Desarrollando bajo el método Tradicional / No necesita Ordenar las referencias

No de
Referencia Porcentaje Valor Unitario Valor total Porcentaje
artículos
A 13 0.87 2,000,000 26,000,000 7.00
B 250 16.80 50,000 12,500,000 3.37
C 100 6.72 750,000 75,000,000 20.20
D 40 2.69 120,000 4,800,000 1.29
E 120 8.06 110,000 13,200,000 3.56
F 320 21.51 35,000 11,200,000 3.02
G 500 33.60 20,000 10,000,000 2.69
H 20 1.34 1,800,000 36,000,000 9.70
I 50 3.36 3,500,000 175,000,000 47.14
J 75 5.04 100,000 7,500,000 2.02
1488 100.00 371,200,000 100.00

A 8 - 20 % 223 0.15 316,800,000 0.85

B 21 - 30% 445 0.30 33,200,000 0.09
C 31 - 50% 820 0.55 21,200,000 0.06
1488 1.00 371,200,000 1.00
METODO PARETTO 20 - 80; 1
Desarrollando bajo el método de Paretto.
No de
Referencia artículos Porcentaje Valor Unitario Valor total Porcentaje Caso I

A 13 0.87 2,000,000 26,000,000 7.00 B

B 250 16.80 50,000 12,500,000 3.37 B
C 100 6.72 750,000 75,000,000 20.20 A
D 40 2.69 120,000 4,800,000 1.29 C
E 120 8.06 110,000 13,200,000 3.56 B
F 320 21.51 35,000 11,200,000 3.02 c
G 500 33.60 20,000 10,000,000 2.69 c
H 20 1.34 1,800,000 36,000,000 9.70 A
I 50 3.36 3,500,000 175,000,000 47.14 A
J 75 5.04 100,000 7,500,000 2.02 c
1488 100.00 371,200,000 100.00
Desarrollando bajo el método de Paretto. Se deben ordenar primero las referencias por la
importancia del valor

No de
Referencia Porcentaje Valor Unitario Valor total Porcentaje
artículos
I 50 3.36 3,500,000 175,000,000 47.14
A 13 0.87 2,000,000 26,000,000 7.00
H 20 1.34 1,800,000 36,000,000 9.70
C 100 6.72 750,000 75,000,000 20.20
D 40 2.69 120,000 4,800,000 1.29
E 120 8.06 110,000 13,200,000 3.56
J 75 5.04 100,000 7,500,000 2.02
 B 250 16.80 50,000 12,500,000 3.37
F 320 21.51 35,000 11,200,000 3.02
G 500 33.60 20,000 10,000,000 2.69
1488 100.00 371,200,000 100.00

A 15% 223 0.15 316800000 0.85

B 20% 195 0.13 20700000 0.06
C 50% 1070 0.72 33700000 0.09
1488 1.00 371,200,000 1.00
1
ETODO PARETTO 20 - 80; 15 - 85
460 23.333333
230 233.33333
690
Codigo del Demanda
Producto - Anual (uds) Porcentaje Costo Unitario Costo total Porcentaje Caso I
Referencia
67 981 9.24 180 176,580 8.04 B
65 692 6.51 320 221,440 10.08 A
76 591 5.56 580 342,780 15.61 A
83 1963 18.48 38 74,594 3.40 C
92 396 3.73 721 285,516 13.00 A
56 743 6.99 278 206,554 9.40 A
34 491 4.62 672 329,952 15.02 A
86 2351 22.13 25 58,775 2.68 C
18 721 6.79 285 205,485 9.36 B
29 1693 15.94 174 294,582 13.41 A
10622 100.00 2,196,258 100.00

20 4,606 43.36 A 1,680,824 76.53 $ 70 - 80

30 1,702 16.02 B 382,065 17.40 11 20
50 4,314 40.61 C 133,369 6.07 10 del capital invertido
10622 100.00 2,196,258 100.00

Explicando el método con otro porcentajes como primicia

 Caso I
Valor Cantidad
A 27.64 3663 0.3448503
B 31.12 2069 0.1947844
C 41.24 0
100.00
Caso II
Valor Cantidad
A 27.64 3663 0.3448503
B 40.53 2812 0.2647336
C 0
Por esa razón no se colocó en este renglón la referencia F (H8) ya que aunque e
el límite del valor se pasa el de la cantidad > 40%

10 del capital invertido

A B C
Tienen importancia Tienen menor peso
Mayor valor en la estructura de
menor que las A
costo o valor del
inventario
a referencia F (H8) ya que aunque entraba en
a el de la cantidad > 40%
 No de
Referencia Porcentaje Valor Unitario Valor total Porcentaje Caso I Caso II
artículos
A 13 0.87 2,000,000 26,000,000 7.00
B 250 16.80 50,000 12,500,000 3.37
C 100 6.72 750,000 75,000,000 20.20
D 40 2.69 120,000 4,800,000 1.29
E 120 8.06 110,000 13,200,000 3.56
F 320 21.51 35,000 11,200,000 3.02
G 500 33.60 20,000 10,000,000 2.69
H 20 1.34 1,800,000 36,000,000 9.70
I 50 3.36 3,500,000 175,000,000 47.14
J 75 5.04 100,000 7,500,000 2.02
1488 100.00 371,200,000 100.00

51,700,000 0.14
 Caso I
Valor Cantidad
A 77.05 170 0.1142473
B 13.93 383 0.2573925
C 9.02 0
100.00
Caso II
Valor Cantidad
A 77.05 170 0.1142473
B 16.95 703 0.4724462
Por esa razón no se colocó en este renglón la referencia
C 0 F (H8) ya que aunque entraba en el límite del valor se
pasa el de la cantidad > 40%
 No de
Referencia Porcentaje Valor Unitario Valor total Porcentaje
artículos
Andrea 20 1.75 4,000 80,000 0.78
Carolina 159 13.95 13,900 2,210,100 21.51
Franchesca 240 21.05 7,800 1,872,000 18.22
Yudy 43 3.77 11,900 511,700 4.98
Silvia 590 51.75 9,000 5,310,000 51.68
Melissa 88 7.72 3,300 290,400 2.83
1140 100.00 10,274,200 100.00
Rangos
1 8 - 20 % 749 0.66 7,520,100 0.73
2 21 - 40% 240 0.21 1,872,000 0.18
3 41 - 60% 151 0.13 882,100 0.09
1140 1.00 10,274,200 1.00
En este ejemplo la ley no se cumple en cuanto al porcentaje de artículos en el rango 1 y 3, ya que el ma
sobrepasa el 20% del peso en unidades, llegando
La mayor cantidad del espacio para almacenamiento se le debe otorgar a swatch ya que es la re
 C
A 73.19
B
C
A
C 8.59
Costo Promedio Por
producto
A 75 - 80 10040.19
B 14 - 22
C 3 - 10 Valor

en el rango 1 y 3, ya que el mayor porcentaje de productos por valor o participación en ventas

del peso en unidades, llegando a un 60%
otorgar a swatch ya que es la referencia o categoría con mayor participación en ventas
 No de
Referencia Porcentaje Valor Unitario Valor total Porcentaje
artículos
22 H 25 4.30 5,000 125,000 1.08
Swatch 350 60.24 25,000 8,750,000 75.90 A
XY 1029 110 18.93 7,800 858,000 7.44 B
Sandy´s Eye 4 0.69 12,500 50,000 0.43
Mary´s 59 10.15 10,000 590,000 5.12
Casio 33 5.68 35,000 1,155,000 10.02 B
581 100.00 11,528,000 100.00
Rangos
1 8 - 20 % 350 0.60 8,750,000 0.76 A 75 - 80
2 21 - 40% 143 0.25 2,013,000 0.17 B 14 - 22
3 41 - 60% 88 0.15 765,000 0.07 C 3 - 10 Valor
581 1.00 11,528,000 1.00
En este ejemplo la ley no se cumple en cuanto al porcentaje de artículos en el rango 1 y 3, ya que el mayor porcen
sobrepasa el 20% del peso en unidades, llegando a un 60%

La mayor cantidad del espacio para almacenamiento se le debe otorgar a swatch ya que es la referencia o
 14 - 22
3 - 10 Valor

3, ya que el mayor porcentaje de productos por valor o participación en ventas

ades, llegando a un 60%

ya que es la referencia o categoría con mayor participación en ventas

 No de Costo Un
Referencia Porcentaje Costo Total Valor Unitario Valor total
artículos itario
22 H 25 4.30 3000.00 75000.00 5,000 125,000
Swatch 350 60.24 23500.00 8225000.00 25,000 8,750,000
XY 1029 110 18.93 1000.00 110000.00 7,800 858,000
Sandy´s Eye 4 0.69 8500.00 34000.00 12,500 50,000
Mary´s 59 10.15 5000.00 295000.00 10,000 590,000
Casio 33 5.68 33000.00 1089000.00 35,000 1,155,000
581 100.00 9828000.00 11,528,000
Rangos
1 8 - 20 % 350 0.60 8,750,000
2 21 - 40% 143 0.25 2,013,000
3 41 - 60% 88 0.15 765,000
581 1.00 11,528,000
En este ejemplo la ley no se cumple en cuanto al porcentaje de artículos en el rango 1 y 3, ya que el mayor porc
unidades, llegando a un 60%
La mayor cantidad del espacio para almacenamiento se le debe otorgar a swatch ya que
 Porcentaje Rent x CAT

1.08 C 2000.00 50000

75.90 A 1500.00 525000
7.44 B 6800.00 748000
0.43 C 4000.00 16000
5.12 C 5000.00 295000
10.02 B 2000.00 66000
100.00

0.76 A 75 - 80 1700000
0.17 B 14 - 22 0.147467
0.07 C 3 - 10 Valor
1.00
1 y 3, ya que el mayor porcentaje de productos por valor o participación en ventas sobrepasa el 20% del peso en
nidades, llegando a un 60%
e otorgar a swatch ya que es la referencia o categoría con mayor participación en ventas