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ESQUEMA DEL PLAN DE MARKETING

1.- INTRODUCCIÓN. RESUMEN

- Presentación formal del plan que incluye resumen y descripción de la empresa.

2.- REFLEXIÓN ESTRATÉGICA

- Se definirá la misión y visión de la empresa.

3.- ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL: INTERNO Y EXTERNO

- Realizar análisis de la propia empresa y del entorno en que la empresa desarrolla su


actividad.

3.1 Análisis Interno:

- Identificación de fortalezas y debilidades.

a) Área comercial
b) Área Financiera
c) Área Producción
d) Área de Recursos humanos

3.2 Análisis Externo:

- Identificación de oportunidades y amenazas

a) Microentorno; cercanos a la empresa


b) Macroentorno; factores político, legal, social, económico y tecnológico.

4.- DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN: ANÁLISIS FODA

- Resultado del análisis de la situación actual.

- Conclusión del análisis interno y externo.

5.- ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS

- Lo que se desea alcanzar y para cuyo logro se establecerán acciones estratégicas y


operativas.

6.- DETERMINACIÓN DE ESTRATEGIAS

- Se determinará que camino seguir para alcanzar con los objetivos.

i. Liderazgo en costes.
ii. Diferenciación.
iii. Especialización.
- Propias del Área de Marketing
a) Estrategias de segmentación
b) Estrategias de posicionamiento
c) Estrategias funcionales u operativas

7.- SEGUIMIENTO Y CONTROL DE RESULTADOS

- Efectuar un seguimiento de las acciones definidas en el plan; así como el control de


los resultados que se obtengan.

INTEGRANTES:

- ALZUGARAY PEVES, Jean Paul

- CHUCHON CHOQUE, Williams

- HUAYTA CÁRDENAS, Yuri

- LEYVA LUGO, Angélica

- VILLALOBOS MIRANDA, Vanesa

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