Asignatura: Generacion de empresas #1

Catedratica: Lic. Isabella Arevalo

Asunto: Tareas 9.1 Plan de Negocios
Integrantes:
JAVIER FERNANDO CRUZ 61641559
BELKYS PERDOMO PEÑA 21142021
IRIS IVANNA MENDOZA 61511398
OLGA RAMOS 61411365
HENRY JOSUE SOSA 61511976

Grupo # 5
Lugar: San Pedro Sula
Fecha: 17/3/19
 PLAN DE NEGOCIO
¿Qué es un plan de negocio?

R: Es una descripción detallada del negocio que se desea emprender, es un

proyecto dinámico en el que se describe como se va a operar y desarrollar dicho

negocio durante un periodo determinado. El plan de negocios es una hoja de

ruta que permite enfocarse en las oportunidades y obstáculos esperados e

inesperados que depara el futuro y para navegar exitosamente a través del

entorno competitivo particular de ese negocio, ya sea que se trate de una

empresa nueva, una expansión de una firma existente, una derivación de una

corporación matriz, o incluso un proyecto dentro de la organización establecida.

¿Qué aspectos considera que los bancos no toman en cuenta del plan de

negocio tradicional?

R: Para contestar esta pregunta primero quiero identificar los aspectos que

el banco toma en cuenta del plan de negocios:

 Proyecciones financieras: Ya que les interesa ver si las finanzas están

equilibradas en el presente y en el futuro por que es esencial para obtener

una financiación por parte del banco, esto se observa, principalmente, en

 la situación financiera del negocio durante el periodo del préstamo y en

la capacidad de pagar las deudas.

 Experiencia del emprendedor: una de las principales garantías es la

credibilidad que se consigue demostrando que el emprendedor tiene

experiencia en el mercado en el que va a actuar.

 Gestión: Además de la experiencia en el área, los bancos estarán

pendientes de la capacidad de gestión de los emprendedores.

 Estrategia de marketing: El banco también le interesa saber cómo se

atraerán a los consumidores necesarios para que la empresa crezca y

alcance sus metas financieras.

Aspectos que el banco no toma en cuenta de los planes de negocio son:

 Estructura ideológica: que incluye el nombre de la empresa, así como la

misión, visión, valores y una descripción de las ventajas competitivas del

negocio.

 Recursos humanos: ayuda a definir cada uno de los puestos de trabajo

que se deben cubrir y determina los derechos y obligaciones de cada uno

de los miembros que integran la organización.

¿Qué aspectos le hacen perder el tiempo a la hora de construir un plan de

negocios?

R: A la hora de construir un plan de negocios es muy difícil determinar aspectos

que se consideren pérdida de tiempo, ya que un plan de negocios muy bien

elaborado determina que cada uno de sus componentes es de suma importancia

a la hora de realizar dicho proyecto por lo cual es muy complicado identificar

aspectos que se consideren como pérdida de tiempo.

Referencias Bibliograficas:
 Borello, Antonio. El plan de negocios, Ediciones Díaz de Santos, 1994

https://www.gestiopolis.com/que-es-un-plan-de-negocios/

 Entrepreneur. (s.f.). Tu Plan de Negocios paso a paso. Recuperado de

https://www.entrepreneur.com/article/269219