¿Cuál es el límite de la Productividad?

El límite de productividad de la empresa dependerá de las prácticas empleadas

en la fabricación del producto, asi como las técnicas de optimización
empleadas y el modo en que las mismas sean ejecutadas por los
colaboradores de la organización. Asimismo la productividad está condicionada
por varios elementos como son políticas del Gobierno, acciones y medidas de
desarrollo de cada empresa, existen también factores muy importantes , que
según la filosofía japonesa influencian directamente sobre la producción y estos
son: Sobrecarga (Muri), Variabilidad (Mura) y Desperdicio (Muda), a los cuales
se prestaron mucha atención para el incremento de la productividad.
Estos límites me llevan a comprender que es necesario siempre evaluar
constantemente los procesos así como la importancia del clima laboral, pues
ello determina la capacidad de efectividad, sin embargo este tipo de límites
pueden ser fácilmente sorteados, buscando soluciones puntuales para cada
uno de ellos, por lo tanto se puede decir que el límite de productividad se
encuentra sujeto a todos estos parámetros.
Fuentes:
https://blogs.imf-formacion.com/blog/logistica/logistica/productividad-empresas-
lean/ (Enlaces a un sitio externo.)
D’ALESSIO Fernando, Administración y Dirección de la Producción 2004,
Prentice Hall, Bogotá. Pag 10.
Fuente: https://es.slideshare.net/jesussanval/limitantes-de-la-
productividad (Enlaces a un sitio externo.)
2. ¿Complejidad y Productividad pueden convivir? ¿Cómo se demuestra
ello en la película de Southwest Airlines?
Considerando los conceptos de complejidad y productividad respectivamente,
creo que ambos no podrían convivir, ya que estos tendrían que adaptarse de
manera dinámica para alcanzar un punto en el cual la productividad pueda
aumentar al disminuir la complejidad.
Es lógico priorizar la disminución de la complejidad para aumentar la
productividad. Estudios demuestran que un alto nivel de complejidad disminuye
considerablemente la productividad, es por ello que debemos tener mucho
consideración en este factor al momento de optimizar los procesos, aplicado a
nuestra vida diaria, tenemos que encontrar esos pequeños procesos en los que
perdemos tiempo por el mero hecho de que resultan complejos sin necesidad
de serlo. Podemos apreciar que la empresa Southwest Airlines, por medio de
un sistema optimizado de ensamblaje, logró disminuir la complejidad de las
tareas , permitiendo que la difícil tarea de montar un avión sea prácticamente
automatizada y su nivel de dificultad disminuido considerablemente.
Debemos recordar que esta empresa es una de las mas importantes en su
rubro debido a importantes factores como los costos como políticas de
reducción de costos en la producción, lo que garantizó un precio final mucho
menor, permitiendo posicionarse entre las aerolíneas lowcost preferidas por los
estadounidenses. A su vez, uno de los factores de éxito de esta empresa es
que los trabajadores poseen un excelente clima laboral, donde pueden
desarrollar sus habilidades plenamente, esto permite que la productividad
pueda aumentar en gran proporción.
Fuente: https://www.knowledgeatwharton.com.es/article/el-exito-de-southwest-
airlines-un-secreto-a-voces/
Fuente: https://danielgrifol.es/aumenta-la-productividad-reduciendo-la-
complejidad/