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  • Estrategia de Localización para Los Servicios Aunque en El Sector Industrial El Análisis de Localización Se Centra en Minimizar El Costo

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    samali martinez
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    La estrategia de localización para las empresas de servicios se enfoca en maximizar los ingresos en lugar de minimizar los costos, como en el sector industrial. Esto se debe a que los costos fijos de las empresas de servicios tienden a variar menos entre localizaciones, mientras que la ubicación tiene un mayor impacto en los ingresos que en los costos. Por lo tanto, el objetivo principal de la localización para las empresas de servicios debe ser determinar el volumen de negocios y los ingresos.

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    Estrategia de Localización Para Los Servicios Aunque en El Sector Industrial El Análisis de Localización Se Centra en Minimizar El Costo

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    La estrategia de localización para las empresas de servicios se enfoca en maximizar los ingresos en lugar de minimizar los costos, como en el sector industrial. Esto se debe a que los costos fijos de las empresas de servicios tienden a variar menos entre localizaciones, mientras que la ubicación tiene un mayor impacto en los ingresos que en los costos. Por lo tanto, el objetivo principal de la localización para las empresas de servicios debe ser determinar el volumen de negocios y los ingresos.

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    La estrategia de localización para las empresas de servicios se enfoca en maximizar los ingresos en lugar de minimizar los costos, como en el sector industrial. Esto se debe a que los costos fijos de las empresas de servicios tienden a variar menos entre localizaciones, mientras que la ubicación tiene un mayor impacto en los ingresos que en los costos. Por lo tanto, el objetivo principal de la localización para las empresas de servicios debe ser determinar el volumen de negocios y los ingresos.

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    Estrategia de localización para los servicios Aunque en el sector industrial el análisis de localización

    se centra en minimizar el costo, el enfoque en el sector servicios está en maximizar el ingreso. Esto
    se debe a que los costos fijos de las empresas de manufactura tienden a variar de manera sustancial
    entre localizaciones, mientras que las empresas de servicio tienden a encontrar que la localización
    tiene mayor impacto en el ingreso que en el costo. Por lo tanto, para la empresa de servicios, una
    localización específica suele influir más en su ingreso que en su costo. Esto significa que el objetivo
    principal de la localización en las empresas de servicios debe ser determinar el volumen de negocios
    y el ingreso. (Render, 2009

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