Evaluación De Proyectos De Inversión En La Empresa
Nassir Sapag Chain
sepultados, 83; acumulada, 106 demanda, variables, 81; Deseconomías, 49, 41; variables totales, 48; de escala, 49, 136 de la oferta, Desinversión, 128, 199 46; Desviación estándar, 252 cruzada de Distribución, la demanda, de Gauss, 59; 41,42; y beneficios no afectos normal, 59 punto cruzada de a impuestos, 188 Dominancia, 256 la demanda, 44 Covarianza, 259, 260 Elasticidad-punto, 44 Crystall Ball, 68, 262, 270 E . Equilibrio, Curva, análisis de, 162; de aprendizaje, 89; Economía, 39, cantidad de, 234; de demanda por de (a empresa, 39; de mercado, 40; inversión, 327; de ámbito, 359; precio de, 47, 160; de sustitución, 70 de escala, 49, 136 punto de, (véase Efecto, Equilibrio, cantidad de) D entrópico, 16; Equivalencia de certeza, 257 . sinérgico, 16; Error, tributario, 105 estándar, 59; Decisiones bajo Elasticidad, 41, medio absoluto, 63; certidumbre, típico, 59 251 Estático, 28 Decisor, 21 Estudio, finalidad, 20 Delphi, (véase Método de arco, 44; Etapas de proyectos, (véase Delphi) cruzada de Proyectos, etapas) Demanda, la demanda, Evaluación, horizonte, 185, de flujo, 73; 41,44; 191 de stock, 73; ingreso de la Expectativas, 41 del mercado, 40; demanda, Extrapolación de la tipos de elasticidad de 45; tendencia histórica, 62, 66, la, 42 ingreso de la (véase también Método) Depreciación, 84, 126, demanda, 44; 141, precio; de la
F . Flujo de caja, 30, 186, variables unitarios, 83
271; Gustos y preferencias, 41 Factibilidad, (véase ajuste, 293 Preinversión} Función polinómica, 55 H . Factor exponencial, 86 Fusión, Factores combinados, 85 Hertz, (véase Modelo de horizontal, 360; Faustmann, (véase Modelo sensibilización) vertical, 360 de Faustmann) Financiamiento, I . G . con deuda, 206; Idea, etapa de, (véase Evaluación De Proyectos De Inversión En La Empresa Nassir Sapag Chain Proyectos, etapas) en capital de trabajo, Impuesto al valor 16, 128; Mano de obra directa, 79 agregado, etapa de, (véase Mantenimiento, 119 Proyectos, etapas); correctivo, 143; Incertidumbre, 252 finalidad, 17; costos, (véase Costos Indice de valor actual neto, mutuamente de mantenimiento); 34,332 excluyente, 18 de oportunidad, 143, Información, Inversiones, 125 144; primaria, 28; Investigación de mercados, de inspección, 143, secundaria, 28 68-69 144; Ingeniería de valor, 358 IVA, (véase Impuesto al preventivo, 143, 144 valor agregado) Material directo, 79 IVAN, (véase índice de Método, Ingreso de los valor actual neto) comercial, 170; consumidores, contable, 130, 170; 40 de los mínimos Ingresos, 157 L . cuadrados, 55; Ingresos y egresos, del déficit acumulado afectos a impuesto, Leasing, 19, 206, 209, máximo, 133; 186, 194, 195, 196, financiero, 112, 209; del período de desfase, 197; operativo, 210 131; no afectos a impuesto, Delphi, 68; 195, 198 económico, 170 Intereses, 114 Mercado, Internalízación (caso), demanda de, 40: 397, (véase también equilibrio de, 40; Proyecto de Ley de rendimientos, oferta de, 40, 46; internaIización) marginales finalmente precio de, 160 Intervalo de confianza, 59 decrecientes, 50; Modelo, Inversionista, rentabilidad no proporcionales, 50, CAMP, (véase Modelo del, 20 (véase también para la valoración...); Inversión, Rendimientos) de consenso de panel, criterio comercial, 126; Libre de riesgo, 258 68; criterio contable, 126; Línea de tendencia criterio económico, polinómica, 59 126; criterio técnico, 126; dependiente, 17; M .
de Boulding, 312,316; los activos de capital, Momento, 186
de Faustmann, 312, 286; Momentos óptimos, 314; unidimensional, 266 de abandono, 311; deFisher,312; Modelos causales, 55, de inversión, 302; de sensibilización de de series de tiempo, de reemplazo, 304 Hertz, 262; 55,61; Montecarlo, 270 de simulación de variable; Evaluación De Proyectos De Inversión En La Empresa Nassir Sapag Chain Nivel de aspiración, 257 de mercado, 160 etapas, 26-29; Predicción, de idea, 26; técnicas de, 55-73; de inversión, 29; O . tecnológica, 68-70 de operación, 29; Prefactibilidad, (véase de preinversión, Oferta del mercado, 40, 46 Preinversión) 27; Opción real, 34 Preferencias, 41 evaluación del, 29; Opciones, 21, Preinversión, etapa, (véase formulación del, 29; valuación, 242 también Proyecto, etapas), preparación del, 29; Operación, etapa, (véase factibilidad, 27-28; relevantes, 16; Proyectos, etapas) perfil, 27-28, 237; rentablidad del, 20; Outsourcing, 16, 17, 26, prefactibilidad, 27-28, tipología, 19 98,106, 128, 138, 158, 29 166, 167, 186, 188, 192, PRI, (véase Período de 199,261,339; recuperación de la R . de actividad de inversión) mantenimiento, (caso), Probabilidades, Racionamiento, distribución, 272; de capital, 326; subjetivas, 252 de recursos, (véase 365, (véase también Promedio, Racionamiento de Proyecto de móvil ponderado de n capital) outsoursing) períodos, 63; Rankíng de proyectos, 326 móvil simple de n Regresión lineal, 56 períodos, 62 Rendimientos, P . Promedios móviles, 62, crecientes, 50; coeficiente de decreciente, 50; Perfil, (véase ponderación de los, 63 negativos (no Preinversión) Período, proporcionales), 51 de depreciación, 126; Reemplazo, (caso), 374, de recuperación, 227; Proyecto, (véase también Proyecto de de la inversión, beneficio del, 31; reemplazo) 34, 230 complementario, 16; Relación beneficio-costo, Precio, de abandono, 355; (véase Beneficio-costo) de equilibrio, 47, 160; de ampliación, 350; Rentabilidad, de los bienes de internalización, del inversionista, 20; complementarios, 41 ; 357; de los bienes de outsourcing, 339; sustitutos, de reemplazo, 346; 41; de sustitución, 81;
del proyecto, 20; sistemático, 258 Situación,
inmediata, 34, 244, base, 15, 112, 193, 302 S . 345; Resumen, 57 base optimada, 348, RI (véase Rentabilidad Sensibilidad, análisis, 260 con proyecto de inmediata) Sensibilización, 17 sustitución, 83, 112,