehículo que está implicado Ejemplo: Automóvil, motocicleta,
bicicleta.
ii. Tipo de Vehículo: Identificar si el o los vehículos implicados son de propiedad del individuo o por el contrario
es un vehículo oficial.
iii. Placas o sigla: colocar letras y números de placas de vehículos los particulares, en caso de ser vehículos
oficiales que no cuentan con placas colocar las siglas con las cuales se encuentran inscritos a las unidades
de tránsito y transporte.
iv. Marca: Colocar la marca según registro de tarjeta de propiedad.
v. Actor vial: seleccione de la lista desplegable el rol que desempeñaba el afectado en la vía.
V. DATOS DE TESTIGOS Y DE QUIEN REPORTA
i. Nombre testigo: Escriba los apellidos y nombres de la(s) persona(s) que presencian el accidente y el número
de documento de identidad de cada una.
ii.Teléfono testigo: Escriba un número de teléfono, que permita el contacto con el o los testigos en caso de ser
necesario volver a citarle para ampliar información.
iii.Nombre de quien reporta: Escriba los apellidos y nombres de la persona responsable de diligenciar el informe,
sea este el encargado del área de seguridad y salud en el trabajo, el coordinador del área de talento humano o
quien haga sus veces, incluyendo el grado y la firma.
iv.Nombre comandante Unidad o jefe de la dependencia: Escriba nombres y apellidos del comandante de la
unidad o jefe de dependencia en donde se presentan los hechos.4
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PERSONAL UNIFORMADO Y CIVIL. 2 / NOV 2018
VI. OBSERVACIONES
FECHA REPORTE. Escriba la fecha en la cual se está informando el incidente, accidente u otro evento sucedido
al trabajador, en el orden que se especifica en el formato (dia, mes, año).
NÚMERO DE RADICADO ARL: Se debe colocar el número que entrega la ARL al momento de realizar el reporte
de novedad del personal Civil de Planta y NO Uniformado.
2.8. INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO DEL FORMATO INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES,

ACCIDENTES Y OTROS EVENTOS.
Cuando ocurre un incidente, accidente u otro evento en personal uniformado, o un accidente o un incidente de trabajo
en personal civil, se procede de inmediato a reportarlo según el procedimiento interno de cada institución, incluido el
reporte del incidente, accidente del personal civil a la ARL.
En el reporte se debe informar qué, quien, cuándo, donde, y por qué ocurrió, y se clasifica la novedad según su presunto
origen. Siempre se toman números de teléfono de las personas con quien se pueda ampliar la información
posteriormente.
Luego del reporte se procede con la investigación que es un proceso sistemático de determinación y ordenación de
causas, hechos o situaciones que generaron o favorecieron la ocurrencia del mismo, con el fin de prevenir su repetición,
mediante el control de las causas que lo originaron. Una investigación efectiva debe conducir a:
Evitar que sucedan en el futuro eventos iguales o similares.

Descubrir peligros que pueden materializarse en otros eventos.
Implementar medidas de control y verificar su eficacia.
Para lograr una investigación efectiva de un incidente, accidente u otro evento de naturaleza similar, es necesario
aplicar un conjunto de pasos y criterios, que de forma general se presentan en la figura 1 y cuya finalidad básica es la
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PERSONAL UNIFORMADO Y CNIL.
Vigente a partir de:2 7 NOV 2018
Figura 1. Fases para la investigación de incidentes, accidentes y otros eventos
1. Recopilar los datos y hechos.
Investigación técnica
2. Analizar y determinar las causas.
3. Definir los planes de acción o de

mejoramiento.
4. Diligenciar el reporte de la
investigación 'Formato de investigación
técnica de incidentes, accidentes y otros
eventos".
5. Verificar la efectividad de los planes

implementados.
Prevención
6. Estandarizar y divulgar la información

a todos los interesados.
I. Recopilar los datos y hechos
Consiste en recolectar la información necesaria que permita un posterior análisis y determinación de las causas del
evento.
Para ello se requiere:

Formar un cuadro general de la situación.
Realizar entrevistas.
Reconstruir los hechos (solo si es necesario).
Realizar diagramas.
Examinar y probar los equipos.
Revisar documentación.
Tomar fotos del lugar y evidencias.
Integrar los datos y hechos.
II. Formar un cuadro general de la situación
El cuadro general es una orientación para examinar el lugar de los hechos y percibir de qué forma las personas,
equipos, institución, materiales y medio ambiente se encuentran involucrados en la generación del accidente, incidente
o evento.
Para formar el cuadro general de la situación de manera adecuada, debe:
- Asegurar la zona para prevenir que ocurra un nuevo accidente. De ser posible demarcar el área con cinta de
seguridad, uniformados o barreras que limiten el acceso de curiosos a la escena del hecho.4
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muna Este documento es propiedad del Ministerio de Defensa Nacional
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EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir de:(a "
PERSONAL UNIFORMADO Y CIVIL. ( NOV 2018
- Efectuar "in situ" (en el lugar y lo antes posible, pues si hay demora se producirán modificaciones en las
condiciones del lugar en que ocurrió el evento, o en las versiones de los testigos, con lo cual se puede perder
información que después sera difícil de recopilar y comprobar.
- Reconocer en profundidad el lugar, elementos de trabajo y condiciones ambientales; lo que permitirá
comprender y analizar la información recopilada.
Si se trata de un accidente de tránsito, se solicita a la autoridad competente la entrega de las pruebas técnicas para la
investigación.
El accidente de tránsito requiere observación y registro detallado de las condiciones ambientales y del lugar, las cuales
servirán de base para establecer si alguna de ellas pudo actuar como factor contribuyente del accidente, por ejemplo:
Estado del tiempo.

Calidad de la iluminación.
- Visibilidad.
Tipo y estado del suelo o calzada.
Presencia de semáforos u otras señales de tránsito.
Las pruebas de consumo de sustancias psicoactivas legales e ilegales, podrán formar parte de la investigación técnica
y las mismas se tomarán conforme a la política de alcohol y drogas y los procedimientos de cada institución, siempre
que cumplan con lo dispuesto en la normativa vigente.
III. Realizar entrevistas a los testigos o informantes clave
Las entrevistas se orientan a todas las personas que pueden aportar información para el análisis del evento, bien sea
porque lo presenciaron, o porque saben algo relacionado con lo que sucedió, como:
Testigos oculares (presenciaron el evento).

Personas que reportaron el evento.
Personas afectadas por el evento.
Personal de mantenimiento, construcción, diseño, o quienes suministraron los materiales o equipos,
encargados del entrenamiento de los trabajadores, entre otros.
IV. Para tener mejores resultados con la entrevista, el investigador puede:
Realizar la entrevista en forma individual, y lo más privada posible para evitar que las personas se influencien
mutuamente y se distorsione el recuerdo.
Hacer la entrevista en un lugar apropiado, preferiblemente en el lugar de los hechos, siempre que éste no sea
peligroso o incomodo; esto permite que el testigo pueda mirar a su alrededor para recordar detalles.
Explicar al entrevistado el objetivo de la investigación.
Hacer que el testigo se sienta cómodo y se exprese libremente. El entrevistador debe cuidar su lenguaje
corporal, debe ser compresivo y evitar juicios que señalen "culpables o inocentes".
Lograr la versión personal del testigo, para ello es importante comenzar la entrevista aclarando el objetivo de
la investigación, el cual se centra en identificar las causas que originaron el evento para orientar controles y
vIno para buscar culpables. Expresiones como "por favor, podría contarme algo acerca de...", permiten que el
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Repúbka de Colombia DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y OTROS
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EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir (12 7 NOV 2018
testigo relate los hechos tal como los recuerda. Se debe evitar interrumpir, a menos que los comentarios se
desvíen del tema, y en cualquier caso el entrevistador debe evitar expresar juicios personales frente a los
hechos ocurridos o frente a la versión que da el entrevistado.
Plantear las preguntas necesarias en el momento oportuno y evitar preguntas que dirijan la respuesta del
testigo, o que conduzcan respuestas de sí o no. Siempre preguntar al testigo acerca de lo que le llamó su
atención en el momento del evento.
La entrevista debe ayudar a identificar condiciones inseguras derivadas de los equipos, herramientas, lugar,
clima, factores administrativos, procedimientos, actos y condiciones de las personas (accidentado y otros),
características de la tarea o de la misión que pudieron haber provocado o influido para que ocurriera el evento
que se investiga.
Brindar retroalimentación al entrevistado, para ello es útil repetir algunos de sus comentarios destacando los
aspectos claves, esto con el fin de asegurar que se comprendió lo que dijo. Esta práctica permite que el
entrevistado tenga la oportunidad de corregir los detalles y de organizar las ideas.
Tomar nota oportuna de la información clave sin usar grabadoras, por cuanto ellas pueden causar
incomodidad. Si es necesario luego de la entrevista se puede ampliar la información.
Utilizar ayudas visuales para los casos en que no se realice la entrevista en el lugar. Tales ayudas facilitan la
recordación de los hechos relevantes. Ejemplos de ayudas son: modelos, esquemas, bocetos o fotografias.
Finalizar la entrevista en forma positiva; agradecer al entrevistado su tiempo y esfuerzo, y expresar la utilidad
de la información suministrada. Solicitar sugerencias de cómo se podrían evitar eventos similares; otorgar
reconocimiento y posteriormente informar cuando las sugerencias se hayan puesto en práctica.
- Mantener un contacto permanente, solicitar al entrevistado que se acerque si recuerda otro aspecto de interés,
complementar posteriormente con preguntas adicionales si se producen contradicciones entre entrevistados.
Recordar que toda información, por pequeña que sea es importante para considerarla dentro de la
investigación.
Deben tomarse los datos de testigos: nombre completo, tipo y número de identificación, teléfonos y
direcciones, preservando su identidad como criterio que facilite la expresión sincera de la versión.
- Al finalizar la entrevista el investigador debe solicitar al entrevistado, que escriba con sus palabras toda la
descripción de los hechos ocurridos antes, durante y después del evento. Esta información servirá de base
para el reporte que realiza el equipo investigador.
V. Reconstrucción de los hechos
La reconstrucción de los hechos es útil para visualizar el evento, pero sin permitir que se repita. En caso de realizarla
esta debe ser dirigida personalmente por el responsable de SST de la unidad o quien haga sus veces, salvaguardando
siempre la integridad del personal que participe. De considerarse de alto riesgo la reconstrucción, primará la integridad
del personal, y se tendrán en cuenta solo los indicios y los relatos de los testigos.
La reconstrucción del hecho solo debe aplicar cuando:
La información no se pueda obtener de otra forma.

Sea vital para el desarrollo de las acciones correctivas.
Sea absolutamente necesaria para verificar los aspectos críticos relacionados con su ocurrencia.ji
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Vigente a partir de:2 7 1510V 1018
Las estrategias para controlar los peligros en la reconstrucción de los hechos son:
Constatar que los sistemas energizados y mecánicos se encuentren inactivos y asegurados, para controlar
cualquier fuente de energía.
Asegurarse de que la persona que va a participar en la reconstrucción de los hechos se encuentre apta para
cooperar, y siempre se debe pedir su consentimiento para participar. El consentimiento se encuentra en el
formato de entrevista que forma parte integral del formato de investigación técnica de Incidentes, Accidentes
y otros Eventos.
- Permitir que la persona mejor calificada que esté disponible observe la reconstrucción y la detenga si fuese
necesario.
Permitir que la persona accidentada explique primero, paso a paso lo que sucedió, antes de efectuar la
demostración.
Dar por finalizada la reconstrucción, tan pronto se obtenga la información necesaria.
VI. Realizar diagramas
Los diagramas permiten visualizar lo que sucedió y consolidan la información.
Todo accidente de tránsito en vía pública o interna requiere la construcción de un croquis, el cual debe ser realizado
por la autoridad competente a quien debe solicitarse como soporte de la investigación técnica. En el caso de que no
exista autoridad competente se recopilará la información de acuerdo con los criterios y procedimientos establecidos
en el Plan de Seguridad Vial de la Institución.
VII. Examinar y probar los equipos
Una investigación requiere examinar las herramientas, equipos y materiales involucrados en el evento, con el fin de
identificar fallas en el funcionamiento, desgaste en materiales y piezas, observar manómetros, perillas, entre otros.
VIII. Revisar la documentación
Se requiere revisar actas, programación, registros de capacitación y otros que posean información que contribuya
a identificar las causas, tales como:
Los registros de capacitación para determinar si la persona recibió alguna vez instrucción. Esta acción se
hace cuando la persona no ha cumplido una norma de seguridad, no usó los elementos de protección personal
o no siguió los procedimientos, protocolos o instrucciones.
Registros y programas de mantenimiento para evidenciar la ejecución pertinente y eficaz de mantenimientos
tanto de instalaciones, como de equipos, herramientas y vehículos.
Programación de actividades u orden del día para verificar la realización de trabajos o actividades simultáneas,
situación que puede producir fatiga, desconcentración o estrés en las personas.
Prácticas y procedimientos de trabajo que se revisan con el fin de determinar si se encuentran actualizados,
son claros, completos y pertinentes.
Sumario de órdenes de carácter permanente.
Actas de asignación de materia1.4
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EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir de:2
PERSONAL UNIFORMADO Y CWIL.
7 NOV 2018
IX. Tomar fotos del lugar y evidencias
La toma de fotos ahorra tiempo en la elaboración de notas y diagramas y es útil para ilustrar información y aportar
al análisis de la causalidad del evento. Los criterios para la toma de fotografías son:
- Utilizar preferiblemente cámara digital.

- Tomar fotografías del lugar de los hechos desde todos los ángulos para orientar el análisis de la información.
- Emplear una secuencia de acercamiento; primero tomando una fotografía para presentar la escena general.
A continuación, obtener una segunda toma para presentar el equipo o lugar de ocurrencia. Enseguida una
toma de cerca para presentar el daño o la deficiencia que se desea indicar. Recuerde colocar un lápiz u otro
objeto conocido de contraste para dar la idea correcta del tamaño, distancia y perspectiva, este método
permite que las imágenes mismas se encarguen de relatar su propia versión.
X. Integración de los datos
Lo que se pretende es obtener una descripción fidedigna de los acontecimientos, que a juicio del equipo de
investigación sea conforme con los hechos reales, es decir, se han de describir de forma concatenada los hechos.
La integración de los datos debe permitir el análisis y la valoración global de toda la información obtenida,
atendiendo a su fiabilidad y secuencia lógica con el contexto, de forma que permita llegar a comprender el evento.
En otras palabras, se deben concretar las distintas y posibles formas de desarrollo del accidente, incidente o
evento, analizando cada una de ellas individualmente, sopesando y valorando cada dato, para concluir con la
forma de mayor probabilidad.
Xl. La descripción del evento debe:
Identificar correctamente y de forma precisa fecha, día, hora, lugar, equipo, vehículo, personas accidentadas
o lesionadas.
Los hechos con la secuencia cronológica: qué ocurrió y cómo (antes, durante y después).
Especificar la parte del cuerpo afectada, elemento que produjo la lesión y mecanismo de ocurrencia.
Definir y describir las pérdidas materiales.
Incluir la información del uniformado o trabajador afectado: cargo, tiempo laborado en la jornada y antigüedad
en el cargo.
Identificar las fuentes de información: trabajador, uniformado, testigos, autoridad, lesionado, documentos,
fotografias, registros, entre otros.
XII. Analizar la información para determinar las causas
Una vez recolectados los datos y hechos y terminada la descripción fidedigna de los acontecimientos, el equipo
de investigación, orientado por el responsable de SST o quien haga sus veces en el centro de trabajo, procede a
analizarlos con el fin de determinar las causas reales. El análisis implica la integración de toda la información
recopilada.
Para el análisis se utiliza el árbol causal diseñado, el cual aplica para todos los casos. La investigación se
consolida en el "Formato de investigación técnica de incidentes, accidentes y otros eventos"._te
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XIII. Determinar los planes de mejoramiento
El objetivo fundamental de la investigación de los incidentes, accidentes y otros eventos es identificar los
mecanismos causales para prevenir su repetición, por lo tanto, es necesario establecer un plan de mejora que
atienda las causas identificadas, asignando los responsables, fecha de implementación y cierre. Los planes
deben incluirse en el "Formato de investigación técnica de incidentes, accidentes y otros eventos".
Para asegurar que las acciones se implementen, el director, comandante o jefe de la unidad con el apoyo del
coordinador o encargado de SST o quien haga sus veces en el centro de trabajo debe asegurar que los
responsables de la ejecución estén debidamente informados y que se toman las acciones pertinentes.
XIV. Diligenciar el Formato de investigación técnica de incidentes, accidentes y otros eventos
A medida que se avanza en la investigación del incidente, accidente u otro evento se diligencia el reporte de la
investigación en el "Formato de investigación técnica de incidentes, accidentes y otros eventos" el cual está
disponible en la página Web de la institución o en la plataforma que cada unidad ejecutora disponga.
El "Formato de investigación técnica de incidentes, accidentes y otros eventos". Contiene 11 secciones que se
explican a continuación. Para conocer el detalle de cada sección se deberá consultar el anexo 2 de este
documento técnico.
- Sección 1. Incluye todos los datos básicos del accidente, incidente o evento relacionado con el tiempo, tipo y
lugar.
- Sección 2. Contiene la información sobre la persona accidentada o involucrada en el accidente, incidente o
evento.
- Sección 3. Descripción del accidente, incidente o evento.
- Sección 4. Análisis de causalidad: esta sección incluye todas las familias de causas de las cuales se pueden
elegir hasta cuatro causas diferentes por cada subfamiha.
- Sección 5. Información vial que aplica solo para accidentes de tránsito.
- Sección 6. Descripción de las pérdidas y lesiones que generó el accidente, incidente o evento
- Sección 7. Entrevistas: sección en la que se incluyen los datos de los entrevistados y una breve descripción
de la narración que cada uno hizo acerca del evento.
- Sección 8. Revisión por parte del director, comandante o jefe: esta sección se diligencia solo en los casos de
fatalidades.
- Sección 9. Registro fotográfico: se incluyen todas las fotos que ilustran detalles de la investigación del
accidente, incidente o evento.
- Sección 10. Plan de acción o mejoramiento: consiste en una tabla en la que se consolidan las acciones de
mejora en el corto, mediano y largo plazo.
- Sección 11. Equipo Investigador: esta sección compendia las firmas de todos los miembros del equipo
investigador del accidente, incidente o evento. En consecuencia, el formato debe imprimirse, y escanearse
para ser enviado junto con el archivo original en Excel a la unidad inmediatamente superior para su
retroalimentación y posterior envio a la Dirección de Salud y Seguridad en el Trabajo o quien haga sus veces
en la institución.4
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EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir dem
PERSONAL UNIFORMADO Y CIVIL. j 7 NOV 2018
XV. El "Formato de investigación técnica de incidentes, accidentes y otros eventos". Se caracteriza por:
- Está estructurado en una hoja de cálculo construida en Excel que facilita la captura de información en campos
desplegables, en los que el responsable de SST debe seleccionar de un conjunto de posibles alternativas, la
respuesta que aplique, con lo cual se reduce el esfuerzo o los posibles errores de digitación, tal como se
muestra a continuación en la figura 2.
- Con la selección de cada respuesta se alimenta automáticamente una tabla de información por cada evento
investigado, lo que facilita la obtención de estadísticas.
- El formato permite recopilar la información de las entrevistas a personas, las cuales se incluyen en dicho
formato.
- El contenido del formato está adaptado a los tipos de eventos que se registran al interior de la institución,
incluidas las lesiones autoinfligidas y agresiones.
- El formato contiene el árbol de causalidad con campos listos para seleccionar aquellas causas que
correspondan con la investigación.
Formato de Investigación de Incidentes Accidentes y Otros Eventos

. Despliegue de campos de captura de información en el "Formato de investigación técnica de incidentes,
accidentes y otros eventos".
1.92 Tipo de novedad
1.91 Tipo <lenovedad interne de le fuerza
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1.14.1
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1.19 Cómoda
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38 2.8 Fecha de ingreso: Dio Mes 2-9 Conlingenba
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EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir de: n
PERSONAL UNIFORMADO Y CIVIL. L 7 NOV 2018
¡TENGA PRESENTE!
En el formato de "Investigación Técnica de incidente, accidente y otros eventos" se debe registrar

información completa, clara y veraz y todos los campos se deben diligenciar.
Si alguna sección NO se ajusta al evento investigado, es necesario seleccionar la opción "No

aplica"
El "Formato de investigación técnica de incidentes, accidentes y otros eventos" debe imprimirse, y

escanearse para ser enviado a la dirección, correspondiente junto con el archivo original en Excel
incluidos todos los soportes, previa retroalimentación de la unidad inmediatamente superior.
XVI. Verificar la efectividad de los planes implementados
Una vez implementados los planes de acción, el responsable de SST o quien haga sus veces realiza seguimiento a su
cumplimiento y verifica su eficacia. El seguimiento, que puede hacerse mediante inspecciones, permite obtener la
información para estimar los indicadores de proceso y de resultado.
El Comité de SST deberá realizar seguimiento y verificación del cumplimiento de las acciones desarrolladas para la
prevención de otros eventos, lo cual debe quedar estipulado en las actas de reunión mensual.
XVII. Estandarizar y divulgar la información a todos los interesados
La determinación de las causas de los accidentes, así como la implementación de planes de acción debe conducir a
modificar, complementar o generar nuevos estándares de seguridad o protocolos de trabajo; por lo cual se requiere
realizar un proceso de divulgación que sea efectivo y consistente para divulgar los conocimientos aprendidos.
Los conocimientos aprendidos, son un resumen de la investigación del accidente o incidente que tiene como finalidad
aprender del "error', dando la oportunidad al personal de conocer los eventos que pueden suceder y la forma de
prevenirlos o anticipados.
Los criterios para aplicar la herramienta del "conocer para aprender y prevenir' son:
Garantizar que la información llegue de forma efectiva a todo el personal, área o unidad en la que pueda
ocurrir un evento similar.
Evitar nombres y datos confidenciales.
Resaltar la descripción del evento, por qué sucedió y que se hizo para evitar que vuelva a suceder.
Resumen:
Una vez conocidos los pasos de la investigación técnica de incidentes, accidentes y otros eventos, puede usted
visualizar el diagrama integral en la figura 24,
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Figura 2. Diagrama de la investigación técnica de Incidentes, Accidentes y Otros Eventos
DIAGRAMA PROCEDIMIENTO INVESTIGACIÓN ACCIDENTES,

INCIDENTES Y OTROS EVENTOS
OCURRENCIA EVENTO
Primeros auxilios
Prevenir accidentes secundarios
ACCIONES INICIALES Mohecer al Jefe Directo
Notificar autoridades
REPORTE DEL EVENTO
SI
INVESTIGA EQUIPO INVESTIGA EQUIPO BÁSICO
BÁSICO Y ESPECIAIJSTAS
Entrevista testigos
TOMA DE DATOS Examina materiales, entorno,
Documentos y otros
RECONSTRUCCIÓN ACCIDENTE
Solo sise indispensable
ÇJ
ANALISIS CAUSAS Realiza análisis de causas

Según modelo definido.
NO EL ANÁLISIS
LLEVA A
DEFINIR CON
CLARIDAD LAS
CAUSAS?
SOCIALIZAR
APRENDIZAJES
`Conocer para aprender
y prevenir"
SEGUIMIENTO Y CONTROL DE ACCIONES
NO
ntener acciones
Fuente: Mesa de Trabajo Ministerial SG-SST.
2.9. ÁRBOL CAUSAL DE ACCIDENTES
Se adoptó la metodología del árbol causal para evidenciar las relaciones entre los hechos que contribuyen a la
generación de un accidente, un incidente u otro tipo de evento no deseado.
El método del árbol de causas busca reconstruir las circunstancias que se presentaron en el momento inmediatamente
anterior al evento y que influyeron para que el mismo ocurriera.4
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EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir de:L
a 1" NOV 2018
Por lo tanto, para identificar correctamente las causas y los factores asociados es necesario establecer con precisión
y claridad todos los datos acerca del tipo de evento, tiempo, lugar, condiciones de trabajo, misión, condiciones de la
institución, condiciones personales y comportamientos del accidentado y de otras personas que rodearon la ocurrencia
del evento.
El "árbol' se construye partiendo del último evento, es decir el daño, o la lesión y a partir de allí se identifican los
antecedentes o hechos inmediatos y se prosigue con la conformación del árbol contestando sistemáticamente, y de
hecho en hecho, la pregunta ¿qué sucedió para que este hecho se produjera?
El método ayuda a identificar tanto las causas inmediatas que desencadenaron el suceso, como las condiciones de
fondo que influyeron para que ocurriera. De esta manera se pueden identificar las acciones o mejoras que es necesario
hacer para evitar que el evento se presente de nuevo.
¡TENGA PRESENTE!
Para concluir acerca de las causas de un evento se siguen varias fases:
• La primera se centra en tomar todos los datos y evidencias en el lugar, información

documentada, descripciones de diversas personas, entre otras.
• La segunda fase implica la determinación de las causas, que se logra analizando y

estableciendo relaciones entre toda la información recolectada para responder a la pregunta
¿qué sucedió para que este hecho se produjera?
El árbol de causas de los incidentes, accidentes y otros eventos se construyó con un enfoque de factores humanos,
que consideran las tendencias intemacionales en materia de prevención de accidentes, así como la información
recolectada con el análisis de los accidentes que se han presentado en las instituciones a partir de lo cual se adoptaron
definiciones unificadas respecto a la metodología de investigación y registro de la misma en un único formato para
todos los eventos, desde un incidente sin lesionados, hasta una autoeliminación, pasando por todas las posibles
causales que afectan al personal civil y uniformado.
El modelo de factores humanos integra los aspectos propios de la misión, de las condiciones del individuo y las de la
organización, para comprender la dinámica de ocurrencia de los eventos y por ende la prevención de los mismos, tal
como se observa en la figura 3.4
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EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL -7
Vigente a partir
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Figura 3. Modelo de factores humanos para el análisis y prevención de los accidentes.
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•
FACTORES
HUMANOS
El árbol causal está compuesto por ocho (8) familias de causas que se identifican con los números 100 a 1200 y que
usted podrá encontrar en la figura 5.
Figura 4. Familias de causas de incidentes, accidentes y otros eventos.
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A la luz de la información recopilada en el proceso de investigación, el equipo investigador debe hacerse ocho
preguntas preliminares (una por cada familia de causas) que le ayudarán a elegir aquellas que son pertinentes para el_e
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Vigente a partir de: 27 NOV 2018
accidente, incidente o evento que se investiga. Las familias de causas se deben revisar con detalle para encontrar los
factores y causas específicas que explican los hechos ocurridos, tal como se ilustra en la figura 5.
En el anexo 3, se presenta el detalle del árbol causal incluidas las preguntas que orientan el análisis.
Figura 5. Proceso para identificar los factores causales o asociados a los incidentes, accidentes y otros
eventos
Familias de •Si la respuesta es "SI" para alguna de

causas las familias se selecciona la subfamilia
asociada al evento.
Subfamilias
•Dentro de cada
subfamifia se
Causas seleccionan las
posibles causas
asociadas al evento
Todas las familias y subfamilias se descomponen en un amplio listado de causas o factores influyentes, como se
aprecia en las tablas del anexo 3 de este documento técnico. Cabe resaltar que los comportamientos asociados a
accidentes de tránsito, las lesiones auto infligidas y las agresiones tienen tablas que desglosan comportamientos
específicos.
2.10.ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN UNA VEZ CONCLUIDA LA INVESTIGACIÓN DEL INCIDENTE,

ACCIDENTE O EVENTO
Una vez culminada la investigación del incidente, accidente o evento, cada una de las personas y unidades
relacionadas con este procedimiento realizan las siguientes actividades:
Responsable de Seguridad y Salud en el Trabajo del Centro de Trabajo, Unidad o quien haga sus veces:
Verificar el correcto diligenciamiento del informe de investigación.

- Enviar el archivo en Excel de todas las investigaciones de incidentes, accidentes u otros eventos (leves,
graves o mortales) a la unidad inmediatamente superior, para recibir su retroalimentación.
Una vez verificado el diligenciamiento del "Formato de investigación técnica de incidentes, accidentes y otros
eventos", el responsable de SST envía el archivo a la Dirección encargada de SST de la unidad ejecutora y 4
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el reporte de la investigación en Excel y la copia firmada escaneada de todas las investigaciones (leves,
graves o mortales) en los formatos establecidos.
- Apoyar y realizar seguimiento al cumplimiento y efectividad de las medidas de intervención programadas de
acuerdo con la fecha y responsable de las mismas.
- Controlar y conservar la documentación de la investigación del accidente, incidente o evento.
- Preparar y divulgar el conocimiento aprendido del evento a todo el personal de la unidad, y enviar copia de la
misma a la Unidad superior y a la Dirección de SST correspondiente.
Cada unidad ejecutora o Institución deberá realizar las siguientes actividades con el apoyo del área de SST:
- Verificar y controlar la ejecución de las investigaciones una vez ocurra un accidente, incidente u otros eventos.
- Si es un accidente grave o mortal debe acompañar la investigación el coordinador de SST de la unidad
ejecutora.
- Verificar el correcto diligenciamiento del "Formato de investigación técnica de incidentes, accidentes y otros
eventos" y los soportes de la misma, con información veraz y objetiva de su propia unidad. La verificación
debe contemplar:
• Que la descripción del incidente, accidente y otros eventos responda las siguientes preguntas (Qué,
quién, cuándo, dónde, cómo, por qué y para qué).
• Que se haya realizado el análisis de causalidad.
• Que haya coherencia entre las causas y las medidas de intervención planteadas en plan de
mejoramiento.
Ejecutar el plan de acción planteado en el informe de investigación para evitar que este se repita en su propia
unidad.
- Hacer seguimiento y verificar la ejecución de las medidas de intervención dentro de los plazos establecidos.
- Enviar las evidencias del cumplimiento de las medidas de intervención de acuerdo con los plazos establecidos
en la investigación, cuando son eventos de personal civil graves o mortales debe copiar tanto a la Dirección
de SST o a quien haga sus veces en la institución, como a la EPS, ARL y al Ministerio de Trabajo.
Enviar copia de las lecciones aprendidas de los eventos ocurridos a la unidad inmediatamente superior y a la
Dirección de SST o a quien haga sus veces en la institución.
La Dirección de Seguridad y Salud en el trabajo de cada Institución se encarga de:
Analizar la información y generar informes estadísticos.

Generar estrategias de prevención de accidentalidad
Capacitar a las diferentes áreas de la institución, sobre la difusión y direccionamiento del SG- SST.
Divulgar los conocimientos aprendidos luego del análisis de los eventos en las diversas unidades de la
Institución.
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Vigente a partir de2 7 NOV '2018
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DOCUMENTOS QUE SE DEBEN CONSULTAR Y DILIGENCIAR

Procedimiento de reporte e investigación de incidentes, accidentes de trabajo de la
institución.
- Formato reporte de las novedades.
- Formato de investigación técnica de incidentes, accidentes y otros eventos
- Formato entrevista de incidentes, accidentes u otros eventos
- "Documento de investigación Técnica de incidentes, accidentes y otros eventos que
suceden en el ersonal uniformado civil.
CONSULTAS E INQUIETUDES
Dirección de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) de la Institución o quien haga sus veces o el responsable
de SST en cada Unidad.
3. SEGUIMIENTO Y CONTROL A LA EJECUCIÓN
El seguimiento de los reportes e investigación técnica de incidentes, accidentes y otros eventos, que le suceden al
personal uniformado y civil, se debe realizar de acuerdo con los procedimientos internos y planes de acción anuales
de cada unidad ejecutora y dependencia del Ministerio de Defensa Nacional y la Policía Nacional.
Es importante tener en cuenta que las Direcciones y oficinas de Seguridad y Salud en el trabajo de cada unidad
Ejecutora del Ministerio de Defensa Nacional y la Policía Nacional, consolidan y analizan la información con el objeto
de diseñar campañas de promoción, prevención y protección de accidentes. Así mismo, la información recolectada
como resultado de las investigaciones permiten hacer monitoreo a la accidentalidad, ausentismo laboral y pago de
indemnizaciones.
4. EVALUACIÓN DE RESULTADOS E IMPACTO
La evaluación del impacto de los reportes e investigación técnica de incidentes, accidentes y otros eventos se realizará
a través de los formatos propios de cada unidad ejecutora y dependencia del Ministerio de Defensa Nacional y la
Policía Nacional, los cuales analizarán las estadísticas de accidentalidad y enfermedad laboral que se verá reflejado
en el aumento o disminución.
5. DOCUMENTOS ASOCIADOS
• Directiva Ministerial 044 de 2017 "Impartir directrices para la planeación, organización, implementación,
aseguramiento y mejora continua al Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en el
Ministerio de Defensa Nacional, todas sus unidades ejecutoras (Unidad de Gestión General, Comando General
de las FFMM, Ejército Nacional, Armada Nacional, Fuerza Aérea Colombiana, Dirección General de Sanidad
Militar, Sanidad de la Policía Nacional, Dirección General Marítima, Centro de Rehabilitación Inclusiva y Justicia
Penal Militar) y la Policía Nacional de Colombia".
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. EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir de2
* PERSONAL UNIFORMADO Y CIVIL. 7 NOV 2018
• El Capítulo I de la Resolución 957 del año 2005 de la Comunidad Andina de Naciones — Reglamento del
Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo, define requerimientos de la gestión de la seguridad
y la salud en el trabajo y establece que los países Miembros desarrollarán los Sistemas de Gestión de Seguridad
y Salud en el Trabajo, para lo cual se podrán tener en cuenta entre otros, los siguientes aspectos: Procesos
operativos básicos que incluyen la investigación de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
• Decreto 1072 del 26 de agosto de 2015, "Por el cual se expide el Decreto Único Reglamentario del Sector
Trabajo".
• Resolución 1111 del 27 de marzo de 2017 del Ministerio de Trabajo "Por la cual se definen los Estándares
mínimos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo para los empleadores y contratantes".
• Resolución 3144 del 09 de mayo 2017 del Ministerio de Defensa Nacional "Por medio de la cual se crean los
Comités para la Gestión del Capital Humano, se determina la administración del SIATH y se dictan otras
disposiciones, normas técnicas y otros requisitos".
• Acuerdo 025 del 20 de febrero 2003 "Por el cual se define la política y se señalan los lineamientos generales
para el desarrollo del programa de Salud Ocupacional en el Ministerio de Defensa Nacional, Fuerzas Militares
y Policía Nacional".
• Marco normativo y procedimental para el personal uniformado y personal civil al servicio del Ministerio
de Defensa Nacional y de las Fuerzas Militares y personal no uniformado de la Policía Nacional
vinculado con anterioridad a la vigencia de la ley 100 de 1993.
El Decreto 1796 de 2000 es el marco normativo que regula la evaluación de la capacidad psicofisica y de la
disminución de la capacidad laboral, y aspectos sobre incapacidades, indemnizaciones, pensión por invalidez
e informes administrativos por lesiones de los miembros de la Fuerza Pública, Alumnos de las Escuelas de
Formación y sus equivalentes en la Policía Nacional y personal civil al servicio del Ministerio de Defensa
Nacional y de las Fuerzas Militares y personal no uniformado de la Policía Nacional vinculado con anterioridad
a la vigencia de la ley 100 de 1993.
• Marco normativo y procedimental para el personal civil al servicio del Ministerio de Defensa Nacional y
de las Fuerzas Militares y personal no uniformado de la Policía Nacional vinculado con posterioridad a
la vigencia de la ley 100 de 1993.
Ley 1562 de 2012 por la cual se modifica el Sistema de Riesgos Laborales y se dictan otras disposiciones en
materia de salud ocupacional.
Decreto 1530 de 1996: Por el cual se reglamentan parcialmente la Ley 100 de 1993 y el Decreto-ley 1295
de 1994, que en su Artículo 4° establece la obligación de investigar las causas del fallecimiento de un trabajador
como consecuencia de un accidente de trabajo o de una enfermedad profesional.
Decreto 723 de 2013 que reglamenta la afiliación al Sistema General de Riesgos Laborales de las personas
vinculadas a través de un contrato formal de prestación de servicios con entidades o instituciones públicas o
privadas y de los trabajadores independientes que laboren en actividades de alto riesgo y se dictan otras
disposiciones.
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MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL REPORTE E INVESTIGACIÓN TÉCNICA Código: 95.1 DB-MDNVEPDCH-G001
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Decreto 1072 de 2015 — Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo, que en el Artículo 2.2.4.6.8 7
establece que se deben "implementar y desarrollar actividades de prevención de accidentes de trabajo y
enfermedades laborales, así como de promoción de la salud en el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud
en el Trabajo (SG-SST), de conformidad con la normatividad vigente".
- Resolución 156 de 2005: por la cual se adoptan los formatos de informe de accidente de trabajo y de
enfermedad profesional y se dictan otras disposiciones.
- Resolución 1401 de 2007 que Reglamenta la investigación de incidentes y accidentes de trabajo.
6. DEFINICIONES
Accidente: En general un accidente es un suceso imprevisto que altera la marcha normal o prevista de las actividades
y que causa daños a las personas, a las cosas o al medio ambiente.
Accidente de Trabajo: "Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo, y que produzca
en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o psiquiátrica, una invalidez o la muerte.
Es también accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecución de órdenes del empleador, o contratante
durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, aún fuera del lugar y horas de trabajo.
Igualmente se considera accidente de trabajo el que se produzca durante el traslado de los trabajadores o contratistas
desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando el transporte lo suministre el empleador.
También se considerará como accidente de trabajo el ocurrido durante el ejercicio de la función sindical, aunque el
trabajador se encuentre en permiso sindical siempre que el accidente se produzca en cumplimiento de dicha función.
De igual forma se considera accidente de trabajo el que se produzca por la ejecución de actividades recreativas,
deportivas o culturales, cuando se actúe por cuenta o en representación del empleador o de la empresa usuaria cuando
se trate de trabajadores de empresas de servicios temporales que se encuentren en misión". 8,
Accidente de trabajo en personal militar: "Todo suceso repentino que sobrevenga en el servicio por causa y razón
del mismo, que produzca lesión orgánica, perturbación funcional, la invalidez o la muerte. Es también accidente de
trabajo aquel que se produce durante la ejecución de órdenes impartidas por el comandante, jefe respectivo o superior
jerárquico, o durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, aún fuera del lugar y horas de trabajo. Igualmente lo
es el que se produce durante el traslado desde el lugar de residencia a los lugares de labores o viceversa, cuando el
transporte lo suministre la Institución, o cuando se establezca que la ocurrencia del accidente tiene relación de
causalidad con el servicio.9
Accidente Común: es un evento repentino no relacionado con el trabajo o ámbito laboral que afecta la salud e
integridad de las personas (en el hogar, la vía Publica, actos recreativos, entre otros).19J,
7 Libro 2, parte 2, Titulo 4, Capitulo 6

"Articulo 3° de la Ley 1562 de 2012
"El Decreto 1796 de 2000, Articulo 31, define el concepto de accidente de trabajo en personal militar, pero para los efectos prácticos se asume una
sola definición tanto para personal civil como militar.
10 Mesa de trabajo Ministerial SG-SST.
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Repúbbca de Colombia
DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y OTROS 01
EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir de2 "
PERSONAL UNIFORMADO Y CIVIL. ( NOV 2018
Accidente de tránsito: Evento generalmente involuntario, generado al menos por un vehículo en movimiento, que
causa daños a personas y bienes involucrados en él e igualmente afecta la normal circulación de los vehículos que se
movilizan por la vía o vías comprendidas en el lugar o dentro de la zona de influencia del hecho:II
Accidente o evento catastrófico de origen natural: Son eventos catastróficos de origen natural los sismos,
maremotos, erupciones volcánicas, deslizamientos de tierra, inundaciones, avalanchas, vendavales, huracanes,
tornados, incendios y rayos que producen daños en la salud o la muerte de personas.12
Accidente Grave: Aquel que trae como consecuencia amputación de cualquier segmento corporal; fractura de huesos
largos (fémur, tibia, peroné, húmero, radio y cúbito); trauma craneoencefálico; quemaduras de segundo y tercer grado;
lesiones severas de mano, tales como aplastamiento o quemaduras; lesiones severas de columna vertebral con
compromiso de médula espinal; lesiones oculares que comprometan la agudeza o el campo visual o lesiones que
comprometan la capacidad auditiva.I3 De igual manera se considera como accidente grave aquel calificado como tal
por los profesionales de la salud en cuanto que compromete la vida del personal uniformado. Para el caso del personal
Civil se tomará la definición de la Resolución 1401 de 2007 o la norma vigente que la sustituya o modifique.
Acción correctiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra situación no
deseable."
Acción de mejora: Acción de optimización del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST),
para lograr mejoras en el desempeño de la organización en la seguridad y la salud en el trabajo de forma coherente
con su politica»
Acción preventiva: Acción para eliminar o mitigar la(s) causa(s) de una no conformidad potencial u otra situación
potencial no deseable.I6
Mejora continua: Proceso recurrente de optimización del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo,
para lograr mejoras en el desempeño en este campo, de forma coherente con la política de Seguridad y Salud en el
Trabajo (SST) de la organización.17
Centro de trabajo: Se entiende por Centro de Trabajo a toda edificación o área a cielo abierto destinada a una
actividad económica en una empresa determinada.18
Árbol de causas: Es una metodología de investigación técnica de incidentes, accidentes y otros eventos, que busca
reconstruir las circunstancias que había en el momento inmediatamente anterior al evento y que causaron o incidieron
en su ocurrencia.
II Artículo 2 Ley 769 de 2002. Por la cual se expide el Código Nacional de Tránsito Terrestre y se dictan otras disposiciones.
"Articulo 3. Decreto 056 de 2015. Por el cual se establecen las reglas para el funcionamiento de la Subcuenta del Seguro de Riesgos Catastróficos y
Accidentes de Tránsito (ECAT), y las condiciones de cobertura, reconocimiento y pago de los servicios de salud, indemnizaciones y gastos derivados de
accidentes de tránsito, eventos catastróficos de origen natural, eventos terronstas o los demás eventos aprobados por el Ministerio de Salud y Protección
Social en su calidad de Consejo de Administración del FOSYGA, por parte de la Subcuenta ECAT del FOSYGA y de las entidades aseguradoras
autorizadas para operar el SOAT.
13 Articulo 3 Resolución 1401 de 2007
"Articulo 2.2.4.6.2. Definiciones. Decreto 1072 de 2015 Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo.
Artículo 2.2.4.6.2. Definiciones. Decreto 1072 de 2015 Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo.
26 Artículo 2.2.4.6.2. Definiciones. Decreto 1072 de 2016 Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo.
"Articulo 2.2.4.6.2. Definiciones. Decreto 1072 de 2015 Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo.
28 Artículo 2.2.4.6.2. Definiciones. Decreto 1072 de 2016 Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo.
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EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir dea
PERSONAL UNIFORMADO Y CIVIL. Z /, - ,'I le-
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Equipo investigador: Equipo de personas conformado para la investigación técnica de los incidentes, accidentes y
otros eventos, integrado como mínimo por el jefe inmediato o supervisor del trabajador accidentado o del área donde
ocurrió la novedad, un representante del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo, el responsable de salud y
seguridad en el trabajo o su equivalente en la unidad, o el coordinador de seguridad y salud en el trabajo o su
equivalente en la respectiva fuerza y unidad. Incluirá a otros delegados según el procedimiento y necesidades de cada
fuerza y cada novedad y de acuerdo con la normativa vigente.
Incidente de trabajo: Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con este, que tuvo el potencial de ser un
accidente, en el que hubo personas involucradas sin que sufrieran lesiones o se presentaran daños a la propiedad o
pérdida en los procesos»
Intento de suicidio: "Un acto no habitual, con resultado no letal, deliberadamente iniciado y realizado por el sujeto,
para causarse autolesión o determinarla sin la intervención de otros, o también ocasionada por ingesta de
medicamentos en dosis superior a la reconocida como terapéutica".20
Investigación técnica de incidente, accidente u otro evento. Proceso sistemático de determinación y ordenación
de causas, hechos o situaciones que generaron o favorecieron la ocurrencia del incidente, accidente u otro evento,
que se realiza con el objeto de prevenir su repetición, mediante el control de los riesgos que lo produjeron.2I
Lesiones auto infligidas: "Destrucción o alteración directa e intencional del tejido humano sin intento suicida
consciente pero que provoca una lesión lo suficientemente grave como para que ocurra daño en los tejidos".22 Incluye
daño auto provocado, cortes, automutilación, gestos/comportamientos suicidas, conducta auto lesiva no suicida
(NSIB)23 y lesión auto infligida no suicida.
Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de causar daño en la salud de los trabajadores, en los equipos o en las
instalaciones.24
Reporte: Se refiere al acto de informar un suceso o evento.25
Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurran una o más exposiciones o eventos peligrosos y la severidad
del daño que puede ser causada por estos.26
Suicidio: Se refiere al acto de matarse deliberadamente. Se entiende como un proceso que progresa en seriedad,
desde los deseos de muerte, pasando por la ideación suicida, la planeación y finalmente el intento suicida; con un
mayor riesgo en cada una de las etapas?,Sin embargo, algunos intentos suicidas ocurren de manera impulsiva.2i 5

" Organización Mundial de la Salud (OMS) citada por Ministerio de Trabajo e Instituto Nacional de Salud. Protocolo de Vigilancia del intento de
suicidio. 2014
22 Gratz, L. (2003). Risk factors for and functions of deliberate self-harm: An empirical and conceptual review. Clinical Psychology: Science and
Practica, 10, 192-205.
23 Nonsuicidal self-injury behaviors (NSIB)
24 Decreto 1072 de 2015. Articulo 2.2.4.6.2.
" Real academia de la Lengua.
26 Decreto 1072 de 2015. Articulo 2.2.4.6.2.
27 Thompson AH, Dewa CS, Phare S. The suicidal process: age of onset and severity of suicida' behaviour. Social psychiatry and psychiatric epidemiology.
2012;47(8)1263-9. 2. Citado por Observatorio Nacional de Salud. Informe Técnico. V Edición. Carga de enfermedad por enfermedades crónicas no
transmisibles y discapacidad en Colombia.
28 Rimkeviciene J, De Leo D. Impulsivo suicide attempts: A systematic literature review of definitions, characteristics and risk factors. Joumal of affective
disorders. 2015; 171:93-104. Citado por: Observatorio Nacional de Salud. Informe Técnico. V Edición. Carga de enfermedad por enfermedades crónicas
no transmisibles y discapacidad en Colombia
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Repúbfica de Colombia DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y OTROS 01
PERSONAL UNIFORMADO Y CIVIL. 7 NOV 2018
II. DATOS DEL AFECTADO
i. Documento de identidad.
V. Grado.
Vi. Nombres y apellidos.
iv. Ciudad en la que reside el afectado.
v. Departamento en el que reside el afectado.
vi. Dirección de la persona.
vii. Fecha de ingreso a la institución.
viii. Cargo.
ix. Tiempo total de servicio.
x. Teléfono de contacto lesionado.
xi. Teléfono de contacto acudiente.
xii. Salarios u honorarios (Mensual) personal de planta.
xiii. Atención inmediata que se dio al afectado.
xiv. Sexo.
xv. Fecha de nacimiento.
xvi. Edad.
xvii. Parte del cuerpo aparentemente afectada.
xviii. Descripción parte del cuerpo afectada.
xix. Tiempo de experiencia en el cargo.
2.1 Documento de Identidad: 1 2.2 Grado: 1 1 2.3 Nombre y apellido:

2.4 Ciudad: 1 2.5 Departamento: 1 1 2.6 Dirección de la persona:
2.9 Tiempo total de
2.7 Fecha de Ingreso a la Institución: 2.8 Cargo:
servicio:
2.10 Teléfono de contacto lesionado: 2.11 Teléfono de contacto acudiente:
2.12 Salarios u Honorarios (Mensual) PERSONAL DE 2.13 Atención inmediata que sodio al
PLANTk evento:
215 Fecha de 2.17 Parte del cuerpo
2.14 Sexo: 2.16 Edad:
nacimiento: aparentemente afectada:
2.18 DesdricIón parte del cuerpo
2.19 Tiempo De Experiencia en el cargo:
afectada:
III. DESCRIPCION BREVE DEL EVENTO

i. Qué, cómo, cuándo, dónde.
ü. Actividad realizada en el momento del evento.
Vi. Clase novedad.
iv. Tipo novedad (Peligro).
v. Estaba realizando su actividad habitual (si/no — cuál).
vi. Si eligió no, especifique cuál.
vii. Tiempo laborado el día de la novedad.
viii. Causó la muerte de la persona.
ix. Identificación del peligro o amenaza.
x. Agente de la lesión.
xi. Mecanismo de la lesión.
3.xi.10tro, cuál.
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-1MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL REPORTE E INVESTIGACIÓN TÉCNICA
Código: 95.1 DB-MDNVEPOCH-G001-
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EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir de2
7 NOV 2018
7. ANEXOS
Anexo 1. FORMATO DE REPORTE DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y OTROS EVENTOS
La finalidad del reporte es comunicar de la forma más clara y fidedigna posible acerca de la ocurrencia de un incidente,
accidente u otro evento. Por lo tanto, su contenido debe permitir que quien lo reciba tenga un panorama claro de la
situación ocurrida. Los componentes del formato de reporte son:
I. INFORMACION GENERAL DEL INCIDENTE, ACCIDENTES U OTRO EVENTO

i. Institución a la que pertenece.
U. Clasificación de la novedad.
i.ii.i Si eligió otro diga cuál.
Di. Tipo de vinculación del Accidentado o Lesionado.
iv. Unidad de la cual es orgánico.
v. Unidad actual.
vi. EPS a la que pertenece.
vii. ARL a la que pertenece.
viii. Fecha del evento.
ix. Hora.
x. Ciudad / municipio.
xi. Departamento.
xii. Vereda, corregimiento o barrio.
xiii. Coordenadas-Dirección.
xiv. Características del lugar.
xv. Sitio específico.
xvi. Comandante o Jefe directo (Primer nivel de mando): grado, nombre, cargo.
xvii. Comandante, director o segundo nivel de mando: grado, nombre, cargo.
NIT institución: NIT Contratista:
1.INF0RMACION GENERAL DEL INCIDENTE/ACCIDENTES U OTRO EVENTO
1.1 Institución a la que pertenece 4.2 ClasificacIón de la novedad
EJÉRCITO NACIONAL DE COLOMBIA Otro evento
12.1 Si eligió otro diga cual:
1.3 Tipo de vinculación del Accidentado/Lesionado:
Jefatura de Estado Fuerza de
1.4 UNIDAD Division: Comando: CEDE
Mayor: tarea:
ORGÁNICO:
BrigadalDire
ccIón/Re 'miento: Unidad:
Jefatura de Estado Fuerza de
1.5 UNIDAD División: Comando: CEDE
Mayor: tarea:
ACTUAL:
Brigada/Dirección/Regimiento: Unidad:
1.6 EPS a la q e pertenece: 1.7 ARL a la qu pertenece: l
1.8 Fecha del evento: 1 1
1.9 Rara: 1.10 c.udacumunicipio:
1.11 Departamento: 1.12 Vereda, conew miento o barde:
1.13 Coordenadas-Dirección: 1.14 Caracteristicas del lugar: I
1.15 Sitio especifico:
1.15 Comandante directo (Primer Grado: I Nombre: Cargo:
nivel de mand0)
1.17 Comandante (Segundo nivel de Grado: Nombre: Cargo:
mando)
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5. DESCRIPCIÓN BREVE DEL EVENTO
3.1(0 , cólso, CUA(DO, DONDE. QUIEN)
32 Actividad realzada en el momento del evento:
3.3 CLASE NOVEDAD: 3.4TIPO NOVEDAD

(PEUGROk
3.5 Estaba realizando su actividad habitual: 3.11111eNgla No. especifique:
3.7 Derrapo laborado el ala de la novedad: 3.8 Causo la marta da le persone: 3.9 Identificación del peligre:
3.10 Riente de la lesión: 1 111 Mecanismo dala Balen: 1 Adbia rrecánka lahowenlento
3.11.10íra cziel:
IV. EN CASO DE ACCIDENTE VIAL

i. Información Vehículo.
U. Tipo de Vehículo.
iii. Número de Placas.
iv. Marca.
v. Actor vial.
id Información Vehículo 4.2 TIPO el Vehleul°'

4.3 Placas o Sigla. te Marca:
4.5 Actor vial,
V. DATOS DE QUIEN REPORTA

i. Nombre testigo.
U. Teléfono testigo.
iii. Nombre de quien reporta.
iv. Nombre del director, jefe o comandante Unidad, grado y firma.
5.2Teléfeno lesdgo
larde itamo: I
Prado I Eleve:
VI. OBSERVACIONES
i. Fecha reporte.
U. Numero radicado ARL.
6. OBSERVACIONES
FIECPA CORTE IDO DEMUDADO AM:

NOTA: En caso de les ones a personas, se debe enviar copla del Informe ATEL radicado en la ARL Se debe anexar fotos, diagramas o esquemas necesarios para el entendimiento del
evento
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Anexo 2. "Formato de investigación técnica de incidentes, accidentes y otros eventos"
Información de la novedad
i. NIT institución.
U. NIT Contratista.
iii. Reporte N°.
iv. Dirección o Unidad.
v. Fecha de la novedad.
vi. Fecha de la investigación de la novedad.
vil. Lugar de la novedad.
viii. Características del lugar.
ix. Clase de novedad.
1.ix.1 Clase novedad interna.
1.ix.2 Tipo de novedad interna.
x. Gravedad del accidente.
xi. Parte del cuerpo afectada.
1.xi.1 Descripción.
xii. Atención inmediata que se dio al evento.
xiii. Quién fue informado al interior de la institución.
1 .xiii.1 Grado.
1.xiii.2 Cargo.
1.xiii.3 Nombre.
xiv. Quién fue informado fuera de la institución.
1.xiv.1 Consanguinidad o relación
1.xiv.2 Nombre
xv. Grupo Agente o fuente que produce la lesión
i. Agente especifico
ii. Otro cuál
ii. Mecanismo de la lesión
iii. Nombre de la persona que reporta la novedad
iv. Grado de quien reporta la novedad
v. Cargo de quien reporta la novedad
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13.2 Tipo" novedad
14.1 Cae. nen gieetinurnms the L. Tuerza fruto. de la tuerza
CPM/IPM.
1.10 Grovadad Mi lestasnr. <kan Mortal
I.11 Pan. 0.1...,0211rch.m. tal on cama,
1.12 ArtmlM.,Imvnaa1~, *o& aveno
1.13 ¿A entren inewm.a..i 6061,0111.1. Institución? 1.11.2

1.13.2 member
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1.15 ampo Ampare *Tutora— produce la lemerc 1,1• ~Mora

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1.1? Mero hm d. la pecar. o. orpona la riente tre ornad. pulan 1.1.4sto do milat
mg«. u nevedali: tupen. la nono.*
Fuente: Mesa de Trabajo Ministerial SG-SST
Información sobre la persona afectada por la novedad

i. Nombres y Apellidos.
ji. Grado.
iii. Cargo.
iv. Arma, Cuerpo o Especialidad.
v. Documento de identidad.
vi. Fecha de nacimiento.
vii. Lugar de nacimiento.
viii. Fecha de ingreso.
ix. Contingente.
x. Tiempo total de servicio.
xi. Tiempo en la unidad.
xii. Tiempo laborado el dia de la novedad.
xiii. Tiempo de experiencia en el cargo.
xiv. Dirección de residencia.
xv. Ciudad.
xvi. Teléfono celular.
xvii. Edad.
xviii. Sexo.
xix. Estado civil.
xx. Escolaridad.
xxi. Salario actual aproximado.
xxii. Servicio de salud.
xxiii. EPS (Entidad prestadora de salud).4
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PERSONAL UNIFORMADO Y CIVIL. 2 7.140"v 201€
xxiv. ARL (Administradora de riesgos laborales).
xxv. Tipo de Vinculación.
xxvi. Ha sufrido accidentes, lesiones autoinfligidas o intento de suicidio con anterioridad.
xxvii. Actividad o Estado.
xxviii. Tipo de Actividad al momento de la novedad.
xxix. AFP (Administradora de Fondos de Pensiones) a la que está afiliado.
xxx. Actividad específica desarrollada al momento de la novedad.
2.xxx.1 Tiempo de experiencia en esa actividad específica.
xxxi. Había recibido capacitación relacionada con la actividad en la que ocurrió la novedad.
2.xxxi.1 Especifique cuáles son las capacitaciones que ha recibido.
xxxii. Fecha del último descanso / permiso / vacaciones que habla tomado antes de la novedad.
xxxiii. Fecha del último reentrenamiento o reinducción.
2. inforreaoln sobre la persona afettada por la novedad
2.1 1>mbin Y Aaellidoe: 22 aedo: I 2.3 Cono:

2.4 Anna latera° o beFeclinined: 2.6 Decumminto S identidad
2_6 Facha de nacimiento: 1 2.7 Lupa/ de nacimiento:
2.6 Fecha de ingrimo: 2.9 Centineente:
2427M'a. 2.13 alampe de
Mimempo en la
2.10 llempo toa, de senado: bliorado 1 día ea exporioners arel
unlcbd: ir novedad: carpe:
2.14 Dirección de reiricierwie: 2.15 Ciudad: 2.19 Tetaron° celular: I
2.17 Edad: Lie sexo 2.111 Estado civil. 220 acolandad
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221 zabila ir:tolerar:1Mo earoxinarne, 222 Selacio de salud:
prestador. da rabea
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226 Tpo be Vinculación: lesiones autornaldeal o Miento cle
laborales'
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.filiada:
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aclivided espetado
2.31 ¿halita recibldoeepacitaciónialanionade cenia aorh(ded en la que 2.31.1 EspeCiflque cuáles son la/las
*cianato novedad? capacitación*. quo ha recibido
2.32 Feche del Calmo descanso /permiso/ vaca que hable tomado 2.33 Fecha del último
enea dela nouldrad reentrenantiento
III. Descripción de la novedad (Accidente, incidente o evento)

i. Descripción de los hechos que ocurrieron (a nivel personal yen el trabajo) antes de que se presentara el
evento: ¿Cuándo / Dónde / Qué! Por qué /A quién /Cómo /Cuánto?
H. ¿Qué posible (s) situación (es) o falla (s) determinó (aron) la ocurrencia de la novedad?
Vi. ¿Cuál pudo ser la peor consecuencia de la novedad que se está analizando? (ej. lesiones a otras personas,
una lesión mayor a la ocurrida entre otras).
iv. Describa las actividades de promoción, prevención, mitigación y control que se han desarrollado en la
unidad o institución para evitar la ocurrencia de esta novedad I)
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MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL REPORTE E INVESTIGACIÓN TÉCNICA
01
EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir de2 7
PERSONAL UNIFORMADO Y CIVIL. an
NOV 7ip
.. 3. Pescriptión de la novedad (AeCklente/lneldente e evento)
3.1 Descripcicin de los hechOS tia OCUrrlerOn (a nivel personal yen el loba(o) antes de que se presentara el atento: ¿Cuándo t Dónde! Qué/ Por qué IA quien /Cáete ¡Cuánto?:
32 ¿Qué posible (s) sibmci én (es) o falla (s) determine (nema) le ocurrencia de la novedad?;
3.3 ¿Cuál pudo seria peor consecuencia da la novedad quo so oolá analizando? (4.1m:iones a eine penates, ene lesión mayor a la ocurrida etc.):
3.4 De/Criba Se aalvidadet de promoción, prevenoldn, plielpolori y Carel que se han dee:Mellado en la Unidad para leiter la ocurrencia de este novedad:
Fuente: Mesa de Trabajo Ministedal SG-SST,
IV. Análisis de causalidad

Tipo de familia
I. Información vial (diligenciar en caso de accidentes de tránsito): Vehículo 1 y Vehículo 2
5. Infamación vlal (diligenciar en me de accidentes de tránsi(o) .
Velarlo I Read. E .,
TIPO Vohlouie Placa Tipo Debite'. Placa
marca /Modelo Caladre], Num / Modele Ceder*
repte.
Peplo
Responsable Vehicele de
Vebballe de prepleclad de Raspenzable S
al Inlerler del propiedad dr
interior del Mrelle
Ejército
Fecha vencimiento
fecha de vencimiento del BOAT
del SOAT
Stade anda de Estado Camelada Estado Rienda de

Estado licencia Ce conducción (RUNT y EMIR conducida (DAR y ~Moder! (MI! y •Ondlleden (DM y
NEM SMIT) SIMM
Discripeión MING Mediación Une*
Costo total
Costo total recaten
reparIción
Fuente Mesa de Trabajo Ministedal SG-SST
II. Descripción de las pérdidas
e. tewipoien es les pérdida
Humana ~Minan Mariela taquIpm • inficnauesal
otra jou/H.2TC
~Ro Da
Tempo De INCAPACIDAD 12N IRAS NOmmvo os MUERTES
LISSIONADDIS VIVOS
ACUMULAI300 HASTA a MOMENTO HASTA a MOMENTO DE Nasa EL momORODE
ca LA iervIsTioaci<nd LA INVESTIGACIÓN Levan
AFECTACIÓN EN a PROCESO U OPERACIÓN

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anmADON Dza_vALon De Las Faca:~ MATIERIAGES Y AMINENTALCS alINEILI12.4 pon o- enarro:
DESCRIPCION GENERAL DE LA LESION;
Fuente: Mesa de Trabajo Ministerial SG-SST. 99

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Le.ndo. 01
PERSONAL UNIFORMADO Y CIVIL, - 4. 8
27 NOV 2n
III. Entrevistas
7. EnireylMas
Nombre del entrevIstede 14' 1: Identificación: I

I
Como I tMclo : Teléfono:
Descripción da los hechos oeunidos antes, durante y despues del evento ($opón nernrelán del ontnivIstado):
Nombre del entreviatedo 111 2 1Sn:1Mo/tel6n:
Cargo / Olido: Teléfono:

De scnismón de los he :Mos ocurridos antas durante y despico.. del •vento ISegún oct.:Tardón del entrevistado'
ENTREVISTA ACCIDEMADO/ AFECTADO! NOMBRE
Destripa:6n de los Rectos ocurndos a Mes durante y desudes del a se rto (Se g un na rra e ion del entreví de de)
IV. Registro fotográfico, audiovisual y documental
Liste los anexos documentales que incluye, ejemplo: Registros de capacitación, descripciones de testigos,
grabaciones, videos, registros de mantenimiento de equipos, entre otros.
tl. RegiNro rotogranco. a udlovisuel y cloCurtiental
Foto 1 Foto 2 Foto 3
8.1 Ude los anexe» dOCLIMellt•leS que Incluye, ejemplo: Repito. de

capseJtacRen, descripeloneS de Indio; grapacione ladea ttg dos
ManteMIMIentO de equipos entre otros
uente: Mesa de Traba o Ministerial SG-SST.
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~mos DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y OTROS 01
Vigente a partir de: 27 NOV 201E
V. Plan de acción o mejoramiento (diligenciar el formato y completar con el formato de plan de
me oramiento de cada institución
O. Plan de acción o mejoramiento y completar formato plan da mejoramiento FO-CEIGE165
10.1.1 Acciones 10.1.2

10.1.3 Fecha
preventivas yid ReSporifable de 10.1.4 Fecha 10.1.5 Estado
10.1 Plan de atc)en (bloom° del plan de mejoramiento) deejecución 19.1.S %De avance
cOrnactivae (Taran a la ejecución duma de acción PYC
de la tarea
ejecutar) (C•r(10)
Inmediatas (F41113^33 4 semanas)
A moqtano plazo (próximos 10 mane)
Largo plazo(mas da la matee)
VI. Revisión por parte del comandante

10. Reviddn per parte del comandante _
¿Se cumplió con el objetivo del enanas?
¿Se Identfficaren osunas?
¿Las medidas correctivos y preventivas se COM•Sporiden non 'Remesas Identificadas?
VII. E ui o Investiciador
11. Equipo Investigador
Conclusiones del equipo investigador. Orefortba lee

eirounda ocias cha tiempo. modo y rugar mas
resinInea Ovas que oetinleron •ntes y durante la
novedad:
Mauleo IMPEZMIOPOOR: Jefe o comandante inri) Meter un representante del comité de seguridad y re lud •rr el trabajo Man indomable de mato quien hipla• NI vea* el la
unidad, Ararsor gordita> de ta Unidad (a apiles). Pdealego id aplica) y otmsnolembritmeadOn lo embreo-do en le directiva del MInhilerle da Cretense ?Oracional. •n la regid/Man
Colombiana vigoras.
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Comandante
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01
Vigente a partir de:2T O .ing
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Anexo 3. Tablas con el desglose del árbol causal por familia y sub familia
Tabla 4. Causas de las novedades relacionadas con las condiciones de los equipos
100. Condiciones del

Desglose de causas
equipo
101.Diseño inadecuado
102.Equipo, herramienta o piezas defectuosas (lote vencido, desgastada,
inadecuado transporte o almacenamiento, munición sin explotar)
La novedad pudo ser
causada o influida por 103.Problemas de mantenimiento o de instalación
condiciones del equipo o 104.Problemas con los dispositivos de seguridad (guardas, seguros, sensores,
materiales con que se controles, cartucho de seguridad, dispositivos, cubiertas para granadas, bandejas
realizaba el trabajo o la para MGL y control boca de fuego, válvulas)
misión.
105.Equipo o herramientas improvisadas o artesanales
106.Equipo o herramienta fuera de especificaciones
107.Incompatibilidad entre las características de diseño del equipo y las
condiciones antropométricas de las personas (medidas del cuerpo)
108.No aplica
Fuente: Mesa de Trabajo Ministerial SG-SST
Tabla 5. Causas de las novedades relacionadas con las condiciones del lugar

Desglose de causas
lugar
201. Inestable, húmedo, con sobresaltos, deslizante,
202. Altura
203. Carente de /con inadecuada señalización
204. Carente de elementos de seguridad/ protección
La novedad pudo ser 205. Carente de/deficiente iluminación
causada o influida por
206. Carente de/deficiente mantenimiento
condiciones del lugar
207. Carente de ventilación
208. Equipos /elementos pesados
209. Equipos /elementos en movimiento
210. Estrecho/ angosto
211. Con presencia de humos gases y vapores/líquidos
212. Instalaciones defectuosas
213. Intersección / vía peligrosa/ con curvas
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GEMION DESIMPEÑO
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~roe. 01
Desglose de causas
lugar
214. Mal diseño/ problemas de instalación
215. Inadecuada organización del lugar /lugar improvisado
216. Presencia de material particulado
217. Presencia de peligros biológicos ejemplo (virus, bacteria elementos en
descomposición).
218. Presencia de peatones
219. Presencia de Vibración
220. Problemas de construcción
221. Deficiente orden y aseo
222. Presencia de ruido
223. Terreno montañoso
224. Vía rápida
225. Ríos, lagunas, mar, quebradas, cascada, piscina, represa, entre otros.
226. Presencia de fuentes de calor, chispas o fuego o fuentes de frío.
227. Presencia de radiaciones ionizantes (rayos x, Gamma).
228. Presencia de radiaciones no ionizantes (ultravioleta, electromagnéticas, rayos
infrarrojos) por ejemplo labores de soldadura.
229. Presencia de elementos que causan obstrucción de vías respiratorias y
digestivas.
230. Presencia de personal civil que impide la reacción de los miembros de la
fuerza pública
231. No aplica
Tabla 6 Causas de los eventos relacionados con las condiciones ambientales

300. Condiciones Desglose de causas
ambientales
301. Desastre natural: inundación, terremoto, avalancha, etc.
302. Condición climática adversa: descargas eléctricas, neblina, niebla, lluvia, sol,
La novedad pudo ser vendavales, ciclón.
causada o influida por 303. Temperaturas extremas
condiciones ambientales 304. Presencia de animales peligrosos
305. Hora del día que incrementa el riesgo
306. Penumbra /deslumbramiento
307. No aplica
Fuente: Mesa de Trabajo Ministerial SG-SST. •d
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República de Colombia DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y OTROS ni
Vigente a partir de2 7 NOV 2075
4
Tabla 7. Causas de los eventos relacionados con las condiciones de orden público
400. Condiciones de orden
Desglose de causas
público
401. Presencia de delincuentes o enemigos
402. Elementos sospechosos o abiertamente peligrosos (Minas AEI, trampas y
ardides)
La novedad pudo ser
403. Ruidos o movimientos extraosñ
condiciones de orden público 404. Vehículos, motos, bicicletas sospechosas(os)
405. Protestas, motines, marchas
406. Amenazas
407. Otros
408. No aplica
Fuente: Mesa de Trabajo Ministerial SG SST.
Tabla 8. Causas de las novedades relacionadas con las condiciones orcianizacionales

500. Condiciones
Desglose de causas
organizacionales
501. Capacitación y gestión del
cambio 501.1 Falta/Deficiente capacitación y entrenamiento
La novedad pudo ser causada o

influida por fallas de 501.2. Resistencia para aceptar el cambio
capacitación o de manejo de
cambios en el trabajo 501.3 No aplica
502. Comunicación y relación 502.1. Fallas en la comunicación interpersonal/ retroalimentación: órdenes,

con otras personas instrucciones complejas, confusas, incompletas/ ilógicas
La novedad pudo ser causada o

influida por fallas de 502.2 Fallas de coordinación / relación con otros /mal ambiente laboral
comunicación, o coordinación
con otras personas 502.3 No aplica
503.1 Deficiente análisis de las falencias y hechos ocurridos en la unidad

503. Cultura de seguridad 503.2 Falta de interés por la seguridad
La novedad pudo ser causada o 503.3 Priorización de La rapidez por encima de la seguridad
influida por condiciones de la 503.4 Subestimación de amenazas / descalificación de otros (compañeros,
cultura de seguridad en el área Subordinados)
503.5 Deficiente identificación de peligros y valoración de riesgos para realizar
la actividad
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EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir de:2 7 NOV 2015
500. Condiciones
Desglose de causas
organizacionales
503.6 Deficiente sistema de reporte de condiciones y actos sub estándar
503.7 Deficiente control de peligros y riesgos en la actividad
503.8 Carencia o deficiente investigación de incidentes y accidentes
503.9 No aplica
504.1 Carencia de liderazgo y asertividad para la toma de decisiones

504.2 Tolerancia ante el comportamiento riesgoso, agresivo o violaciones a
504. Liderazgo procedimientos y protocolos
504.3 Maltrato u órdenes riesgosas a la tropa / funcionarios
La novedad pudo ser causada o 504.4 Trato discriminatorio/ inequitativo
influida por aspectos 504.5 resistencia / rechazo a escuchar o recibir retroalimentación o dar apoyo a
relacionados con el líder, subalternos o superiores
504.6 Falta de planeamiento para acciones de inteligencia y contrainteligencia.
504.7 No aplica
505.1 Deficiente cumplimiento de los estándares y procedimientos de seguridad
505.2 Fallas en el planeamiento de la actividad y la asignación de recursos

505.3 Procedimientos: Inexistente o no disponibles
505.4 Procedimientos: incompletos, desactualizados, no aplicable en el contexto
505. Procedimientos 505.5 Procedimientos ambiguos, contradictorios o no estandarizados
La novedad pudo ser causada o 505.6 Omisión de aptitud psicofisica / desconocimiento de indicaciones módicas
influida por errores o no o psicológicas o de antecedentes delictivos
seguimiento de procedimientos 505.7 Asignación de permisos sin control
505.8 Deficiente asignación de cargas de trabajo (sobrecama)
505.9 Adquisición de elementos y servicios que no cumplen con
especificaciones técnicas y de seguridad
505.10 Limitado apoyo en la fase de adaptación de la persona
505.11 Deficiente difusión de cambios o ajustes en procedimientos y normas
505.12 No aplica
506.Recursos 506.1 Carencia de recursos necesarios o personas idóneas para el
cumplimiento de la actividad
apar
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PERSONAL UNIFORMADO Y CIVIL. I NOV 2018
500. Condiciones
Desglose de causas
organizacionales
La novedad pudo ser causada o 506.2 Carencia de EPP necesarios para el cumplimiento de la actividad o la
influida por problemas con los misión
recursos para realizar la
actividad 506.3 Insuficientes personas entrenadas para la atención de emergencias
506.4 Carencia de recursos para atención de emergencias (ej., kit de derrames,
extintores)
506.5 Carencia de sistemas de alarmas
506.6 No aplica
507.1 Carencia o deficiente control, supervisión y retroalimentación
507. supervisión
507.2 Falta de asignación de cuadro de mando a personal transeúnte en las
La novedad pudo ser causada o unidades
influida por fallas en la 507.3 Carencia o Deficiente identificación, implementación y seguimiento de
supervisión o seguimiento medidas de prevención y planes de mejoramiento
507.4 No aplica
Fuente: Mesa de Trabajo Mmistenal SG-SST.
Tabla 9. Causas de las novedades relacionadas con las condiciones Dersonales

600. Condiciones
Desglose de causas
personales
601.1 Carencia de conocimiento y habilidad
601.2 Dificultades para solución de conflictos
601. Competencias
601.3 Dificultades para toma de decisiones
La novedad pudo ser 601.4 Difícil aceptación de órdenes y normas
causada o influida por las 601.5 Falta de pericia para tomar decisiones o reaccionar
Competencias de las 601.6 Dificultades de adaptación a la vida militar o a la actividad
personas
601.7 Dificultades para Trabajo en equipo
601.8 No aplica
602.1 Confusión, fatiga mental.
602. Condiciones
cognitivas 602.2 Olvido, distracción o falta de atención
La novedad pudo ser 602.3 Dificultades para el aprendizaje o comprensión
causada o influida por las 602.4 Errores de juicio y valoración de la situación
condiciones cognitivas de 602.5 Inadecuada percepción/memoria/ atención.
las personas
602.6 No aplica
603.1 Carencia de motivación y bienestar/Inconformidad.
603. Condiciones
603.2 Labilidad emocional (persona que es muy influenciable o débil
emocionales
emocionalmente) / Aislamiento
603.3 Sobrecarga emocional (emociones y sentimientos)
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LbadiCks, República de Colombia DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y OTROS 01
EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir de:2 7
PERSONAL UNIFORMADO Y CIVIL. NOV 2018
600. Condiciones
Desglose de causas -
personales
La novedad pudo ser 603.4 Baja tolerancia a la frustración y a las bromas.
causada o influida por las 603.5 Carencia o falencia de estrategias de afrontamiento
condiciones emocionales
de las personas 603.6 Afectividad negativa (negativismo en sus relaciones con los demás)
603.7 Trastornos metales/ autoagresiones
603.8 Búsqueda de ganancias secundarias
603.9 Traumas emocionales
603.10 Cambios emocionales o conductuales
603.11 Estrés /ansiedad
603.12 Apegos emocionales/ dependencia emocional
603.13 No aplica
604.1 Actitud agresiva u hostigante hacia otros
604.2 Problemas jurídicos
604. Relación con otros 604.3 Problemas familiares
La novedad pudo ser 604.4 Carencia de redes de apoyo social
causada o influida por la 604.5 Redes de apoyo social inadecuadas (apoyo de la familia, de compañeros,
relación con otras pareja, etc.)
personas.
604.6 Problemas de comunicación con la familia
Cuál fue el problema
604.7 Problemas de comunicación con la novia
604.8 No aplica
605. Condiciones físicas 605.1 Cansancio, fatiga.
605.2 Enfermedad, reducción de la capacidad productiva
La novedad pudo ser
605.3 Condiciones físicas (talla, fuerza, peso etc.)
causada o influida por las
condiciones físicas de las 605.4 No aplica
personas
606.1 Afán, deseo de ganar tiempo, ahorro de esfuerzo y comodidad
606. Condiciones
comportamentales (estilo o 606.2 Consumo de sustancias psicoactivas/ estimulantes/alcohol
modo general de 606.3 Adicción (juegos, maquinitas, pornografía, sexo)
comportarse)
606.4 Conducta desafiante
La novedad pudo ser 606.5 Dificultades para el manejo de las finanzas personales
causada o influida por 606.6 Conductas delictivas (robos, mentiras, venta de armamento, información)
aspectos propios del
comportamiento de las 606.7 Saboteo o violación de normas /infiltración /penetración enemiga
personas.
606.8 No aplica
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GESTION Y DESEM110
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IldrOth.
EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir de:27 my IN ^ 1 o
PERSONAL UNIFORMADO Y CIVIL .• • te 4 1.14.
Tabla 10, Causas de las novedades relacionadas con com ortamientos de terceros
700. Comportamiento de
Desglose de causas
terceros
700.1 Maltrato físico o verbal al personal de la institución
La novedad pudo ser 700.2 Comportamiento riesgoso de civiles/ público o peatones
causada o influida por 700.3 Imprudencia de otras personas ej. conductores de bicicleta, moto, vehículo,
comportamiento de terceras peatones, vecinos
personas. 700.4 Presiones de la familia o de otras personas
700.5 No aplica
Tabla 11 Causas de las novedades relacionadas con com ortamientos del accidentado
800. Comportamiento del

Desglose de causas
accidentado
801. Ubicarse en el radio de acción de peligros /linea de peligro (cargas, equipos en

movimiento, puntos de corte, pellizco, proyección de partículas, boca de fuego de
armas, agujas de máquinas de coser, elementos corto-punzantes, fuentes de vapor o
presión, puerta y tapas, animales etc.)
802. Omitir el uso / retirar el mecanismos o dispositivos de seguridad en los equipos,

herramientas o procesos al realizar el trabajo (Eje. guardas, aislamientos, seguros,
bloqueos, sensores, freno de seguridad, dispositivos de seguridad).
800. Fallas en el análisis 803. No asegurar los equipos o partes durante labores de mantenimiento/
de peligros y valoración del ajuste/movilización
riesgo 804. Omite cortar y drenar energías peligrosas antes de intervenir el equipo (ej.,
Corriente, paso de combustible)
La novedad pudo ser 805. Realiza instalaciones o conexiones eléctricas improvisadas (fuera de
causada o influida por especificaciones)
fallas en la identificación y 806. No señalizad no respetar la señalización
control de los peligros.
807. Omitir la inspección del armamento/ vehículo! equipo antes de salir o usarlo
Qué falla
808. Omitir la verificación y/o el control de condiciones peligrosas en el área/equipos
(ej. Presencia de animales, terreno inestable, AEI, dos caudalosos)
809. No advertir a otros de los peligros

810. No hacer el análisis de trabajo seguro o planeamiento de la operación (ej.,
trabajos en altura, caliente. Eléctrico, espacios confinados, presencia de gases y
vapores)
811. No tomar las acciones para el control de peligros identificados
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EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir Isl 4 nii V: a su
PERSONAL UNIFORMADO Y MIL.

Desglose de causas
accidentado
812 Trabajar en áreas desorganizada! sucias/ o con derrames de agua o grasas/

químicos
813. Generar condiciones peligrosas para otros/ bromas
814. No aplica
820. Uso de material de
821. Usar de equipo, matealri o herramienta en mal estado (sin calibrar/ sin ajuste/
a/
defectuoso o sin sujetar a una estructura fija/ sin guardas)
comunicaciones / equipo
especial/ herramienta. 822. Usar equipo o herramienta inapropiada para realizar el trabajo (usó la incorrecta,
El accidente pudo ser o sin las especificaciones)
causado o influido por 823. Uso incorrecto del equipo / herramienta (mal uso)
fallas en uso de 824. Usa o hace mantenimiento a equipo o herramientas sin autorización o sin
materiales, equipos o entrenamiento/certificación
herramientas.
Qué falla 825. No aplica
840. Manejo y transporte 841. No asegurar la carga antes de movilizarla
de cargas 842. Transportar manualmente cargas por encima del peso máximo (25Ks)
843. No despejar el área para movilización de cargas
La novedad pudo ser 844. Omitir el uso de ayudas mecánicas para mover cargas pesadas o voluminosas
fallas o errores en el 845. Exceder la capacidad de carga de un equipo (grúa, montacargas, aparejos,
manejo o movilización de diferencial, etc.)
cargas. 846. Fallas de coordinación en el manejo de cargas
847. Transportar cargas sobredimensionadas
Qué falla.
848. No aplica
860. Uso de EPP / kit de 861. Omitir el uso de EPP /kit de protección para realizar la tarea
protección para 862. Ular EPP /kit de protección en forma inadecuada
motociclista/deportes
La novedad pudo ser 863. Usar EPP /kit de protección en mal estado
causada o influida por 864. Usar EPP /kit de protección que no cumple las especificaciones para la tarea
fallas en el uso de EPP o
Kit de protección 865. No aplica
Qué falla
900. Posturas 901. Asumir posturas inestables/ perder el equilibrio
902. Reatar sobresfuerzos, o posturas inadecuadas
La novedad pudo ser
factores posturales. 903. Realizar sobre exigencias físicas (ej. deportes extremos, deportes de choque)
Cuál 904. Perder el agarre de objetos o herramientas/ equipo
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INSIIIIENAL
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421
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01
PERSONAL UNIFORMADO Y CIVIL. Vigente a Partir de: ? 7 NOV 2011

Desglose de causas
accidentado
905. Subir o bajar escaleras! estructuras sin usar pasamanos o sin 3 puntos de
apoyo
906. No aplica
921. Almacenar en estructuras inestables/ o inseguras
922. Almacenar elementos en zonas de tránsito de personas o vehículos
920. Manejo de
Armamento, municiones y 923. Almacenar químicos u otros elementos no compatibles o cerca de fuentes de
explosivos, químicos y calor o chispas (ej. Explosivos con detonadores)
otros materiales 924. Almacenar armamento sin dispositivo de seguridad reglamentario
peligrosos. 925. Almacenar o transportar equipos, elementos, químicos, municiones o explosivos
en contenedores o vehículos no autorizados
La novedad pudo ser
926. Omite rotular materiales peligrosos! químicos/
fallas en el manejo de 927. Utilizar químicos en envases abiertos o sin tapas
materiales peligrosos 928. No tener disponibles las hojas de seguridad de los productos químicos
Qué falla. 929. Realizar mezclas de productos incompatibles (ej. ácidos -muriático, sulfúrico,
vinagre)- y bases -soda caustica, cal, detergentes)
!0 aplica
!39 .
uen e. Mesa ae 1 ra ap Ministerial Si-SS
Tabla 12. Desglose de causas relacionadas con comportamientos en novedades de tránsito
940. Comportamientos en la
vía Desglose de causas de novedades de transito
941.Ignorar las señales de tránsito

942.Ignorar la señalización en el área
940. Comportamientos en la 943.Omitir la verificación y/o el control de condiciones peligrosas en la vía
vía. 944.No disminuir la velocidad en la vía con peatones
La novedad pudo ser 945.No asegurar las compuertas del motor y baterías durante labores de mantenimiento o
causada o influida por ajuste
comportamientos en la vía. 946.Manejar vehículos sin autorización
947.No mirar en todas las direcciones antes de arrancar
948.Parquear el vehículo en zona no autorizada
949.Omitir la inspección del entorno antes de dar reverso
950.Conducir a una velocidad superior a las necesarias en relación con las condiciones
ambientales y/o de la vía
birot.soma
CESTiONIOBIMPEÑO
• 111110Nk
tIntifiltilMi • MINISIKINThillral 95.1 BG —MDN -F050 -03 No está autorizado su reproducción total o pardal
GUÍA 1 Pagina 55 de 58
1.6mom 01
EVENTOS QUE SUCEDEN EN EL Vigente a partir de:‘ I
PERSONAL UNIFORMADO Y CIVIL. muy 2018
Desglose de causas de novedades de transito
vía
951. No colocar el freno de seguridad al terminar el recorrido

952. No reducir la velocidad para aproximarse al lugar de estacionamiento
953. Sobrepasar un vehículo por la derecha.
954. No reducir la velocidad para el sobrepaso de móviles detenidos o no se hizo notar (pito o
luces)
955. No visualizar los ángulos ciegos antes de cambiar de carril
956. Sobrepasar a otros vehículos en semáforo o cruce o en curva
957. Sobrepasar sin observar previamente la vía e identificar vehículos en sentido contrario
958. Sobrepasar sin espacio suficiente
959. 'respetar la distancia de seguridad con otros vehículos
960. No observar la vía con visión periférica
961. No detenerse totalmente cuando el semáforo está en rojo o amarillo
962. Uso indebido de pito, luces u otras formas de comunicación en la vía

963. Invadir el carril contrario
964. Omitir la inspección del vehículo antes de sal-
965. Hablar por celular mientras conduce
966. Colocar un mando equivocado (ej. Acelerador en vez de freno)
967. Operar el vehículo en una postura corporal incorrecta o extrema
968. Conducir en zigzag
969. Uso inadecuado intempestivo de acelerador o freno sin necesidad
970. Reacción muy rápida o muy lenta
971. Frenar en seco al perder el control del vehículo
972. Girar el timón súbitamente a esquivar obstáculos o peatones en la vía
973. Perder el control de vehículo sin causa aparente
974. Mal interpretar la información de los testigos del vehículo
975. Utilizar una vía poco conocida
976. Desviar el timón súbitamente en área con más tráfico
977. Omitir informar sobre las condiciones de salud que pueden afectar el desempeño
978. Conducir bajo el efecto de medicamentos
979. Conducir o caminar bajo el efecto del alcohol o Sustancias psicoactivas
ke
uslasuo[
e
N ior
e GESTION iDESEMPIÑO
miau Este documento es propiedad del Ministerio de Defensa Nacional
•
witimsfroivi• 95.1 BG-MON -F050 -03 No está autorizado su reproducción total o pardal
GULA 1 Página 56 de 58
tf..
' MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL REPORTE E INVESTIGACIÓN TÉCNICA Código: 95.1 DB-MDNVEPDCH-G001-
01
Desglose de causas de novedades de tránsito
vía
980. Conducir con sueño o sin descanso previo

981.Competir en la vía con otros vehículos
982. Ingresar o conducir por áreas no autorizadas
983. Subir o bajar del vehículo sin sujetarse
984. No hacer el pare en las intersecciones en las que debe ceder la vía
985. Llevar pasajeros en el trailer sin compuerta trasera
986. Llevar pasajeros en el trailer sin estructuras de sujeción de pasajeros
987. Conducir el vehículo sin inspección de seguridad
988. Conducir el vehículo sin documentos o documentación incompleta
989. Conducir vehículos sin elementos de emergencia para carretera
990. Conducir vehiculos en mal estado
991. Llevar objetos sueltos en la cabina
992. No usar cinturones de seguridad
993. Transportar químicos peligrosos sin señalización
994. Transportar carga larga sin señalización
995. No seguir las técnicas de manejo defensivo para prevenir accidentes provocados por
terceros
996. Sobrepasar el cupo de transporte de pasajeros o carga.
997.No usar casco en moto o bicicleta
998.No mirar en todas las direcciones antes de cruzar la calle
999. Caminar por la vía vehicular
1000.Conducir trayectos de más de 4 horas sin pausas o exceder 8 horas diarias de
conducción
1001. No aplica
41
%NOÉ
\sol;CalIONIDEMPEÑO
lliniSKIR1191fla • min111111HIRINSANKIM 95.1 BG —MON -F050 -03 No está autorizado su reproducción total o parcial
~los. DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y OTROS 01
Vigente a partir de: 2/ NOV 201E
Tabla 13. Desglose de causas relacionadas con comportamientos en agresiones y lesiones auto infligidas
1200. Comportamientos
asociados a agresiones y Desglose de causas en agresiones y lesiones auto infligidas
lesiones auto infligidas
1201. Transitar /Frecuentar lugares inseguros o solos (zonas de prostitución, bares,

zonas con delincuentes, o venta de estupefacientes, cajeros aislados)
1202. Retiro de altas sumas de dinero obviando protocolos de seguridad.

1203. Sacar el celular mientras transita por la calle
1204. Consumo de alcohol o Sustancias Psicoactivas
1205. Uso de elementos ostentosos (joyas, celulares de alta gama, zapatillas,
gafas)
1206. Reunirse con delincuentes o personas blanco de agresiones
1207. Amenazar o asustar a otros con arma
1208. Forcejear con otros en robo/en servicio
1209. Hacer bromas pesada a compañero / subalterno / comandante
1210. Realizar actividades delictivas
La novedad pudo ser 1211. Herir a compañero / subalternos /comandante
causada o influida por 1212. Negarse a atender la petición de favor de un compañero
comportamientos de la 1213. Participar en discusión / riña familiar / callejera
misma persona lesionada o 1214. Hacer justicia por la propia mano
afectada.
1215. Discrepancias familiares
Cuáles 1216. Discriminación / maltrato a un compañero.
1217. Diferencias por razones diversas (lugar de nacimiento, raza, preferencias
sexuales, gustos y aficiones, religión, etc.)
1218. Juegos de azar, prestamos, negocios, deudas robos entre compañeros
1219. Celos discrepancias por motivos de relaciones afectivas
1220. Omitir la búsqueda de ayuda psicológica por parte del uniformado o su
familia.
1221. Omitir informar al comandante sobre problemas o perdidas
1222. Tener más de una pareja sentimental
1223. Abuso/acoso sexual a otros
1224. Manifestar el deseo de no atender sus responsabilidades
1225. Terminación no deseada o no aceptada de una relación sentimental con su
pareja
1226. Amenazar a un familiar, pareja o comandante con la decisión de suicidarse
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s
II%NIDE
4\00,1 (,(S1I0N1DESEMPEÑO
mut*
• Este documento es propiedad del Mnistedo de Defensa Nacional
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11 MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL REPORTE E INVESTIGACIÓN TÉCNICA Código: 95.1 DB-MDNVEPDCH-G001-
IMOOM 01
2 7 NOV 2018
1200. Comportamientos
asociados a agresiones y Desglose de causas en agresiones y lesiones auto infligidas
lesiones auto infligidas
1227. Emprender peleas o agresiones a un familiar cercano, pareja o a otras

personas
1228. Enviar mensajes en redes sociales o cartas de despedida que significan un
deseo de perder la vida.
1229. Evadirse del servicio, de las instalaciones o de base de patrulla móvil.
1230. Distanciamiento del grupo de amigos o de la familia
1231. Muerte de un familiar o duelo por muerte ser querido
1232. Perdida de un hijo/ aborto
1233. Padecimiento de una enfermedad importante
1234. No aplica
e
bar
try siswit
Oso/ • CES1I0NYDESIMPEÑO
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U01111.1111.IINV. WilY11190.N5WEEM 95.1 BG —MDN -F050 -03 No está autorizado su reproduedón total o pardal
ESPACIO
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CADA INCIDENTES, ACCIDENTES Y OTROS EVENTOS veLs'an,
,,,,,,,,,,N ' a. O UNIDAD EJECUTORA DEL MON
O DEL MON Fecho de maman,
1. Int «mielen dolo novedad
1.1 NI! Institución: 11.2 NIT Contratista,
1.3 Reporte ND ¿No diligenciar espacio reservado pala la Imilltucl6r1)
Jefatura ce Estala Mayor [ nclad

~Mb-
nora
14 Unidad Ejecutora,
(Estos campo. se daten ajustar snun neasidad da lada Uniad Ejecutora o terma, Tuna da Tres
Irottenlon del sector Defensa) 1 J
Brvada.Olvechen/ResarnieD40, CEDE
I
1.3 Feche de la novedad: 1 1l
as. ,no, Fado *e Ab 0.1 ltlaa
1 1 1 I
ti Fecha de la InveStainnn de h nevAM4. M•s Me
Ola men falto
I
Zaf a Pais
1.7 Lugar de la novedad:
12 Carzetasisckas del lagar j Mile npauflew I
1.0 Clam da novedad: I En aso da oro neme
tia Guatead AS accidentan Gravo Mortal
1.11 PaLle del suerpa acuda, LESIONES_GENERAL ES 1.11.1 Oneripenn
1.02 Mención inradlata pea a« &o...I nene
1.13 ¿A 4.n Pa Internado al Interior de la Multada«? 1.111 1.132 1.13.3 Nombre:

Grade Cale•
1.14 LA quien Ni Sonado fuera de la ~elan/ 1.14.1 C. ,,, '4 ' 'S 1.14.2 Nombra:
1.14 GruPe ~ate b aila que produce la Maouns_y_o_nu,pas 1.15.1 ALterea 1,11 Masariame
1.11.2 Oes Nal,
les Nn, ~Mes da la Malón
1.n Onda de quién ti* Cama de «Men

1.11 Hambre da la persona que reporta la ~dad: reparta Y rendid: rupett. 6 ~S:
2. Infilfm•CIón sobra lo persona afectada por la novedad
21 Nombras y Apeladas: 22 Grada 3.3 Carpe:
14 Ni.,. 1 Cuerpo e Upeelatidad: 24 °cemento da IdantIdad.
2.0 Fecha de nacimiento: DE Sem de nadrolenter
2.13 Fecha de IDSDAD, 2.9 Corengente,
2.11 Tanga en N MI .....1......1. 2.13 Tlempe de

2.10 /lampo ~I da sera: si 4. sola onadaa, &apenando an el uva,
toldad:
2.14 Dimana da rodeando: 2.12 Ciudad: 1.10 Teléfono adobar I

LIT Edad: 3,1020.0 211 Wad* chi: 2.20 Esselarklad
I
2.21 EPA ¿Enddadj
1.31 nbrickactum aproximado: 2.22 SenIslo ea Wad:
Prestadora da uh,d)
LAS LYI• dil...0•011.1. O
2 24 mi. pkinarkisirse. da Fluya labomks) 225 Tipo Da VInataLlóre lesione autolnlIklas o Manto de
~die con anslodetad?
1.2allpe da ~dad al momento de la
2.2? Actividad o ES12130 novedad
2.11 AEP lAdmInlavadon. da Fondos de Pensiona) • la qua uta WIlimia
2.30-1 Tiempo da expariensla

2.11)ActNidad espnillsa desarrollada a momean da la nevada*
ene,. actividad especifica
231 ¿habla ~ido capadanión relacionacb colla activklad 'olla qua 1.31.1 lignifique malea men ISIta
asorde la novedad? a apacitaciónes qua ha recibida
.33 Fecha del alt11110

232 Fíe* del Sorna descanse I penase I vauclones que habla tomada
eentrenamlento. induccion o
arde dolo novedad
Med:Loción
ESPACIO
PARA EL Ctardo. e1C
LORO CE FORMATO DE INVESTIGACIÓN TÉCNICA DE
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,srmictoN INSTITLICION O UNIDAD EJECUTORA DEL MON
O DEL MD41 FRIN m sesudo:
3. Dosorlpelén d• la novedad (Accidente. Incidente o evento)

TT DfloNFGGI de be hechos que IMUOANOn le nivel ~olla Ten el 0~1 Sin de que se presentara el evento: ¿Cuándo / DOn / Por qué ¿A quién/Cómo /Culto?
342 ¿GIN POMOS MI illugol611 In) o tulla (51 determinó jnaronMe ACUOSAS de le novedad?:
3.3 ¿CuM pudo sor la peor comecuencl• de le novedad que 5.5 esté anollzorteo? (M.. talonea a otras persona, un. loal6n mayor e l. ocurridt entro dna):
3.4 Deacdbo la ~Nidada do promod455 prevención. inIllgscIón y control quo le han ~arroba° en le unidad o InstlOrd60 par& Mb, la MIMOSO d• esti ~dad:
4. AlláliSIS de causalidad
4.1 Tipo 45 Ama. Seletelon,e les causal 4.4 4PINNo al IN." SeMecione bu causo quo 4p0man a evento
Ice . ~Doom 4.4 aduipr
Onallm las u.au relabruda• eco conacbm• NI eqvire
No derNiconm dS lugar
Ciescrb• loe uuumticloa~ non ceorbennos del bqat
NO. Reda arnum44••
~ab Macan mirIcoorla• non oenclIckm•~1~
a ~obro. d• orden odbice
DadrIlm Ia• aman raladensim cal work..s co ocian ~boa
004. • ••
non ~maman y omo5o os cambio
°meto las mona Sade... tan eap•elme164. y gegibh c14
IN OarramIN4No e odación con otra pqrserwa
Descoto Dr mon relacienortm Ro commkaomn y metehadón

No mas pos enat
rol ouna• 44 •Nrardmi
omrso4D. cuma• retwoomm mq la clan de morrldad
eso. ~ano
moya. 145 Rau ntiNionam• ceo ei ~DIO
da
04molm un musas • Dm 1o• pece rr•
soo irtomam.
Omaia la 11•11••• 1~11041•S• can bu sernos
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ESPACIO
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5. Infomiaceln WM 14.11 'Vender en caso de accidenten da trinelt0)

Ve-do) es50ela1
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O DEL NON Fecha ecenscso
G. Descripción de la pérdida.:
Asnbe ales: M e Intr
Otras (ouálasTI:
AVNER° DE LESIONADOS
TIEMPO DE INCAPACIDAD EN OLAS NÚMERO DE MUERTES
VIVOS RAIGA EL
ACUMULADOS HASTA EL MOMENTO DE HASTA EL MOMENTO DE MOMEAN) DE LA
LA INVESTIGACIÓN LA INVESTIGACIÓN INVESTIGACIÓN
AFECTACIÓN EN EL PROCESO U OPERACIÓN
l
ESTIMACIÓN DEL VIGOR DE LAS PERDIDAS MATERLOLEs Y AMBIENTALES GENERADAS POR EL EVENTO,
DESCRJPCION GENERAL DE LA LESION:
Nombre del entrevistado le 1: Identificsolón: I

1.
cargo ,,,,,,, .
Tolmo..
DeSCIIPCIón de los hechos ocurrido, antes durante y damas del evento ¡Según narración del enlrey Atado):
Nombre del anberd 2: identificación:
Cargo! Oficio: Teléfono:

Descdpolón de los hechos ocurridos antes, durante y desoves del evento (Sedas narración del entroldeladol
ENTREVISTA ACCIDENTADO O AFECTADO • NOMBRE:
Descripción Ce los hechos ocurridos antes, dilrallte Y demoues del evento ISegun narración del entrevIstadol
1 11.1billistre fotográfico, audlovieual y documental
Foto 1 Foto 3
5.1 LiMe los anexos documentales que Incluye. GeMplo: Registros de

capacitación. descripciones de testigos, grabaciones. videos. repletos
mantenimiento da equipos, entre otros
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL las 1 da
ESPACIO
PARA Et ud." col
L°G° pe ACIMI DEBERÁ APARECER EL TEXTO RESPECTIVO SEGÚN LA
CADA INCIDENTES. ACCIDENTES Y OTROS EVENTOS VartNe,
N ymuci" INSTITUCION O UNIDAD EJECUTORA DEL MDN
P O DEI MON y.,yhy y.
I Plan de acción o majoraMiellte

1.1 Acciones
10.1.3 Fecha de
10nl
Preveivas ylo 10.1.4 Fecha 1 0.1. de
S Estado
ill Pn "t" Os"'"I"Nct tt Pospon, hiedes; ejecución de la 10. De avente
correctivas (Tareas e cierre acción PYC
Nelvoló (Cargal alee
ei•cleall
imane:amas (próximas 4 semanas)
A ~ano pena (próximos 10 mem)
Largo plato (mas de 10 mon)
10. %vial& pa« parte del contlendlude -

¿Se cumplió con el obterivo del analials?
¿Se identificaron cama?
¿Les medidas correctivas y Preventivas se conesponclen con las causa Identificadas?
1 po Investigador
Conclusiones del equipo Investigador: Describa las

eircumnenclee de tiempo, modo Y lugar mes
slantecellyse que munieron antes y durante la
novedad:
EQUIPO INVESTIGADOR Jefe o comandante Inmediato, un representante del cornilfi de seguridad y salud enes trabajo Mi). responsable de SST o quien haga sus veces en la unidad. Amor
Jwidlco de la Unidad (Magnos). Psicólogo (el apl cal y otros telembras bagan lo establecido en la directiva del Ministerio de Oefene Nacional. en la legieleción Colombiana vigente. 7,
Grado y nombre: firme;
Carpo ~o COeMaiTi cemai de emanante fecha:
Grado y nombre: fimm:

caen: Jew nate./ comsouret feche:
Orado ir ~bre: lima:
Careo: tentador es oreassatlentemitemeatión fecha:
Grado y nombre: finta;
caro,: Penlaelonal loro fecha:
Orado y nombre: gana:
cywn fecha:
Visto bueno: Ejecutivo de la unidad o su equivalente
Grado y nombre: firma:
caen fecha:
Comandante
Orado yr,..pre: firma:
Cago techo:
Pág. -
ESPACIO PARA
PA
Ceepe
EL LOGO DE
CADA FORMATO DE REPORTE DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y OTROS EVENTOS perdón:
INSTITUCION O
DEL MON SISTEMA DE GESTIÓN SST Fecha de amisten:
NIT institución: NIT Contratista:

1.INFORMACION GENERAL DEL INCIDENTE/ACCIDENTES U OTRO EVENTO
1.1 Institución a la que pertenece 1,2 Clasificación de la novedad
EJERCITO NACIONAL DE COLOMBIA Otro evento
1.2.1 SI eligio otro silga cual:
1.3 Tipo de vinculación del AceidentadoiLesionado:
Jefatura de Estado 1
1 4 UNIDAD JEMOP 1s Divi ion: DIV8 j Comando: NA 'Fuerza de tarea: NA I CEDE I NA
Mayor:
S
ORGÁNICO:
Brigada/Dirección/Regimiento: Unidad:
Jefatura de Estado 1
1.5
1 5 UNIDAD NA 1s Divi ion: NA 1o Comand : NA 1Fuerza de tarea NA 1 CEDE 1 NA
Ma or: y
Unidad:
1.6 EPS ala que pertenece: 1.7 ARL a N que pertenece: I NO APLICA
1.8 Fecha del evento: 1 5/02/2016 1 1.9 Hora: 1 3:40:00 p. m. 11.10 Ciudad/Municipio: YOPAL
1.11 Departamento: CASANARE 12 1.1 Vereda, corregimiento o bardo; 1.r pasa tal cual del faenado investigadon
1.13 Coordenadas-Dirección: Km 47 via Vocal Aguazul 1.14 Caracteristicas del lugar: 1
.15 Sitio especifico.
1.16 Comandante directo (Primer nivel Grado: Nombre: Cargo: Comandante Mecanizada No. 16
MY Roger Mejia
de mando) Gulas del Casanare
1.17 Comandante (Segundo nivel de Grado: Nombre* Cargo:
TC ' José J Perez Jefe de transportes
mando)
2. DATOS DEL AFECTADO
2.1 Documento de identidad: 10987654 2.2 Grado: SLP 2.3 Nombre y apellido: k
2.4 Ciudad: 1 YOPAL 2.5 Departamento: CASANARE 1 2.8 Dirección de la persona: k
2. 9 Tiempo otal de
2.7 Fecha de ingreso a la institución: 2.8 Cargo: Escolla militar 2 AÑOS 2 MESES
servido:
2.10 Teléfono de contacto lesionado: 310111111 2.11 Teléfono de contacto acudiente: 311555555
2.13 Atención inmediata prestada al Enfermero militar o Socorrista
2.12 Salarios u Honorados (Mensual) PERSONAL DE PLANTA: $ 1.200.
WC1'1)° lesionado/afectado: militar
2.15 Fecha de i 5/05/1980 12.17 Parte del cuerpo
2.14 Sexo: I MASCULINO 2.18 Edad: 38 Tronco
nacimiento: aparentemente afectada:
2.18 Descipción parte del cuerpo 61 - Cabeza y tronco, cabeza y uno o varios 3 ANOS 1 MES
2.19 'Tiempo De Experiencia en el cargo:
afectada: miembros
3. DESCRIPCION BREVE DEL. EVENTO
31 (0U Ce O, CU DO. DeNDE, QUIEN)
3.2 Actividad realizada en el momento del evento:
1 3.4 TIPO NOVEDAD

3.3 CLASE NOVEDAD: 1
(PELIGRO):
3.5 Estaba realizando su actividad habitual: 3.6 Si engin No, especifique:
.8 Causo la muerte de la 1
3.7 Tiempo laborado el día dala novedad: 13.9 Identificación del peligro:
persona:
3.10 Agente de la lesión: 3.11 Mecanismo de la lesión: j ASfiXli mecánica /ahogamiento
3.11.10tro cúal:
4. EN CASO DE ACCIDENTE DE TRANSITO
4.1 Información Vehículo 4.2 Tipo de Venturo:
4.3 Placas o sigla: 4.4 Marca:

4.5 Actor vial:
5.DATOS DE QUIEN REPORTA
5.1 Nombre testigo 5.2 Teléfono testigo 1
5.3 Nombre de quien reporta: ¡Grado I Cargo: Firma:
5.4 Nombre comandante Unidad: Grado Firma:
6. OBSERVACIONES

FECHA REPORTE 5/02/2014 1 HÚMERODE RADMADOARtt I
NOTA: En caso de lesiones a personas, se debe enviar copla del Informe ATEL radicado en la ARL. Se debe anexar fotos, diagramas o esquemas necesarios para el entendimiento del evento.

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GUÍA 1 Página 1 de 59

3MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL REPORTE E INVESTIGACIÓN TÉCNICA Código: 95.1 DB-MDNVEPDCH-G001-

Fecha de emisión: Responsable del documento: Ubicación:

Elaborado por: Revisado por: Revisado por

Revisado por: Revisado por: Aprobado por:

tAl•-• \Acfr./16 Mciervvv-L____

• Generar insumos que permitan alimentar el Diagnóstico de Condiciones de Trabajo' y la identificación de

2. METODOLOGIA PARA EL REPORTE E INVESTIGACIÓN TÉCNICA DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y

2.1. REQUISITOS GENERALES

No se reportan ni investigan los accidentes comunes en el personal civi1.4

2.2. TIPOS DE EVENTOS O NOVEDAD

2.3. EVENTOS QUE SE REPORTAN

2.4. EVENTOS QUE SE INVESTIGAN

2.5. RESPONSABILIDADES Y TIEMPOS

Responsabilidad del reporte de novedades para el personal uniformado

b) Si el afectado se encuentran en traslado o comisión a otra unidad, el reporte es responsabilidad del

Responsabilidad de la investigación técnica de la novedad del personal uniformado

Sanciones: El incumplimiento de la investigación técnica de un accidente, acarreará la imposición por parte de la

Tabla 1. Actividades, responsables y tiempos para el personal uniformado de la Fuerza Pública

Actividad Responsable de la ejecución Tiempofinvestigación

Actividad Responsable de la ejecución Metodología Tiempos

Actividad Responsable de la ejecución Metodología Tiempos

Envío de la Todas las investigaciones se envían

Actividad Responsable de la ejecución Metodología Tiempos

2.6. EQUIPOS DE INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y OTROS EVENTOS

Funciones del equipo investigador

El equipo investigador debe:

2.7. INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO DEL FORMATO DE REPORTE DE INCIDENTES,

6 ARL Positiva, o la que la sustituya.

I. INFORMACION GENERAL DEL INCIDENTE, ACCIDENTE U OTRO EVENTO

III. DESCRIPCION BREVE DEL EVENTO

IV. EN CASO DE ACCIDENTE TRÁNSITO

V. DATOS DE TESTIGOS Y DE QUIEN REPORTA

2.8. INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO DEL FORMATO INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES,

Evitar que sucedan en el futuro eventos iguales o similares.

1. Recopilar los datos y hechos.

3. Definir los planes de acción o de

5. Verificar la efectividad de los planes

6. Estandarizar y divulgar la información

I. Recopilar los datos y hechos

Para ello se requiere:

II. Formar un cuadro general de la situación

Estado del tiempo.

III. Realizar entrevistas a los testigos o informantes clave

Testigos oculares (presenciaron el evento).

IV. Para tener mejores resultados con la entrevista, el investigador puede:

V. Reconstrucción de los hechos

La información no se pueda obtener de otra forma.

VI. Realizar diagramas

Los diagramas permiten visualizar lo que sucedió y consolidan la información.

VII. Examinar y probar los equipos

VIII. Revisar la documentación

- Utilizar preferiblemente cámara digital.

X. Integración de los datos

Xl. La descripción del evento debe:

XII. Analizar la información para determinar las causas

XIV. Diligenciar el Formato de investigación técnica de incidentes, accidentes y otros eventos

Formato de Investigación de Incidentes Accidentes y Otros Eventos

110 Gravedad del acridemle: Grave Mortal

1.11 Parle del cuerpo efectedic 1.11.1 Descripción

33 , I efi y eor le novedad

37 2.6 Feche do nacimiento; Dia 1 Mes 17 Lugar de nacimiento:

Fue te- Formato de Investigaclon de Incidentes Accidentes y Otros Eventos