14/10/2019 Barreras culturales para la automatización del trabajo en países en desarrollo

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Barreras culturales para la automatización del trabajo en desarrollo

Países

E. Oliva-López y F.Bojérquez
Unidad Interdisciplinaria Profesional de Ingeniería Ciencias Sociales y Administrativas
Iztacalco DF, México

ABSTRACf

Automatización de algunas tareas críticas en casos muy necesarios en países en desarrollo, para

lograr un nivel mínimo de bienestar de la población y alcanzar un nivel global

competitividad en sectores industriales clave. Este trabajo examina las principales barreras.
deteriorando la automatización del trabajo en el caso mexicano.

L Antecedentes

Hasta hace dos décadas, la automatización del trabajo solía estar relacionada con la transferencia de
tareas industriales desde hombres hasta máquinas; Sin embargo, hoy en día es bien reconocido que
Se proporcionan muchos servicios a los usuarios con la ayuda de computadoras digitales que ahora tienen
tomado bajo su mandato una serie de tareas intelectuales.

No hay duda de que la automatización industrial, cuando se aplica con sensatez, puede entregar al hombre
del trabajo peligroso, físicamente exigente, degradante y monótono. Además, como hombre
él mismo lleva maquinaria hacia etapas de desarrollo superiores, esta última se convierte
cada vez más capaz de lograr, de una mejor manera, un número creciente de humanos
Tareas; haciendo posible la producción de más y mejores bienes / servicios en un
forma cada vez más competitiva.

Todo esto es de conocimiento común para personas bien familiarizadas con la automatización del trabajo y su
beneficios potenciales. Sin embargo, hay una gran proporción de la población, especialmente en
países en desarrollo, que saben muy poco sobre este tema y sus implicaciones para
sociedad.

2 Barreras
Según la experiencia del autor, las principales barreras que limitan la implementación de la automatización
en México son:

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** aceptabilidad social
** antecedentes gerenciales y enfoque
** restricciones de idioma

J. Forslin y col. (eds.), Aspectos culturales de la automatización

© Springer-Verlag Wien 1992

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2.1 Aceptabilidad social

La aceptabilidad social es probablemente la más difícil de cambiar favorablemente, porque sería

requieren una nueva perspectiva de toda la comunidad; mientras que los antecedentes gerenciales y
Las limitaciones de enfoque y lenguaje dependen principalmente de los miembros de la comunidad
que participan en la planificación, diseño, implementación y explotación de
sistemas automatizados

La aceptabilidad social está, en su mayoría, determinada en gran medida por la existencia de uno o más de los
siguientes causas:

* temores de desacuerdo y pérdida de estatus

* falta de comprensión sobre el significado, implicaciones y posibles
consecuencias de la automatización del trabajo
* cultura tecnológica pobre
* fobia a la máquina

Como sucede en muchos casos de ignorancia, el individuo tiene miedo y sospecha de

algo que él / ella no sabe. Para empeorar las cosas, muchos conceptos erróneos
a menudo son creados por los medios de comunicación a través de la difusión descuidada de
Información irresponsable, basada en datos, descabellada y orientada comercialmente. Todos estos puntos
al hecho de que es la falta de información sobre el significado y los impactos del trabajo
automatización, que constituye el principal obstáculo para su aplicación más amplia y para un mayor
cosecha sustancial de sus beneficios potenciales.

Los niveles más altos de desempleo y la pérdida de estatus se encuentran entre los temores más comunes.
que las personas tienen cuando se enfrentan a la automatización del trabajo. Sin embargo, aparecen principalmente cuando
la tasa de implementación excede la tasa de evolución conjunta del sistema, ya que está por debajo de este
situación en la que las personas que no se han desarrollado lo suficiente como para encajar en el nuevo trabajo
estructura, están irremediablemente expuestos al paro. Esto también podría implicar un mal adicional
para la organización, nombre: tendrá que aportar algunos conocimientos necesarios de fuera
o entrar en su nueva empresa con deficiencias que podrían volverse críticas después, en
etapas avanzadas de la implementación. En resumen, temores de desempleo y pérdida.
de estado se remonta a uno o más de los siguientes aspectos:

* hábitos, creencias, costumbres y expectativas heredadas

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* prejuicios, conceptos erróneos e ignorancia
* actitudes escépticas, poco curiosas y autocomplacientes

Los hábitos, creencias, costumbres y expectativas heredadas son probablemente los principales factores.
influir en la respuesta de una sociedad dada a nuevas ideas y cosas que, en su opinión,
amenazar su forma de vida actual. Por lo general, se reconoce, como dice el viejo dicho:
eso: las personas prefieren que se conozca el mal conocido que el bien.

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