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Estado de Situación Inicial

Al 01 de agosto
Activo 36500
Activo Corriente
Caja 3000
Bancos 1000
Mercadería. 6000
Gastos constitucionales. 1000
Activo No Corriente
Muebles y Enseres. 3000
Equipos de Cómputo. 1000
Equipos de Oficina. 1500
Vehículos. 20000
Pasivo 11450
Pasivo Corriente
Documentos por Pagar. 1700
Proveedores. 9750
Patrimonio 25050
Capital 25050

Gerente. Contador.
 Escasez de Inexperiencia Permisos de Insuficiente
Presupuesto laboral funcionamientos. posicionamiento
en el mercado

Creación de una empresa comercial dedicada a la venta de diferentes

productos

Carente Barreras de Incapacidad de

Recursos limitados satisfacción de entrada difusión de la
necesidades. empresa.

Problema: La Escasez de presupuesto dificulta la creación de una empresa comercial

provocando una carencia en la satisfacción de las necesidades de la comunidad.
Tema: El bajo presupuesto impide el ingreso al mercado y a la satisfacer las necesidades
deseadas por el consumidor.
Misión: Ser un elemento esencial para los clientes al dar productos diferenciados con el
fin de ayudarlos a satisfacer sus gustos y preferencias.
Visión: Posicionarnos en el mercado como una empresa exitosa y socialmente
responsable con gran reconocimiento a nivel nacional gracias a nuestros productos,
calidad, precios.
Objetivo General: Evaluar el estado económico del país y buscar el financiamiento
necesario para poder incursionar con la empresa.
Objetivos Específicos:

Nuestra empresa va dirigida a la compra y

venta de mercancía(ropa). Y en base a las
estadísticas arrojadas por Hazte ver
Ecuador, las empresas más rentables es
una tienda de moda a lo que va dirigida
nuestra empresa.

Tiendas de moda: Recuerda que la gente,

a pesar de su economía, siempre buscará
la manera de adquirir vestimenta, sea para
variar su ropero, presentarse a una cita,

INVESTIGACION BIBLIOGRÁFICA
DIAGNÓSTICO (FÓRMULAS)
CONCLUSIONES
PROPUESTA (PLAN FINANCIERO)
FODA
variar su look en el trabajo, reuniones de
negocios o simplemente por diversión. La
ropa siempre está de moda y si incluso
tienes modelos originales, serán los
preferidos en poco tiempo de tus clientes.
𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙
 𝐸𝑛𝑑𝑒𝑢𝑑𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 = 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙
11450
𝐸𝑛𝑑𝑒𝑢𝑑𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 =
36500
𝐸𝑛𝑑𝑒𝑢𝑑𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 = 0.31
 𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑡𝑎𝑠. 𝑝𝑜𝑟 𝑝𝑎𝑔𝑎𝑟 =
𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑎𝑠 𝑎 𝑐𝑟é𝑑𝑖𝑡𝑜
𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑝𝑎𝑔𝑎𝑟
1700
=
5725
= 0,30
 Mediante el resultado, en función
de mis activos yo puedo
endeudarme hasta el 1,15.
 Mediante el resultado de rotación
de cuentas por pagar, mi liquidez a
corto plazo es del 0,30.
Encontrar una entidad que nos pueda
financiar con un interés bajo para poder
emprender nuestra empresa y satisfacer
las necesidades de las personas. Y así
lograr un buen posicionamiento en el
mercado.
 FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 PRECIOS ACCESIBLES  FINANCIAMIENTO JUVENIL

DEBILIDADES AMENAZAS
 INEXPERIENCIA EN EL  EXCESIVA COMPETENCIA
MERCADO

OBJETIVOS:
POSICIONAR EL NEGOCIO EN EL MERCADO
COMO UNA EMPRESA LÍDER EN LA VENTA DE
ROPA Y ACCESORIOS A NIVEL NACIONAL.
DESTACAR COMO LA EMPRESA DE ROPA QUE
OFRECE PRODUCTOS DE EXCELENTE
CALIDAD.

ESTRATEGIAS:

FUENTE DE FINANCIAMIENTO:
BANECUADOR(FINANCIAMIENTOS A LOS
PLAN ARRANQUE DE NUEVA
TEMPORADA.
CELEBRACIÓN DE ANIVERSARIOS O
EMPRENDIMIENTOS JUVENILES CON EL
INTERÉS MÁS BAJO QUE ES EL 15%)
FINANCIERO FECHAS SEÑALADAS PARA LA
EMPRESA.

RECURSOS:
MANIQUIS.
MERCADERÍA(ROPA).
 3. Plan de Inversión:
3.1 Lista de Necesidades.

Necesidades
 Productos a proveer.
 Financiamiento.
 Recursos Materiales.
 Permisos de
Funcionamiento.
 Estudio de Mercado.
 Marketing.
 Aplicaciones Informaticas.
 Ropa y accesorio de moda.
 Ban Ecuador
 Muebles, Equipos de Computo y
Oficina, Vehículos.
 Formularios, Ruc, Patentente,
Permisos.
 Segmentar nuestro mercado
 Publicidad y promociones
 Programas Informaticos.

3.2 Lista de Materiales

Lista de Materiales
Inmovilizado Material Dólares
Instalaciones. $500,00
Locales. $400,00
Equipo de computo. $1.000,00
Muebles y enseres. $3.000,00
Equipos de Oficina. $1.200,00
Vehículos. $20.000,00
Inmovilizado Inmaterial.
Aplicaciones Informáticas. $500,00
Propiedad Industrial. $1.500,00
Gastos de Constitución
Gasto de Constitución. $1.000,00
Circulante
Caja y Bancos $4.000,00
Mercaderias iniciales. $6.000,00
Gastos

Gasto de Intenet $40,00

 Gasto de Servicios Básicos $ 30,00

Financiamiento
Préstamo Bancario $15.000,00
Intereses. $2.250,00

4. Propuesta
4.1 Matriz de Involucrados
Involucrados Intereses Problemas Mandatos-Recursos
percibidos
Trabajadores y Optimizar tiempo, No existe Ser la mejor empresa a
colaboradores recursos y aumentar motivación para que nivel de América con el
ingresos con la venta de el trabajador realice mejor nivel de calidad,
productos y accesorios las ventas con eficiencia y
de la empresa. mayores beneficios. rentabilidad.
Clientes Obtener productos y Existen productos Tener los mejores
accesorios de calidad al más económicos en productos del mercado
mejor precio del el mercado, pero con con la mayor calidad,
mercado. menor calidad. con la mayor
asequibilidad.
Proveedores Generar la mayor Negociación con Reducir el costo de
cantidad de ingresos proveedores en el vida de nuevos
(mayor rentabilidad), a precio de los colaboradores
través de la negociación productos. asociados, clientes y la
de los productos y comunidad en general.
accesorios.
 4.2 Estrategias.

Estrategias
Estrategia 1 Arranque de nueva temporada (primavera, verano, otoño,
invierno), con un showroom y pase de modelos donde se
muestren algunas de las prendas estrella del catálogo de la firma
Estrategia 2 Invitaciones a una celebración especial: cuando empiezan las
rebajas, la época de saldos, agasajando a los consumidores.
Estrategia 3 Ventas especiales: si se quiere liquidar la ropa que queda de una
temporada a la que se pasará página en breve o se pueden crear
eventos concretos en torno a determinadas piezas.
Estrategia 4 Escaparatismo al “arte de presentar de manera adecuada,
combinando objetos y materiales, los artículos que tiene a la
venta un establecimiento”.
Estrategia 5 Presencia activa en redes sociales
Estrategia 6 Celebración de aniversarios o fechas señaladas para la empresa

4.3 Cronograma.

4.3.1 Línea de Tiempo

4.3.2 Descripción de Actividades de la Línea de Tiempo.
5. Conclusiones
En base al proyecto realizado, para la creación de una empresa comercial de ropa y
accesorios, se concluye que la incursión
6. Recomendaciones