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El documento describe dos modelos de toma de decisiones: el Modelo del Favorito Implícito, en el cual la persona que toma la decisión selecciona de manera implícita su alternativa preferida al inicio del proceso y desvía la evaluación de otras opciones, y la Toma Intuitiva de Decisiones, que es un proceso inconsciente basado en la experiencia que complementa el análisis racional.
El documento describe dos modelos de toma de decisiones: el Modelo del Favorito Implícito, en el cual la persona que toma la decisión selecciona de manera implícita su alternativa preferida al inicio del proceso y desvía la evaluación de otras opciones, y la Toma Intuitiva de Decisiones, que es un proceso inconsciente basado en la experiencia que complementa el análisis racional.
El documento describe dos modelos de toma de decisiones: el Modelo del Favorito Implícito, en el cual la persona que toma la decisión selecciona de manera implícita su alternativa preferida al inicio del proceso y desvía la evaluación de otras opciones, y la Toma Intuitiva de Decisiones, que es un proceso inconsciente basado en la experiencia que complementa el análisis racional.
Otro modelo que se aplica a las decisiones complejas,
no rutinarias, es el Modelo del Favorito Implícito. Modelo de toma de decisiones en el cual el que toma la decisión selecciona de manera implícita su alternativa preferida en las primeras etapas del proceso de decisión y desvía la evaluación de todas las otras opciones.
Toma intuitiva de decisiones
Otra forma que las personas utilizan es la Toma Intuitiva de Decisiones, como un proceso inconsciente que se crea a partir del filtrado que se hace de la experiencia, y muchas veces constituye un complemento del análisis racional