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Una de las ventajas de la entrevista en el proceso de evaluación es

La fiabilidad y validez a parir de las bondades psicométricas


¡Correcto!

La relación interpersonal que permite al entrevistado sentirse escuchado

Resultados que se comparan con valores de referencias

Relación unidireccional, facilitando la simplificación de la técnica

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
En el análisis de cargo los aspectos intrínsecos hacen referencia a
¡Correcto!

contenidos del mismo como funciones, ubicación jerarquica, etc

Búsqueda y evaluación del cargo

Características del participante

Intrínseco, hace referencia a lo interno y propio el cargo, todos sus componentes que lo
caracterizan

Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda Fleishman, esta
consiste en

Cambiar actitudes negativas a actitudes favorables, de concienciación y sensibilización de


las personas, los clientes internos y los externos
¡Correcto!

Proporcionar información suficiente para construir generalizaciones y tomar decisiones

Informar acerca de la organización, sus productos/servicios y sus políticas y directrices,


reglas y reglamentos y clientes

Desarrollar ideas y conceptos para ayudar a las personas a pensar en términos globales y
amplios
Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las características de usar los medios de comunicación masiva como puente para el
reclutamiento externo es

Altos costos, pero genera mayor rapidez de la información

La efectividad es alta, pero se desgastan con revisando todas las hojas de vida que se
reclutan
¡Correcto!

Se hace para cualquier tipo de cargo, de ahí que se utilice tanto en la actualidad

Tiene altas probabilidades de éxito porque de antemano conocemos al candidato por


recomendaciones

Pregunta 5
0 / 3.75 ptos.
Las entrevistas se pueden caracterizar en función del desarrollo del dialogo. Una de ellas es
la entrevista dirigida, la cual tiene como principal característica
Respondido

Las preguntas son abiertas y se puede dejar al aspirante a que exprese de forma espontánea
sus sentimientos y opiniones

Es de carácter informal y se usa más en algunas empresas con gran rotación de personal.
Solo se hace preguntas que en el momento surgen al entrevistador
Respuesta correcta

El entrevistador acude a la entrevista con un guion de preguntas establecidas con el objetivo


de poder indagar sobre algunos aspectos específicos

El entrevistador hace algunas preguntas abiertas y otras cerradas, no ciñéndose siempre al


guion establecido

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
La exploración del medio, hace referencia

Saber de politicas que apliquen al cargo


¡Correcto!
Tener claridad de como se esta moviendo el área, en el medio laboral.

Saber de medios

Su objetivo es tener claridad de las caracteristicas que el medio tiene el cargo.

Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los aspectos importantes que genera el análisis de puesto de trabajo para seleccionar
personal es

Duplicar empleados para hacer la misma función

Recurrir a las pruebas psicométricas o de personalidad, en caso necesario

Desarrollar técnicas de selección más adecuadas


¡Correcto!

Evaluación del rendimiento grupal e individual

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
Es un tipo se selección de personal

Evaluación de incidentes críticos

Entrevista por competencias


¡Correcto!

Head Hunting

Escala de comparación de pares

El Head Hunting es una estrategia de selección externa que consiste en la "caza” de


altos ejecutivos previo análisis de las competencias y las habilidades de empleabilidad
en el mercado.

Pregunta 9
0 / 3.75 ptos.
Una de las cosas en la que difiere el reclutamiento externo del interno es.

Los candidatos ya son conocidos por la organización


Respuesta correcta

Las oportunidades de empleo son ofrecidas al mercado y esos candidatos pueden


disputárselas
Respondido

Los puestos vacantes se ofrecen a los trabajadores actuales de la organización

Los candidatos salen de las posibilidades que están en la organización

Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las pruebas de conocimientos y/o habilidades que se utilizan para la selección de
personas en una organización son los test psicológicos, los cuales tienen el siguiente
beneficio
¡Correcto!

Medir de forma objetiva aspectos de la personalidad del candidato, así como lo relacionado
con algunos procesos psicológicos

Sirven para conocer en el aspirante el estado de su salud mental y física y de esta manera
contrastarlo con la demás información obtenida

Simular escenas que se viven a diario en la organización y observar la reacción del


candidato, en especial la solución al problema

Medir de forma subjetiva los procesos psicológicos básicos y contrastarlo con la demás
información existente

Pregunta 11
0 / 3.75 ptos.
Las pruebas de conocimiento son un método y/o técnica utilizada para la evaluación en el
proceso de selección. Según los siguientes postulados, elija la que no se relacione con esta

Exámenes escritos
Respuesta correcta

Entrevistas sobre rasgos de la personalidad


Entrevistas abiertas sobre temas técnicos
Respondido

Exámenes escritos a libro abierto

Pregunta 12
0 / 3.75 ptos.
Una de las características principales de la técnica de incidentes críticos es

Incentiva la especialización del cargo


Respondido

Se concentra en la función de RH y, por consiguiente, las tareas y las actividades de RH en


un conjunto único

Ideal para las organizaciones pequeñas


Respuesta correcta

Hacer un registro lo más minucioso posible de los sucesos y comportamientos de los


nuevos aspirantes

Pregunta 13
0 / 3.75 ptos.
Elija la premisa que cumpla con describir el objetivo de la planificación de los recursos
humanos en una organización

Analizar las necesidades de capacitación a partir de los objetivos y metas que se deberán
utilizar
Respondido

Transmitir información en los empleados de acuerdo la planificación estratégica que


propone la organización
Respuesta correcta

Asegurar la disponibilidad, el número y el tipo de personas apropiados según lo requiera la


organización para sus actividades

Aplicar técnicas en la organización que permitan desarrollar habilidades, conocimientos y


experiencias para planificar correctamente

Pregunta 14
0 / 3.75 ptos.
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda Harvey, esta
propone clasificar las técnicas a partir de diferentes dimensiones
Respondido

Dimensiones estéticas y funcionales del puesto que permitan determinar come se registra
los datos
Respuesta correcta

La especificidad técnica del puesto y sus aspectos conductuales, así como la forma
cuantitativa de registrar la información

Las características del lugar del trabajo y las funciones a realizar por cada trabajador

Las especificaciones que determina el jefe inmediato y las competencias que se esperan a
partir de la realización de las funciones del cargo

Pregunta 15
0 / 3.75 ptos.
La hipótesis de trabajo es una herramienta muy útil dentro del análisis de cargo. De las
siguientes afirmaciones que se encuentran a continuación, elija la respuesta que no se
relaciona con este proceso

Ideal para organizaciones pequeñas y medianas

Se establece como una simulación inicial


Respondido

Se trata de no hacer suposiciones anticipadas respecto al cargo para no generar conflictos


Respuesta correcta

Es una predicción y aproximación del contenido del cargo y sus exigencias para el aspirante

Pregunta 16
0 / 3.75 ptos.
El análisis del cargo es muy útil para las organizaciones. De acuerdo a los siguientes
enunciados, elija la respuesta que no está relacionada con este proceso

Investigar el mercado porque este es cambiante


Respuesta correcta

Se hace cuando se quiere crear un cargo nuevo en la organización


Indagar en el mercado los contenidos y requisitos del cargo
Respondido

Los cargos tienden a no modificar sus campos de acción

Pregunta 17
0 / 3.75 ptos.
Uno de los objetivos principales para realizar un análisis del puesto de trabajo es

Mejorar el ambiente laboral, el clima y la cultura de la organización


Respondido

Mejorar la relación jefe y subordinados

Mejorar la comunicación interna de la organización


Respuesta correcta

Mejorar el desempeño y la productividad organizacional

Pregunta 18
0 / 3.75 ptos.
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda Gael, esta
propone clasificar las técnicas a partir del análisis de los siguientes puntos
Respuesta correcta

Conductas requeridas según el cargo y capacidades requeridas para desempeñar las


funciones del mismo

Los objetivos que serán utilizados en la evaluación del programa de capacitación con las
requeridas en el análisis de puestos

Diagnóstico de la organización y los objetivos estratégicos de la misma


Respondido

Los comportamientos y las actitudes para alcanzar los objetivos que plantea la organización

Pregunta 19
0 / 3.75 ptos.
La evaluación situacional aparte de servir dentro del proceso de selección de personas,
puede usarse en otros procesos de la organización. De las respuestas que se enuncian a
continuación elija aquella que no se relacione con la explicación anterior
Planificación de carreras

Detección de necesidades de formación


Respuesta correcta

Resultados que pueden ser comparados con valores de referencias


Respondido

Se recaba información verbal y no verbal

Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
El Assessment Center es

El uso de técnicas proyectivas para la evaluación de competencias


¡Correcto!

Se realiza sobre todo para la selección y evaluación de altos ejecutivos.

Es un laboratorio de pruebas en UCLA

Es una técnica bastante económico.

Pregunta 1
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los objetivos principales para realizar un análisis del puesto de trabajo es

Mejorar la comunicación interna de la organización

Mejorar el ambiente laboral, el clima y la cultura de la organización


¡Correcto!

Mejorar el desempeño y la productividad organizacional

Mejorar la relación jefe y subordinados

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los aspectos importantes que genera el análisis de puesto de trabajo para seleccionar
personal es
¡Correcto!
Evaluación del rendimiento grupal e individual

Desarrollar técnicas de selección más adecuadas

Duplicar empleados para hacer la misma función

Recurrir a las pruebas psicométricas o de personalidad, en caso necesario

Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
Las entrevistas se pueden caracterizar en función del desarrollo del dialogo. Una de ellas es
la entrevista dirigida, la cual tiene como principal característica

El entrevistador hace algunas preguntas abiertas y otras cerradas, no ciñéndose siempre al


guion establecido

Las preguntas son abiertas y se puede dejar al aspirante a que exprese de forma espontánea
sus sentimientos y opiniones
¡Correcto!

El entrevistador acude a la entrevista con un guion de preguntas establecidas con el objetivo


de poder indagar sobre algunos aspectos específicos

Es de carácter informal y se usa más en algunas empresas con gran rotación de personal.
Solo se hace preguntas que en el momento surgen al entrevistador

Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda Harvey, esta
propone clasificar las técnicas a partir de diferentes dimensiones

Las especificaciones que determina el jefe inmediato y las competencias que se esperan a
partir de la realización de las funciones del cargo

Dimensiones estéticas y funcionales del puesto que permitan determinar come se registra
los datos
¡Correcto!

La especificidad técnica del puesto y sus aspectos conductuales, así como la forma
cuantitativa de registrar la información
Las características del lugar del trabajo y las funciones a realizar por cada trabajador

Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
El Assessment Center es
¡Correcto!

Se realiza sobre todo para la selección y evaluación de altos ejecutivos.

El uso de técnicas proyectivas para la evaluación de competencias

Es un laboratorio de pruebas en UCLA

Es una técnica bastante económico.

Se realiza más que todo para altos ejecutivos.

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda Gael, esta
propone clasificar las técnicas a partir del análisis de los siguientes puntos

Diagnóstico de la organización y los objetivos estratégicos de la misma

Los comportamientos y las actitudes para alcanzar los objetivos que plantea la organización

Los objetivos que serán utilizados en la evaluación del programa de capacitación con las
requeridas en el análisis de puestos
¡Correcto!

Conductas requeridas según el cargo y capacidades requeridas para desempeñar las


funciones del mismo

Pregunta 7
0 / 3.75 ptos.
El reclutamiento en un proceso de selección, actualmente hace referencia a
Respondido

Para poder perfilar


Respuesta correcta
Procesos de divulgación

Atraer gente para el ejercito

Se usa para llamar al atención de los posibles candidatos, antes se utilizaba para describir el
proceso de atraer gente para el ejercito.

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
La exploración del medio, hace referencia

Saber de politicas que apliquen al cargo

Saber de medios
¡Correcto!

Tener claridad de como se esta moviendo el área, en el medio laboral.

Su objetivo es tener claridad de las caracteristicas que el medio tiene el cargo.

Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
Las pruebas de conocimiento son un método y/o técnica utilizada para la evaluación en el
proceso de selección. Según los siguientes postulados, elija la que no se relacione con esta

Exámenes escritos a libro abierto


¡Correcto!

Entrevistas sobre rasgos de la personalidad

Exámenes escritos

Entrevistas abiertas sobre temas técnicos

Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Elija la premisa que cumpla con describir el objetivo de la planificación de los recursos
humanos en una organización
Transmitir información en los empleados de acuerdo la planificación estratégica que
propone la organización
¡Correcto!

Asegurar la disponibilidad, el número y el tipo de personas apropiados según lo requiera la


organización para sus actividades

Analizar las necesidades de capacitación a partir de los objetivos y metas que se deberán
utilizar

Aplicar técnicas en la organización que permitan desarrollar habilidades, conocimientos y


experiencias para planificar correctamente

Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
El análisis del cargo es muy útil para las organizaciones. De acuerdo a los siguientes
enunciados, elija la respuesta que no está relacionada con este proceso

Investigar el mercado porque este es cambiante


¡Correcto!

Se hace cuando se quiere crear un cargo nuevo en la organización

Indagar en el mercado los contenidos y requisitos del cargo

Los cargos tienden a no modificar sus campos de acción

Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
Las pruebas psicotécnicas hacen alusión a

Aquellas en las que se comprueban si el candidato tiene las habilidades a través de


simulaciones de ejecuciones laborales

Aquellas que son llamadas centros de evaluaciones en los que varios evaluadores ponen a
prueba al candidato a través de diversos casos que pasan en la organización
¡Correcto!

Aquellas que miden algunas características o rasgos de la personalidad del candidato, por lo
general se aplica a través de test
Aquellas en las que lo más importante es poder medir el nivel de conocimiento del
candidato sobre temas de su profesión

Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las pruebas de conocimientos y/o habilidades que se utilizan para la selección de
personas en una organización son los test psicológicos, los cuales tienen el siguiente
beneficio

Medir de forma subjetiva los procesos psicológicos básicos y contrastarlo con la demás
información existente

Sirven para conocer en el aspirante el estado de su salud mental y física y de esta manera
contrastarlo con la demás información obtenida
¡Correcto!

Medir de forma objetiva aspectos de la personalidad del candidato, así como lo relacionado
con algunos procesos psicológicos

Simular escenas que se viven a diario en la organización y observar la reacción del


candidato, en especial la solución al problema

Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
Es un tipo se selección de personal

Evaluación de incidentes críticos


¡Correcto!

Head Hunting

Escala de comparación de pares

Entrevista por competencias

El Head Hunting es una estrategia de selección externa que consiste en la "caza” de


altos ejecutivos previo análisis de las competencias y las habilidades de empleabilidad
en el mercado.

Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las ventajas de la entrevista en el proceso de evaluación es
Resultados que se comparan con valores de referencias

La fiabilidad y validez a parir de las bondades psicométricas


¡Correcto!

La relación interpersonal que permite al entrevistado sentirse escuchado

Relación unidireccional, facilitando la simplificación de la técnica

Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
La hipótesis de trabajo es una herramienta muy útil dentro del análisis de cargo. De las
siguientes afirmaciones que se encuentran a continuación, elija la respuesta que no se
relaciona con este proceso

Se establece como una simulación inicial


¡Correcto!

Es una predicción y aproximación del contenido del cargo y sus exigencias para el aspirante

Se trata de no hacer suposiciones anticipadas respecto al cargo para no generar conflictos

Ideal para organizaciones pequeñas y medianas

Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
En el análisis de cargo los aspectos intrínsecos hacen referencia a

Características del participante

Búsqueda y evaluación del cargo


¡Correcto!

contenidos del mismo como funciones, ubicación jerarquica, etc

Intrínseco, hace referencia a lo interno y propio el cargo, todos sus componentes que lo
caracterizan

Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
La contratación es un paso fundamental en el proceso de selección de personas en una
organización. De acurdo con lo anterior, elija una opción que no se relacione con este
proceso

Se debe concertar funciones y horarios laborales entre las partes

Empleado y nuevo trabajador deben negociar los aspectos consignados en el contrato


¡Correcto!

Primero se debe hacer el contrato escrito y luego la comunicación verbal de lo pactado

Concertar de forma clara las contraprestaciones que el contrato enuncia

Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
La evaluación situacional aparte de servir dentro del proceso de selección de personas,
puede usarse en otros procesos de la organización. De las respuestas que se enuncian a
continuación elija aquella que no se relacione con la explicación anterior

Se recaba información verbal y no verbal

Detección de necesidades de formación

Planificación de carreras
¡Correcto!

Resultados que pueden ser comparados con valores de referencias

Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las características principales de la técnica de incidentes críticos es

Ideal para las organizaciones pequeñas

Se concentra en la función de RH y, por consiguiente, las tareas y las actividades de RH en


un conjunto único
¡Correcto!

Hacer un registro lo más minucioso posible de los sucesos y comportamientos de los


nuevos aspirantes
Incentiva la especialización del cargo

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