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PROYECTO DE ARQUITECTURA Y

PLANEAMIENTO REGIONAL

DESARROLLO EN
CARAPARI
Nombre: Edgar Jhongeiro Guzmán Velásquez
Registro: 211083011
Docente: Ing. Ángel Velasco Guaman
Semestre: 1 – 2018
ÍNDICE

I. INTRODUCCIÓN
II. DESARROLLO DE CARAPARI EN LOS ÚLTIMOS
AÑOS
III. PROBLEMÁTICA
IV. MARCO TEÓRICO
V. METODOLOGÍA
VI. SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS
VII. CONCLUSIÓN
VIII. RECOMENDACIÓN
IX. BIBLIOGRAFÍA
I. INTRODUCCIÓN
Caraparí es una ciudad y municipio del sur de Bolivia, en el departamento de
Tarija. Es capital de la provincia del Gran Chaco.
Está ubicado en la parte suroeste de la provincia del Gran Chaco, se
encuentra en la cabecera del Río Caraparí a una altitud de 823 m. y está
entre la cordillera de la Serranía del Aguaragüe al este y la Serranía de Itaú
al oeste , y a 40 kilómetros al noroeste de la ciudad de Yacuiba.

Bolivia: Corazón de América del Sur


Tarija: Departamento ubicado en el Sur de Bolivia
Provincia: Gran Chaco
Capital de Provincia: CARAPAÍ (2º sección)
Superficie municipio: 3.274,4 Km2
Altura promedio: 823 msnm
Población: 10,266 habitantes (Cifra Oficial del Censo de Población y
Vivienda 2011)
El municipio de Caraparí, segunda sección de la provincia Gran Chaco del
departamento de Tarija, es uno de los municipios más importantes del país
debido a que bajo su superficie se encuentran las reservas más grandes de
gas natural, por lo que Caraparí ha sufrido un crecimiento poblacional
importante en los últimos años y a su vez ha recibido grandes ingresos para
s u d e sa rro llo e n la ú lt im a d é ca da po r e l a u ge d e la e xp lo t a ción
hidrocarburífera. Posee los megacampos de San Alberto, Itaú y Margarita, y
el megacampo San Antonio es compartido con Villa Montes.

Pero lo más importante para Caraparí y lo que fortalece para que pueda
mejorar y salir adelante es recibir parte del 45% que recibe del IDH (Impuesto
Directo de Hidrocarburos).
Esto es muy importante para el desarrollo de la ciudad ya que desde que
recibe dicho impuesto, se ha invertido bastante en el mejoramiento de la
ciudad y de toda su infraestructura, ya que se volvió a construir todas las
plazas que existen, se crearon nuevos parques, se hizo una inversión
importante para las calles y avenidas, puentes, y la construcción de un nuevo
campo ferial. También se invierte para apoyar el desempeño de los
estudiantes de todos los colegios con computadoras, desayuno, mochila
escolar y diferentes concursos educativos; Caraparí tiene más ingresos que
el departamento de Santa Cruz y de La Paz pero lo mas importantes es que
el dinero que recibe esta llegando a la población.
Mancha Urbana de Caraparí

La ciudad de Caraparí ha crecido bastante y tiene muchos barrios debido a la


explotación de hidrocarburos, a continuación podemos ver un plano actual de
Caraparí:
II. DESARROLLO DE CARAPARÍ EN LOS ÚLTIMOS AÑOS

Caraparí se ha tenido un desarrollo importante en estos últimos años, a


continuación mencionaremos los más importantes en cuanto al desarrollo de
infraestructura:
Desarrollo del hospital

Se construyó el nuevo hospital de segundo nivel Virgen de Guadalupe.

Desarrollo de corregimiento
Construcción del nuevo edificio de corregimiento mayor de Caraparí.
Desarrollo del edificio municipal

Construcción del edificio municipal del Gobierno Autónomo Regional


de Caraparí.

Desarrollo de calles y avenidas


Ejecución de las calles y avenidas principales de Carapari.
Desarrollo de plazas
Construcción de la plaza principal de Caraparí.

Desarrollo de plantas hidrocarburiferas


Posee los mega campos de San Alberto, Itaú y Margarita, y el
aaaaa mega campo San Antonio es compartido con Villa Montes.
III. PROBLEMÁTICA

Como ya vimos Caraparí ha mejorado bastante en los últimos 5 años, e hizo


importantes inversiones en cuanto al mejoramiento de infraestructuras, pero
aún así todavía tiene problemas y lo importante es solucionarlos.
A continuación veremos los problemas que presenta:
Falta de agua potable y saneamiento

Caraparí presenta problemas con el abastecimiento de agua potable y


saneamiento, tiene una baja cobertura con un alto grado de prestación
de servicios para su nivel de ingresos y la calidad es deficiente de los
servicios.
El agua y el saneamiento son uno de los principales motores de la
salud pública por lo que es indispensable garantizar el acceso al agua
salubre y las instalaciones sanitarias adecuadas para todos,
independientemente de la diferencia de sus condiciones de vida, se
habrá ganado una importante batalla contra todo tipo de
enfermedades.
Mal Estado de las calles alejadas

Si bien se ha avanzado bastante con la ejecución de calles, es


importante aclarar que las calles que están mas alejadas de la cuidad
todavía están en mal estado.
Aunque la mayoría de las calles se encuentran pavimentadas, existen
varias que son de loseta y otras cuantas que son de tierra aún.

El principal problema llegan a ser las calles de tierra, ya que cuando


llueve se forman charcos, lo que es perjudicial para las personas que
transitan por dichas calles.
Las calles de loseta se encuentran ya viejas y no se les hace el
mantenimiento que estas requieren y son perjudiciales para los autos
que transitan por ellas.
Por lo tanto se debe solucionar este problema lo más antes posible
para que pueda haber un mejor tránsito por sus calles.
Mal Estado de los mercados

La infraestructura del los mercados presentan varios problemas que


deben ser refaccionadas de forma urgente, sus principales demandas: la
falta de higiene, alcantarillado obstruido, falta de iluminación, casetas sin
uso.
Ante estas circunstancias, también se hacen referencia a la falta de luz,
carencia de lavamanos en el sector de comidas, paredes descuidadas
por estar completamente sucias y que el simple hecho de ingresar a los
recintos brinda un mal aspecto que provoca en muchas amas de casa el
rechazo a realizar compras al interior de los centro de abasto.

Además los comerciantes que expenden sus productos afuera de los


mercados no tienen control y es notoria la falta de autoridad para que los
comerciantes dejen expeditas las aceras o calzadas ocupadas fuera de
toda norma infringiendo disposiciones.
IV. MARCO TEÓRICO

La Municipalidad de Caraparí es la entidad autónoma de derecho público con


personalidad jurídica y patrimonio propio que representa institucionalmente al
Municipio, forma parte del Estado y contribuye a la realización de sus fines.
El Gobierno y su Administración es representada por su Gobierno Municipal,
su autonomía municipal consiste en la potestad normativa, fiscalizadora
ejecutiva, administrativa y técnica ejercida en el ámbito de su jurisdicción
territorial y de las competencias establecidas por Ley.
La autonomía municipal se ejerce a través de la libre elección de las
autoridades municipales; la facultad de generar, recaudar e invertir recursos;
la potestad de dictar ordenanzas y resoluciones determinando así las
políticas y estrategias municipales; la programación y ejecución de toda
gestión jurídica, administrativa, técnica, económica, financiera, cultural y
social; la potestad para exigir el cumplimiento de la presente Ley y de sus
propias ordenanzas y resoluciones de controversias relacionadas con el
ejercicio de sus potestades normativas, ejecutivas, administrativas y técnicas,
mediante los recursos administrativos previstos en la presente Ley y las
normas aplicables.
La Misión de esta Entidad Pública con autonomía de gestión; es prestar
servicios y promover el desarrollo sostenible del municipio para mejorar la
calidad de vida y satisfacer las necesidades de la población.
La Visión de esta Entidad Pública; es de ser una Institución Sostenible
impulsora de servicios industriales y agroindustriales con una gestión
eficiente y transparente con personal idóneo y estable que lidera y coordina
iniciativas y esfuerzos hacia el desarrollo del Municipio.
Valores:
Gestión Eficiente y Transparente
 Responsabilidad entendida como: Cumplir con los objetivos, lo
planificado y los acuerdos. Manejar la oficina con orden. Llegar
temprano y entregar a tiempo la documentación. Hacer
oportunamente las tareas asignadas y cuidar todo el equipo a
su cargo.
 Honestidad entendida como: Hacer y decir la verdad. Trabajar
con transparencia. Reflejar lo que se hace para generar
confianza.
 Compañerismo entendida como: Fidelidad en el manejo de la
información. Firme en las convicciones y en los compromisos
con los colegas. Empatía entre colegas.
Personal Idóneo y Estable
 Lealtad entendida como: Comprometidos con los objetivos de la
institución, con lo que hago todos los días, con los compañeros.
Asumir el éxito o fracaso como compañeros.
 Transparencia entendida como: Realizar sus actividades de
acuerdo a normas y con sinceridad. Ser una persona positiva,
que genera confianza y hace lo correcto.
Lidera y Coordina Iniciativas y Esfuerzos
 Estabilidad entendida como: Tomar decisiones a favor de la
mayoría. Institución perseverante y segura, con estructura
sólida.
 Confiabilidad entendida como: Cumplimiento de compromisos,
acuerdos y planes.
 Creatividad entendida como: Innovar procesos y propuestas.
Mostrar iniciativas de cambio.
V. METODOLOGÍA

De acuerdo a todos los problemas que se han visto, se definen los siguientes
pasos metodológicos:
Definición de lo que se analizará:
 Realizar un análisis de toda la ciudad para implementar el agua
potable y saneamiento en su totalidad.
 Buscar soluciones para el pavimentado de las calles más
alejadas.
 Hacer un estudio detallado del estado en que se encuentran
las calles que todavía están con losetas para hacer el cambio al
asfalto.
 Realizar un análisis detallado de todos los problemas que
tienen los mercados para darle solución, y la construcción de
nuevos mercados que estén al nivel de los cambios que se
están realizando en la ciudad.

Organizar todos los datos obtenidos del análisis y proponer las


soluciones necesarias para eliminar los problemas con los que cuenta
la ciudad de Caraparí:

 Crear un programa de organización para implementar el agua


potable y saneamiento en toda la cuidad.
 Proponer un plan para pavimentar a largo plazo todas las calles
que faltan de Caraparí ya que no son muchas.
 Luego de todo el estudio proponer una solución rápida para que
las calles con losetas sean cambiadas por asfalto y cumpla con
el nivel de exigencia de todo el tránsito que circula por ella.
 Mejorar las condiciones de los mercados actuales y construir
nuevos en lugar de los más antiguos y precarios.

VI. SOLUCIÓN A LOS PROBLEMAS


Solución al Problema del agua potable y saneamiento

En respuesta a la necesidad de generar soluciones efectivas para el acceso


de servicio de agua potable y de saneamiento, la gobernación debe trabajar
juntamente con el apoyo del Ministerio de Medio Ambiente y Agua para
ejecutar el proyecto de Servicios de Agua Potable y Saneamiento
Sostenibles para Caraparí, facilitando el desarrollo de servicios de agua y
saneamiento sostenibles diseñados específicamente para la zona.

 Se debe realizar un mapeo de la cobertura de saneamiento básico que


existe actualmente.
 Realizar un programa de la ejecución de saneamiento en los lugares que
no cuentan aún con este servicio básico.
 Realizar la construcción inmediata de los sistemas de alcantarillado con
plantas de tratamiento descentralizadas.
 Se debe tomar en cuenta tanto las oportunidades como las limitaciones
existentes, a través de un enfoque basado en la demanda y el uso de
tecnologías apropiadas.
Solución para la Pavimentación de las Calles

Para solucionar este problema, se deberá hacer un análisis de suelo e


identificar todas las calles que se encuentran sin pavimentar.
Además también se debe identificar todas aquellas calles con losetas
para poder pavimentarlas o hacerles el correspondiente
mantenimiento si el análisis de suelo lo indica.
Luego de identificar se debe realizar un proyecto a largo plazo,
estableciendo los tiempos en los que se va a pavimentar cada una de
las calles.
Al tener identificada ya una o varias empresas que están lo
suficientemente capacitadas para adjudicarse a los contratos, se debe
establecer el orden y el tiempo que tomará pavimentar las calles que
todavía faltan.
Para finalizar se debe hacer un programa para el mantenimiento de
todas las calles, la señalización que deben tener estas y así poder
mantener todas las calles en buen estado respondiendo a la
necesidad de una ciudad que crece y se desarrolla rápidamente.

Solución al problema de los mercados

Para la ejecución de los mercados, en primer lugar se de empezar con


adjudicar el proyecto a una constructora que sea la encargada de la
realización del diseño y construcción de los nuevos mercados.
Se deberá definir la entrega de las obras lo más antes posible.
Se deberá buscar y establecer donde se va a ubicar
momentáneamente dichos mercados mientras se construyen los
nuevos.
Luego de esto se debe demoler los mercados que están deteriorados
y después se realizar el proyecto de las nuevas infraestructuras.
La infraestructura debe ser de una excelente calidad para poder
abastecer las necesidades de los habitantes.

VII. CONCLUSIÓN

Como podemos observar Caraparí es una ciudad que ha progresado y se ha


desarrollado rápidamente en los últimos años debido a que es una de las
ciudades más importantes de Bolivia gracias a la explotación hidrocarburifera
que se realiza allí, económicamente recibe más ingresos que los
departamentos de Santa Cruz y La Paz, por lo que es indispensable dar
soluciones rápidas a los problemas que todavía existen en el lugar.
Ya observamos cada uno de los problemas y las soluciones que se deben
realizar a las demandas y todas estas deberían realizarse y emprender lo
más antes posible.
Caraparí es una ciudad que crece rápidamente por los megacampos que
están en el lugar y solucionar sus problemas de saneamiento y
pavimentación es indispensable para dar una mejor calidad de vida a los
habitantes del lugar.

Aunque se ha hablado de los problemas más importantes con los que cuenta
Caraparí, se debe pensar también a futuro y tener una visión de los futuros
problemas que puede llegar a tener, puesto que al estar desarrollándose tan
rápido la ciudad crece y por ende muchas personas optan quedarse en este
lugar.
Es importante que Caraparí crezca en población, pero al mismo tiempo lo
hace en territorio, es por eso que se debe pensar a futuro y adelantarse a los
futuros problemas.
Entonces un problema que se va a volver a presentar es el pavimentado de
las calles, puesto que al crecer habrán más calles sin pavimentar entonces
se debe hacer un plan para pavimentarlas lo más antes posible; se debe
establecer donde se podrá seguir construyéndose casas y delimitar donde
estarán los nuevos barrios, para luego establecer una por una el orden de las
calles que serán pavimentadas, por tanto es importante darle continuidad y
seguimiento a este Plan Municipal de pavimentado de las calles de Caraparí.
Una vez solucionado el mejoramiento de las calles en mal estado se deberá
hacer un proyecto para poder realizar el mantenimiento necesario, para
evitar futuros problemas.

VIII. RECOMENDACIÓN

Es vital dar solución inmediata al problema del agua potable y


saneamiento ya que es un derecho de todo boliviano la salud, el agua es
esencial para el ser humano por lo que se importante realizar la
construcción de los sistemas de alcantarillado con plantas de tratamiento
descentralizadas lo antes posible.

Es importante tener un control y mantenimiento de todas las calles y


avenidas de la ciudad.
Se debe Tener un control para el cuidado de las nuevas obras y
proyectos que se ejecuten para evitar su deterioro.
IX. BIBLIOGRAFÍA

https://www.google.com.bo/webhp?sourceid=chrome-
instant&ion=1&espv=2&ie=UTF-8#q=plano%20de%20carapari

http://de.wikipedia.org/wiki/Carapar%C3%AD

http://es.wikipedia.org/wiki/Provincia_del_Gran_Chaco

http://www.ine.gob.bo/pdf/boletin/NP_2014_85.pdf

http://www.tarijabolivia.net/2011/02/fotos-de-carapari-e-informacion-de-
como.html

http://bo.geoview.info/carretera_yacuiba_carapari,12876298p

http://www.hidrocarburosbolivia.com/noticias-archivadas/435-
contenidogeneral-archivado/contenidogeneral-01-01-2013-01-07-
2013/59816-carapari-duenos-de-los-hidrocarburos-privados-de-su-
riqueza-en-bolivia.html?start=72

http://www.lostiempos.com/diario/actualidad/economia/20130201/comi
sion-del-gobierno-se-reune-con-dirigentes-de_200847_428771.html

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