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1. SITUACION DE NEGOCIO
OBJETIVOS
Una situación similar se presenta con respecto a su contrato con la firma de consultores. Por otra
parte, cualquiera de los empleados de esta firma está en capacidad de ayudar a sus clientes a
preparar los planos que vayan a ser presentados al municipio.
El Dilema Ético O´Malley
Después de leer la situación de negocio El dilema ético O´Malley responde las siguientes
cuestiones:
¿Cree que las provisiones de los contratos descritos son efectivas en la prevención de un conflicto de
intereses?
¿Si tuviera mayor información acerca del caso podría cambiar de opinión?
Si la respuesta es afirmativa, ¿qué información adicional le gustaría obtener?
¿Cuál sería la utilidad de esa información?
Objetivos
Generar valor económico y prestar un servicio a la sociedad. Promover la eficacia, realización y adhesión
entre los miembros de su organización
Propósito
Dar razón de su justificación ética y social, explicar qué legitima su actuación en la sociedad.
American Express
“A los clientes no les gustará una empresa si no les gusta primero a sus empleados”.
American Express se distingue de otras empresas de tarjetas de crédito por su misión y sus valores con una
oda al servicio al cliente excepcional, que es lo que más identifica a esta compañía. Destacan la necesidad de
apoyar a sus empleados para que estos puedan apoyar a sus clientes.
LA MISION
- Es la razón de ser de una organización, el propósito por el cual existe.
- La primera de toda empresa ha de ser satisfacer las necesidades de sus clientes.
- Debe ser amplia, motivadora y congruente.
LA VISION
Funcionamiento de la organización
- Construir una cultura organizacional descentralizada y emprendedora en un entorno globalizado.
- Retener a los mejores empleados.
Posicionamiento en el mercado
- Proteger la reputación de la compañía frente a un entorno tremendamente competitivo.
- Asegurar la confianza de los clientes.
- Añadir un valor diferencial frente a la competencia.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
- Convertirse en un modelo para la sociedad.
- Satisfacer la creciente demanda de empresas socialmente responsables.
- Establecer buenas relaciones con los gobiernos, ONGs...
PORQUE SI
- La ética es intrínsecamente valiosa.
- Favorecer el desarrollo personal de quienes configuran la organización (directivos y empleados).
Persuasión vs Manipulación
Principios éticos en la empresa
Los valores compartidos son tan importantes para toda la comunidad mundial como para
comunidades domésticas. Por estas razones, y porque la empresa puede ser un poderoso agente
para el cambio social positivo, ofrecemos los siguientes principios como fundamento para el
diálogo y la actuación de líderes en busca de una crec iente responsabilidad empresarial.
1
Principio 1.
La responsabilidad de las empresas: más allá de los accionistas, hacia todas las personas involucradas en
los negocios.
2
Principio 2.
El impacto social y económico de las empresas: hacia la innovación, la justicia y una comunidad mundial.
3
Principio 3.
La conducta de las empresas: más allá de la letra de la ley, hacia un espíritu de confianza.
4
Principio 4.
Respeto por las reglas.
5
Principio 5.
Apoyo al comercio multilateral.
6
Principio 6.
Respeto por el medio ambiente.
7
Principio 7.
Prevención de operaciones ilícitas.
Persuasión vs Manipulación
Códigos éticos en la empresa
Un código de ética es un conjunto de directrices que tienen por objeto establecer las conductas
aceptables para los miembros de un grupo en particular, asociación o profesión.
Los códigos de conducta
Sin embargo, para conseguir un comportamiento ético por parte de todos los integrantes de la
empresa, hay que tener en cuenta varios factores en la implantación del mismo. A continuación
mostramos las condiciones necesarias para lograr la eficacia del código, agrupándolas por las
fases:
ELABORACIÓN DEL CÓDIGO
ESTABLECIMIENTO DE SANCIONES