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-Una vez modificado y corregido, se integra como índice general del informe de
investigación.
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ESCENARIOS NATURALES.
Los psicólogos que emplean la observación natural tienen que tomar la conducta
como se presenta. No pueden gritar de repente “¡Alto!” cuando desean estudiar
con más detalle lo que está sucediendo. Tampoco pueden decirle a la gente que
deje de hacer lo que está haciendo porque no les interesa investigarlo. Más aún,
la simple descripción de las impresiones de “un día en la vida” de un grupo
particular o de cómo se comportan diferentes personas en el mismo escenario
no es ciencia. Los observadores deben medir la conducta de manera sistemática,
por ejemplo, elaborando una forma que les permita revisar qué está haciendo la
gente a intervalos cronometrados.
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pueden distorsionar sutilmente lo que ven para conformarlo a lo que esperan ver.
Por esta razón, los investigadores contemporáneos con frecuencia usan cintas
de video que pueden analizar y calificar otros investigadores que desconocen lo
que pretende averiguar el estudio. Otro problema potencial es que los psicólogos
pueden no observar o registrar la conducta que parece irrelevante. En
consecuencia, muchos estudios observacionales emplean un equipo de
observadores entrenados que reúnen sus notas. Esta estrategia a menudo
genera una imagen más completa de la que podría obtener un observador por sí
solo.
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ESQUEMA DE INVESTIGACIÒN EXPLORATORIA.
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Investigación basada en expertos: conocer la opinión de otros investigadores es
la forma más directa de obtener información a través de encuestas profundas
sobre el tema.
Para llevar a cabo esta investigación, es necesario seguir una serie de pasos
que permiten tener resultados específicos:
Una vez que los puntos anteriores están definidos con los datos que se
obtuvieron, debemos continuar el proceso a través de otras metodologías de
investigación, en muchas ocasiones es la descriptiva.
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ESQUEMA DE INVESTIGACIÒN DESCRIPTIVA.
Bases para una mayor investigación: Los datos recogidos y analizados a partir
de la investigación descriptiva pueden ser investigados más a fondo utilizando
diferentes técnicas. Además, ayudan a determinar los tipos de métodos de
investigación que se utilizarán para la investigación subsiguiente.
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¿Dónde y cuándo utilizar la investigación descriptiva?
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ESQUEMA DE INVESTIGACIÒN EX POST FACTO.
Características:
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Etapas de la investigación «ex post facto»
Definir el problema.
Revisar la literatura.
Enunciar hipótesis.
Describir los supuestos en que se basan las hipótesis.
Determinar los procedimientos para:
Recoger datos.
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ESQUEMA DE INVESTIGACIÒN EXPERIMENTAL.
Cuando el tiempo es un factor vital para establecer una relación entre causa
y efecto.
Cuando se dé un comportamiento invariable entre causa y efecto.
Cuando eminentemente la relación causa-efecto sea por conveniencia.
Diseño pre-experimental
Diseño experimental verdadero
Diseño cuasiexperimental
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1. Diseño pre-experimental
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asignan al azar. La variable independiente se manipula antes de calcular la variable
dependiente y, por lo tanto, se elimina el problema de direccionalidad. La cuasi
investigación se usa en entornos de campo donde la asignación aleatoria es
irrelevante o no requerida.
ESCENARIOS ARTIFICIALES
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Etapas que el investigador debe realizar para llevar a cabo una investigación
experimental.
Presencia de un problema. Para el cual se ha realizado una revisión
bibliográfica.
Identificación y definición del problema.
Definición de hipótesis y variables y la operación de las mismas.
Diseño del plan experimental
Diseño de investigación
Determinación de la población y muestra
Selección de instrumentos de medición
Elaboración de instrumentos.
Procedimientos para obtención de datos.
Prueba de confiabilidad de datos.
Realización del experimento.
Tratamiento de datos. Aquí en este punto hay que tener en cuenta que una
cosa es el dato bruto, otro el dato procesado y otro, el dato que hay que dar
como definitivo
El objetivo se centra en controlar el fenómeno a estudiar, emplea el razonamiento
hipotético-deductivo. Emplea muestras representativas, diseño experimental como
estrategia de control y metodología cuantitativa para analizar los datos.
Objetivos de la Investigación Experimental.
Los experimentos se llevan a cabo con el objetivo de predecir fenómenos.
Normalmente, un experimento es construido para poder explicar algún tipo de
causalidad. La investigación experimental es importante para la sociedad: nos
ayuda a mejorar nuestra vida diaria.
Identificación del Problema de Investigación.
Después de decidir el tema de interés, el investigador trata de definir el problema
de investigación. Esto lo ayuda a enfocarse en un área de investigación más
estrecha para poder estudiarla correctamente.
Generalmente, el problema de investigación es operacionalizado para definir la
forma de medir el problema de investigación. Los resultados dependerán de las
medidas exactas que el investigador elija y puede ser puesto en práctica de manera
diferente en otro estudio para poner a prueba las conclusiones principales del
estudio.
Definir el problema de investigación te ayuda a formular una hipótesis de
investigación, que se pone a prueba en contra de la hipótesis nula. Las variables
conceptuales se expresan generalmente en términos generales, teóricos,
cualitativos o subjetivos y son importantes en el proceso de construcción de
hipótesis.
Un análisis ad-hoc es una hipótesis inventada después de que la prueba se llevó a
cabo, para tratar de explicar el porqué de la evidencia contraria.
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Un mal análisis ad-hoc puede ser visto como la incapacidad del investigador de
aceptar que su hipótesis es errónea. Por el contrario, un gran análisis ad-hoc puede
dar lugar a más pruebas y, posiblemente, a un descubrimiento importante.
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Diseños y Características Típicas en el Diseño Experimental
Diseño de Prueba Previa y Posterior.
Comprobar si los grupos son diferentes antes del comienzo de la manipulación y del
efecto de la manipulación. Las pruebas previas a veces influyen en el efecto.
Grupo de Control.
Los grupos de control están diseñados para medir el sesgo de la investigación y los
efectos de medición, tales como el efecto Hawthorne o el Efecto Placebo. Un grupo
de control es un grupo que no recibió la misma manipulación que un grupo
experimental. Generalmente, los experimentos tienen 2 condiciones, pero rara vez
tienen más de 3 condiciones al mismo tiempo.
Ensayos Clínicos Controlados y Aleatorios.
Muestreo aleatorio, comparación entre un Grupo Experimental y un Grupo de
Control y control/aleatoriedad estricta de todas las demás variables.
Diseño de Cuatro Grupos de Solomon.
Con dos grupos de control y dos grupos experimentales. La mitad de los grupos
tienen una prueba previa y la otra mitad no. Esto es para poner a prueba tanto el
propio efecto como el efecto de la prueba previa.
Diseño Entre Sujetos.
Agrupación de los participantes según las Diferentes Condiciones.
Diseño Intra-Sujetos.
Los participantes participan en las Diferentes Condiciones - Ver: Diseño de Medidas
Repetidas.
Diseño de Medidas con Contrapeso.
Probar el efecto del orden de los tratamientos cuando ningún grupo de control está
disponible o es ético.
Diseño de Sujetos Similares.
Agrupar a los participantes para crear Grupos Experimentales y de Control
Similares.
Experimentos de Doble Ciego.
Ni el investigador ni los participantes saben cuál es el grupo de control. Los
resultados pueden verse afectados si el investigador o los participantes lo saben.
Probabilidades Bayesianas.
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Utilizar las probabilidades bayesianas para "interactuar" con los participantes es un
diseño experimental más "avanzado". Se puede utilizar para realizar ajustes cuando
hay muchas variables difíciles de aislar. El investigador comienza con un conjunto
de creencias iniciales y trata de ajustarlas dependiendo de la respuesta de los
participantes.
Estudio Piloto.
Puede ser conveniente llevar a cabo un estudio piloto o dos antes de realizar el
experimento real. Esto asegura que el experimento mida lo que debería y que todo
esté correctamente configurado.
Durante este proceso se encuentran los pequeños errores, que podrían llegar a
destruir el experimento. En un estudio piloto se puede obtener información acerca
de los errores y los problemas y mejorar el diseño, antes de poner un gran esfuerzo
en el experimento real.
Si los experimentos involucran seres humanos, una estrategia común es realizar
primero un estudio piloto con alguien involucrado en la investigación, pero no
demasiado cerca, y luego organizar un piloto con una persona que se parezca a
él/los sujeto(s). Esos dos pilotos diferentes seguramente le brinden al investigador
buena información acerca de cualquier problema en el experimento.
La realización del experimento.
Un experimento se lleva a cabo generalmente mediante la manipulación de una
variable, llamada variable independiente, afectando al grupo experimental. El efecto
que le interesa al investigador, la(s) variable(s) dependiente(s), es medido.
Es fundamental identificar y controlar los factores no experimentales que el
investigador no quiere que influyan en los efectos para llegar a una conclusión
válida. Esto generalmente es llevado a cabo por variables de control, si es posible,
o por variables que aleatorizan para minimizar los efectos que pueden ser
rastreados de nuevo en terceras variables. Los investigadores sólo quieren medir el
efecto de la(s) variable(s) independiente(s) en la realización de un experimento,
para que le permita llegar a la conclusión de que ésta era la razón para el efecto.
Análisis y Conclusiones.
En la investigación cuantitativa, la cantidad de información medida puede ser
enorme. La información que no está preparada para ser analizada se denomina
"información son procesar". La información sin procesar generalmente es resumida
como algo que se llama "información de salida", que por lo general consiste en una
línea por cada sujeto (o elemento). Una célula de la información de salida es, por
ejemplo, un promedio de un efecto en muchos ensayos para un sujeto. La
información de salida es utilizada para análisis estadístico, por ejemplo, pruebas de
significancia, para ver si realmente hay un efecto.
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El objetivo del análisis es llegar a una conclusión, junto con otras observaciones. El
investigador puede generalizar los resultados en un fenómeno más amplio, si no
hay indicativos de variables de confusión que "contaminen" los resultados.
Si el investigador sospecha que el efecto se debe a una variable diferente a la
variable independiente, se requiere más investigación para evaluar la validez de los
resultados. Generalmente un experimento es llevado a cabo debido a que el
científico quiere saber si la variable independiente tiene algún efecto sobre la
variable dependiente. Las variables que correlacionan no son prueba de que existe
causalidad.
Los experimentos son más a menudo de naturaleza cuantitativa más que cualitativa,
aunque a veces éstas tienen lugar.
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H. El propio experimentador es una fuente de variabilidad secundaria y,
efectivamente, se ha comprobado que un mismo experimento no ha dado los
mismos resultados.
Validez interna.
Se refiere al grado de confianza que se tiene de los resultados del experimento se
interpretan adecuadamente y sean válidos, sirve para dar credibilidad a los
resultados obtenidos y, desde luego, para poder generalizarlos.
Problemas referentes a la investigación.
• Selección diferencial de los sujetos.
• Mortalidad Experimental.
• Rivalidad entre las Unidades de Análisis.
• Desmoralización de las unidades de análisis.
Problemas ocasionados por el procedimiento experimental.
• Instrumentos de medida.
• Efecto de la medida.
• Imitación del tratamiento.
• Difusión del tratamiento
• Influencia del experimentador.
• Compensación para el grupo control.
Problemas de la interacción en la selección.
• Historia.
• Maduración.
• Interacción entre selección y maduración.
Problemas de regresión.
• Regresión estadística.
• Efecto de regresión a la media.
• Condiciones estadísticas.
Validez externa.
Se refiere a la extensión y forma en que los resultados de un experimento pueden
ser generalizados a diferentes sujetos, poblaciones, lugares, experimentadores, las
amenazas van a limitar, igualmente, el grado de generalización que se pueda hacer
desde las condiciones experimentales particulares a las otras poblaciones o marcos
Factores que ponen en peligro la validez externa.
• Efecto reactivo o interactivo del pretest.
• Interacción entre la selección diferencial y la variable Independiente.
• Fracaso al describir explícitamente las variables independientes.
• Falta de representatividad de las poblaciones disponibles.
• Efecto Hawthorne.
• Operacionalización inadecuada de las variables independientes.
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• Sensibilización a las condiciones experimentales.
• Efectos de interacción de factores extraños y tratamientos experimentales.
Fuentes de error.
Ocurre cuando un factor distinto de la variable independiente, produce una
modificación en la variable dependiente
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Enmascaramiento.
Enmascaramiento simple o ciego simple.
Enmascaramiento triple.
Mantenimiento constante.
Emparejamiento de los sujetos.
Bloqueo.
Balanceo.
Contrabalanceo.
Control estadístico.
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Tipos de entrevista:
Estructurada: se realiza a partir de un esquema o formato de cuestiones
previamente elaboradas, las cuales se plantean en el mismo orden y en los mismos
términos a todas las personas entrevistadas.
Semiestructurada: es una entrevista con relativo grado de flexibilidad, tano en el
formato como en el orden y los términos de realización para las diferentes personas
a quien está dirigida.
No estructurada: se caracteriza por su flexibilidad, ya que en ella solo se determina
previamente los temas o tópicos a tratar con el entrevistado, durante la entrevista,
el entrevistador puede definir la profundidad del contenido, la cantidad y el orden de
las preguntas o cuestiones a tratar con las personas a entrevistar.
La encuesta.
Es una técnica de adquisición de información de interés sociológico, mediante un
cuestionario previamente elaborado, a través del cual se puede conocer la opinión
o valoración del sujeto seleccionado en una muestra sobre un asunto dado.
En la encuesta a diferencia de la entrevista, el encuestado lee previamente el
cuestionario y lo responde por escrito, sin la intervención directa de persona alguna
de los que colaboran en la investigación.
La encuesta, una vez confeccionado el cuestionario, no requiere de personal
calificado a la hora de hacerla llegar al encuestado. A diferencia de la entrevista la
encuesta cuenta con una estructura lógica, rígida, que permanece inalterada a lo
largo de todo el proceso investigativo. Las respuestas se escogen de modo especial
y se determinan del mismo modo las posibles variantes de respuestas estándares,
lo que facilita la evaluación de los resultados por métodos estadísticos.
El cuestionario.
Es un instrumento básico de la observación en la encuesta y en la entrevista. En él
se formula una serie de preguntas que permiten medir una o más variables.
Posibilita observar los hechos a través de la valoración que hace de los mismos el
encuestado o entrevistado, limitándose la investigación a las valoraciones
subjetivas de éste.
La estructura y el carácter del cuestionario lo definen el contenido y la forma de las
preguntas que se les formula a los interrogados. Las preguntas en el cuestionario
por su contenido pueden dividirse en dos grandes grupos: pregunta abierta o
cerrada.
La pregunta abierta en una encuesta es la que no limita el modo de responder a la
misma, ni se definen las variantes de respuestas esperadas. Este tipo de preguntas
no permite medir con exactitud la propiedad, solo se alcanza a obtener una opinión.
La pregunta cerrada tiene delimitada, con antelación, su respuesta para
determinada cantidad de variantes previstas por el confeccionador de la encuesta.
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El Test.
Es una técnica derivada de la entrevista y la encuesta tiene como objeto lograr
información sobre rasgos definidos de la personalidad, la conducta o determinados
comportamientos y características individuales o colectivas de la persona
(inteligencia, interés, actitudes, aptitudes, rendimiento, memoria, manipulación,
etc.). A través de preguntas, actividades, manipulaciones, etc., que son observadas
y evaluadas por el investigador.
La Observación.
Es una técnica que consiste en observar atentamente el fenómeno, hecho o caso,
tomar información y registrarla para su posterior análisis. Es un elemento
fundamental de todo proceso investigativo; en ella se apoya el investigador para
obtener el mayor número de datos. Gran parte del acervo de conocimientos que
constituye la ciencia ha sido lograda mediante la observación.
Existen dos clases de observación:
La Observación no científica y la observación científica. La diferencia básica entre
una y otra está en la intencionalidad: observar científicamente significa observar con
un objetivo claro, definido y preciso: el investigador sabe qué es lo que desea
observar y para qué quiere hacerlo, lo cual implica que debe preparar
cuidadosamente la observación. Observar no científicamente significa observar sin
intención, sin objetivo definido y, por tanto, sin preparación previa.
Observación Directa y la Indirecta.
Es directa cuando el investigador se pone en contacto personalmente con el hecho
o fenómeno que trata de investiga
Es indirecta cuando el investigador entra en conocimiento del hecho o fenómeno
observando a través de las observaciones realizadas anteriormente por otra
persona. Tal ocurre cuando nos valemos de libros, revistas, informes, grabaciones,
fotografías, etc., relacionadas con lo que estamos investigando, los cuales han sido
conseguidos o elaborados por personas que observaron antes lo mismo que
nosotros
Observación Participante y no Participante.
La observación es participante cuando para obtener los datos el investigador se
incluye en el grupo, hecho o fenómeno observado, para conseguir la información
"desde adentro".
Observación participante es aquella en la cual se recoge la información desde
afuera, sin intervenir para nada en el grupo social, hecho o fenómeno investigado.
Obviamente, La gran mayoría de las observaciones son no participantes.
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Observación Estructurada y No Estructurada.
Observación no Estructurada llamada también simple o libre, es la que se realiza
sin la ayuda de elementos técnicos especiales.
Observación estructurada es en cambio, la que se realiza con la ayuda de
elementos técnicos apropiados, tales como: fichas, cuadros, tablas, etc., por lo cual
se los la denomina observación sistemática.
Observación de Campo y de Laboratorio.
La observación de campo es el recurso principal de la observación descriptiva; se
realiza en los lugares donde ocurren los hechos o fenómenos investigados. La
investigación social y la educativa recurren en gran medida a esta modalidad.
La observación de laboratorio se entiende de dos maneras: por un lado, es la que
se realiza en lugares pre-establecidos para el efecto tales como los museos,
archivos, bibliotecas y, naturalmente los laboratorios; por otro lado, también es
investigación de laboratorio la que se realiza con grupos humanos previamente
determinados, para observar sus comportamientos y actitudes.
Observación Individual Y De Equipo.
Observación Individual es la que hace una sola persona, sea porque es parte de
una investigación igualmente individual, o porque, dentro de un grupo, se le ha
encargado de una parte de la observación para que la realice sola.
Observación de Equipo o de grupo es, en cambio, la que se realiza por parte de
varias personas que integran un equipo o grupo de trabajo que efectúa una misma
investigación puede realizarse de varias maneras:
o Cada individuo observa una parte o aspecto de todo
o Todos observan lo mismo para cotejar luego sus datos (esto permite
superar las operaciones subjetivas de cada una)
o Todos asisten, pero algunos realizan otras tareas o aplican otras
técnicas.
Técnicas de cuestionamientos.
Cuestionario.
Es un instrumento de investigación, este instrumento se utiliza, de un modo
preferente, en el desarrollo de una investigación en el campo de las ciencias
sociales, es una técnica ampliamente aplicada en la investigación de carácter
cualitativa.
Es un conjunto de preguntas diseñadas para generar los datos necesarios para
alcanzar los objetivos propuestos del proyecto de investigación, permite
estandarizar e integrar el proceso de recopilación de datos. Un diseño mal
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construido e inadecuado conlleva a recoger información incompleta, datos no
precisos de esta manera genera información nada confiable. Por esta razón el
cuestionario es en definitiva un conjunto de preguntas respecto a una o más
variables que se van a medir.
La principal diferencia con la entrevista reside en la poca relación directa de los
sujetos con la persona que los aplica, puesto que la persona encargada de su
aplicación se limita a presentarlo al grupo, a dar ciertas normas generales y a crear
un nivel de disposición favorable a la contestación sincera; cuando se envía por
correo, la relación se limita a una carta de presentación solicitando su
completamiento, e indicando la posible utilidad de los datos recogidos.
El cuestionario es un instrumento muy útil para la recogida de datos, especialmente
de aquellos difícilmente accesibles por la distancia o dispersión de los sujetos a los
que interesa considerar, o por la dificultad para reunirlos. Permite, además, en
paralelismo con la entrevista, identificar y sugerir hipótesis y validar otros métodos.
La finalidad del cuestionario es obtener, de manera sistemática y ordenada,
información acerca de la población con la que se trabaja, sobre las variables objeto
de la investigación o evaluación. Fox considera que, al utilizar esta técnica, el
evaluador y el investigador, tienen que considerar dos caminos metodológicos
generales: estar plenamente convencido de que las preguntas se pueden formular
con la claridad suficiente para que funcionen en la interacción personal que supone
el cuestionario y dar todos los pasos posibles para maximizar la probabilidad de que
el sujeto conteste y devuelva las preguntas.
Construcción.
La construcción es una tarea cuidadosa y compleja. Cuidadosa porque de la
perfección con que se haga dependerá, en buena parte, el éxito de la evaluación o
de la investigación. Su complejidad radica en la dificultad que supone expresar en
indicadores concretos los aspectos de la realidad (variables), que sean significativos
en relación con el objeto de esa evaluación o investigación. A esta dificultad se le
suman otros problemas, entre los que destacan los lingüísticos y psicológicos
No obstante, lo anterior, su construcción, aplicación y tabulación poseen un alto
grado científico y objetivo. Elaborar un Cuestionario válido no es una cuestión fácil;
implica controlar una serie de variables. El Cuestionario es "un medio útil y eficaz
para recoger información en un tiempo relativamente breve".
En su construcción pueden considerarse preguntas cerradas, abiertas o mixtas.
Pregunta cerrada: El sujeto no puede responder más que a categorías de
respuesta limitadas. nos permiten recabar información puntual y objetivable a nivel
de análisis estadístico.
Pregunta abierta: Es aquella en la que el sujeto que responde puede "hacerlo con
sus propias palabras sin verse limitado a elegir entre categorías de respuesta
predeterminadas. (provoca respuestas explicativas y da información más intensa y
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profunda. Éstas preguntas tienen el inconveniente de que no se pueden analizar
estadísticamente
Pregunta mixta: Es una combinación de las preguntas abiertas y de las preguntas
cerradas.
Características:
Es un procedimiento de investigación.
Es una entrevista altamente estructurada.
"Un cuestionario consiste en un conjunto de preguntas respecto a una o más
variables a medir".
Presenta la ventaja de requerir relativamente poco tiempo para reunir
información sobre grupos numerosos.
El sujeto que responde, proporciona por escrito información sobre sí mismo
o sobre un tema dado.
Presenta la desventaja de que quien contesta responda escondiendo la
verdad o produciendo notables alteraciones en ella. Además, la uniformidad
de los resultados puede ser aparente, pues una misma palabra puede ser
interpretada en forma diferente por personas distintas, o ser comprensibles
para algunas y no para otras. Por otro lado, las respuestas pueden ser poco
claras o incompletas, haciendo muy difícil la tabulación.
Requisitos:
Interesante: proponiendo los temas y redactando las preguntas de forma
que estimule el interés del encuestado. De lo contrario el encuestado se
aburrirá o simplemente no será grato.
Precisos: solo pregunta un asunto a la vez, la entrevista debe de ser
completa, sin que sea demasiado larga.
Sencillo: los encuestados deben de entender las preguntas sin
confusiones.
Discreto: esto obliga a una redacción que pregunte sin ofender.
Codificación.
Consiste en la asignación de claves numéricas o códigos a la información registrada
y revisada de los cuestionarios, lo que permitirá el posterior procesamiento
electrónico de la información. En otras palabras: se trata de cada respuesta del
cuestionario o cada dimensión de los cuadros de observación, sean traducida y
representadas por indicaciones numéricas (códigos) que facilitan la tabulación. De
lo dicho resulta claro que la finalidad de la codificación es la facilitar la agrupación
de datos, hechos o respuestas.
Algunas consideraciones a tener en cuenta en la codificación:
La codificación de preguntas cerradas se suele presentar directamente en el
cuestionario.
En el caso de preguntas abiertas la codificación debe de llevarse a cabo una
vez que se ha recolectado la información. En primer lugar, se listan las
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respuestas de una muestra representativa de los cuestionarios, y
posteriormente se agrupan en categorías, a las cuales se les asigna un
código. (normalmente alcanzan 2 dígitos).
A las categorías NS y NC se les suelen asignar códigos separados de los
previstos para el sistema de categorías de la variable.
No es recomendable que existan más de 10 códigos por variable.
Si una opción de respuesta recoge menos del 5% de las respuestas no es
muy útil.
La opción "Otros" no debe registrar más del 10% de las respuestas.
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ENTREVISTA.
Funciones de la Entrevista:
La Entrevista en la investigación científica nos permite:
• Obtener información de individuos y grupos
• Facilitar la recolección de información
• Es una técnica flexible, capaz de adaptarse a cualquier condición, situación,
personas, permitiendo la posibilidad de aclarar preguntas, orientar la
investigación.
Ventajas:
• La Entrevista es una técnica eficaz para obtener datos relevantes y
significativos desde el punto desde el punto de vista de las ciencias sociales.
• La información que el entrevistador obtiene a través de la Entrevista es muy
superior que cuando se limita a la lectura de respuesta escrita.
• Su condición es oral y verbal.
• A través de la Entrevista se pueden captar los gestos, los tonos de voz, los
énfasis, etc., que aportan una importante información sobre el tema y las
personas entrevistadas.
• Permite el intercambio con el entrevistado sobre los aspectos que aparecen
como importantes y que no teníamos previsto como tales.
La ventaja esencial de la Entrevista reside en que son los mismos actores
sociales quienes nos proporcionan los datos relativos a sus conductas,
opiniones, deseos, actitudes, expectativas, etc. Cosas que por su misma
naturaleza es casi imposible observar desde fuera.
Desventajas:
• Limitaciones en la expresión oral por parte del entrevistador y entrevistado.
• Se hace muy difícil nivelar y darle el mismo peso a todas las respuestas,
sobre todo a aquellas que provienen de personas que poseen mejor
elocuencia verbal, pero con escaso valor informativo o científico.
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• Es muy común encontrar personas que mientan, deforman o exageran las
respuestas y muchas veces existe un divorcio parcial o total entre lo que se
dice y se hace, entre la verdad y lo real.
• Muchas personas se inhiben ante un entrevistador y les cuesta mucho
responder con seguridad y fluidez una serie de preguntas.
• Existen muchos temas tabú entre las personas, algunos de los cuales
producen rechazo cuando se trata de responder preguntas concretas, como
por ejemplo temas políticos, sexuales, económicos, sociales, etc.
A tener en cuenta al realizar la Entrevista:
• El lugar en el que se desarrolla, hay que procurar que el entrevistado se
sienta cómodo, que no sea interrumpido. Buscar un espacio en el que pueda
establecerse un mano a mano con el entrevistado, otros actores no
comprometidos con la entrevista, pueden entorpecer el desarrollo del
diálogo.
• Abordar gradualmente al interrogado, generando un acercamiento previo. La
entrevista comienza con acercamientos progresivos, donde el comienzo.
Interesarse por el otro y su realidad puede ser un buen comienzo.
• Dejar que el entrevistado concluya su relato, no cortar bruscamente una
conversación porque se vaya del tema. Puede ser la forma en la que el
entrevistado construye su discurso.
• Formular las preguntas con frases fácilmente comprensibles, existen
formulaciones embarazosas con carácter personal o privado.
• Actuar con espontaneidad y franqueza, y no con astucias o rodeos.
Tipos de Entrevista
Entrevista estructurada:
Llamada también formal o estandarizada. Se caracteriza por estar rígidamente
estandarizada, se plantean idénticas preguntas y en el mismo orden a cada uno de
los participantes, quienes deben escoger la respuesta entre dos, tres o más
alternativas que se les ofrecen.
Esta modalidad también se conoce como encuesta.
Para orientar mejor la Entrevista se elabora un cuestionario, que contiene todas las
preguntas. Sin embargo, al utilizar este tipo de entrevista el investigador tiene
limitada libertad para formular preguntas independientes generadas por la
interacción personal.
Entre las ventajas que tiene este tipo de Entrevista, se mencionan:
• La información es más fácil de procesar, simplificando el análisis
comparativo.
• El entrevistador no necesita estar entrenado arduamente en la técnica.
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• Hay uniformidad en la información obtenida.
Entre las desventajas se tienen:
• Es difícil obtener información confidencial.
• Se limita la posibilidad se profundizar en un tema que emerja durante la
Entrevista.
El objetivo de este tipo de entrevistas es obtener información de una muestra
importante, con el objetivo de establecer comparaciones.
Entrevista no estructurada
Es más flexible y abierta, aunque los objetivos de la investigación rigen a las
preguntas, su contenido, orden, profundidad y formulación se encuentran por entero
en manos del entrevistador. Si bien el investigador, sobre la base del problema, los
objetivos y las variables, elabora las preguntas antes de realizar la entrevista,
modifica el orden, la forma de encauzar las preguntas o su formulación para
adaptarlas a las diversas situaciones y características particulares de los sujetos de
estudio.
Entre las ventajas de este tipo de Entrevista se tienen:
• Es adaptable y susceptible de aplicarse a diversos actores en situaciones
diferentes.
• Permite profundizar en temas de interés.
• Orienta posibles hipótesis y variables cuando se exploran áreas nuevas.
Entre sus desventajas se mencionan:
• Se requiere de mayor tiempo.
• Es más costoso por la inversión de tiempo de los entrevistadores.
• Se dificulta la tabulación de los datos.
• Se requiere mucha habilidad técnica para obtener la información y mayor
conocimiento del tema.
Dentro de la Entrevista no estructurada se comentarán tres tipos:
Entrevista en Profundidad
Es una técnica para obtener que una persona transmita oralmente al entrevistador
su definición personal de la situación. La Entrevista comprende un esfuerzo de
inmersión (más exactamente re-inmersión) del entrevistado frente a/o en
colaboración con el entrevistador que asiste activamente a este ejercicio de
representación casi teatral.
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La Entrevista a profundidad, al igual que la observación puede plantearse
holísticamente (al todo), pero también puede ceñirse a un solo acto, experiencia
social (entrevistada enfocada).
La diferencia más marcada resulta del grado de dirección-no dirección que se pueda
imprimir a la misma y que oscila desde la entrevista en la que el actor lleva la
iniciativa de la conversación, hasta aquella en la que el entrevistador sigue un
esquema de preguntas, fijo en cuanto al orden, contenido y formulación de las
mismas.
Entrevista Enfocada:
Se puede decir que la Entrevista enfocada, es una Entrevista en profundidad, pero
específicamente dirigida a situaciones concretas. Va dirigida a un individuo
concreto, caracterizado y señalado previamente por haber tomado parte de la
situación o experiencia definida.
A diferencia de la Entrevista en profundidad, la Entrevista enfocada no revive toda
la vida, sino la reconstrucción de una experiencia personal concreta. De alguna
manera el entrevistador conoce de antemano directa o indirectamente, esta
situación con los elementos, procesos y estructura total de la misma y la ha
analizado sistemáticamente. En base de este análisis es que se elabora la guía de
preguntas.
Entrevista Focalizada:
Es una forma de llevar la Entrevista en profundidad en forma grupal. La Entrevista
en grupo ofrece unas oportunidades de conocimiento y de análisis que la Entrevista
individual no ofrece. La experiencia en grupo promueve un ambiente en el cual se
intercambian puntos de vista, los individuos encuentran una mayor facilidad de
reflexión sobre el tema tratado.
La Entrevista con un grupo de tiene lugar entre un moderador y un grupo que no se
conocen de antemano, y lo deseable es que las personas del grupo no se conozcan
entre sí. Este tipo de Entrevista requiere de una gran experiencia por parte del
entrevistador.
La Entrevista es también una técnica excelente para ser utilizada con el fin de
estudiar situaciones-problema y para explorar una determinada problemática poco
conocida por el investigador y que luego será motivo de estudios más profundos y
sistemáticos.
La ventaja esencial de la Entrevista reside en que son los mismos actores sociales
quienes proporcionan los datos.
Semiestructurada: es informal en cuanto a su procedimiento y no realiza preguntas
preformadas en el mismo orden. Esta entrevista es el estilo de elección en gran
parte del trabajo cualitativo. Las técnicas de entrevista semiestructurada pueden ser
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establecimiento y preservación del rapport y este se elabora con cierto lenguaje,
neutralidad, suministro de información, debe haber anonimato y confidencialidad,
entrenamiento para escuchar, comunicación no verbal, que haya un interrogatorio
natural, que haya interés.
Estructurada pero abierta: el entrevistado hace preguntas preestablecidas en un
orden predeterminado a cada entrevistado.
Completamente estructurada: las preguntas tienen un formato y orden
establecido, pero también hay reactivos de respuesta fija.
Guía de la entrevista
Es una lista de temas a tratar con cada entrevistado, para asegurarse de que los
temas claves sean explorados.
En tanto guía, sirve para que el entrevistado lleve un control del diálogo y lo que
quiere forme parte del mismo.
El sondeo: se deben sondear los detalles de las experiencias de las personas y los
significados que estas les atribuyen. Ese es el punto en que las entrevistas se
apartan de las conversaciones cotidianas. El entrevistador no puede dar por
sentados supuestos y comprensiones del sentido común que otras personas
comparten, debe pedir continuamente que clarifiquen y elaboren lo que han dicho,
incluso pareciendo ingenuos.
Controles cruzados: estar alertas a eventuales exageraciones y distorsiones de
historias. Examinar la coherencia de los dichos en diferentes relatos del mismo
acontecimiento. Para controlar las afirmaciones se debe apelar a tantas fuentes de
datos como sea posible.
En este tipo de investigación el tema de la “verdad” es difícil. Aunque debe señalarse
que la validez y el valor del documento no depende de su objetividad o veracidad.
Entrevistas grabadas: tener en cuenta que la presencia del grabador puede, generar
inhibición o modificar lo que el entrevistado dice sino se siente seguro.
Es imprescindible acordar el uso del grabador. Muchas veces las entrevistas son
anónimas, ya que importa lo que se dice y no tanto quien lo dice.
Diario del entrevistador: como apoyo de la entrevista grabada, permite ir registrando
durante el periodo de entrevista e inmediatamente después, aquellas cosas que no
pudieron esclarecerse, tomar nota de las interpretaciones, intuiciones, conjeturas
emergentes y expresiones no verbales.
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Etapas de la entrevista
Preparación de la entrevista
Elaborar la guía.
Definir de manera clara los propósitos de la misma.
Determinar cantidad de entrevistadores, tiempo y presupuesto necesarios.
Planear las citas con los entrevistados, mostrando respeto por el tiempo del
mismo.
Ejecución de la entrevista
Cierre de la entrevista
Concluirla antes que el entrevistado se canse.
Despedirse, dejando el camino abierto por si es necesario volver.
Si se requiere de una entrevista larga, programarla en sesiones.
Técnicas observacionales
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El principal objetivo de la observación es la comprobación del fenómeno que se
tiene frente a la vista, con la preocupación de evitar y precaver los errores de la
observación que podrían alterar la percepción de un fenómeno o la correcta
expresión del mismo. En tal sentido, el observador se distingue del testigo ordinario,
ya que este último no intenta llegar al diagnóstico, además son muchos los sucesos
que le pasan desapercibidos.
La observación es, por tanto, un instrumento básico para el logro empírico de
nuestros objetivos, constituye uno de los aspectos importantes del método
científico.
La observación se considera una técnica científica en la medida que:
Sirve a un objetivo ya formulado de investigación.
Es planificada sistemáticamente (¿qué se observa, ¿cómo y cuándo?).
Es controlada y relacionada con proposiciones más generales en vez de ser
presentada como una serie de curiosidades interesantes.
Está sujeta a comprobaciones de validez y fiabilidad.
Observación naturalista
Observación sistemática
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No debe olvidarse el contexto en el cual transcurre la situación o
comportamiento observado, puesto que en muchas ocasiones se trata del
efecto determinante.
Tipos de observación sistematizada:
Observación preparada: Se recogen los datos observacionales en una
esfera determinada de antemano, haciendo relación a unos factores precisos
establecidos en la hipótesis. Constituye por tanto la fase de verificación de
hipótesis. Esta observación puede tener lugar en diferentes marcos:
Natural: Se estudia el comportamiento de los individuos en las circunstancias
de su vida cotidiana. La psicología profesional y la social utilizan
principalmente esta técnica: observación del comportamiento de
compradores, de obreros en su trabajo, etc. El clima de una perfecta
observación radica en que el grupo de personas observadas y los
investigadores se comporten normalmente.
De laboratorio: El observador prepara de antemano los aspectos principales
de la situación, de modo que puedan satisfacer sus fines de investigación y
reducir el peligro de interferencias inesperadas.
Clínica: Las condiciones del entorno son fijadas por el investigador, se tiene
en cuenta todos los rasgos semiológicos de un enfermo, el cual,
generalmente, sabe que está siendo observado. Por ello se señalan como
condiciones previas la existencia de un clima favorable y la obtención de una
mutua relación de simpatía observador - observado.
Observación equipada: Son observaciones controladas, donde se emplean
test, espejos unidireccionales, siendo mayor su grado de sistematización.
Generalmente se realizan en el marco del laboratorio. también se pueden
realizar en un marco clínico.
La crítica que se suele hacer a la observación sistematizada es el temor de que
dichos procedimientos deformen el contenido de la observación y, alejen al
observador de hechos importantes y significativos.
Observación participante
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• La Observación No Participante es aquella en la cual se recoge la
información desde afuera, sin intervenir para nada en el grupo social, hecho
o fenómeno investigado.
• La Observación Participante es cuando para obtener los datos el investigador
se incluye en el grupo, hecho o fenómeno observado para conseguir la
información “desde adentro”.
La observación participante es una de las técnicas privilegiadas por la investigación
cualitativa.
Es la observación del contexto desde la participación del propio investigador no
encubierta y no estructurada
Suele prolongarse en el tiempo y no se realiza desde la realización de matrices o
códigos estructurados previamente, sino más bien desde la inmersión del contexto
Este tipo de observación proporciona descripciones de los acontecimientos, las
personas y de las interacciones que se observan, pero también, la vivienda, la
experiencia y la sensación de la propia persona que observa.
Existen dos tipos de observación participante
Pasiva: el observador interactúa lo menos posible con los observados,
siendo consciente de su única función de observador, lo cual aumentará su
oportunidad de percibir eventos tal y como se desarrollan.
Activa: el observador maximiza su participación en lo observado con el fin
de recoger datos, e intenta integrar su rol con los demás existentes en la
situación. En algunos casos su conducta es similar a la de los observados,
en otros desempeñan papeles complementarios e incluso en algunos casos
puede introducir cambios en la estructura social del grupo.
Los puntos cruciales en la observación participante son:
La entrada en el campo y la negociación del propio rol del observador.
El establecimiento de las relaciones en el contexto que se observa.
La identificación de informantes claves.
Las estrategias de obtención de información y aplicación de conocimiento.
El aprendizaje del lenguaje usado en el contexto que se observa.
Cuando la observación participante se realiza en el marco de un diseño etnográfico
o cuasi-etnográfico, el resultado de la observación se materializa en el libro, diario
o cuaderno de campo que contiene tanto las descripciones como las vivencias e
interpretaciones del observador.
Lo que un libro, cuaderno o diario de campo debe contener es:
o Un registro detallado, preciso y completo de acontecimientos y acciones.
o Una descripción minuciosa de las personas y de los contextos físicos.
o Las propias acciones del observador.
o Las impresiones y vivencias del observador.
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Algunas técnicas e instrumentos de medición de actitudes y opiniones
El diferencial semántico
38
El objeto puede ser verbal; puede consistir de solo una palabra o de varias palabras.
objetos no – verbales pueden ser diferenciados (cuadros u otros estímulos
estéticos).
El investigador deberá pensar en elegir objetos que se supone darán:
1) diferencias individuales (para poder estudiar la variación en el material)
2) que tengan un solo significado (de otra manera hay rasgó de vacilación en la
elección).
3) se supone que todos los individuos lo conozcan bien (de otro modo habrá
regresión al medio de la escala).
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Numérica (por ejemplo, de 1 a 5). Esta consiste en asignar a los ítems -categorías
descriptivas que componen la escala- una secuencia numérica ordenada de menor
a mayor que se utilizan como criterio evaluador.
Estimativa (mucho, poco, nada; siempre - normalmente - a veces - nunca; etc.). Se
usa para realizar evaluaciones sobre los alumnos o algún ejercicio. Al evaluador se
le entregan una serie de frases a partir de las cuales tendrá que elegir la que se
adecuada más a la persona evaluada.
La jerarquía puede obtenerse por diferentes procedimientos. El más sencillo es
calcular la media de todas las puntuaciones para cada categoría.
¿Cómo se elabora la escala valorativa?
Criterios de construcción son los siguientes:
1. Determinar el rasgo a evaluar.
2. Definir el rasgo.
3. Elaborar indicadores -claramente observables- a partir de la definición
elaborada.
4. Especificar el orden o secuencia de los indicadores (si corresponde).
5. Validar la relación lógica entre la definición del rasgo y los indicadores
elaborados, a través de juicio de experto (validez de contenido).
6. Seleccionar el tipo de escala para evaluar cada indicador (para la lista de
cotejo debe ser dicotómica: Sí - No; Logrado - No Logrado, etc. La escala de
apreciación puede ser numérica, descriptiva o gráfica).
¿Cómo se usa la escala valorativa?
Requiere del juicio del observador, en concreto juicios cuantitativos sobre el grado
de presencia de la conducta y como se muestra.
Pueden usarse en una observación única o durante un periodo de tiempo más largo.
A la hora de clasificar, se anotan ítems definidos y se les da un valor numérico o
una medida gráfica que se asigna a cada uno.
Entre sus ventajas tenemos:
Ofrece una evaluación completa del estudiante.
Es posible abarcar con ellas diversas áreas del desarrollo personal y académico.
El menor esfuerzo mental que realiza el observador a la hora de ponerla en práctica.
La rapidez de la recogida de datos.
La posibilidad de utilizar un número importante de categorías.
El uso de tratamientos cuantitativos, más numerosos y sofisticados.
Requieren un mínimo entrenamiento, lo que posibilita el poder ser utilizadas por
personas sin grandes conocimientos psicológicos.
Dan información acerca de la realidad del objeto observado.
40
Son usadas para registrar conductas que serían menos accesibles por otros medios.
Entre sus inconvenientes tenemos:
Error de debilidad: Los observadores tienden a estimar en un grado que tiende al
alza a los sujetos que conocen.
Error de tendencia central: se tiende a evitar los extremos en sus juicios y realizar
una valoración media.
Efecto Halo: A la hora de emitir el juicio de estimación el investigador puede verse
influenciado por otras conductas.
Error de Lógica: Se puede caer en el error de relacionar dos ítems por un
razonamiento lógico, a pesar de no ser así. El niño evaluado con “alta iniciativa”, se
le suele dar alta puntuación al evaluar también “trabajo independiente”.
rror de Contraste: Se produce al realizar la valoración de las conductas dependiendo
de la percepción que el observador tenga de las mismas. Es decir, existen
conductas que pasan desapercibidas mientras que otras son exageradas por el
investigador. Error de Clausura: A pesar de que el mensaje no es lo suficientemente
claro, el
observador tiende a “cerrarlo” en una dirección determinada, para que
adquiera significatividad.
Error de Proximidad: Debido a la Inter correlación de los ítems, que se encuentran
próximos en el espacio o en el tiempo, se evalúan de modo semejante.
Error por Abreviación: El observador construye el juicio eliminando “detalles”.
Error proveniente de la pérdida de la parte intermedia del mensaje: Al ser la unidad
de observación en un periodo de tiempo largo, se tiende a considerar únicamente
los datos del inicio y final de esta.
Error de Simetría: Se hacen diferentes valoraciones en un sentido o en el contrario
dependiendo del espacio o del tiempo.
Error de asimilación con las primeras observaciones: Es el caso de dejarse llevar
por las primeras impresiones a la hora de realizar la observación de una misma
conducta en un tiempo continuado.
Error por asimilación a la medida que se esperaba.
Error debido a la posición del observador. Es diferente la estimación que puede
tener un profesor, un observador participante o un observador pasivo.
Ambigüedad de los términos empleados.
Poca información sobre las causas de las conductas.
Subjetividad.
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Escala Likert
42
PSICODRAMA.
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Con el psicodrama el proceso se realiza en el aquí y ahora.
Que objetivos persigue el Psicodrama
El objetivo fundamental en la psicoterapia psicodramática es, a través del encuentro
terapéutico (terapeuta-paciente), ayudar a modificar los patrones de relación con los
demás y con uno mismo, que se mantienen rígidos, ofreciendo la posibilidad de
vivenciar alternativas a la propia realidad ya conocida.
Para poder ir realizando este proceso es necesario ir recuperando la espontaneidad,
que posiblemente desde hace tiempo se ha ido perdiendo. La espontaneidad
siempre se traduce en creatividad, y poder vivir con y desde ella, ayudará en la
búsqueda de la propia verdad y la posibilidad de un encuentro verdadero con los
demás.
Por esto podemos afirmar que la esencia del psicodrama es desarrollar y potenciar
la capacidad espontánea y creativa que tenemos todas las persona. Moreno, define
la espontaneidad como "la capacidad de dar respuestas adecuadas a situaciones
nuevas, o respuestas nuevas a situaciones ya conocidas", que le permita vivir a la
persona desde sus propias elecciones, de forma más auténtica y plena, lejos de la
rigidez.
Cómo es una sesión de Psicodrama
Una sesión de psicoterapia psicodramática puede ser individual (o también
denominada, bipersonal), y grupal. En ambas modalidades la estructura de la sesión
se repite.
La sesión inicia con un espacio para el caldeamiento; un tiempo para permitir que
la creatividad sea posible, un tiempo para poder crear un clima de seguridad, de
confianza, que permita la entrar en contacto con consigo mismo y prepararse para
la acción.
El caldeamiento puede facilitarse a través de juegos creativos, de la acción o a
través de la palabra, de la expresión distendida, que permita que vaya surgiendo un
tema sobre el que profundizar.
En una sesión de grupo, a partir del caldeamiento surge un protagonista, que puede
ser una persona o el propio grupo.
En una sesión individual, el paciente o protagonista se preparará para dramatizar y
seguir profundizando sobre los contenidos que han sido surgiendo en el
caldeamiento.
En la segunda fase de la sesión, la dramatización, se trae al aquí y al ahora, a través
de la acción y del cuerpo, las situaciones, vivencias, sueños, conflictos... que están
presentes para el protagonista, teniendo la posibilidad de actuarlos y vivenciarlos,
no solo contarlos.
44
A través de la acción se exploran acontecimientos importantes de nuestra historia,
pasados o presentes, reales o imaginados, lo que permite re-integrarlos de una
manera nueva.
La sesión finaliza con un tiempo para compartir, para expresar las sensaciones y
vivencias que resuenan en nuestro interior después de la dramatización.
En un grupo, los participantes comparten desde su vivencia, y no desde el juicio o
desde el análisis, sino desde sus propias experiencias vitales, desde su sentir.
Aplicaciones del Psicodrama
Podemos clasificar sus posibles aplicaciones según el siguiente esquema:
Psicodrama pedagógico (role-playing pedagógico): un modo de aprendizaje a través
de la experiencia, siendo la vía fundamental el juego psicodramático y la
representación de escenas, que permite explorar e integrar los diferentes aspectos
que se están abordando.
Educación formal e informal
Formación (profesionales, formadores etc.)
Grupos de crecimiento personal
Grupos de apoyo (grupos de padres, cuidadores, trabajo con adicciones etc.)
Psicoterapia Psicodramática: proceso terapéutico en sus diferentes modalidades.
Psicodrama personal (individual)
Psicoterapia de grupo
Psicoterapia de pareja y familia
A través de la Psicoterapia Psicodramática se pueden abordar conflictos familiares,
de relación con los demás y con uno mismo; dificultades que generen ansiedad y
angustia, estados depresivos, trastornos obsesivos compulsivos o fobias y miedos.
A través de un proceso psicodramático la persona vive un camino de conocimiento
y consciencia de su propia persona, así como una apertura hacia los demás y la
relación con ellos, generando las espirales que conllevan el crecimiento personal.
Las técnicas psicodramáticas pueden usarse en forma efectiva en cualquier campo
que requiera cierta exploración de las dimensiones psicológicas de un problema,
tales como la educación, la psicoterapia y las relaciones industriales. Comprender
y tratar los temas actuales frecuentemente requiere un aprendizaje experiencial y
de participación integrado con el análisis verbal y cognitivo." (Blatner, 1996, p.124).
"La actuación dramática es un estado interior intermedio, un intermediario entre la
fantasía y la realidad. La modalidad es ficticia pero la experiencia es muy real. La
modalidad ficticia nos permite hacer cosas que aún se encuentran afuera de nuestro
alcance en la vida real, tales como expresar emociones temidas, cambiar patrones
de conducta o exhibir nuevos rasgos. Una vez que las hemos vivenciado, aunque
45
en modo ficticio, estas nuevas experiencias pueden formar parte del repertorio de
nuestra vida real." (Emunah, 1994, p.27).
Los Instrumentos
El Escenario
La representación requiere de un espacio dramático, el lugar de la acción. En ese
espacio designado a tal efecto, el protagonista, con la ayuda del director, recrea el
lugar imaginario de la escena que va a representar.
Una clara definición de la ubicación y los límites del escenario, sumada a una buena
descripción, objetivación con elementos representativos y una esmerada
preparación hasta logra la reproducción y la vivencia más completa posible del
espacio y el momento a representar, son de gran importancia para un eficaz
desarrollo del psicodrama.
El Protagonista
El protagonista es el paciente, cuyo problema va a tratarse en el psicodrama. Sin
protagonista no hay psicodrama.
El Director
El director es el encargado de orientar la acción y aplicar los principios y las técnicas
apropiadas para facilitar el logro de los objetivos del psicodrama, así como cuidar y
evitar daños al protagonista y a los otros integrantes del grupo. Es la función
específica del psicoterapeuta y está destinada al logro de los objetivos
psicoterapéuticos.
Los Auxiliares o "Yo Auxiliares"
Esta función es desempeñada quienes actúan representando a las otras personas
que participan en el acontecimiento dramatizado. Su tarea es ayudar al protagonista
a desarrollar la escena. Además, como colaboradores para el éxito del proceso
terapéutico, son también auxiliares del psicoterapeuta, cuyas indicaciones deben
respetar. Esta función puede ser desempeñada por profesionales preparados para
ella, que están presentes en calidad de colaboradores del terapeuta o por otros
integrantes del grupo que sean elegidos por el protagonista, con la condición de que
acepten hacerlo y que el director no lo considere inconveniente. En los casos en
que no hay o no se desean emplear otros integrantes ni colaboradores para cumplir
esta función (por tratarse de una terapia individual o por no ser considerado
conveniente) los otros "actores" de la escena pueden: (1) Ser representados por el
mismo psicoterapeuta. (2) Ser representados simbólicamente por objetos (sillas
vacías, almohadones, etc.). En este último caso se suele denominar a la
experiencia: "monodrama" y es la forma generalmente empleada en la Terapia
Gestalt.
El Público
El público es esencial en toda representación teatral y también se considera
importante en el psicodrama. En este último caso el público está formado por los
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integrantes del grupo de terapia y no son pasivos, sino que participan emotivamente
en la escena, empáticamente, aprendiendo y, luego, compartiendo con el
protagonista sus propias experiencias.
De todas maneras, en algunos casos, como en las terapias individuales o las de
pareja, no hay observadores reales afuera del escenario, lo cual no impide la
realización de un eficaz psicodrama.
Las Etapas del Proceso
Calentamiento
Una representación con una vivencia plena y emotiva vivencia, requiere
previamente una preparación o "puesta en clima". Las actividades destinadas a
lograrlo, de todo tipo, configuran la primera etapa del proceso, denominada
"calentamiento".
En cada sesión se requiere un calentamiento previo a la realización de un
psicodrama, destinado en un primer tiempo a generar el "clima" para que los
participantes se "conecten" con algunos de sus problemas y que alguna(s)
persona(s) desee(n) realizar su psicodrama. Luego de elegida la que será
protagonista, esa persona requiere un calentamiento para poder "meterse" en su
escena a representar hasta estar preparada para vivenciarla al máximo.
Además, en todo grupo destinado a trabajar con estos recursos, se requiere una
preparación general dentro de todo el ciclo de reuniones, así las primeras reuniones
y experiencias estarán destinadas a generar la cohesión grupal, la confianza en el
coordinador, los compañeros y el proceso, y además, la desinhibición respecto a
expresarse emotivamente, a representar escenas ante otras personas, etc. Todas
las actividades destinadas a estos fines pueden considerase pertenecientes a una
etapa general que denominamos "de calentamiento" dentro de la secuencia de
reuniones.
Actuación
La actuación comienza cuando el protagonista, la escena y el escenario ya están
definidos. Puede seguirse, a través de distintos cambios de escenario y escenas a
representar hasta su finalización. Puede extenderse desde un par de minutos hasta
superar la hora, según el caso y situación. El concepto dramático de resolución o
desenlace, la denominada por Moreno "catarsis dramática", la percepción del logro
del objetivo deseado para la dramatización o de una etapa satisfactoria del proceso
hacia el mismo, son señales (algo difíciles de definir pero, luego de cierta
experiencia práctica, fáciles de percibir) para que el director considere que la
actuación ha llegado a su fin. Arte y criterio psicoterapéutico se unen para definir la
forma y momento de la finalización de la representación.
Compartir
Luego de finalizada la representación, el grupo reunido, director, auxiliares y público,
tiene la oportunidad de "compartir". Este momento está destinado a que luego de
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que el protagonista expuso sus sentimientos, pensamientos y problemas ante las
demás personas, también las otras personas expongan los de ellas.
Un objetivo importante es que el protagonista no se sienta el único con sus
problemas y sienta el apoyo, comprensión y contención de los integrantes del grupo,
que también pueden abrirse y expresar los suyos.
Es importante, en concordancia con los objetivos enunciados, no incluir aquí
opiniones, críticas ni "interpretaciones" a lo actuado, sino expresar historias,
sentimientos o problemas propios de cada uno que habla. La falta de observancia
de esta orientación por parte de algunos directores, pertenecientes a orientaciones
psicoterapéuticas "interpretativas", plantea contradicciones con los principios aquí
enunciados, que no es pertinente analizar aquí, por no relacionarse con la finalidad
de este trabajo.
Recursos Técnicos
Los siguientes son dos de los más frecuente recursos técnicos:
Cambio de Roles e Inversión de Roles
El recurso del cambio de roles consiste en indicar al protagonista que actúe desde
el lugar de otra persona, concepto, objeto o parte de sí mismo.
La inversión de roles, como caso particular de cambio de roles, consiste en un
reemplazo mutuo. Por ejemplo, el protagonista pasa a desempeñar el rol de su
interlocutor (real o representado por un auxiliar) y el interlocutor (o el auxiliar que lo
representa) pasa a desempeñar el rol del protagonista. Una nueva inversión, llevaría
a ambos a sus roles anteriores. Es interesante destacar que los roles, por su
carácter interactivo, tienen siempre un rol complementario, que es el que tendrá que
tomar el protagonista.
Los roles que puede representar el protagonista abarcan una gama sin limitaciones,
totalmente abierta a la creatividad y las conveniencias del proceso. Esto puede
incluir, como ejemplo no exhaustivo, además de todas las personas que tienen
relación con el protagonista, las que no la tienen, las ya fallecidas, las imaginarias,
personajes de ficción, animales, vegetales, objetos, Dios, partes del propio cuerpo
o del cuerpo de otros, distintos estilos o puntos de vista del protagonista, conceptos
abstractos (como el destino, el amor, el caos, la belleza, etc.) y muchas otras
posibilidades.
Entre los innumerables objetivos de los cambios e inversiones de roles podemos
destacar, por su frecuencia e importancia, algunos:
a. Los roles de personajes imaginarios, animales, objetos y otros frecuentemente
facilitan el desempeño de conductas y la exteriorización de pensamientos,
emociones y otros aspectos del protagonista, que habitualmente no se
manifestarían.
b. La inversión de roles, especialmente con personas significativas, facilita: Ver el
mundo, los acontecimientos, las personas, etc. desde el punto de vista de los otros.
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Verse a sí mismo desde el punto de vista de los otros. Poder comprender y aceptar
otros puntos de vista, necesidades, conductas, etc.
c. Ciertos roles como: Dios, "el hombre más sabio del mundo", el padre o la madre
fallecidos, "partes interiores" (estilos propios de pensamiento y conducta), y muchos
otros, pueden facilitar el descubrimiento de nuevas respuestas, recursos o
soluciones, nuevos puntos de vista o una cierta "sabiduría interna" ante diversas
situaciones difíciles, temores, frustraciones o conflictos.
d. Cuando los roles corresponden a "partes o aspectos internos", deseos o
sentimientos contradictorios o diferentes estilos de pensamiento y conducta propios
posibles, pueden facilitar su aceptación, elaboración, resolución y/o integración.
e. La inversión de roles con las personas que interactúan con el protagonista en la
dramatización y son (o serán) representadas por auxiliares, sirve para "presentarlas"
y para que el auxiliar conozca las conductas, actitudes, pensamientos o palabras
que deberá representar (de acuerdo a la visión o expectativas del paciente).
El recurso de la inversión de roles fue utilizado originalmente cuando la
representación era hecha por los reales integrantes del acontecimiento y el conflicto
(por ej.: la pareja o el jefe con el empleado). En estos casos Moreno lo consideraba
muy útil para que cada uno pudiera comprender el punto de vista del otro y facilitar
la resolución del conflicto.
Soliloquio
Un soliloquio es un monólogo, una acción consistente en hablar sin un interlocutor
real presente que escuche, es pensar en voz alta o hablar con uno mismo. En el
arte dramático se utiliza para dar a conocer a los espectadores los sentimientos y
pensamientos del personaje.
En un psicodrama, cuando el director ordena un soliloquio, se detiene la escena, se
"congela", y el protagonista (o la persona a quién se le indicó hacerlo) comienza a
expresar en voz alta sus sentimientos o pensamientos (desde su rol asumido) en
ese preciso momento.
Este recurso es consistente con el objetivo de exteriorización, de amplificación, de
"puesta en acción" del psicodrama y, entre sus muchas consecuencias, podemos
citar, en forma no exhaustiva:
a. Facilitar la toma de conciencia y el reconocimiento del protagonista (cuando se
está representando a sí mismo) de sus sentimientos o pensamientos.
b. Facilitar el conocimiento de (o confirmación de hipótesis sobre) los pensamientos
y sentimientos del paciente/protagonista por parte del terapeuta/director (y los
auxiliares).
c. Si el soliloquio es de un auxiliar (en el rol de otras personas que interactúan con
el protagonista) permitir que el protagonista conozca lo que podrían sentir o pensar
las otras personas sobre él o sobre la situación o el acontecimiento.
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d. Realizado por el paciente, desde el rol de otras personas, facilitar la comprensión
y aceptación de los problemas, emociones, puntos de vista y causas del
comportamiento de las mismas.
Las dificultades e inhibiciones del protagonista para realizar el soliloquio, algunas
veces pueden superarse mediante la técnica del doble.
Aunque el psicodrama se basa en un conjunto de técnicas teatrales y
escenográficas, actualmente su aplicación está orientada tanto a la psicoterapia
clínica como al crecimiento personal a través de la experiencia. En donde un
director, que es el terapeuta, va a realizar indicaciones para que el paciente actúe
e interactúe con otros en una escena ficticia, buscando el insight o darse cuenta
como vehículo terapéutico.
Esta terapia cuenta con multitud de técnicas propias del teatro, que se emplean
buscando distintos efectos en el paciente, tales como los monólogos, la del espejo,
la inversión de roles, la proyección al futuro, el juego de roles, la tienda mágica o la
silla vacía, entre otros. Todo lo cual da grandes posibilidades al director de la
psicoterapia para proporcionar una experiencia enriquecedora al paciente, para que
poco a poco vaya tomando conciencia del papel que juega en su vida y de cómo
interactúa con su entorno.
Aunque el paciente va a tener que representar un papel a modo de actor en una
realidad ficticia, no se requieren condiciones artísticas previas para participar en una
terapia de psicodrama, pues lo que se busca no es tanto la perfección de la
representación, si no darle la oportunidad de reflexionar sobre su papel, y los
sentimientos que le ha generado, así como con su interacción con los demás
participantes en la sesión.
¿Para quién está indicado el psicodrama?
¿Para quién está indicado el psicodrama?
Aunque el psicodrama fue diseñado inicialmente para cubrir una carencia
terapéutica de la época, al desarrollarse como psicoterapia grupal, actualmente se
puede trabajar tanto de forma individual, en pareja, familiar o en grupo, ya que
depende de la destreza del director el poner en valor terapéutico el trabajo que se
realiza en las sesiones de psicodrama y que le sirva a cada participante para su
problema concreto.
Además, una sola persona, actuando de forma individualizada o en grupo, puede
trabajar distintos aspectos propios o relacionados con su pareja, la familia o el
trabajo, para lo cual va a contar con la colaboración de auxiliares, que podrán
representar el papel de marido, esposa, familiar o jefe, según lo requiera la escena
ficticia.
Las aplicaciones terapéuticas del psicodrama dependen más de las destrezas y
experiencias del director que de la técnica en sí, ya que se ha comprobado su
utilidad para tratar diversas patologías, como depresiones, trastornos de ansiedad,
trastornos obsesivo-compulsivos o fobias sociales entre otras; además de para
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ayudar a superar el duelo, mejorar la autoestima y la motivación, y para cambiar
hábitos inadecuados.
A pesar de lo anterior, el psicodrama, al igual que le sucede a otras psicoterapias,
está contraindicado cuando la persona está sometida a medicación, sobre todo
cuando ésta es invalidante, ya que aquello que se trabaja va a tener un escaso o
nulo efecto sobre la persona, debido a las consecuencias del medicamento, por lo
que se recomienda que el paciente acuda cuando tenga dosis bajas y haya pasado
la fase aguda de la enfermedad.
Técnicas básicas psicodramáticas
SOLILOQUIO: de la dispersión, racionalización, desubicación espacio-temporal,
Desbordamiento emocional… a la conexión con el aquí y ahora, con mi mundo
interno y mis emociones. Invitación a un espacio de contención en el que se puede
estar con uno mismo.
Es la técnica con la que se invita al protagonista (o a un yo auxiliar) a que exprese
en voz alta, como hablando consigo mismo sin que nadie le escuche, sus
sentimientos más íntimos, su confusión, su estado de ánimo y las dificultades que
encuentra.
Consiste en verbalizar lo no manifiesto pero que está muy cerca de la consciencia.
Con el desarrollo de la escena, el empleo de otras técnicas y la evolución progresiva
del grupo, se trataría de ir consiguiendo discursos más “inaccesibles”, más lúcidos
y comprometidos.
El director puede pedir doblajes que le ayuden a profundizar en el soliloquio.
El soliloquio del protagonista indica al director exactamente dónde se encuentra
emocionalmente, sus ambivalencias, y lo que más le inquieta en el momento
presente.
Mediante el soliloquio, el grupo comprende mejor la situación conflictiva del
protagonista, y los dobles y yo auxiliares tendrán una buena base, para su
intervención.
Es útil usar esta técnica justo antes del encuentro de dos personajes (por ejemplo
antes de que el hijo abra la puerta de la habitación donde le espera la madre).
DOBLAJE: Entrada respetuosa de los participantes del grupo en el mundo interno
del protagonista.
Otra persona se coloca detrás del protagonista, le pone la mano en el hombro y
verbaliza aquello que imagina que está sintiendo, lo que tiene en la punta de la
lengua, el soliloquio que podría verbalizar pero no está verbalizando, la carga de
afecto que no está expresando, incluso el gesto que no está realizando. El hecho
de que el doble ponga la mano en el hombro del protagonista, aparte de facilitar la
inmersión en la escena y transmitir contención y cercanía, le avisa de que va a
ocurrir un doblaje. A veces si no se hace así el protagonista está tan inmerso en la
escena que no se crea la necesaria disposición a escuchar el doblaje.
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Para ello lo primero que tendrá que hacer el que va a doblar es identificarse lo más
posible con el protagonista. Después expresar claramente y en primera persona,
como si fuera el protagonista, aquellos sentimientos que éste solo ha expresado
confusamente o que comunica implícitamente por el tono de voz, lenguaje que usa,
posición y ademanes corporales.
Es un método creativo por el que en cualquier momento los restantes miembros del
grupo pueden entrar en el mundo del protagonista, así como por el que el director
puede intervenir en la acción, tanto directamente como a través de un yo auxiliar.
Los distintos doblajes en una misma escena pueden mostrar distintos aspectos del
conflicto del protagonista, y ayudarle a que los reconozca como algo que bulle
dentro de sí mismo, los acepte y los integre en lugar de proyectarlos al exterior como
si fueran seres sobrenaturales, sobre los que no tuviera poder alguno.
Los doblajes, al realizase desde “tan cerca”, provocan menor resistencia para ser
aceptados por el protagonista en comparación a todo lo que se le diga desde una
mayor distancia, no digamos si esto es un juicio, un consejo o inclusive una
interpretación.
El director tendrá que cuidar de alguna forma el que el protagonista pueda
discriminar cuánto del doblaje que escucha coincide con sus sentimientos o
pensamientos, o cuánto no, por ejemplo porque nazca de la proyección del que
dobla. Una manera es pedirle al protagonista que repita para sí mismo lo que diga
el doble que refleje sus verdaderos sentimientos.
ESPEJO: Otra perspectiva sí o sí.
Consiste en que uno o más yo auxiliares representan la escena completa (los
diálogos, las reflexiones, la acción, las posturas, el tono…) para que el protagonista
la vea desde fuera y pueda ver algo más, tomar conciencia de lo que está haciendo
y diciendo.
Otra opción es representar solo un detalle de la escena, un gesto, un tono de voz,
una escultura que ha moldeado el protagonista.
El protagonista puede hacer el doblaje del espejo: doblar a los personajes que
participan en la escena, incluido al yo auxiliar que le está representando a él mismo.
También puede moldear libremente la escena, realizar con ella una escultura,
dirigirse a los personajes y hablarles desde esta nueva posición de afuera.
Ayudará al protagonista a salir de un bloqueo en la representación, a vencer la
resistencia, o a involucrarse más en la dramatización si no lo estaba haciendo
suficientemente.
A veces puede convenir que el director pida a los yo auxiliares que al realizar el
espejo exageren la representación.
La técnica del espejo es útil incluso tratándose de niños pequeños. Les puede
ayudar a comprender su modo de ser sin palabras ni confrontaciones verbales.
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ESCULTURA: Una forma limpia, rápida, “sin palabras”, de concretizar y expresar lo
intangible.
Consiste en pedirle al protagonista que se deje llevar por sus sensaciones y
emociones y moldee su propio cuerpo (y en su caso el de los yo auxiliares) como si
fuera arcilla, de tal forma que exprese lo que está viviendo internamente en la
escena.
El protagonista podrá hacer una escultura de sí mismo en la escena, o de una parte
de sí mismo, o además de todos los personajes que intervienen en la escena.
Se le podrá pedir que lo que esté esculpiendo pertenezca al presente, al pasado o
al futuro, a lo deseado, temido o fantaseado, a su mundo interno o externo.
Desde esa escultura podrá realizar soliloquios o recibir doblajes.
Además podrá invertir el rol con otro personaje e incorporar la escultura que había
hecho de ese personaje. Desde ahí se le puede proponer cambiar de nuevo la
escultura.
Al protagonista le podrá ser útil salirse de la escultura y con la técnica del espejo
verse desde fuera.
Es la técnica más “limpia y rápida” para vencer las resistencias, desbrozar lo
superfluo de la escena y concretizar con el cuerpo, que hace función de metáfora,
el mundo interno del protagonista.
Puede también ayudar al protagonista a tomar conciencia de su posición vital frente
a otro. El cuerpo hace la función de indicador y símbolo de la relación. Según la
disposición del cuerpo en el espacio, el eje vertical representará el “eje de poder en
la relación”, y el eje horizontal el “eje de los sentimientos” (Herranz, T).
INVERSIÓN DE ROLES: El ausente vuelve a hablar. Ese que digo yo que no soy
yo, pero que lo llevo conmigo y al que no dejo hablar, ni me deja hablar.
Esta técnica es uno de los mayores inventos de Moreno, y se ha popularizado,
utilizándose en múltiples contextos.
El cambio o inversión de roles consiste en que el protagonista tome el papel y el
lugar en el espacio de otro personaje de la escena, y desde ahí hable, continúe la
acción, haga una escultura, realice soliloquios, reciba doblajes…
Ese otro personaje de la escena con el que va a invertir el rol puede estar
representando a alguien significativo de su mundo externo, pero también un objeto
interno, una parte de sí mismo, un síntoma, un órgano o parte de su cuerpo…
Golman y Morrison (1984) sugieren cinco propósitos específicos de la inversión de
roles:
1. Para obtener información que solo conoce el protagonista
2. Cuando el protagonista necesita comprender los sentimientos del otro.
53
3. Para ayudar al protagonista a verse a sí mismo desde los ojos del otro, es decir,
a tomar conciencia de los efectos en el otro de la forma de comportarse y de ser de
uno.
4. Para acelerar la espontaneidad y libertad de pensamiento del protagonista: una
mujer puede ver a su marido poniendo demasiados límites en la relación. Al
colocarse como su marido, puede experimentar cómo se siente poniendo límites, y
puede desear poner más o menos, según el caso
5. Cuando el protagonista es el único en una posición que puede contestar a una
pregunta sobre el self. Por ejemplo en una escena de reconciliación o en una
interacción con “figuras sabias”, como JC, una parte de uno mismo, alguien
significativo fallecido.... es imperativo que el director coloque al protagonista en
inversión de roles con el otro para dar la respuesta, en vez de dejar que el auxiliar
responda de forma libre. Por lo tanto la persona se convierte en su propia figura de
sabiduría. La información que “solo conoce el protagonista” puede ser la necesaria
para que el yo auxiliar encarne un rol.
Dos formas de inversión de roles:
a) La forma “original”, “clásica”, “in situ” o “recíproca” según la terminología de
distintos autores. Involucra al menos a dos personas reales, ambas presentes, y
cada una intercambia el rol con la otra.
b) La forma “representacional”
Uno de los dos personajes involucrados está ausente, y es encarnado por un yo
auxiliar, o bien pertenece al pasado o al futuro, o al mundo de la fantasía, o es una
parte del protagonista…
Es una herramienta muy útil para la externalización de las relaciones objetales del
mundo interno del protagonista.
a) La forma recíproca de inversión de roles. Riesgo de manipulación y censura
El protagonista ve por los ojos de la otra persona, y experimenta el otro rol emocional
y físicamente. Al actuar el rol del otro y hablarse a sí mismo, el protagonista entra
en un área psicológica compleja: sugiere la manera en que ve a la otra persona, la
manera en que se ve a sí mismo, la manera en que ve la visión de la otra persona
sobre sí mismo, e implícitamente muestra la relación como un todo.
Como resultado puede conseguirse un mayor entendimiento y empatía hacia la otra
persona, y sobre cómo las conductas de uno afectan a la otra persona.
El intercambio de roles puede ser una oportunidad para que el protagonista se
entere de cómo necesita ser tratado el otro. Por ejemplo al colocarse la mujer en el
lugar de su marido en una situación de conflicto, puede experimentar directamente
como éste necesita ser tratado.
Sin embargo (Williams, A.), aplicando esta técnica, a menudo las posiciones de
atrincheramiento empeoran en vez de mejorar. ¿Por qué?
54
En primer lugar, en el caso de la terapia psicodramática familiar, la inversión de
roles va contra la estructura de los subsistemas generacionales (padres/hijos por
ejemplo). De alguna forma, un hijo no tiene por qué saber cómo es ser su padre, o
un padre de alguna forma no tiene por qué saber cómo es ser un hijo de él mismo.
En segundo lugar, una inversión de roles en vivo parece implicar que lo que se
persigue como solución para un dilema o conflicto es simplemente “más
comunicación”.
En tercer lugar, la inversión de roles puede provocar que los implicados mantengan
sus posiciones aún con más fuerza, pero quizá ahora con más culpa. Aunque haya
habido un caldeamiento intenso, es duro para A adoptar el rol de B cuando se sabe
que B, de vuelta, va a coger el rol de A. A puede estar viendo que B no se equivoca
al colocarse en su rol. Cuando se está haciendo una inversión de roles se necesita
libertad para jugar el rol, tener las posibilidades abiertas. Si A está restringido porque
está viendo cómo juega su rol B, esta libertad se pierde.
Por último, teniendo en cuenta la premisa crucial de que el mejor momento para el
cambio es cuando se ha ayudado al sistema a definirse a si mismo de acuerdo a
todas sus conexiones, si el mensaje implícito en un ejercicio particular es: “mira el
punto de vista de otra persona y entonces podrás cambiar”, es probable que cada
parte del ejercicio reaccione con rechazo.
Mientras no lo considere como “mío”, reaccionará a la defensiva de lo que puede
vivir como extraño, sentir que el otro le está haciendo tragar con ruedas de molino
con la coartada de estarse poniendo en su lugar.
Si la inversión es realmente de los roles y no de las personas que son objeto de la
inversión de roles, disminuye la amenaza que vive el protagonista. En vez de pedir
a A que actúe como B, se les pide que intercambien sus roles, por ejemplo práctico/
soñador, cuidador/ receptor de cuidados, líder/ seguidor, optimista/
desesperanzado, persecutor/ víctima... Una ventaja de la inversión de roles es que
permite experimentar libremente, entrenar conductas distintas, colocarse en el lugar
de otra persona y experimentar su personalidad desde su punto de vista. Estos
objetivos se alcanzan mejor si la otra persona no está presente, si la otra persona
está presente pero la inversión de roles se realiza en una escena de futuro, o si
como hemos dicho la inversión es exclusivamente de los roles.
Mientras que las diferencias entre la gente pueden ser la primera razón de la
inversión de roles, dichas diferencias pueden hacer más difíciles la inversión de
roles (por ejemplo entre culturas muy distintas).
Teniendo en cuenta las puntualizaciones anteriores, la inversión de roles recíproca
es la herramienta principal en las “técnicas de resolución de conflictos”.
b) La forma “representacional de inversión de roles
El yo auxiliar, con el que el protagonista posteriormente va a intercambiar el rol,
puede representar cualquier personaje, cualquier parte del protagonista o cualquier
cosa con lo que éste tenga relación.
55
La inversión de roles (P. F. Kellermann ) de tipo representacional se puede entender
desde la perspectiva de los conceptos tradicionales psicoanalíticos, y
especialmente desde el punto de vista de la teoría de las relaciones de objeto.
Esta teoría considera que en la infancia temprana se organiza en nuestra mente
una estructura de representaciones internas de las vivencias con los otros. En
palabras de Thomas H. Ogden: “La internalización de una relación de objeto incluye
necesariamente una escisión del Yo en partes (…) Un aspecto escindido del yo se
identifica con el self en la relación original de objeto; otro se identifica por completo
con el objeto”.
Esta estructura estará constituida entonces por representaciones de nosotros
mismos, de otros (representaciones de objeto) y del mundo en general
(representación simbólica). Las representaciones mentales también incluyen las
relaciones que existen entre nosotros y otros y las relaciones entre los otros, todo
ello ligado por los afectos (Sandler y Sandler1978).
Joice Mcdougall, en su libro “teatros de la mente” dice: <<Todos nos vemos
envueltos en un drama que va desarrollándose a lo largo de nuestra vida y en el
cual la trama se muestra siniestramente repetitiva (…) Cada uno de nosotros
alberga en su universo interno un determinado número de personajes que no son
sino parte de nosotros mismos, que a menudo actúan en completa contradicción
unos contra otros, provocando conflictos y dolor mental (…) Querámoslo o no,
nuestros personajes internos están constantemente en busca de un escenario
donde representar sus tragedias y comedias. (…) Estas obras psíquicas pueden
representarse en el teatro de nuestra propia mente o en el de nuestro cuerpo, o
pueden tener lugar en el mundo externo, utilizando a veces como escenario el
cuerpo y la mente de otras personas o incluso las instituciones sociales (…) Cada
personaje del teatro secreto se compromete a interpretar indefinidamente los
papeles del pasado, utilizando técnicas descubiertas durante la infancia>>.
A algunos de estos personajes los reconoceremos como “yo”, y a otros como “no-
yo”. Además tenderemos a ignorar las relaciones entre los personajes, a desligar el
afecto y a negar que “soy yo” el guionista, el productor y el director de la obra
representada.
El espacio psicodramático, como el espacio analítico, es un espacio de juego,
transicional o potencial como el descrito por Winnicott, donde los personajes
internos (y su obra más o menos “basada en hechos reales”) tienen la oportunidad
de expresarse.
La técnica psicodramática aportará una escena más vívida y tridimensional y la
técnica de inversión de roles sería la herramienta que desarrollaría la mejor calidad
“3D”: no solo los personajes reconocidos “como-yo” cobran vida, sino también los
“no-yo”, que dejan de ser personajes planos con discursos monolíticos y tienen la
oportunidad de cambiar el guion y expresar sus sentimientos. El protagonista podrá
reconocerse como el guionista del papel del personaje que negaba como suyo,
como el que vivencia esos afectos y como el que observa e interpreta la escena.
56
Moreno decía: “Su propio self tiene la oportunidad de encontrarse y reorganizarse,
colocar elementos juntos que han podido mantenerse separados por fuerzas
insidiosas, integrarlos y obtener una sensación de poder y de alivio”
Con la inversión de roles (Sandra Garfield) uno da un paso al interior de aquello
contra lo que se defiende. El que este paso se haga asumiendo un rol provee de
una máscara transitoria, una protección contra el reconocimiento a veces doloroso
de aspectos rechazados del otro, así como de la interacción de uno mismo con el
otro.
Uno se hace consciente del tipo de relaciones de objeto que determinan las
reacciones transferenciales con los miembros del grupo así como con el terapeuta.
Esto no se consigue con una sola dramatización, sino que es un proceso gradual a
lo largo de un tiempo, con muchas otras dramatizaciones, verbalizaciones e
interacción entre los miembros del grupo y con el terapeuta.
Es frecuente que durante el desarrollo de una dramatización, al utilizar en su
momento la técnica de inversión de roles representacional, se produzca un
desatasco o giro de la escena.
Por “su momento” entendemos por ejemplo que no podrá recurrirse a trabajar con
la inversión de roles mientras no haya tomado cuerpo y voz suficientemente el
personaje reconocido como propio por el protagonista. También será importante
que después de la inversión el protagonista vuelva a colocarse en “su” rol.
Otro objetivo de la inversión de roles representacional es ayudar al protagonista a
que tome más responsabilidad en sus propias decisiones. Ejemplo: Un paciente
alcohólico a la botella vacía: me haces sentir asqueroso. El mismo paciente en el
rol de botella le dice al alcohólico: yo no te fuerzo a beberme.
Como decíamos en el caso de la inversión de roles recíproca, el intercambio de
roles puede ser una oportunidad para que el protagonista se entere de cómo el otro
necesita ser tratado. Por ejemplo si el protagonista en su rol de médico se pone en
el papel de un paciente (que no está presente) y desde ahí mira como necesita ser
tratado.
La técnica de inversión de roles no se puede utilizar en todas las situaciones ni con
todo tipo de protagonistas. Por ejemplo, no se trata de que la víctima de un abuso
sexual entienda las razones del abusador. Esto podría atraparla en una trampa de
racionalizaciones.
La técnica de inversión de roles como herramienta diagnóstica
Todos diferimos en nuestra capacidad para la inversión de roles. No solo depende
de cierto grado de funcionamiento intelectual, imaginativo, emocional e
interpersonal, sino de las dificultades que muchas personas tienen específicamente
para el juego de roles, por ejemplo por su “rigidez mental”.
Los Moreno consideraban la capacidad de inversión de roles como esencial para el
desarrollo social del niño, cuando alrededor de los 3 años abandona la fase
57
egocéntrica y es capaz de reconocer el “tú”. Para ello es preciso que hayan recibido
a su vez un adecuado “doblaje” e “inversión de roles” de los padres.
La capacidad para la inversión de roles precisa no solo de la separación del “yo” y
del “tú”, sino también de la capacidad de existir tanto en el presente como en el
reflejo de la experiencia a través de la observación de uno mismo. Los pacientes
con dificultades en estas áreas, como los narcisistas, los paranoides, los psicóticos,
los autistas o los trastornos de personalidad severos, tendrán dificultades para la
inversión de roles con personas reales.
Con estas personas, la inversión de roles debe usarse excepcionalmente o nunca,
para no confundir su limitado sentido de sí mismos y para no provocar una vivencia
de peligro, al pretender que conecten en directo con lo que con tanto ahínco
mantienen escindido.
Mejor que usar la inversión de roles con estos pacientes, Goldman y Morrison (1984)
sugieren que el auxiliar se coloque en el rol de otro significativo con un “mensaje
principal”. Con la técnica de inversión de roles (Fonseca, J) podemos medir la
capacidad de experimentar el otro lado, la capacidad de encuentro e individuación,
el grado de salud o enfermedad.
La presencia de numerosos elementos psicóticos puede corresponder con la
incapacidad para jugar una inversión de roles. La dificultad para la inversión de roles
podría ser un primer signo de enfermedad.
En el psicótico las vías que permiten transitar entre el mundo de la realidad y el de
la fantasía están bloqueadas. Por lo tanto tiene dificultad para dejar de ser el mismo
y ser el otro, para estar en el nivel del “como si”. Los psicóticos son incapaces de
salir de sí mismos y buscar al otro. Están sumergidos en su mundo transferencial.
El modelo ideal de ausencia de elementos psicóticos se correspondería con una
óptima capacidad para la inversión de roles.
Para concluir que la persona tiene dificultades en la inversión de todo tipo de roles,
es necesario en psicodrama que haya un buen caldeamiento y que la observemos
en múltiples escenificaciones.
En el caso del psicótico agudo o defectual, la dificultad es más profunda e intensa,
por lo que la experiencia de la inversión de roles se convierte en una experiencia
amenazante. Cuando la personalidad se conserva entre los episodios psicóticos, o
en las psicosis reactivas o psicogenéticas, sí es posible que sea capaz de una
inversión de roles.
En resumen, cuanto más enferma es la personalidad, más dificultades para jugar la
inversión de roles, tanto en la vida como en psicodrama.
Moreno recomienda no utilizar la técnica de inversión de roles en individuos
pobremente estructurados, especialmente si el otro participante es un individuo bien
estructurado. “Un niño solitario, así como un esquizofrénico, no tolerarán la técnica
de inversión de roles, y sin embargo aceptará bien la del doble”.
58
Puede que la dificultad sede solo en la asunción de un tipo de roles, por ejemplo en
el caso de un neurótico en una relación con elevada carga emocional.
Según Rojas-Bermudez el neurótico puede actuar acorde a una serie de
estereotipos de todos los conflictos neuróticos acumulados a lo largo de la vida. En
los casos más severos puede llegar a hacer imposible la conexión con los roles
complementarios, que son percibidos como una amenaza de invasión y pérdida de
límites.
LA SILLA VACÍA: el otro de mis conversaciones secretas (en palabras de Paula
Monmeneu).
El terapeuta coloca una silla enfrente del protagonista y le pide que imagine que en
ella está sentado cualquier personaje de la escena que se va a trabajar, sea alguien
con el que está en conflicto, un personaje de un sueño… O bien que se imagine que
la silla representa cualquier parte de sí mismo, o una parte de su vida en la que por
ejemplo fue feliz.
Puede facilitar en determinadas situaciones la expresión de sentimientos
especialmente negativos o positivos, sin implicar de forma embarazosa a
compañeros de grupo.
Se pueden colocar dos sillas, una enfrente de la otra, de tal forma que el paciente
cambie de silla mientras trabaja las dos partes de un conflicto interno o externo.
También se puede colocar de espaldas, para facilitar convocar a una persona que
no quiere saber nada del protagonista, o que simplemente ya se fue.
Otra posibilidad consiste en colocar, en círculo o en una línea, una silla por cada
década de la vida transcurrida y por transcurrir, e invitar al paciente a que dialogue
desde y con cada uno de esas etapas de su vida.
En todos estos casos se pueden utilizar además las otras técnicas: soliloquio,
doblaje, espejo, inversión de roles, escultura, entrevista en rol.
ENTREVISTA EN ROL
Algunos psicodramatistas de forma sistemática realizan una mini-entrevista a cada
personaje para “cargar” el rol durante la fase de caldeamiento específico de la
escena.
Una forma especial de realizar esta entrevista sería el método de “chismorreo en
presencia de los demás”. Consiste en preguntar a uno de los personajes de la
escena para que comente sobre la relación entre otros dos, por ejemplo, preguntar
a la abuela lo que piensa de la relación entre los padres del paciente, o bien: ¿qué
te parece que tu mujer siempre se escape cuando hay que imponerse con vuestro
hijo?, o a la madre ¿cómo ves tú la relación de tu marido con tu hijo?
Queda claro que los problemas psicológicos pueden ser tratados a través de
programas y métodos, donde ayudan a mejorar la salud mental, que es de quien
dependemos para ser auto suficientes y auto dependientes. Este gran personaje
Jacob Levi Moreno, aplicando el método científico en un teatro, se dio cuenta que
59
podía cambiar la orientación de las personas con solo hecho de jugar con los
movimientos corporales, a través de pensamientos, recuerdos, imaginación (que
refleja nuestra personalidad). Este puede ser aplicado a cambiar la mentalidad de
un grupo de colegas que buscan un objetivo en especial, que trabajando con sus
pensamientos se pueda motivar.
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SOCIODRAMA
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Representación de la escena:
Reflexión y discusión:
Ventajas y desventajas.
El sociodrama es una técnica cada vez más utilizada debido a que presenta
numerosas ventajas. Cuando se utiliza, el grupo sobre el que se interviene es capaz
de entender con mucha mayor facilidad situaciones sobre las que habitualmente no
reflexionarían. De esta manera se pueden disminuir fenómenos negativos como el
odio o la discriminación.
62
TEST PSICOMETRICO.
Los test psicométricos son los encargados de medir cualidades psíquicas del
individuo, las hay de varios tipos: de medición de inteligencia (que tanto cotejan
edad mental y edad cronológica), rasgos de personalidad (como tiendes a
reaccionar), factores de personalidad (cotidianamente como te
comportas), proyectivas (que es lo que subconscientemente deseas) y varios tipos
más.
Series alfabéticas: Del mismo modo que con las series numéricas, se pretende
medir también el razonamiento abstracto.
63
Test de personalidad: Tratan de buscar rasgos de carácter, acordes con el perfil
del puesto: introvertido o extrovertido, dinámico o pasivo, optimista o pesimista, con
iniciativa o sumiso, impulsivo o moderado, etc.
Una prueba o test debe emplearse solamente para apreciar los aspectos para
las cuales se ha elaborado.
las normas (baremo) de una prueba no tienen validez universal. Sólo son
válidas si los individuos que toman el test poseen características similares a
las de los sujetos que formaron la muestra que sirvió para obtener dichas
normas.
Se deben construir normas para los grupos en los cuales se usará el test, si
esos grupos difieren de aquellos en los cuales se hicieron los baremos que
aparecen en el manual de la prueba.
Un test aprecia la función medida tal como se dan en el individuo en el
momento de aplicación de la prueba. Si las condiciones que influyen sobre el
individuo se modifican, existe la posibilidad de que tales cambios influyan en
los puntajes resultantes del test.
Los resultados de un test no deben emplearse para diagnosticar per se
estados patológicos. Deben considerarse como elementos de información
que juiciosamente analizados e integrados con otros elementos de
información ayudarán al diagnóstico.
Categorías descriptivas (inteligencia muy superior, superior, etc.) sólo deben
utilizarse para los tests cuyos puntajes le dieron origen.
64
SOCIOGRAMA.
Es una técnica que pretende obtener de manera gráfica, las distintas relaciones que
existen entre las personas de un mismo grupo, poniendo así de manifiesto los lasos
de influencia y de preferencia que existen en el mismo.
Objetivos.
+ Dominio: la persona tiene la necesidad de interactuar con los demás y actúa como
líder.
Pasos a seguir.
Preferencias afectivas: son preguntas de tipo “afectivo”; (se trata de las elecciones
para las actividades de tipo lúdico).
65
Elaboración de la hoja de respuestas/matriz sociométrica.
Es un cuadro de doble entrada, que tiene tantos casilleros como miembros hay en
el grupo.
66
Análisis e interpretación.
El líder. Una persona que recibe muchas elecciones y muy pocos o ningún rechazo,
goza de mayor índice de popularidad y estatus sociométrico.
La eminencia gris. Persona prácticamente aislada, que si posee una relación mutua
con el líder.
El marginado: Individuo que elige a otros, pero que no es elegido por nadie.
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TEST PSICOLÓGICO E INVENTARIOS
El comportamiento individual que los reactivos del test provocan serán valorados
comparándolos, ya sea estadística o cualitativamente con el de otros individuos
que son sometidos al mismo test, pudiéndose llegar a través de este método
experimental a una determinada clasificación del sujeto o sujetos en cuestión.
68
El proceso de construcción de un test.
La finalidad del test comprende qué es lo que se quiere medir, a quién se quiere
medir y para qué se quiere medir.
Contenido
Formato de los ítems
Ítems de elección
Ítems de construcción
Longitud del test
Características psicométricas de los ítems
69
Hay una serie de consideraciones que ayudan en la construcción de los ítems:
70
EL INFORME DE LA INVESTIGACIÓN
Un informe es una forma especializada de exposición, que tiene por finalidad la
comunicación de información práctica y útil a una determinada persona o grupo
de persona que lo han solicitado o a quienes se dirige con fines bien específicos.
Un aspecto básico que hay que tener en cuenta a la hora de redactar un informe
es plantearse:
Ø ¿Sobre qué se va a escribir?
Ø ¿Quién lo va a leer?
Ø ¿Qué uso se le dará?
71
1. ESTRUCTURA DEL INFORME
Todos los informes necesitan poseer una estructura clara, para producir una
elaboración rápida de los mismos, pero fundamentalmente para facilitar su
seguimiento, análisis y comprensión. Por esto, al analizar la estructura más
conveniente para la elaboración y presentación de un informe, se deben
contemplar los siguientes puntos:
1.1. Antecedentes.
Pueden ser tomados como la introducción del informe, por lo tanto, deben:
Dar el marco conceptual, vinculando el tema principal del informe.
Aclarar el tópico y el tema.
Introducir al lector en el tópico y crear un hilo conceptual.
Fijar objetivos y propósito del informe.
Establecer una cronología de los hechos.
Ubicar temporalmente al lector, indicando fechas destacadas.
72
1.4. Estudio del origen y causas del problema.
Revisión de las causas que pudieron ocasionar el problema o asunto a analizar,
y que permiten establecer elementos de juicio para llegar a las conclusiones
finales. Puede ser de utilidad la aplicación de un análisis causa-efecto.
73
Sintetiza el cuerpo central del informe e induce a que éste sea manejable y breve.
Permite también resaltar ciertas áreas o información específica complementaria.
74
– Orientación de sistemas o soluciones posibles, ventajas o inconvenientes de
cada uno.
– Instancias de comunicación a terceros involucrados, gobierno, organismo, etc.
Sección de referencias:
Bibliografía: son las referencias utilizadas en el estudio, ordenadas
alfabéticamente.
Apuntes de clase: profesor, asignatura, semestre, año e institución.
Internet: título, dirección, fecha en que fue leído.
Libro: incluye autor, título, edición, lugar de la edición, fecha de la edición y pág.
Anexos o apéndices: corresponde toda la información que ayuda a profundizar y
que sirvió de apoyo en el tema.
Ej.: El instrumento de recolección de datos utilizado, fotografías, gráficos,
organigrama etc. Se colocan al final para no distraer la lectura del texto principal
o porque rompen el formato del informe.
75
CONCLUSIONES
*La asignatura es muy importante debido a que son las bases de la investigación
que son aplicables a la psicología.
*La elaboración de cuestionarios es bastante compleja, a través de los
cuestionarios podemos obtener datos muy importantes para la investigación que
estemos realizando.
*La investigación es aplicable en cualquier ramo de la psicología: laboral, clínica,
educativa, etc.
*La correcta aplicación de una entrevista clínica nos puede ayudar en gran parte
al diagnóstico de un paciente.
*El psicodrama es una técnica de psicoterapia muy importante
*El sociodrama generalmente es usado para resolver problemas en un grupo de
personas.
*El conocimiento que podemos obtener mediante las diferentes investigaciones
es de suma importancia en la formación de un psicólogo.
76
BIBLIOGRAFIA
https://www.saludterapia.com/glosario/d/85-psicodrama.html
http://psicodrama.eu/archivo/38.pdf
77
https://sites.google.com/site/tallerdeliderazgoeliseo/unidad-ii/diseno-y-
representacion-de-psicodrama
https://concepto.de/entrevista/#ixzz5qYqHMLUl
https://sites.google.com/site/tecnicasdeinvestigaciond38/estadistica-para-las-
ciencias-del-comportamiento/2-3-diferencial-semantico
https://www.questionpro.com/es/escala-semantica-diferencial.html
http://elmundodelametodologia19.blogspot.com/2016/03/escalas-de-actitudes-
y-de-opiniones-se.html
https://concepto.de/observacion-cientifica/
http://www.psicologia.unam.mx/documentos/pdf/publicaciones/La_observacion_
Lidia_Diaz_Sanjuan_Texto_Apoyo_Didactico_Metodo_Clinico_3_Sem.pdf
https://explorable.com/es/investigacion-experimental
https://profesorluismartinez.files.wordpress.com/2012/10/lectura-11.pdf
http://www.postgradoune.edu.pe/pdf/documentos-academicos/ciencias-de-la-
educacion/23.pdf
http://brd.unid.edu.mx/recursos/Taller%20de%20Creatividad%20Publicitaria/TC
03/lecturas%20PDF/05_lectura_Tecnicas_e_Instrumentos.pdf
https://www.nodo50.org/sindpitagoras/Likert.htm
http://femrecerca.cat/meneses/files/pid_00174026.pdf
http://www.ub.edu/ice/recerca/pdf/ficha8-cast.pdf
78