TEORIA CARACTERISTICAS

1. Estandarización de herramientas e instrumentos.

2. Diseño de cargos y tareas.

Teoria Cientifica

3. Supervisión funcional.

4. Condiciones de trabajo

5. División de responsabilidades *Gerencia

*Supervisión *Trabajadores

1. Interrelación entre las áreas de la empresa

2. Eficiencia proporcionada por la productividad

Teoría Sistemática 3.Sistema abierto de comercialización

4.Dirección, Coordinación y control

 5.La estrategia utilizada depende del entorno

1. Auto realización, control e integración

2. Productividad

Teoría del 3. Nivel organizacional

comportamiento

4. Sistemas conceptuales (medio Social)

5. Enriquecimiento de Tareas

1. La organización como una unidad social grande

Teoría estructuralista 2. Organización forma dominante de la sociedad

3. Tiene como objetivo principal estudiar

problemas de la empresa y sus causas
¿SE EVIDENCIA EN LA EMPRESA? ¿COMO SE EVIDENCIA?
Aplican patrones e implementan un sistema de
gestión de calidad la empresa se asegura que los
procesos, herramientas e instrumentos sean
Si
realizados de acuerdo con lo estipulado,
garantizando de esta manera la satisfacción de
sus clientes y usuarios.

Ya que la empresa tiene como misión brindar

soluciones efectivas, deben contar con el
personal idóneo para la ejecución de sus labores.
Si Por esto en el área de talento humano cuentan
con perfiles de cargos y funciones, así aseguran
que su personal cumpla con los requisitos para
los cargos.

Se evidencia que los 5 asesores no cuentan con

supervisión en las sedes, exceptuando la del
No
Poblado donde se encuentra el área
administrativa.

Evidencia de espacios de trabajo adecuados,

Si herramientas, aplicaciones y sistemas idóneos y
un ambiente laboral digno.

En este caso se evidencia una falencia ya que no

es aplicado en todas las sedes solo en una de
No ellas, en las demos los trabajadores no cuentan
con supervisión directa ni la planeación y
dirección de gerencia.

En Acrecer se aprecia un grupo comprometido e

Si idóneo relacionado entre sí que trabajan en
armonía con el propósito de alcanzar una serie
de objetivos, tanto de la organización como de
sus participantes.

Se tiene un grupo selecto y comprometido donde

Si ser eficientes a la hora de vender un inmueble
genera en la empresa un alto grado de
productividad.

Si El principal cliente busca las ofertas disponibles

por la empresa por medio de las redes sociales y
la internet, eso es comercialización abierta

Estos tres pilares son fundamentales en la

Si
empresa, en pro de evaluar, corregir y proyectar
los objetivos y metas propuestos.
 Acrecer tiene clara la filosofía y la estrategia de
No llegar al cliente ofreciendo soluciones integrales
con respecto a la posibilidad de tener o habitar
un inmueble, necesidad que siempre va a estar
presente en nuestra sociedad

Se puede evidenciar en uno de los objetivos

Si específicos de la empresa ACRECER S.A.S
generando un servicio diferente, capacitando su
equipo de trabajo e integrando mas personal en
una de sus estrategias.

Con una de sus estrategias como lo son la

ubicación de nuevas sedes estratégicas y
Si
contando a finales de 2018 con 130 personas
mas para esta empresa, lo cual quiere decir que
aumenta la productividad.

Existen grupos de interés como lo podemos

Si visualizar en la estructura organizacional de la
empresa ACRECER S.A donde existe un
gerente, director, coordinado

ACRECER S.A estableció en su organización

como medio de comunicación para dar a conocer
Si información al cliente de sus servicios con el
objetivo de generar valor, reconocimiento y
ayudar a sus clientes del negocio, esto va de la
mano con su visión, la cual es expandirse en
otras ciudades del país

Se evidencia ya que esta empresa cuenta con un

gran equipo de trabajo, profesional el cual irá
Si
avanzando conforme la organización crezca e ira
mejorando el trabajo y los cargos a desempeñar
en sus empleados.
Acrecer, como su nombre lo indica, busca crecer
más su portafolio a afianzar los lazos entre
clientes y empleados
Si
Como se conforma la empresa para generar
Si impacto positivo en la sociedad, empleados y
clientes

Ya que en su trayectoria, misión, visión y

No objetivos, no se nombra que la empresa cuente
con esta característica para su organización a
nivel interno.