Lugar y Fecha:

Barrancabermeja Santander, abril de 2019

Nombre del relator:

Lisa Fernanda Guadrón Guerrero

Nombre del tema:

Teoría clásica

- Teoría científica

- Teoría neoclásica

- Teoría de la burocracia.

- Teoría estructuralista.

Referencias bibliográficas del texto:

Negrete, N. (s.f.). OVI Unidad 1 Teorías de la

Administración con énfasis en las tareas y la estructura. . [Archivo de video]. Obtenido

de http://hdl.handle.net/10596/14988

Hernandez, P. (2011). La gestión empresarial, un enfoque

del siglo XX, desde las teorías administrativas científica, funcional, burocrática y de

relaciónes humanas. Repositorio Digital Institucional., 1-14. Obtenido de

http://hdl.handle.net/11619/1628

Pelayo, M. (2009). Las principales teorías

administrativas y sus principales enfoques. “Acerca de las teorías clásica y

científica”. El Cid Editor.

doi:http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=6&docID=

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1
 Torres, Z. (2014). Teoría General de la Administración.

Capítulo 5 “Teoría del proceso administrativo, teoría neoclásica”. Grupo Editorial

Patria. Obtenido de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=1&docID=110

13562&tm=1479934334846

Relatoría sobre las teorías de la Administración

Las Teorías de la Administración con énfasis en las tareas y la

estructura de la organización, con el fin de interiorizar los contenidos temáticos de la unidad 1

del curso Introducción a la Administración de Empresas. Son las diferentes teorías de la

administración; sus enfoques sus autores y principios en donde se enfatiza en la estructura y

las tareas de la empresa.

Fayol fundador de la teoría clásica (1960) se enfoca en La

necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones en el sentido de

obtener el mejor rendimiento posibles de sus recursos y hacer frente a la competencia que se

incrementaba entre las empresas. Frederick Wilson Taylor (1856-1915), fundador de la

admiración científica, Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y

responsabilidades descritas por cuatro principios como Principio de planeamiento, Principio de

la preparación/planeación, Principio del control, Principio de la ejecución. Max Weber el

creador de la teoría burocrática entre el año 1864 y 1920 empleo el termino burocrático para

explicar como la buena marcha de una organización seda cuando existe una autoridad que

dirige y coordina las tareas de las organizaciones con mano fuerte pero fundado en la razón es

así que para weber burocracia se refiere racionalismo del trabajo colectivo. Max Weber es el

que mas influyo en los fundadores del estructuralismo se preocupaba se preocupaba mucho de

2
la distribución del poder entre los estamentos de la organización señala que la organización

por excelencia es la burocracia y que la sociedad es una gran burocracia integrada por la

burocracia publica y privada que en su estructura tienen características y semejanzas

comunes en el están involucrados gerente, subgerente, jefes ,subjefes oficinas, obreros y

auxiliares en donde toda organización pasa por diferentes etapas como etapa de creación,

burocratización, critica y autoanálisis, el desarrollo organizacional consiste en planificar los

cambios que hay que introducir en la organización mediante técnicas de diagnostico y de

mejoras organizacionales. Peter. F Drucker 1954 fundador de la teoría neoclásica, se enfoca en

identificar las funciones de los administradores según la teoría clásica. La teoría neoclásica se

caracteriza por hacer un fuerte análisis en los aspectos prácticos de la administración, por el

pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos y palpables, no se preocupó mucho por

los conceptos teóricos de la administración. a teoría neoclásica fue una corriente que

perfeccionó la teoría clásica de Taylor, ya que toma dicha teoría como base, de allí provienen

sus fundamentos, pero a la vez toma las mejores propuestas de muchas otras teorías, con el fin

de formar una teoría que tenga en cuenta todos los principios posibles dentro de la

organización. Se toman en cuenta dos características más como lo son la eficiencia y la

eficacia, claves para aumentar la productividad y calidad dentro de una organización.

Incorpora otros enfoques teóricos que se consideran de importancia: la organización informal,

la dinámica de grupos, la comunicación interpersonal, el liderazgo, la apertura hacia la

dirección democrática. Podemos ver que ahora en las empresas se utiliza mucho el modelo

ACME para estructurar mejor las funciones de la la empresa. También podemos ver que se

utilizan los niveles de la empresa institucional. Intermedio y operacional.

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 .

Figura 1: Línea de tiempo de las Teorías de la administración

En conclusión, que las teorías de la administración basadas en la

estructura y tareas son aplicables a las empresas actuales para que se logre un adecuado

desempeño en la empresa.